蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告

蘋(píng)果企業(yè)IMAC系列產(chǎn)品形象分析

蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第1頁(yè)一，蘋(píng)果企業(yè)企業(yè)形象分析

總體定位—孤傲獨(dú)行俠㈠個(gè)人化文化

蘋(píng)果企業(yè)取得傲人成績(jī)與一個(gè)人有著千絲萬(wàn)縷聯(lián)絡(luò)—“計(jì)算機(jī)狂人”史蒂夫·喬布斯。喬布斯將他獨(dú)特個(gè)性魅力灌注于蘋(píng)果之中，形成獨(dú)一無(wú)二個(gè)性十足蘋(píng)果王國(guó)。

喬布斯以用戶(hù)個(gè)人化引導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)；以員工個(gè)人化來(lái)塑造企業(yè)文化和創(chuàng)新能力；以本身個(gè)人化取得一個(gè)自由和愜意人生。將他舊式戰(zhàn)略真正落實(shí)于新數(shù)字世界之中，采取高度聚焦產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格過(guò)程控制、突破式創(chuàng)新和連續(xù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第2頁(yè)商業(yè)模式和設(shè)計(jì)創(chuàng)新iPod—iTunesMusisStore網(wǎng)上音樂(lè)商店—改變了人們購(gòu)置音樂(lè)和聽(tīng)音樂(lè)方式，取得可觀市場(chǎng)份額，高達(dá)70%iPhone—空中應(yīng)用軟件商城，擴(kuò)大了iPhone銷(xiāo)售額以及應(yīng)用領(lǐng)域（空軍、建筑等）蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第3頁(yè)

在我看來(lái)，真正獨(dú)到之處是蘋(píng)果含有一個(gè)敏銳感覺(jué)和能力，它從不追隨消費(fèi)者，而是引領(lǐng)他們。蘋(píng)果企業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程不一樣于絕大多數(shù)企業(yè)，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)研究主要依賴(lài)于重點(diǎn)群體和客戶(hù)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品反饋；不過(guò)蘋(píng)果企業(yè)往往不太重視證據(jù)，更多是依靠直覺(jué)。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第4頁(yè)蘋(píng)果企業(yè)把自己看作是革命性產(chǎn)品創(chuàng)造者向消費(fèi)者展示出他們能夠有、應(yīng)該有，甚至是難以抗拒選擇，潛移默化地改變?nèi)藗兩罘绞?、生產(chǎn)方式，描繪出感性、理性和悟性兼具個(gè)人生活體驗(yàn)。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第5頁(yè)㈡病態(tài)品質(zhì)—完美主義控制狂

蘋(píng)果企業(yè)擔(dān)當(dāng)這個(gè)封號(hào)，可謂是實(shí)至名歸，經(jīng)典標(biāo)志就是：每當(dāng)有主要產(chǎn)品即將宣告完成時(shí)，蘋(píng)果都會(huì)退回最根源思索，并要求將產(chǎn)品推倒重來(lái)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)合一”完美理念。

“三網(wǎng)合一”完美理念就是：經(jīng)過(guò)技術(shù)伎倆提升產(chǎn)品功效同時(shí)，也要利用合理且巧妙伎倆和方式進(jìn)入人情感世界。從這個(gè)層面來(lái)看，就要求不但僅是要合理地處理計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)之間關(guān)系，更主要是人腦網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完美契合，即“腦聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)硬件、軟件和腦件三位一體，高科技與高情感完美地結(jié)合，兼具漂亮與性能一體化。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第6頁(yè)㈢“精簡(jiǎn)”哲學(xué)—LESSISMORE⒈產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略1996年重回蘋(píng)果后喬布斯采取第一步驟就是削減蘋(píng)果產(chǎn)品線(xiàn)，把正在開(kāi)發(fā)15種產(chǎn)品縮減到4種，而且裁掉一部分人員，節(jié)約了營(yíng)運(yùn)費(fèi)用。之后，蘋(píng)果遠(yuǎn)離那些滿(mǎn)足市場(chǎng)份額要求低端產(chǎn)品，也不向企業(yè)不能占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位臨近市場(chǎng)擴(kuò)張。蘋(píng)果企業(yè)只在每個(gè)類(lèi)別內(nèi)側(cè)重于幾個(gè)產(chǎn)品，投入時(shí)間和資金，力爭(zhēng)使每個(gè)產(chǎn)品保持相對(duì)較大穩(wěn)定，盡可能完善。伴隨時(shí)間流逝，能夠幫助建立產(chǎn)品區(qū)分以及客戶(hù)忠誠(chéng)度。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第7頁(yè)⒉選取人才方面

喬布斯認(rèn)為“質(zhì)量比數(shù)量愈加主要”，由頂尖人才所組成一個(gè)小團(tuán)體能夠運(yùn)轉(zhuǎn)巨大輪盤(pán)，僅僅是擁有較少這么頂尖團(tuán)體就夠了。于是，他花費(fèi)大量精力和時(shí)間打電話(huà)，用于尋找那些他耳聞過(guò)最優(yōu)異人員，以及那些他認(rèn)為對(duì)于蘋(píng)果各個(gè)職位最適合人選。這么，形成了蘋(píng)果企業(yè)精英團(tuán)體。1983年，百事可樂(lè)企業(yè)挖角高級(jí)管理人員—斯卡利，成為蘋(píng)果電腦企業(yè)首任CEO喬布斯與斯卡利（右）合影蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第8頁(yè)⒊設(shè)計(jì)方面蘋(píng)果企業(yè)在把握藝術(shù)火候方面，有極強(qiáng)造詣。它摒棄了矯揉造作造型，混亂而繁雜功效，將簡(jiǎn)單幾何元素與有機(jī)形態(tài)完美地融合，使產(chǎn)品功效和設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)高度地吻合。結(jié)果就是，產(chǎn)品經(jīng)常使用功效讓人感覺(jué)渾然天成，毫無(wú)做作感覺(jué)，形成了不可復(fù)制“白色盒子”。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第9頁(yè)二，IMAC系列產(chǎn)品形象分析

㈠iMac系列產(chǎn)品發(fā)展歷程1998年，推出第一代iMacG3—果凍，到7月18時(shí)，iMacG3機(jī)殼顏色已經(jīng)由最早邦迪藍(lán)發(fā)展為13種色系。1999年，推出iBookG3蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第10頁(yè)，推出iMacG4—臺(tái)燈年，推出iBookG420,推出iMacG5—相框20，iMacCoreDuo

蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第11頁(yè)，MacBookPro年，MacBookAir，以及新設(shè)計(jì)MacBook。20，推出升級(jí)版iMac，Macmini和MacPro；10月20日推出小幅度更新iMac，并推出世上第一款觸控鼠標(biāo)MagicMouse，MacBook更新為一體成形塑料，另外，Macmini推出server款。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第12頁(yè)

㈡IMAC系列產(chǎn)品形象分析蘋(píng)果企業(yè)曲線(xiàn)型標(biāo)志似乎就在向我們發(fā)出某種暗號(hào)：

產(chǎn)品發(fā)展歷程就是曲線(xiàn)不停發(fā)展和完善過(guò)程。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第13頁(yè)⒈自由主義

關(guān)鍵詞：飽滿(mǎn)、親和力、放縱、張揚(yáng)、外向型、

“沒(méi)骨氣”

代表組員：IMACG3IBOOKG3

蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第14頁(yè)縱然iMacG3在功效和設(shè)計(jì)方面存在不足，不過(guò)，不可否定，iMacG3確實(shí)開(kāi)啟了個(gè)人計(jì)算機(jī)新時(shí)代。它顛覆了人們對(duì)傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)和科技觀念，也為日后蘋(píng)果王國(guó)建立奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！癢hat’snotacomputer”這一創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念應(yīng)用于iMac設(shè)計(jì)過(guò)程中，結(jié)果就是造就了半透明、果凍般誘人視覺(jué)形象。從左至右依次為：LisaiMacG3施樂(lè)Alto蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第15頁(yè)這個(gè)階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素是：

自由曲線(xiàn)，伸展線(xiàn)條，大量地采取半圓?。╥BookG3尤為顯著）。舒展、自由、連續(xù)曲線(xiàn)，搭配絢麗色彩給人以飽滿(mǎn)感、親和力，形成了產(chǎn)品放縱、張揚(yáng)外向型氣質(zhì)。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第16頁(yè)但就我個(gè)人而言，過(guò)于飽滿(mǎn)、自由曲線(xiàn)給人以“粗笨”、“厚實(shí)”、“膨脹”視覺(jué)效果，即便是半透明機(jī)殼也無(wú)法完全地減弱這種感覺(jué)。（以下列圖黑線(xiàn)標(biāo)注處所表示）蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第17頁(yè)iMacG3圓弧曲線(xiàn)在iBookG3設(shè)計(jì)中得到延續(xù)和強(qiáng)化。半圓弧軟性形態(tài)沒(méi)有較為硬性有機(jī)形態(tài)與之相互襯托和對(duì)比，而且，產(chǎn)品炫麗色彩與過(guò)于自由曲線(xiàn)結(jié)合，使產(chǎn)品含有強(qiáng)烈女性化特征,看起來(lái)“沒(méi)骨氣”，過(guò)于女性化，不硬朗。（如圖中白線(xiàn)標(biāo)注所表示）蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第18頁(yè)⒉后自由主義

關(guān)鍵詞：過(guò)渡、收縮、有限制放縱、內(nèi)向型、

高品質(zhì)、科技

代表組員：IMACG4IBOOKG4IMACG5IMACCORE

DUOMACBOOKPRO

蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第19頁(yè)所謂后自由主義：

指就是自由主義和理性主義過(guò)渡階段。這個(gè)階段產(chǎn)品，在一定程度上摒棄了自由主義階段產(chǎn)品過(guò)于放縱，外向型設(shè)計(jì)元素，轉(zhuǎn)而采取有限制、內(nèi)向型曲線(xiàn)形態(tài)。產(chǎn)品逐步含有理性特質(zhì)，但依舊能夠看到產(chǎn)品內(nèi)在遺傳性。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第20頁(yè)這個(gè)階段產(chǎn)品顯著就能夠觀察到：

以前過(guò)于飽滿(mǎn)自由曲線(xiàn)形態(tài)和大圓弧元素得到了收縮和限制，由直線(xiàn)和基本曲線(xiàn)所取代，使產(chǎn)品形成了內(nèi)向型親和力，多了份靈動(dòng)感覺(jué)。（以下列圖黑色線(xiàn)標(biāo)注所表示）由更多直線(xiàn)組成基本曲線(xiàn)，較為理性蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第21頁(yè)產(chǎn)品四角開(kāi)始出現(xiàn)規(guī)則圓弧過(guò)渡，產(chǎn)品邊緣處形成了規(guī)整、平滑高光效果，時(shí)尚感、科技感十足，同時(shí)也彰顯出蘋(píng)果企業(yè)對(duì)細(xì)節(jié)追求；但多少會(huì)有模擬時(shí)代感意味。另外，材質(zhì)和純色使用也表達(dá)了蘋(píng)果企業(yè)對(duì)于高端探求。（以下列圖黑線(xiàn)標(biāo)注所表示）規(guī)則平滑高光理性圓弧過(guò)渡蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第22頁(yè)iMacG4是蘋(píng)果企業(yè)在這一階段，甚至是發(fā)展史中經(jīng)典、革新之作。在構(gòu)思新iMac時(shí)候，蘋(píng)果認(rèn)為它不應(yīng)該在沿用舊電腦理念，應(yīng)該讓新電腦每個(gè)元素都回復(fù)自然，所以，iMacG4設(shè)計(jì)起源就是喬布斯家中花園內(nèi)向日葵，結(jié)果就是創(chuàng)造了Flat-Sceen形象。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第23頁(yè)iMacG4外觀、材料、架構(gòu)都產(chǎn)生了一個(gè)效果，給人感覺(jué)就像在講述一個(gè)故事，故事內(nèi)容就是液晶顯示器是如此靈動(dòng)、飄逸和自由，好像會(huì)飛起來(lái)。大大地減弱了計(jì)算機(jī)厚度，填補(bǔ)了iMacG3“粗笨”、“厚實(shí)”、“膨脹”視覺(jué)形象。它也成功地為蘋(píng)果企業(yè)贏得忠實(shí)“臺(tái)燈”（iMacG4昵稱(chēng)是臺(tái)燈）粉絲。另外，iMacG4本身就是個(gè)優(yōu)異且富有說(shuō)服力代言人，它完美地展現(xiàn)了蘋(píng)果企業(yè)文化—近乎病態(tài)完美主義，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)合一”設(shè)計(jì)理念，實(shí)現(xiàn)物與人在情感世界親切交流。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第24頁(yè)⒊理性主義

關(guān)鍵詞：剛?cè)嵯酀?jì)、理性自由曲線(xiàn)、“銳利”、

“傲骨”、光芒

代表組員：MACBOOKAIRMACBOOK升級(jí)版IMAC

MACMINIMACPRO

這個(gè)階段產(chǎn)品不但四角圓弧過(guò)渡，而且四面也出現(xiàn)了曲面過(guò)渡，反應(yīng)在側(cè)視圖上就是一條曲線(xiàn)過(guò)渡，感覺(jué)愈加平緩、自然。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第25頁(yè)左圖是舊款MacBook右圖是新款MacBookAir從上面這組對(duì)比圖片中就能夠很顯著看出，圓弧過(guò)渡+曲面過(guò)渡比較之前單純采取規(guī)則圓弧過(guò)渡產(chǎn)品，感覺(jué)愈加典雅、親近、精巧，突出鋁材特征同時(shí)，也減小了視覺(jué)上厚度；采取規(guī)則圓弧過(guò)渡產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生些許模擬時(shí)代感覺(jué)，略顯造作和過(guò)于硬朗；而圓弧過(guò)渡+曲面過(guò)渡產(chǎn)品填補(bǔ)了這一缺點(diǎn)，而且更具品位感，彰顯出一個(gè)略帶柔和張力。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第26頁(yè)就我個(gè)人來(lái)看，蘋(píng)果企業(yè)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品過(guò)程中，似乎借鑒平面設(shè)計(jì)中原理—點(diǎn)與面對(duì)比所產(chǎn)生不一樣視覺(jué)效果。為了方便解釋?zhuān)瑫簳r(shí)把圓弧過(guò)渡能夠簡(jiǎn)單地看成是對(duì)產(chǎn)品倒小角；圓弧過(guò)渡+曲面過(guò)渡看成是對(duì)產(chǎn)品倒大角。

倒小角產(chǎn)品會(huì)在面與面交接點(diǎn)處產(chǎn)生小亮點(diǎn)，當(dāng)產(chǎn)品在與周?chē)臻g環(huán)境相結(jié)合時(shí)，會(huì)將視覺(jué)中心集中到小亮點(diǎn)上，降低對(duì)本體視覺(jué)向心力，使得產(chǎn)品整體感減弱。相反，倒大角產(chǎn)品在面與面交接處過(guò)渡均勻，無(wú)刺眼亮點(diǎn)，從而就會(huì)將視覺(jué)焦點(diǎn)集中到產(chǎn)品主體上。同時(shí)，也使產(chǎn)品形成了漂亮高光帶，尤為“上鏡”。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第27頁(yè)

直線(xiàn)與曲線(xiàn)相互襯托（上面兩張圖片中紅線(xiàn)標(biāo)注）產(chǎn)品采用銳利、干練直線(xiàn)與圓滑、柔和曲線(xiàn)，一方面，軟硬形態(tài)相互襯托對(duì)比，形成“剛?cè)嵯酀?jì)”中性形象，更富張力、“傲骨”；其次，也強(qiáng)化了其一體化概念，整體感更強(qiáng)。簡(jiǎn)約干練中彰顯獨(dú)到智慧與品位。蘋(píng)果公司IMAC系列產(chǎn)品形象分析報(bào)告第28頁(yè)IMAC系列產(chǎn)品形象總結(jié)：iMac系列產(chǎn)品成長(zhǎng)過(guò)程=喬布斯在不一樣時(shí)期狀態(tài)在離開(kāi)蘋(píng)果電腦企業(yè)之前——自由主義，過(guò)分放縱張揚(yáng)1996年重回蘋(píng)果電腦