油田安全環(huán)保管理的意識及措施

油田安全環(huán)保管理的意識及措施1當(dāng)前油田安全環(huán)保管理存在的問題1.1缺乏健全的安全環(huán)保管理制度目前，我國大多數(shù)油田企業(yè)缺乏健全的安全環(huán)保管理制度，也未能落實油田管理責(zé)任制，使得一些管理人員無法明確認識到自身的職責(zé)所在。在此種情況下，油田企業(yè)管理階層難以嚴格且有效管理自己職責(zé)范圍內(nèi)的一些工作，缺乏強有力的檢查力度。再加上沒有深入分析近期頒布實施的新安全環(huán)保法，只是提出一些與實際工作情況不相符的問題或是管理意見，使得安全環(huán)保管理工作流于形式。此外，在缺乏完善制度的影響下，一些油田企業(yè)忽視員工的培訓(xùn)，也沒有意識到培訓(xùn)工作具有的重要意義與作用。這樣一來，油田企業(yè)無法真正貫徹并落實安全教育機制，給后續(xù)安全教育工作的開展造成不利影響。1.2排查及治理安全環(huán)保隱患的效率不高1.3工作人員綜合素質(zhì)不強其一，油田員工不具備強有力的環(huán)保意識，使得對操作的安全性不夠重視，如未能嚴格按照規(guī)章制度來開展施工操作、未帶好安全帽等。其二，員工不具備高水平的安全操作水平。在石油行業(yè)快速發(fā)展的背景下，油田工作人員面臨的要求也不斷提高，這不可避免會導(dǎo)致一些知識儲備及專業(yè)能力不高的人員混入到油田施工隊伍中，進而導(dǎo)致無法順利、高效開展安全環(huán)保工作。2加強油田安全環(huán)保管理意識及措施的有效對策2.1加強安全環(huán)保理念的宣傳為確保安全環(huán)保工作的順利開展，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強安全環(huán)保理念的宣傳，并將大量具有說服力的實際案例加入到宣傳工作中，在發(fā)揮警示員工作用的同時，使其充分認識到安全環(huán)保管理的重要性。在長時間的宣傳下，油田工作人員的安全環(huán)保意識就會不斷增強，對安全生產(chǎn)也會予以高度重視。此外，油田企業(yè)還應(yīng)形成可持續(xù)的發(fā)展理念，并將安全環(huán)保理念融入其中，將安全教育工作落到實處，在促進安全目標(biāo)順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，不斷提高油田開發(fā)與保障能力，在關(guān)愛員工、珍惜生命的良好企業(yè)氛圍的基礎(chǔ)上，使整個油田企業(yè)逐步形成安全環(huán)保意識。2.2完善制度并落實到實處針對我國目前油田企業(yè)在管理制度方面存在的不足與缺陷進行分析，急需建立健全管理制度，需要根據(jù)油田企業(yè)的實際經(jīng)營情況進行分析，科學(xué)合理地健全管理制度，并且需要將其落實在實際管理工作中。同時，需要針對管理機制中的安全性進行完善，以便確保油田企業(yè)安全正常運行，促進油田企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。另外，需要根據(jù)安全管理機制，對油田的工作人員進行培訓(xùn)與宣傳教育，確保其工作流程嚴格按照相關(guān)制度來執(zhí)行。并且需要加強對其進行監(jiān)督管理，在監(jiān)督的過程中，針對可能出現(xiàn)的各項安全隱患進行積極排查，并采取相應(yīng)的控制措施，提高管理的安全性，降低安全隱患的發(fā)生，以便促進油田企業(yè)的安全管理工作順利開展，為員工的生命財產(chǎn)安全提供有利的保障。2.3加強油田員工的綜合能力培養(yǎng)其一，需要提高油田員工安全環(huán)保意識。加強對其進行宣傳教育，強化工作人員的安全防護意識，詳細講解安全防范措施與流程，規(guī)范工作人員的安全行為。并且可以通過考核方式，對員工的安全防護意識進行評價，考核合格者才能夠參與到油田實際工作中。同時，可以制定安全意識激勵制度，促進員工安全意識的提高。其二，加強員工安全操作技術(shù)培訓(xùn)。油田企業(yè)需要加強對員工的培訓(xùn)，通過講座、進修、自學(xué)等方式來提高員工的專業(yè)技能。同時，需要建立考核機制，對其培訓(xùn)效果進行檢驗，考核通過的可給予相關(guān)證明，確保持證上崗。3結(jié)束語綜上所述，在新安全環(huán)保法的施行下，各大企業(yè)在安全生產(chǎn)及環(huán)保方面，受到了愈發(fā)嚴格的