物流的存貨管理方案_第1頁
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文檔簡介

第三章存貨管理物流的存貨管理方案第1頁一、存貨及其類型第一節(jié)存貨類型與功效存貨（inventory）是指為今后預(yù)定目標(biāo)使用而貯備物質(zhì)資料。類型（一）周轉(zhuǎn)存貨（二）安全存貨（三）中轉(zhuǎn)存貨（四）在制存貨（五）積壓存貨（六）促銷存貨（七）季節(jié)性存貨（八）投機性存貨物流的存貨管理方案第2頁二、存貨功效（一）提升用戶服務(wù)水平（二）平衡供求關(guān)系（三）實現(xiàn)物流合理化（四）降低生產(chǎn)成本（五）躲避經(jīng)營風(fēng)險第一節(jié)存貨類型與功效物流的存貨管理方案第3頁三、存貨管理任務(wù)（一）存貨費用種類1.訂貨費用。2.價格折扣損失。3.資金占用費用。4.倉儲保管費用。5.貨物損耗。6.變價損失。7.缺貨損失第一節(jié)存貨類型與功效物流的存貨管理方案第4頁三、存貨管理任務(wù)（二）存貨管理內(nèi)容1.開展訂貨決議。2.開展倉儲管理。第一節(jié)存貨類型與功效物流的存貨管理方案第5頁一、定時訂貨按照預(yù)先確定訂貨間隔期進行補充訂貨一個訂貨決議方式。第二節(jié)訂貨決議訂貨量=最高庫存量－現(xiàn)有庫存量－訂貨未到量＋用戶延期購置量物流的存貨管理方案第6頁二、定量訂貨當(dāng)庫存量下降到預(yù)定最低庫存量（訂貨點）之時，按照事先確定數(shù)量（通常以經(jīng)濟訂貨批量為標(biāo)準）進行補充訂貨一個訂貨決議方式。經(jīng)濟訂貨批量：第二節(jié)訂貨決議物流的存貨管理方案第7頁A類存貨屬高價值存貨,大約占存貨物種總數(shù)10%，但其占用資金金額卻到達存貨占用資金總額70%左右。B類存貨，大約占存貨物種總數(shù)20%，其占用資金金額大約也是存貨占用資金總額20%。C類存貨屬低價值存貨，大約占存貨物種總數(shù)70%，但其占用資金金額卻只是存貨占用資金總額10%左右。三、ABC分類法第二節(jié)訂貨決議物流的存貨管理方案第8頁一、倉庫分類第三節(jié)倉庫與倉儲管理（一）自有倉庫（二）營業(yè)倉庫（三）公共倉庫物流的存貨管理方案第9頁二、倉庫作業(yè)步驟（一）入庫管理第三節(jié)倉庫與倉儲管理物流的存貨管理方案第10頁（二）存放管理第三節(jié)倉庫與倉儲管理物流的存貨管理方案第11頁（三）出庫管理第三節(jié)倉庫與倉儲管理物流的存貨管理方案第12頁三、倉庫管理技術(shù)（一）倉庫布局技術(shù)（二）堆碼技術(shù)（三）苫墊技術(shù)（四）溫濕度控制技術(shù)第三節(jié)倉庫與倉儲管理物流的存貨管理方案第13頁四、高層貨架倉庫

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