水源保護計劃

水源保護計劃（SWPP）一、 定義：水資源保護計劃（SWPP）:一個用于識別和減少水源風險的管理計劃。二、 主要內(nèi)容：1、 建立水資源管理團隊計劃水資源管理團隊（WRMT），由1人或多人組成，具有如下的職責：1.1對水源的保護；1.2對股東、社會團體、政府機構(gòu)的溝通與承諾；1.3與外部水源提供者的溝通；1.4與工廠管理團隊溝通信息，并保持良好合作，包括工廠的工程技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量以及環(huán)境管理人員等。2、 宣傳培訓要求基于工廠使用的水源類型以及水資源管理團隊的特定角色，成員必須具備專業(yè)技術(shù)以及公共關(guān)系處理的知識和技能。每個工廠應該制訂一份表格，清晰顯示團隊每個成員的名單、所需培訓的專業(yè)知識和理由、培訓完成時間以及培訓資料的版本和來源等。當團隊成員發(fā)生變化、或者當工廠生產(chǎn)用水源發(fā)生變化時，上述培訓表格需要及時更新和維護。培訓內(nèi)容必須包含如下方面：2.1流域的評估及管理，包括：?地表水系的水文地理和水力學知識；?天然水體的生物安全性；?地下水系的水文地質(zhì)學，地球化學，水系分布區(qū)域和水源保護區(qū)域；?水平衡/用水預算編制；?政府部門對當?shù)氐幕騾^(qū)域的水資源管理指導計劃以及長遠規(guī)劃；?當?shù)鼗騾^(qū)域的水權(quán)、水源/流域的管理政策;?流域和/或地下水盆地潛在的污染源類型、相關(guān)的潛在污染物，能夠有效減少污染物從源頭流失而污染水源的可能性的最佳管理實踐。?流域和地下水盆地的保護；?工廠的水源保護計劃，以保證水源的可持續(xù)性，短期和長期水源供應的穩(wěn)定性，對于工廠水源供應的社會的、政治的、政策法規(guī)的風險。2.2市政或其他外部供應者的水源管理，水處理和配送系統(tǒng)。2.3影響水價的因素（市政供應或者自有水源）；2.4股東、社會團體、水源供應商以及政府部門的承諾。3、 水源脆弱性評估SVA框架中的要求包括：適用于工廠的要求，以及根據(jù)工廠水源所在地的情況而特定的要求，不管是從外部供應商獲得水源還是直接從環(huán)境中取用。由水資源專家完成的SVA。4、 水資源管理計劃4.1設(shè)立年度水利用指標4.1.1每年根據(jù)上年度水資源使用情況向水務辦申請本年度公司用水指標。4.1.2工程部根據(jù)公司年度用水指標，制定年度標箱耗水指標。4.2水平衡測試由外部專業(yè)機構(gòu)每三年進行一次水平衡測試工作，分析用水合理水平。確認改善機會點，制定節(jié)水技術(shù)改造措施。4.3水的回收利用4.3.1收集水處理車間的正反洗水、生產(chǎn)線上的沖瓶回用于生產(chǎn)生活。4.3.2回收反滲透機組排放濃水（符合中水標準），經(jīng)原生活供水系統(tǒng)回用于消防、綠化、衛(wèi)生、洗車等。4.3.3蒸汽的冷凝水收集重復利用。4.4水的使用：4.4.1工程部相關(guān)人員對各自負責的用水設(shè)施進行使用和管理，并通過安裝于現(xiàn)場的計量器具隨時掌控用水量，在滿足生產(chǎn)生活的前提下節(jié)約用水。4.4.2工程部熱力站維修人員每天對供水管網(wǎng)、用水設(shè)備、設(shè)施、器具進行巡視檢查，及時更換密封、填料等，防止跑冒滴漏等現(xiàn)象，填寫：《供水系統(tǒng)設(shè)備日常巡檢記錄》。4.4.3公司內(nèi)所有用水部門及員工若發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象即時通知工程部維修。4.4.4盡量選擇使用節(jié)水型器具，節(jié)約用水。4.5水資源利用的統(tǒng)計分析/改善/評估：4.5.1工程部的維修人員，每天巡視主要供水用水設(shè)施并記錄計量數(shù)量，填寫《供水系統(tǒng)設(shè)備日常巡檢記錄》和《用水量記錄表》。4.5.2工程部的維修人員，將當天的生產(chǎn)用水量報本部核算員進行統(tǒng)計分析，如發(fā)現(xiàn)用水異常情況，通知維修人員查實原因并責成相關(guān)人員進行整改。4.5.3每月節(jié)能控制小組對當月水資源利用率情況進行統(tǒng)計分析，制定并實施改進方案同時對其有效性進行跟進、評估。4.5.4每年EKO小組對全年水利用率進行總結(jié)，并對水的供應和供水設(shè)施進行調(diào)查。為制定下年度水資源使用目標提供依據(jù)，并出據(jù)年度評估報告。4.6水資源應變計劃：4.6.1內(nèi)部水資源應變計劃：4.6.1.1工程部會同相關(guān)部門設(shè)計建廠、擴建時，應保障工廠總進水端的原水池儲蓄一定水量，當外部供水短暫停頓時，工廠有一定自蓄水應變以滿足或延續(xù)生產(chǎn)運作。4.6.1.2每年兩次利用停產(chǎn)時間對生產(chǎn)、生活水池進行徹底清潔檢查確認其安全，必要時及時修復以保障供水避免停產(chǎn)。4.6.1.3工程部制定技改規(guī)劃進度表，以提高水資源利用率（單位產(chǎn)品耗水量），減小水資源消耗量，特別是要做好：a、以污水站達標排放水為水源的中水改造項目。（逐步用于車輛沖洗、綠地灌溉及有償外供）b、 建立計量表具的數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)及終端服務系統(tǒng)，使公司的能耗計量、傳輸、統(tǒng)計更加先進、便捷、準確。c、 加強水處理反滲透排放濃水的管理及利用（錯時綠化作業(yè)，最大限度減少生活水池補水）。逐步實施分部門的用水指標考核管理，減少水資源浪費。4.6.2外部水資源應變計劃：4.6.2.1節(jié)能控制小組每年評估供水的可靠性與穩(wěn)定性，出據(jù)年度評估報告并及時反饋相關(guān)部門。4.6.2.2品控部對原水每年進行三次全分析或可飲用性證明。