全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)-施工管理教學(xué)課件

全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)施工管理全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理教授級(jí)高級(jí)工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師主講劉義全圖家注冊(cè)一級(jí)建造師四川省國(guó)家技能鑒定考評(píng)員四川省注冊(cè)咨詢工程師中國(guó)土木建筑學(xué)會(huì)會(huì)員中國(guó)建筑學(xué)會(huì)會(huì)員一全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理講給學(xué)員的話:1.本門課程的特點(diǎn):本門課程是全國(guó)一級(jí)建筑師執(zhí)業(yè)資格考試的門基礎(chǔ)課程,覆蓋面廣,知識(shí)點(diǎn)多,考點(diǎn)多,有些一知識(shí)點(diǎn)雖然在本門課中考試不是重點(diǎn),但其卻是實(shí)務(wù)考管理時(shí)的必備基礎(chǔ)知識(shí),有其承前啟后的作用因此,學(xué)習(xí)本門課程應(yīng)結(jié)合考試大綱系統(tǒng)而全面地學(xué)習(xí)和掌握教材。然后再摳出考試重點(diǎn)或考試難點(diǎn)一進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)習(xí)和掌握全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理2.歷年考點(diǎn)分布情況:章次分值「第一章施工管理20~25(重點(diǎn))第二章施工成本控制22~27(重點(diǎn))第三章施工進(jìn)度控制15~16第四章施工質(zhì)量控制14~20(重點(diǎn))第五章建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理12~15第六章施工合同管理17~20(重點(diǎn))「第七章施工信息管理2~5全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理3題型、總分及合格線:題型:單選/多選,70/25,總分:120分,合格線60%即72分過(guò)關(guān)?？荚嚂r(shí)間:3小時(shí)4.答題時(shí)間安排:要結(jié)和自己的答題特點(diǎn)安排安排好自己的答題時(shí)間,要給涂機(jī)讀卡和檢查留有足夠的時(shí)間5.備考方法(1)吃透教材(結(jié)合大綱看2~4遍,讓書越讀越薄);(2)適當(dāng)做題(特別是近三年真題,歸納考點(diǎn),舉一反三)(3)參加適合自己的培訓(xùn)(網(wǎng)絡(luò)、面授)(4)思想重視(過(guò)關(guān)率較低:平均<10%6題型分析與答題技巧擇受單選和多選題型的特點(diǎn)限制,不會(huì)有很復(fù)雜的計(jì)〔和很難的選所以,全面復(fù)習(xí)和弄清基本知識(shí)點(diǎn)是考試的關(guān)鍵,復(fù)習(xí)時(shí),要注意以三老占全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理(1)單選不空(不選或錯(cuò)選不得分),多選不濫(錯(cuò)選或多選不得分)(2)考計(jì)算。(3)考關(guān)鍵詞:核心、關(guān)鍵、本質(zhì)、重點(diǎn)、前提、必要、首要最、根本、基礎(chǔ)等(3)考核概念、原則、特點(diǎn)、方法(4)考分類或組成(5)判斷正確、錯(cuò)誤的題型。(6)考重要的數(shù)字,(7)考核關(guān)聯(lián)內(nèi)容的區(qū)分,易混淆的知識(shí)點(diǎn)。(8)考階段、步驟等(9)每章開(kāi)篇與結(jié)尾的過(guò)渡性及總結(jié)性語(yǔ)句。全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理7.復(fù)習(xí)重點(diǎn)第一章施工管理1施工方的項(xiàng)目管理2.施工管理的組織3.施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容和編制方法4.動(dòng)態(tài)控制糾偏措施5.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任第二章施工成本控制三1建安費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算2.建設(shè)工程定額的分類3施工成本管理與成本計(jì)劃4.成本控制與成本分析5建安費(fèi)的結(jié)算第三章施工進(jìn)度控制1.進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)2.進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用3.進(jìn)度計(jì)劃的編制方法4.進(jìn)度控制的任務(wù)和措施一全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理第四章施工質(zhì)量控制三質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法4質(zhì)量事故處理(必考)和運(yùn)行31.質(zhì)量控制的基本知識(shí)2.質(zhì)量管理體系的建第五章建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1施工安全管理(重點(diǎn):級(jí)別,結(jié)合案例考)2.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(必考)第六章施工合同管理1承發(fā)包的模式2.合同的主要內(nèi)容3合同過(guò)程的管理4.合同的索賠(案例必考)第七章施工信息管理(非重點(diǎn)章節(jié))1.信息管理的任務(wù)2.文件檔案管理三一全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理2Z101000施工管理2Z101010施工方的項(xiàng)目管理由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒(méi)有明確自標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象2Z101011掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是成本自標(biāo)。項(xiàng)目決策期曼往務(wù)是冠過(guò)管撞使項(xiàng)自的自標(biāo)翰度空:而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主管理上作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)直的定全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理、建設(shè)工程項(xiàng)目營(yíng)理的類型按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理有如下幾種類型(1)業(yè)主方的項(xiàng)目管理;(2)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理h(3)施工方的項(xiàng)目管理(4)供貨方的項(xiàng)目管理(5)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理等投資方、開(kāi)發(fā)方和由瓷詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì),采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包(簡(jiǎn)稱EPC承包)等,它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理一全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考前培訓(xùn)建設(shè)工程施工管理業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目l標(biāo)包括增昌鷂投目標(biāo)。連度目鬆指的是智動(dòng)時(shí)樓目標(biāo)指項(xiàng)凈“辦公樓可以后用、旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間日標(biāo)奠路建成可時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投入生項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量備質(zhì)量和影響項(xiàng)芎的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,如圖2Z101011所中進(jìn)行,因此可以不革獨(dú)列為招技標(biāo)階聯(lián)計(jì)階段和施工階段斥。招投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、END16、業(yè)余生活要有意義，不要越軌?！A盛頓

17、一個(gè)人即使已登上頂峰