加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)范本

加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)范本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)范本PAGE加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)范本（單位名稱）：＊＊**加油站平安標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（AQBZＨ—２013)woｒkｓaｆeｔｙsｔaｎdａrdizａｔioｎ編制:審核：＊*＊＊批準(zhǔn)：版本號(hào)：Ａ修改號(hào):020１3－0６—20批準(zhǔn)20１３

—０6-21實(shí)施

**＊*加油站文件＊＊＊*加油站關(guān)于《平安標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》(AＱＢZH-201３)的發(fā)布令公司全體員工:基于平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了本單位編制了《平安標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》。本手冊(cè)集中體現(xiàn)了本單位的平安生產(chǎn)方針、政策，以及平安標(biāo)準(zhǔn)化的簡(jiǎn)略要求，包括加油站平安管理制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、檔案、記錄等文件。是加油站經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)平安生產(chǎn)管理機(jī)制的“法規(guī)性”、綱領(lǐng)性的文件。《平安標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》經(jīng)單位＊＊**主持會(huì)議評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布,于2013年6月2１日起實(shí)施。加油站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。單位名稱:*＊＊＊加油站主要負(fù)責(zé)人簽字:2０1３年6月20日

平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系制度清單序號(hào)文件文件編號(hào)1識(shí)別和獵取平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度ＡQBZH-ZD/1-1２平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度AQＢZＨ—ZＤ／2-13平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度AQBZH－ZD/2－24平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度AQＢZH-ZD/2—35平安生產(chǎn)責(zé)任制ＡＱBZＨ-ＺD/２—46領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度AQBＺH—ZD／2-57平安投入保障制度AQＢZH-ZD/２—68風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度ＡＱＢＺH-ＺＤ／3－１9隱患治理管理制度AQBＺH-ZD/3-２10變更管理制度AQBZＨ-ZＤ／3—311供應(yīng)商管理制度AQBZH—ＺD/3—4１2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則ＡQBZＨ—ZD/３-513平安管理規(guī)章制度評(píng)審和修訂管理制度AＱBZH—ＺD/4—１14文件檔案管理制度ＡＱBZH—ZD/4－2１5平安培訓(xùn)教育管理制度AQBZH－ZＤ／5-11６特種作業(yè)人員管理制度AＱBZH—ＺD／６-１17平安操作規(guī)程管理制度AQBZH－ZD/6-218關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位平安管理制度AQBZH－ＺD/６－31９拆除和報(bào)廢管理制度ＡＱＢZH—ZD/6—４２0監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度AQBＺH-ZD/6—521檢維修平安管理制度ＡQBZH-ＺＤ/6－６２2生產(chǎn)設(shè)施平安管理制度AＱBZＨ-ＺD／6—72３危險(xiǎn)作業(yè)平安管理制度AQBZＨ—ZD／７-1２4承包商管理制度AQBZＨ—ZD/7-225職業(yè)健康管理制度AQBＺＨ-ZD/8-１2６職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)與分級(jí)管理規(guī)定AＱBZH—ZD/8-22７勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度ＡQBZH—ZD/8—328危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度AQＢZH-ZD／9—129罐區(qū)平安管理制度AQＢZＨ－ZD/９-230消防、防火、防爆、禁煙管理制度AQBZH—ZＤ/9—331事故管理制度AＱＢZH—ＺD/10-１3２事故應(yīng)急救援預(yù)案ＡQBZH—ZD/１0—２33應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審修訂規(guī)定AQBＺH-ＺD／10-3３4管理部門、基層班組平安活動(dòng)管理AＱＢＺH—ZD／11-１35平安檢查管理制度AＱＢＺＨ-ZD/１1—２36自評(píng)制度AQBZH-ＺD／11-3

ＡQBZH-ZＤ／1－1識(shí)別和獵取平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求管理制度１目的為了準(zhǔn)時(shí)識(shí)別、獵取、審查、更新與平安生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求，確保加油站的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等符合國(guó)家法律法規(guī)和其他要求，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本加油站對(duì)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獵取、更新、適用性識(shí)別和管理。3職責(zé)３。１加油站的平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期獵取相關(guān)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求,識(shí)別其適用性，追蹤新的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并準(zhǔn)時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣揚(yáng)和培訓(xùn).3。２平安領(lǐng)導(dǎo)小組將平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求清單匯總后應(yīng)建立平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求庫(kù)，并定期進(jìn)行更新。３．3專職平安管理人員定期對(duì)適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)出的不符合項(xiàng)進(jìn)行緣由分析,制定整改計(jì)劃和措施，編制符合性評(píng)價(jià)報(bào)告.4掌握程序4。1法律、法規(guī)和其它要求的范圍識(shí)別和獵取的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的主要內(nèi)容包括：４．１.1國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各部委規(guī)章、規(guī)定、要求；4。１．2地方法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、要求；4。1．3行業(yè)規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、要求；4.1。４相關(guān)管理或執(zhí)法部門的規(guī)劃、通知和公告等；4.1．5國(guó)際公約；４。1.6其它方面的規(guī)定、要求。４.２獵取渠道4.2。1

平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)與本專業(yè)對(duì)口的工商、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)、公交、消防、安監(jiān)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保障等政府職能部門保持聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)獵取國(guó)家及地方最新的有關(guān)平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求；4。2。1通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、官方網(wǎng)站、行業(yè)報(bào)刊、數(shù)據(jù)庫(kù)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體及上級(jí)有關(guān)部門等渠道獵??；４。2.2地方性平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級(jí)平安監(jiān)督行政管理部門獵取。4．3獵取方式4.３.1專職平安管理人員通過(guò)上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會(huì)議等方式獵取有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求，同時(shí)建立必要的聯(lián)系。4.3.2專職平安管理人員通過(guò)閱讀和整理有關(guān)媒體介質(zhì)收集有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求.4.4識(shí)別適用性4。４.１平安領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)本單位的特點(diǎn)，識(shí)別平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求的適用性。4。4.２平安領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別本單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各類平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性。４.4．３專職平安管理人員應(yīng)將獵取的有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、及其他要求中的適用條款對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)。4.4。４當(dāng)現(xiàn)行的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求更新時(shí)，應(yīng)重新對(duì)相應(yīng)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進(jìn)行識(shí)別。4．４。5專職平安管理人員應(yīng)隨時(shí)獵取適用于本單位的法律、法規(guī)及其他要求，并每年進(jìn)行一次平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性評(píng)審工作。４．5平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理4.5.1平安領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)獵取和識(shí)別的平安標(biāo)準(zhǔn)妥善保管，編制《適用的平安

生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單》（AQＢＺH-JＬ/1－1)，負(fù)責(zé)跟蹤其變化.4.5.2專職平安管理人員應(yīng)對(duì)已獵取和識(shí)別的平安標(biāo)準(zhǔn)和平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求進(jìn)行匯總建立平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求庫(kù)，并監(jiān)督相關(guān)人員執(zhí)行情況。４.5。3專職平安管理人員應(yīng)將適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門,相關(guān)部門應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣揚(yáng)和培訓(xùn),并傳達(dá)給相關(guān)方(如承包商、供應(yīng)商等）,并且有記錄《文件發(fā)放登記表》（AQBZＨ－JL/1—２)、《平安教育培訓(xùn)記錄表》（ＡQBZＨ－ZL／5—15)。4．5.４當(dāng)舊的法律法規(guī)及其它要求廢止,新的要求出臺(tái)時(shí),專職平安管理人員要準(zhǔn)時(shí)對(duì)比所收集、識(shí)別形成的《適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單》,準(zhǔn)時(shí)更新，填寫《規(guī)章制度定期更新記錄》(AＱBＺH-ＪL/1－２）.４．５.5平安領(lǐng)導(dǎo)小組和專職平安管理人員應(yīng)每年至少一次對(duì)適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),編制《法律法規(guī)及其它要求符合性評(píng)審報(bào)告》(AQBＺH—JＬ／1—4);對(duì)評(píng)價(jià)出的不符合項(xiàng)進(jìn)行緣由分析，依據(jù)《隱患治理管理制度》（AQＢZH—ZD/3—2）或《變更管理制度》（AQBZH-ＺD/3-3)等其他相關(guān)的管理制度,制定整改計(jì)劃和措施.5相關(guān)文件《隱患治理管理制度》AＱBZH-ZD/3-2《變更管理制度》AQＢＺＨ-ＺD/３-36相關(guān)記錄6.1《適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單》???AQBZH-JL/１－1６．2《規(guī)章制度定期更新記錄》AQBZＨ－JL/１-２６。3《文件發(fā)放登記表》??? ??AＱBZH-JL／１-36.４《法律法規(guī)及其它要求符合性評(píng)審報(bào)告》??? AQBZH－JL/1-4６．5《平安教育培訓(xùn)記錄表》AQＢZＨ—

JL/5-１5

AQＢZH-ZＤ／２－1平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲管理制度1目的為加強(qiáng)加油站平安生產(chǎn)管理工作，貫徹國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)平安法律、法規(guī)文件精神，全面落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,結(jié)合加油站實(shí)際情況,制定本制度。2適用范圍適用于加油站范圍內(nèi)各級(jí)管理部門、各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的崗位職責(zé)和平安目標(biāo)責(zé)任書的考核與獎(jiǎng)懲管理。3職責(zé)3。1平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織加油站年度綜合考核,并依據(jù)情況填寫考核記錄表。3．2站長(zhǎng)對(duì)考核情況進(jìn)行審核。4考核標(biāo)準(zhǔn)4.1獎(jiǎng)則4．1。1認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度,落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,全面完成年度平安生產(chǎn)目標(biāo)；全年未發(fā)生平安事故；無(wú)重大平安隱患,一般隱患整改準(zhǔn)時(shí)；嘉獎(jiǎng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組10００－3０00元,嘉獎(jiǎng)專職平安管理人員10０0-30００元,嘉獎(jiǎng)主要負(fù)責(zé)人20０0元。4。1.2各班組完成本班組的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，嘉獎(jiǎng)班組長(zhǎng)１0０0元,嘉獎(jiǎng)每個(gè)班組成員5０0～100０元；４．1。3各級(jí)管理人員和從業(yè)人員達(dá)到其該年度的平安目標(biāo)責(zé)任書要求，進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)１0０0—2000元。4.1４對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施加以整改和預(yù)防的；發(fā)現(xiàn)違章操作準(zhǔn)時(shí)制止的；以及其它做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或者平安領(lǐng)導(dǎo)小組，嘉獎(jiǎng)５０-2０0元/次。4。1．５平安生產(chǎn)管理臺(tái)賬齊全,記錄精準(zhǔn)的，嘉獎(jiǎng)責(zé)任人50－200元,違者將懲罰責(zé)任人５0－100元.４．１．6在平安教育培訓(xùn)中工作突出的，嘉獎(jiǎng)相關(guān)單位或個(gè)人５0-200元。

4.2懲罰４.2。１年度平安生產(chǎn)目標(biāo)未完成、全年發(fā)生了平安事故、存在重大平安隱患或一般隱患未準(zhǔn)時(shí)整改；加油站視情況對(duì)平安領(lǐng)導(dǎo)小組和專職平安管理人員進(jìn)行懲罰，取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。４。2.2管理人員和從業(yè)人員未達(dá)到其該年度的平安目標(biāo)責(zé)任書要求，加油站視情況進(jìn)行懲罰，取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。４．2。３平安生產(chǎn)管理臺(tái)賬不齊全，記錄不精準(zhǔn)的，違者將懲罰責(zé)任人50-１00元。4.2.4發(fā)生因工死亡事故的，對(duì)事故直接責(zé)任人處以20０0元罰款;對(duì)平安管理人員處以1５０0元罰款;對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以100０元罰款；對(duì)第一責(zé)任人處以５00元罰款。4.2.5發(fā)生因工重傷的，對(duì)事故直接責(zé)任人處以１000-2０00元的罰款；對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小分別處以10０－1000元罰款。4.2.6發(fā)生輕傷事故，對(duì)事故直接責(zé)任人處以200－１000元罰款,對(duì)事故相關(guān)責(zé)任人員處以1０0-1000元罰款。4。2.7未曾簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的，一人未簽，對(duì)責(zé)任組織或責(zé)任人罰款10０元。4.２.8未依據(jù)《平安培訓(xùn)教育管理制度》(AQBZH－ＺＤ／５—1)做三級(jí)平安教育培訓(xùn),懲罰責(zé)任組織或責(zé)任人２00元/人次。4.2．９未按《平安檢查管理制度》（AＱBＺH-ZD/11－2)進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查或未作記錄的,罰款責(zé)任人或責(zé)任組織50０元／次.4.2．1０未依據(jù)《隱患治理管理制度》（AQBZＨ—ZD/3-2）的規(guī)定，未進(jìn)行隱患治理，事故隱患處理記錄不全的,每缺一項(xiàng)罰責(zé)任人100元。4。2．１1未依據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》(ＡQBZH—ZD/3—1)的規(guī)定時(shí)機(jī)、范圍、頻次進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和掌握措施未組織宣揚(yáng)培訓(xùn),罰款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組5０0元、專職平安管理人員200元；未依據(jù)規(guī)定定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和掌握措施評(píng)審，罰款責(zé)任組織或個(gè)人５00元。4。2.１2發(fā)生各類事故或未遂事故，依據(jù)《事故管理制度》(ＡQBZH－ZD/10—1)的規(guī)定，未按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理、建檔的,每缺一項(xiàng)懲罰

相關(guān)責(zé)任人500元。4.２.13操作人員未依據(jù)崗位操作規(guī)程執(zhí)行的,每發(fā)現(xiàn)一次懲罰責(zé)任人50－２00元。4.2.14因管理不到位，消滅疏漏而引發(fā)事故的,按責(zé)任大小給予相關(guān)管理人員100-2000元懲罰。４．2．15準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)加油站的文件精神,未準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)的,罰責(zé)任人200元。4．2.16加油站劃分的重點(diǎn)部位如因管理不善引發(fā)平安事故的，每次處責(zé)任人或責(zé)任單位1000－2０0０元不等的懲罰,如果情節(jié)嚴(yán)重，觸犯國(guó)家有關(guān)法律的，提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；破壞平安設(shè)施，視情節(jié)對(duì)責(zé)任人處以50-100０元罰款.4．２．１7對(duì)事故責(zé)任人員除給與經(jīng)濟(jì)懲罰外,可另處６個(gè)月以下試崗或待崗。4。2．1８違反加油站其他平安管理制度，引起平安事故，對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境、加油站名譽(yù)等造成影響的組織或個(gè)人,加油站將視情況進(jìn)行懲罰、降級(jí)或者解雇。5考核頻次和方法5．1每年12月份，平安領(lǐng)導(dǎo)小組組織全加油站的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和平安目標(biāo)責(zé)任書考核活動(dòng)，填寫《加油站年度平安目標(biāo)和平安目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核登記表》（AQBZＨ-ＪL／2—1)；5。2平安領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)上述的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各組織和個(gè)人的平安生產(chǎn)情況定期進(jìn)行考核，將考核結(jié)果匯總報(bào)加油站經(jīng)理(站長(zhǎng)）,并依據(jù)考核結(jié)果，填寫《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理記錄》(ＡＱBＺH—JL／2-２）,依據(jù)獎(jiǎng)懲記錄對(duì)被考核部門或個(gè)人進(jìn)行扣除或嘉獎(jiǎng),財(cái)務(wù)人員憑考核記錄簡(jiǎn)略執(zhí)行.6相關(guān)文件各種平安管理制度;７相關(guān)記錄7.１《加油站年度平安目標(biāo)和平安目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核登記表》AQBＺH-ＪL/2－1７.２《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理記錄》?? ? ??AQＢZH-JL/2—2

AQBＺH－ＺD/2-２平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度１目的依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，實(shí)行全員平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度或平安責(zé)任保險(xiǎn)。為此,結(jié)合本加油站實(shí)際，經(jīng)討論，決定實(shí)施平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金方法。２適用范圍平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施對(duì)象為：本加油站在冊(cè)的全體職工共同擔(dān)當(dāng)本加油站的平安風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。3參加風(fēng)險(xiǎn)金人員的交納數(shù)額及方式：風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納方式:每個(gè)月月初交給平安領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行統(tǒng)一保管。1.站長(zhǎng)8０元/月;２.專職平安管理人員５０元/月；3.班組長(zhǎng)30元/月;４．其他員工２0元／月.4考核時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)：以輕傷事故為基準(zhǔn)點(diǎn),依據(jù)事故的大小程度實(shí)行考核扣除或嘉獎(jiǎng)。1.風(fēng)險(xiǎn)期內(nèi)加油站無(wú)平安違章大事,風(fēng)險(xiǎn)金全額退回,不獎(jiǎng)不扣;2.風(fēng)險(xiǎn)期內(nèi)加油站發(fā)生兩起或兩起以上輕傷事故、或一起以上重傷事故，將扣除風(fēng)險(xiǎn)金的5０％；4.風(fēng)險(xiǎn)期內(nèi)加油站發(fā)生兩起或兩起以上重傷事故、或發(fā)生死亡事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金將全部扣除。5.個(gè)人考核：到每個(gè)月月底統(tǒng)計(jì)個(gè)人違章記錄，凡個(gè)人違章三次扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金30％,個(gè)人違章懲罰超過(guò)三次扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金，嚴(yán)重違章并開(kāi)除的職工扣除全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金.5相關(guān)文件《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》6相關(guān)記錄《平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核記錄》? AQＢＺH-JL/2-３

AQＢZH—ZD/2－3平安生產(chǎn)會(huì)議管理制度1目的為了進(jìn)一步提高本加油站平安生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的平安會(huì)議秩序,制定本制度.2適用范圍加油站各類平安工作會(huì)議的籌備、召開(kāi)程序。3職責(zé)3．1專職平安管理人員主持各級(jí)平安相關(guān)會(huì)議。3．２專職平安管理人員負(fù)責(zé)各級(jí)平安生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)各部門的平安生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。４掌握程序4.1會(huì)議分類４.1。1平安領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議：平安領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次例會(huì),由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持。４。1。2全站員工的定期會(huì)議：至少每?jī)尚瞧诮M織一次平安生產(chǎn)例會(huì)，由主要負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毱桨补芾砣藛T負(fù)責(zé)主持。４．2會(huì)議內(nèi)容4.2．1平安領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議內(nèi)容包括:４。２．1．1定期召開(kāi)平安工作會(huì)議,分析加油站存在的平安工作隱患,落實(shí)重大隱患整改工作。對(duì)于不能解決的平安工作問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。4.2。1.2有關(guān)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作內(nèi)容.4.2．１。3組織站內(nèi)平安檢查。4。２.1。4定期開(kāi)展平安工作培訓(xùn)，組織加油站員工學(xué)習(xí)平安工作管理制度與操作規(guī)程,開(kāi)展平安活動(dòng)。4。2.1。5制定加油站應(yīng)急預(yù)案,每季度至少組織一次消防演練.4。２。1.6依據(jù)“四不放過(guò)”原則，對(duì)加油站各類平安工作事故進(jìn)行調(diào)查處理。4．2.1。7建設(shè)、完善企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作；4。2．1。8組織企業(yè)平安文化建設(shè)。４。2．２全站員工的定期會(huì)議內(nèi)容依據(jù)平安生產(chǎn)情況，可自行支配.

４.3會(huì)議要求4.３.1會(huì)議有議題，會(huì)議記錄真實(shí)完整，并形成會(huì)議紀(jì)要.４.3．２發(fā)言和交換意見(jiàn)要內(nèi)容簡(jiǎn)略，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。4.3．３會(huì)議要求講求實(shí)效,主持人要在會(huì)前充分籌備，確定議題，提出意見(jiàn)。4．3．4會(huì)議組織者應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)平安管理人員列席參加平安工作會(huì)議。4。3。7形成決議的問(wèn)題要飛快付諸實(shí)施。5相關(guān)文件《成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》6相關(guān)記錄《平安生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄》 ＡQBZＨ－JL/２—6《平安生產(chǎn)會(huì)議(活動(dòng)）簽到冊(cè)》 ??ＡQBＺＨ—ＪL/3—1

AQBZH-ZD/2—４平安生產(chǎn)責(zé)任制１目的為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保加油站生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、工藝操作等方面的平安，結(jié)合本站實(shí)際情況,特制訂本制度。2適用范圍適用于加油站相關(guān)工作崗位的員工及組織。３職責(zé)本責(zé)任制由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。４各崗位職責(zé)４.1平安領(lǐng)導(dǎo)小組平安職責(zé)加油站平安領(lǐng)導(dǎo)小組由＊＊＊*、XXX、XＸＸ等人員組成，＊＊＊*是平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為：4。１。1負(fù)責(zé)制定本單位的平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)；４．１.2負(fù)責(zé)每年四次審查考核各級(jí)部門及人員平安工作計(jì)劃完成情況，以及平安目標(biāo)完成情況;4.1．3評(píng)審新上項(xiàng)目的平安措施,資金來(lái)源，投資保障;4。1.4審查項(xiàng)目平安措施完成情況，平安措施全部完成并達(dá)到技術(shù)要求時(shí)方可投產(chǎn)；4。1.５審查批準(zhǔn)本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制與修訂。4.１。6定期召開(kāi)平安工作會(huì)議,分析加油站存在的平安工作隱患，解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。4．２主要負(fù)責(zé)人平安職責(zé)4。２。１主要負(fù)責(zé)人是加油站平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位的平安生產(chǎn)工作,做好平安生產(chǎn)的基層平安工作和基礎(chǔ)工作,切實(shí)抓好平安生產(chǎn)。4.2．2主要負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)白銀市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考核合格，取得平安主要負(fù)責(zé)人資格證。４.2.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它平安生產(chǎn)職責(zé)。4.２。4建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制。親自帶頭自覺(jué)執(zhí)行，并常常

或定期檢查平安責(zé)任制的執(zhí)行情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。４.2.5組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。４。２.6保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。４。2.7督促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)消除生產(chǎn)平安事故隱患.４.2。8組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。一旦發(fā)生重大事故要親自指揮、調(diào)度.4．2.9準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故.并依據(jù)“四不放過(guò)”原則組織各類重大事故的調(diào)查處理和整改工作。4.2．１0親自主持并批準(zhǔn)本單位平安生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃，確定本單位的平安生產(chǎn)目標(biāo)。4。2。11親自主持并批準(zhǔn)重大平安技術(shù)措施和隱患治理計(jì)劃,確保平安生產(chǎn)資金的投入，不斷改善勞動(dòng)條件。4。2。12每季度至少召開(kāi)一次平安工作會(huì)議,討論布置、解決有關(guān)平安的重大問(wèn)題，并組織實(shí)施有關(guān)平安方面的重大決議.4。2。13關(guān)心職工，疼惜職工,樂(lè)觀治理有毒有害物質(zhì)，不斷改善職工的勞動(dòng)環(huán)境.４．２．１４單位內(nèi)實(shí)行各類承包以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中,必須有平安技術(shù)指標(biāo)、平安管理要求和平安職責(zé)等條款，并認(rèn)真審核。4.2.15制定平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,負(fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。4.2.１6制定本單位平安文化建設(shè)計(jì)劃或方案，提高從業(yè)人員的平安文化意識(shí)。4。2．１7為員工繳納工傷保險(xiǎn)。填寫《工傷保險(xiǎn)花名冊(cè)》,并記錄存檔.4。３站長(zhǎng)平安職責(zé)4．３.1站長(zhǎng)對(duì)本站平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。４。３.2站長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)白銀市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考核合格，取得平安管理人員資格證.若加油站主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)站長(zhǎng)一職者，應(yīng)取得平安主要負(fù)責(zé)人資格證,同時(shí)履行主要負(fù)責(zé)人職責(zé)和站長(zhǎng)平安職責(zé)。4。3。4樹(shù)立“平安第一”的思想，落實(shí)加油站的各項(xiàng)管理制度。４。３。５抓好職工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防平安、平安知識(shí)的教育。4.３．6每周組織一次全站平安檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的平安生產(chǎn)無(wú)事故。

4．3.7掌握加油站的主要設(shè)備，熟識(shí)其性能，了解工藝流程,做到正確指揮。4.3．8掌握加油站的經(jīng)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作中消滅的各種問(wèn)題.4。３.9對(duì)加油站發(fā)生的事故準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和處理，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則.4。４專職平安管理人員平安職責(zé)４.4.1專職平安管理人員負(fù)責(zé)管理本站日常平安生產(chǎn)工作，是落實(shí)加油站各級(jí)平安管理制度的簡(jiǎn)略執(zhí)行人。4.4.2在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好本單位平安管理工作，必須具備相應(yīng)的平安管理知識(shí)和能力,須經(jīng)平安生產(chǎn)監(jiān)督部門培訓(xùn),取得合格證書后方可上崗。４.4．３專職平安管理人員應(yīng)擔(dān)當(dāng)下列平安責(zé)任：4。4。3。1認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，對(duì)單位的平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。4.4．3。2要樹(shù)立平安第一的思想，做好對(duì)本單位員工平安知識(shí)教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作。４.４。3.３協(xié)助站長(zhǎng)組織制定各級(jí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí).4。4.3.4每月進(jìn)行一次平安生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)平安隱患準(zhǔn)時(shí)解決，同時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)，并認(rèn)真總結(jié)閱歷,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)，杜絕違章，組織實(shí)施平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案。４.４.3。5負(fù)責(zé)做好平安生產(chǎn)巡查記錄和重大事故隱患的檢查記錄.并保持其相應(yīng)記錄材料的完整性。4.4．3.６組織制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，每半年對(duì)員工進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。４.4.3．７負(fù)責(zé)本單位所經(jīng)營(yíng)的油品的平安技術(shù)和平安標(biāo)簽的管理。4。４。3．8協(xié)調(diào)站長(zhǎng)對(duì)年度平安生產(chǎn)事故調(diào)查處理的總結(jié)和上報(bào)，并堅(jiān)持四不放過(guò)的原則。（A、一旦發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)管理部門匯報(bào)。Ｂ、負(fù)責(zé)本站區(qū)域內(nèi)施工的平安監(jiān)督工作.C、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。D、準(zhǔn)時(shí)徹底整改事故隱患。)4.4。3．９完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。4。5班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制4。5.1班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班組內(nèi)日常簡(jiǎn)略的平安管理工作，并對(duì)當(dāng)班期間的平安工作負(fù)責(zé)。

４。5.２班長(zhǎng)必須具備相應(yīng)的平安管理知識(shí)和能力，須經(jīng)平安生產(chǎn)監(jiān)督部門培訓(xùn)，取得合格證書后方可上崗。4。5．3班長(zhǎng)應(yīng)擔(dān)當(dāng)下列平安責(zé)任：4。5.3．1組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站的各項(xiàng)平安制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)做好本班人員的平安教育工作.4.5.3.２遵守加油站各項(xiàng)平安規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。4．5。3。3認(rèn)真組織開(kāi)展平安教育活動(dòng)，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和掌握本崗位所需的平安知識(shí),增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。4.5.3．４定期檢查消防設(shè)備和消防器材的完整情況.要求本班人員均能嫻熟使用消防器材。4．5。3。５嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查管理制度。4。５。3。6發(fā)現(xiàn)不平安隱患，準(zhǔn)時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告并實(shí)行措施。4．５.3.7有權(quán)制止不符合平安規(guī)定的站內(nèi)改造施工及其它不平安的行為。４。5。3.8照實(shí)做好本班組內(nèi)的各項(xiàng)記錄。4．6加油員的平安生產(chǎn)責(zé)任制４.6。１加油員對(duì)當(dāng)班期間崗位設(shè)備設(shè)施及加油過(guò)程的平安工作負(fù)責(zé)。４．6.2加油員必須經(jīng)加油站內(nèi)部培訓(xùn),考核合格后方可上崗.4.6。3加油員應(yīng)擔(dān)當(dāng)下列平安責(zé)任：4。６.3。1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和單位的平安制度，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下做好當(dāng)班加油工作.4。６．3．2樂(lè)觀參加平安活動(dòng)，接受各種平安教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)加油崗位的操作規(guī)程,了解油品的主要性能和使用知識(shí)，掌握加油機(jī)性能和操作技能，并能推斷、排解一般故障。4．６．3。3負(fù)責(zé)管理好平安設(shè)備,做好勤維護(hù)，勤保養(yǎng)。4．６.３.4做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機(jī)和工作環(huán)境干凈.4。6.３．5有權(quán)制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入加油站,有權(quán)制止對(duì)平安生產(chǎn)有威脅的行為。工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁打盹睡覺(jué)，主動(dòng)、熱忱、規(guī)范地為顧客供應(yīng)滿意的服務(wù).4。6.3.６熟識(shí)消防器材的使用和撲救方法,負(fù)責(zé)本工作場(chǎng)所的平安監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不平安因素和危及平安的行為準(zhǔn)時(shí)制止和匯報(bào)。４。6.3．7做好本崗位設(shè)備設(shè)施、平安消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng)。４．6．3。8有權(quán)拒絕違章指揮。

4。6.3．9照實(shí)做好加油作業(yè)各項(xiàng)記錄４．７卸油員的平安生產(chǎn)責(zé)任制４．7．1卸油員對(duì)當(dāng)班期間崗位設(shè)備設(shè)施及卸油過(guò)程的平安工作負(fù)責(zé).4。7。2卸油員必須經(jīng)加油站內(nèi)部培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。4。7。３卸油員應(yīng)擔(dān)當(dāng)下列平安責(zé)任:4。7.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門和站內(nèi)的各項(xiàng)平安制度。４。7.３。2樂(lè)觀參加平安活動(dòng)，接受各種平安教育和訓(xùn)練。4.7。3.3卸油時(shí)必須堅(jiān)持按操作規(guī)程進(jìn)行卸油。４。７．3。４卸油前檢查和接好牢靠的接地線。4．7。３.5阻止過(guò)路人員閑雜人員任意進(jìn)入卸油區(qū)。4.7.3。６熟識(shí)消防器材的使用和撲救火災(zāi)方法。4.7.3．7做好本崗位設(shè)備設(shè)施、平安消防器材的日維護(hù)保養(yǎng)。4.７．３。8有權(quán)拒絕違章指揮。4.7.３。9照實(shí)做好卸油作業(yè)各項(xiàng)記錄。4．8計(jì)量員平安生產(chǎn)責(zé)任制4.８.1計(jì)量操作時(shí),開(kāi)啟油罐,油罐汽車罐蓋應(yīng)輕開(kāi)輕放，計(jì)量尺輕放輕提,防止靜電起火。4.８.２嚴(yán)禁使用鐵石器敲擊裝油容器及附件。4.8．3油罐及油槍導(dǎo)靜電裝置必須符合《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,接地電阻不得超過(guò)規(guī)定數(shù)值。４．8．5卸油過(guò)程中嚴(yán)禁測(cè)量。卸完后穩(wěn)油15分鐘,方可進(jìn)行計(jì)量。4．8．6計(jì)量員不得攜帶火種，不得穿釘子鞋和非工作服或帶紗巾操作。４。9儲(chǔ)存保管員的平安生產(chǎn)責(zé)任制４。9。１儲(chǔ)存保管員對(duì)當(dāng)班期間崗位設(shè)備設(shè)施及儲(chǔ)存過(guò)程的平安工作負(fù)責(zé)。4。9．2儲(chǔ)存保管員應(yīng)擔(dān)當(dāng)下列平安責(zé)任：4。9。２.１認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門和站內(nèi)的各項(xiàng)平安制度。4.9。2。２樂(lè)觀參加平安活動(dòng),接受各種平安教育和訓(xùn)練，提高事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力.4。９.2．3儲(chǔ)存保管人員必須遵守加油站的平安規(guī)章制度，必須按儲(chǔ)存保管人員操作規(guī)程進(jìn)行。

4.9．2.4阻止過(guò)路人員閑雜人員任意進(jìn)入儲(chǔ)存區(qū)。4.9．2.５熟識(shí)消防器材的使用和撲救火災(zāi)方法。4．9．2.６做好本崗位設(shè)備設(shè)施、平安消防器材的日常維護(hù)保養(yǎng).4。9。２.7有權(quán)拒絕違章指揮。４．9。２.８照實(shí)做好儲(chǔ)存過(guò)程中的各項(xiàng)記錄。4．１０交接班人員職責(zé)4.１０.１交接班人員必須提前1０分鐘到崗,仔細(xì)檢查設(shè)備和記錄情況;4．1０。2交班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備狀況、平安情況和工作情況等進(jìn)行認(rèn)真交接;４．１0.3接班人員必須認(rèn)真復(fù)核加油機(jī)總表讀數(shù)；4.10．４交接班工作必須嚴(yán)格認(rèn)真，交班內(nèi)容應(yīng)包括:①服務(wù)質(zhì)量情況；②設(shè)備和平安情況；③衛(wèi)生情況；④各種票證情況；⑤工具情況；⑥其它有關(guān)站領(lǐng)導(dǎo)的支配等.對(duì)消滅加油機(jī)總表讀數(shù)不清、交班不簡(jiǎn)略、記錄不全或衛(wèi)生情況不符合要求等情況之一，接班人員都有權(quán)不接，否則一切責(zé)任由接班人負(fù)責(zé).４。10．５交接班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接，并須在交接班記錄本上簽名；4.10。６交班人員對(duì)接班人員提出的問(wèn)題,必須進(jìn)行認(rèn)真的整改，并圓滿的答復(fù)；4。10.7對(duì)交班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)由交班組負(fù)責(zé),接班班組協(xié)助處理。4.1１營(yíng)業(yè)員守則4．11．１樹(shù)立高度的工作責(zé)任心4。１1。２認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度及工作程序，學(xué)習(xí)和掌握本崗位所需的平安知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。4．11．３禮貌待客,熱忱為各類顧客服務(wù)。4.１１．4集中精力，不出差錯(cuò),字跡端正,不得涂改票證和發(fā)票.4．１1。5準(zhǔn)時(shí)清理帳目和款項(xiàng)，做到當(dāng)班帳目當(dāng)班清,銷售油量與收款總額相符。4.11。6認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，嫻熟掌握業(yè)務(wù)，不斷提高工作效率.４．１1．7嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)經(jīng)營(yíng)政策,不得擅自做主轉(zhuǎn)變政策.4．１1。８不得向顧客索要禮物或其它物品,更不能兌換外幣.4.11．9堅(jiān)守崗位，聽(tīng)從安排,不得擅自脫崗,對(duì)崗位發(fā)生事故隱患準(zhǔn)時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)。4.11。10加強(qiáng)站內(nèi)的平安防火和治安的工作，做好本崗位設(shè)備設(shè)施、平安消防器材的維護(hù)保養(yǎng)。４．11。11有權(quán)拒絕違章指揮和阻止他人違章的權(quán)力.

４．11。12照實(shí)做好各項(xiàng)作業(yè)記錄。４．12班組平安職責(zé)每個(gè)班組一般由2人組成。每個(gè)班組的職責(zé)一般包括：4．12.１遵守加油站各項(xiàng)平安規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程.4.１2．2認(rèn)真組織開(kāi)展平安教育活動(dòng),做到時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和掌握各自崗位所需的平安知識(shí)，增強(qiáng)事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力。4。12。３樂(lè)觀參加平安活動(dòng)，接受各種平安教育和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)加油崗位的操作規(guī)程,了解油品的主要性能和使用知識(shí)，掌握加油機(jī)性能和操作技能，并能推斷排解一般故障。4.12．4定期檢查消防設(shè)備和消防器材的完整情況。本班人員均能嫻熟使用消防器材。４．12.５嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查管理制度.4。12。６班組成員發(fā)現(xiàn)不平安隱患，準(zhǔn)時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告并實(shí)行措施。4。1２．7班組成員有權(quán)制止不符合平安規(guī)定的站內(nèi)改造施工及其它不平安的行為。4。1２．8每個(gè)班組做好本班組值班期間的加油、卸油、計(jì)量、出入庫(kù)、營(yíng)業(yè)工作以及交接班等工作。４．12。９照實(shí)做好本班組內(nèi)的各項(xiàng)記錄，如加油記錄、卸油記錄、出入庫(kù)記錄、進(jìn)賬記錄。４．12。10在值班期間負(fù)責(zé)管理好設(shè)備設(shè)施、平安消防器材，做好勤維護(hù),勤保養(yǎng)。4．12。11在值班期間做好使用設(shè)備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作,保持加油機(jī)和工作環(huán)境干凈.4。1２．12值班期間制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入加油站,制止對(duì)平安生產(chǎn)有威脅的行為.4．12。13在值班期間，做好本工作場(chǎng)所的平安監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不平安因素和危及平安的行為準(zhǔn)時(shí)制止和匯報(bào)。５相關(guān)文件無(wú)。6.記錄無(wú)

AQＢZH-ZD/2-5領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度1目的為了切實(shí)抓好平安生產(chǎn),提高領(lǐng)導(dǎo)履行平安生產(chǎn)職責(zé)的有效程度，提高風(fēng)險(xiǎn)掌握能力,保障職工的平安和健康，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。2適用范圍適用于本加油站。３定義領(lǐng)導(dǎo)帶班人員:帶班長(zhǎng)；領(lǐng)導(dǎo)帶班:是指加油站值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)全部作業(yè)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和管理。4職責(zé)帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé):４.1監(jiān)督檢查各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；4。2檢查、訂正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)消滅的“物”的不平安狀態(tài)、人的不平安行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；４。３督促檢查現(xiàn)場(chǎng)消滅的事故隱患的整改情況;４。4針對(duì)本班次的平安生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的支配布置；４．5組織處置本班次中消滅的緊急情況和生產(chǎn)平安事故。５簡(jiǎn)略規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)帶班必須按規(guī)定時(shí)間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下個(gè)工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗.確有特殊緣由無(wú)法當(dāng)班的,必須向站長(zhǎng)請(qǐng)假，并由站長(zhǎng)統(tǒng)一支配其他領(lǐng)導(dǎo)值班。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作。６考核平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每個(gè)月對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班進(jìn)行考核,填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》（AQＢZH—JL/2－７）。現(xiàn)場(chǎng)帶班人員消滅以下事項(xiàng)的，給予責(zé)任人５0元的懲罰。遲到、早退或中途離崗的；無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的;

未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；不認(rèn)真履行帶班工作職責(zé)的。因未履行平安生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的;或因指揮實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的懲罰.發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的,依據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》的規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)懲罰。７相關(guān)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》8.相關(guān)記錄《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班考核記錄》ＡQBZH-JL/2—7

AQBZH—ZＤ/2—6平安生產(chǎn)投入保障制度1目的為保障本單位平安生產(chǎn)順利的進(jìn)行，準(zhǔn)時(shí)消除生產(chǎn)設(shè)施中存在的不平安因素,解決平安生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定》和《高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法》的規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際情況，經(jīng)討論，特制定本制度。2平安費(fèi)用提取平安費(fèi)用的提取是以本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),實(shí)行超額累退方式，依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取:１、全年實(shí)際銷售收入在1０0０萬(wàn)元及以下的部分,依據(jù)4％提取;2、全年實(shí)際銷售收入在１000萬(wàn)元至100０0萬(wàn)元（含)的部分,依據(jù)2％提取;3、全年實(shí)際銷售收入在10000萬(wàn)元至1００00０萬(wàn)元（含）的部分,依據(jù)0．５％提取;4、全年實(shí)際銷售收入在1０0０00萬(wàn)元以上的部分，依據(jù)0.2％提取。３平安費(fèi)用的管理本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)依據(jù)規(guī)定足額提取平安費(fèi)用，并設(shè)專人管理，建立平安費(fèi)用提取臺(tái)帳，專戶核算，不得挪作他用.年度節(jié)余轉(zhuǎn)入下年度使用,當(dāng)年計(jì)提平安費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中,應(yīng)當(dāng)披露平安費(fèi)用提取和使用的簡(jiǎn)略情況.４平安費(fèi)用的使用范圍１、完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。平安防護(hù)設(shè)備設(shè)施包括作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、檢測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲透、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。２、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安防護(hù)物品支出。3、平安檢查與評(píng)價(jià)支出。４、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。5、平安培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。6、其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。7、公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外損害保險(xiǎn)費(fèi)用或個(gè)人意外損害保險(xiǎn)費(fèi)用，為職工供應(yīng)的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在平安

費(fèi)用中列支.8、應(yīng)當(dāng)將平安費(fèi)用優(yōu)先用于滿意平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。5平安費(fèi)用的使用和入賬1、屬生產(chǎn)、設(shè)備、平安設(shè)施、職工培訓(xùn)、救援演練、平安所需物資、平安評(píng)價(jià)、設(shè)備檢測(cè)、勞動(dòng)保護(hù)等生產(chǎn)性平安投入資金，由專職平安管理人員編制計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后，作為平安費(fèi)用專項(xiàng)使用，臨時(shí)性生產(chǎn)平安投入經(jīng)報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2、其他平安投入應(yīng)寫出書面請(qǐng)示，報(bào)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，所發(fā)生的費(fèi)用列入平安專項(xiàng)費(fèi)用。3、未經(jīng)經(jīng)理審核認(rèn)可,一律不準(zhǔn)作為平安投入費(fèi)用入賬。6費(fèi)用臺(tái)帳單位建立相關(guān)的平安費(fèi)用臺(tái)帳，照實(shí)精準(zhǔn)地記錄平安投入費(fèi)用,財(cái)務(wù)處建立的平安費(fèi)用臺(tái)帳的保存期，應(yīng)滿意有關(guān)規(guī)定的要求。7相關(guān)文件國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法８相關(guān)記錄《平安費(fèi)用提取及使用臺(tái)帳》???ＡQＢZＨ-ＪL／2—8

AＱBＺH-ＺD/3－1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度１目的識(shí)別生產(chǎn)中的全部常規(guī)和格外規(guī)活動(dòng)存在的危害，以及全部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采納科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施，遏止事故，避開(kāi)人身?yè)p害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞，特制定本制度。2范圍2．1項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；2.２常規(guī)和特別活動(dòng)；2。3事故及潛在的緊急情況；2。4全部進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)；2.5原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過(guò)程；2。6作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、平安防護(hù)用品；2。7人為因素,包括違反平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度；２．8丟棄、廢棄、拆除與處置；２.9氣候、地震及其他自然災(zāi)難等。3職責(zé)３。1加油站站長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作，組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序和指導(dǎo)書，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍、頻次、準(zhǔn)則。成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，主持本單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作.３．2專職平安管理人員負(fù)責(zé)本單位重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與掌握效果驗(yàn)收，建立、更新重大危險(xiǎn)源檔案,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新.３.3主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，供應(yīng)相關(guān)資料，鼓勵(lì)從業(yè)人員樂(lè)觀參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)掌握。４掌握程序4。1風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管理4。1。1風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的判定：據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí)。４。１。２作業(yè)風(fēng)險(xiǎn):作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采納

作業(yè)危害分析法(JHＡ）進(jìn)行評(píng)價(jià).巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由專職平安管理人員審批簽字，加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)復(fù)檢終審批準(zhǔn)；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽視風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由專職平安管理人員直接批準(zhǔn)。4．1.3崗位（裝置、部位等）風(fēng)險(xiǎn):崗位(裝置、部位等）風(fēng)險(xiǎn)采納作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位（裝置、部位等）作為重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置依據(jù)《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位平安管理制度》進(jìn)行管理;中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽視風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位(裝置、部位等）應(yīng)由專職平安管理人員實(shí)行隔離、防護(hù)等措施降低風(fēng)險(xiǎn)。4.1．４設(shè)備設(shè)施：對(duì)設(shè)備設(shè)施（平安生產(chǎn)條件）采納作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的項(xiàng)，必須由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。４。1.５工藝過(guò)程：要從工藝、設(shè)備、儀表、掌握、應(yīng)急響應(yīng)等方面開(kāi)展系統(tǒng)的工藝過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析；對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,包括:（1)工藝過(guò)程中的危險(xiǎn)性；(2）工作場(chǎng)所潛在事故發(fā)生因素；（３）掌握失效的影響;（4）人為因素等。本過(guò)程采納作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)方法，對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行定期風(fēng)險(xiǎn)分析，格外是新工藝;崗位操作規(guī)程內(nèi)容應(yīng)針對(duì)工藝操作中的風(fēng)險(xiǎn)制定平安措施及應(yīng)急處置措施。4.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法可依據(jù)需要,選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常用的方法有工作危害分析法、作業(yè)條件危險(xiǎn)分級(jí)法和平安檢查表分析法等.4。2．1工作危害分析法（JHA)：從《作業(yè)活動(dòng)清單》（AQＢZH-ＪL/3－2)中選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定掌握措施。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。作業(yè)步驟應(yīng)按實(shí)際作業(yè)步驟劃分,佩戴防護(hù)用品、辦理作業(yè)票等不必作為作業(yè)步驟分析.可以將佩戴防護(hù)用品和辦理作業(yè)票等活動(dòng)列入掌握措施。

作業(yè)步驟只需說(shuō)明做什么,而不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)建立在對(duì)工作觀察的基礎(chǔ)上，并應(yīng)與操作者一起商量討論,運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí)進(jìn)行分析。識(shí)別每一步驟可能發(fā)生的危害，對(duì)危害導(dǎo)致的大事發(fā)生后可能消滅的結(jié)果及嚴(yán)重性也應(yīng)識(shí)別.識(shí)別現(xiàn)有平安措施,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，如果這些掌握措施不足以掌握此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)提出建議的掌握措施。如果作業(yè)流程長(zhǎng)，作業(yè)步驟很多，可以按流程將作業(yè)活動(dòng)分為幾大塊.每一塊為一個(gè)大步驟,可以再將大步驟分為幾個(gè)小步驟。對(duì)采納工作危害分析的評(píng)價(jià)單元，其每一步驟均需判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，掌握措施首先針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的步驟加以掌握。頻繁進(jìn)行的類似作業(yè)，可事先制定標(biāo)準(zhǔn)的工作危害分析記錄表。4.2.2平安檢查表分析法（SCL）平安檢查表分析法是一種閱歷的分析方法，是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目，識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患,查出各層次的不平安因素，確定檢查項(xiàng)目.然后把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成挨次編制成表，以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。平安檢查表分析的對(duì)象是依據(jù)《設(shè)備設(shè)施清單》(AQBZＨ—ＪＬ/3-３）,對(duì)本站的平安生產(chǎn)條件進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。4.3評(píng)價(jià)方法的選擇以及頻次４。3.１作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法為工作危險(xiǎn)分析（JＨＡ),正常作業(yè)(如加油、卸油等）每半年進(jìn)行評(píng)價(jià)一次,非正常作業(yè)（檢維修作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等）在每次作業(yè)前進(jìn)行評(píng)價(jià)。4。３。2設(shè)備、設(shè)施、區(qū)域、工作場(chǎng)所的平安評(píng)價(jià)采納作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià).4.３．４新建、改建和擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目,依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，委托有資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行平安評(píng)價(jià)。４．3．5經(jīng)加油站站長(zhǎng)批準(zhǔn)的其他風(fēng)險(xiǎn)分析方法。4．４評(píng)價(jià)準(zhǔn)則4。４.1符合國(guó)家、政府和本單位關(guān)于健康、平安的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。４．4.2符合本單位關(guān)于健康、平安的政策、方針和目標(biāo)。4．4．３滿意合同雙方的合法要求.

4.４.4在法律、法規(guī)允許的情況下，滿意本單位實(shí)際抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。４。4.5本單位平安管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)指標(biāo)。4。5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的實(shí)施步驟4．５。1主要負(fù)責(zé)人主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，成立評(píng)價(jià)組織.組織成員由有平安評(píng)價(jià)工作閱歷和平安生產(chǎn)管理閱歷豐富的人員組成。評(píng)價(jià)組織編制評(píng)價(jià)大綱.4。５。2各相關(guān)崗位收集、整理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所需資料,提交評(píng)價(jià)組織.4．５。3危險(xiǎn)源辨識(shí)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，識(shí)別危險(xiǎn)有害因素.4.5.4通過(guò)定性或定量評(píng)價(jià)，確定評(píng)價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí).4。5。5依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，提出掌握措施.4。5．６得出評(píng)價(jià)結(jié)論。4。5．７風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，重點(diǎn)考慮以下因素:火災(zāi)和爆炸;沖擊和撞擊；人員中毒、窒息；觸電;有毒有害物料、氣體的泄漏;危化品的化學(xué)、物理性危害因素；人機(jī)工程因素；設(shè)備的腐蝕、缺陷；對(duì)環(huán)境的可能影響等4.6確定重大風(fēng)險(xiǎn)依據(jù)評(píng)價(jià)方法對(duì)作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)條件和設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，填寫《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》(ＡＱBZＨ—JL/3－1０）在確定重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)考慮:有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求;風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性；公司的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)注程度等4．７風(fēng)險(xiǎn)掌握的內(nèi)容４．7。1選擇風(fēng)險(xiǎn)掌握措施時(shí),應(yīng)考慮:掌握措施的可行性和牢靠性；

掌握措施的先進(jìn)性和平安性；掌握措施的經(jīng)濟(jì)合理性及本單位的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況牢靠的技術(shù)保證和服務(wù)４。7。2掌握措施應(yīng)包括：工程技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安；管理措施，規(guī)范平安管理；教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和平安意識(shí)；個(gè)體防護(hù)措施，削減職業(yè)損害5掌握措施掌握措施,應(yīng)從以下方面進(jìn)行描述：表2目前的掌握措施平安現(xiàn)有措施需要考慮環(huán)境現(xiàn)有措施需要考慮工程措施,例如：防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)、隔離、絕緣物、連鎖裝置、設(shè)備報(bào)警。工程措施,例如：除塵系統(tǒng)、降噪系統(tǒng)、有害物回收裝置、污水處理系統(tǒng)等。管理措施，例如：程序、作業(yè)指導(dǎo)書、工作許可、應(yīng)急、暴露時(shí)間、提示、標(biāo)識(shí)、警示、監(jiān)視測(cè)量監(jiān)控系統(tǒng)、培訓(xùn)等。管理措施，例如：程序、指導(dǎo)書、應(yīng)急、排放許可、培訓(xùn)、標(biāo)識(shí)、監(jiān)視測(cè)量系統(tǒng)等.個(gè)人防護(hù),例如：平安帽、絕緣靴、平安帶、面罩、耳塞、防護(hù)服等。6應(yīng)用并持續(xù)更新危險(xiǎn)因素6。1識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)因素在平安標(biāo)準(zhǔn)化體系中需要應(yīng)用:6.1．1培訓(xùn)：全部員工包括其可以掌握的員工應(yīng)知道和他們有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn).6。1.２設(shè)施：對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行平安維護(hù)和改進(jìn)。６．１.3目標(biāo)：建立目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的重大風(fēng)險(xiǎn).6.１。４承包:在承包工作中應(yīng)將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策通報(bào)承包商.６．1.5改進(jìn)：識(shí)別的結(jié)果表明白公司的平安管理的狀態(tài)或水平，可以用來(lái)持續(xù)改進(jìn)。６.2加油站應(yīng)每年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)掌握效果進(jìn)行評(píng)審和檢查，填寫《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》（AQＢZH—JL/3—１１）。６。3作業(yè)平安

對(duì)于格外規(guī)作業(yè)前，應(yīng)依據(jù)《危險(xiǎn)作業(yè)平安管理制度》（AQＢZH—ZＤ/7—1)進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和分析。6．４當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行收集、識(shí)別和評(píng)價(jià):新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；操作條件變化或工藝轉(zhuǎn)變;新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目;有對(duì)事故、大事或其他信息的新熟識(shí)；組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。相關(guān)方有強(qiáng)烈投訴時(shí);消滅重大平安事故、環(huán)境污染;６.5風(fēng)險(xiǎn)管理的宣揚(yáng)、培訓(xùn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及所實(shí)行的掌握措施編制風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣揚(yáng)、培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、掌握措施和應(yīng)急預(yù)案等,使從業(yè)人員熟識(shí)工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素,掌握、落實(shí)應(yīng)實(shí)行的掌握措施。增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其熟識(shí)到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)，并掌握掌握風(fēng)險(xiǎn)的技能。風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)依據(jù)《平安培訓(xùn)教育管理制度》(ＡQBＺＨ-ZD／5－1）執(zhí)行.7其它要求７。1依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，并制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施.７.2評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)目,依據(jù)《隱患治理管理制度》（AQBZH—ＺＤ/3－2)應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃.7．3組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和掌握措施。７.４依據(jù)實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。8相關(guān)文件8。1《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》ＡQBＺH-ZD/3—58.２《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位平安管理制度》AQBZH－ZＤ／6-３8。3《關(guān)于成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組的通知》８。4《平安培訓(xùn)教育管理制度》ＡQＢZH-ZD/５—18．5《隱患治理管理制度》AQＢZH－ZD/3—29相關(guān)記錄

９。1《作業(yè)活動(dòng)清單》 ??? ? AQBＺH-JL／3-29。2《設(shè)備設(shè)施清單》 ? ? ? AQBZH-ＪL/3－３9.３《工作危害分析（JHA)記錄表》 ???AQＢZＨ—JL／3－４9.4《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》 ? ? ? ＡQBZH-JL/3-５9．5《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》AＱBＺH-JL／３－６

AＱBＺH-ＺＤ/3－２隱患治理管理制度1評(píng)價(jià)目的為強(qiáng)化本單位平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查,明確平安檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和要求，提高檢查效果，逐步實(shí)現(xiàn)檢查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。２范圍本制度適用本單位的隱患治理,包括風(fēng)險(xiǎn)分析、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)和平安檢查出的事故隱患整改。3職責(zé)專職平安管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本單位存在的隱患進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)重大隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)到主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。４掌握措施4。1各類型平安檢查、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（包括加油站內(nèi)部檢查、上級(jí)檢查、外部政府有關(guān)部門檢查等）發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,加油站專職平安管理人員要在《隱患治理臺(tái)賬》（AQＢZH-ＪＬ/3—14）中登記并分類排隊(duì)實(shí)行分級(jí)管理.4．2加油站是隱患整改工作實(shí)施的責(zé)任單位，在實(shí)施整改工作中要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理的“四定”原則，即：定整改措施、定整改期限、定負(fù)責(zé)人、定整改資金。4.３加油站能整改的,應(yīng)制定隱患整改計(jì)劃,支配專人負(fù)責(zé)，限期完成整改。加油站在選擇隱患治理的掌握措施時(shí),在考慮可行性、平安性和牢靠性的基礎(chǔ)上，應(yīng)實(shí)行以下掌握措施：（1)工程技術(shù)措施；（2）管理措施;（3）培訓(xùn)教育措施；（4）個(gè)體防護(hù)措施.4．4加油站無(wú)法自行整改的重大隱患,應(yīng)向上級(jí)單位和當(dāng)?shù)卣?、平安監(jiān)管部門報(bào)告，報(bào)告要說(shuō)明無(wú)力解決的緣由和實(shí)行的防范措施。4。5

加油站對(duì)不具備整改條件的重大事故隱患,必須實(shí)行防范措施，并納入整改計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)；書面對(duì)主管部門和當(dāng)?shù)卣⑵桨脖O(jiān)管部門報(bào)告,報(bào)告要說(shuō)明不具備整改條件的緣由、整改計(jì)劃和防范措施。４。６對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,檢查人員要盡快通知加油站站長(zhǎng)，指出隱患部位，內(nèi)容及影響，提出整改意見(jiàn)及整改期限并進(jìn)行登記。對(duì)于重大隱患，檢查人員要以書面的形式發(fā)出《隱患整改通知書》(AQBＺH—ＪL／3—１５）準(zhǔn)時(shí)送達(dá)加油站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4．7排解隱患所需經(jīng)費(fèi),可依據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容，分別列入大修、基建、技改費(fèi)用中解決。4。8隱患排解前或者排解過(guò)程中無(wú)法保證平安的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，臨時(shí)停業(yè)或者停止使用。4。9加油站專職平安管理人員應(yīng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，定期向站長(zhǎng)反饋隱患治理情況。整改措施實(shí)施后須通過(guò)相關(guān)部門的檢查、驗(yàn)收、認(rèn)可，填寫《隱患項(xiàng)目驗(yàn)收表》（AQBＺＨ-ＪL/３－16)。４。1０對(duì)于確定的重大隱患項(xiàng)目，應(yīng)建立重大隱患檔案，填寫《重大事故隱患檔案》（AQBZH—JL／3-17）,檔案內(nèi)容應(yīng)包括：（1)評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論；（2)評(píng)審意見(jiàn)；（3)隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等;（4)治理時(shí)間表和責(zé)任人；(5)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（6)備案文件。５相關(guān)文件無(wú)。6相關(guān)記錄6．1《隱患治理臺(tái)賬》?? ?AQBZH－ＪＬ/3-146。2《隱患整改通知書》 ? AQＢZH—

ＪL/３—15６．3《隱患項(xiàng)目驗(yàn)收表》? ??? ＡQBZＨ—JL/3-1６6.４《重大事故隱患檔案》??? ＡQBZH－JL/3－１７

ＡＱBZＨ－ZＤ／3－３變更管理制度１目的為了規(guī)范本單位內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變更管理,消除和削減由于變更而引起的潛在事故隱患。結(jié)合本單位的實(shí)際情況,特制定本制度。2變更的定義變更管理是指對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境等永久性或臨時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的掌握，以避開(kāi)或減輕對(duì)平安生產(chǎn)的影響。變更管理失控，往往會(huì)引發(fā)事故。3變更管理的內(nèi)容3.1工藝、技術(shù)的變更，主要包括：（１)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;（2)原料介質(zhì)變更；(３）工藝流程及操作條件的重大變更;(４）工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;(5）操作規(guī)程的變更；（6）工藝參數(shù)的變更；(７）公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等.3。2設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：（1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;（2）平安設(shè)施的變更；(3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；(4)設(shè)備材料代用變更；(5）臨時(shí)的電氣設(shè)備等.3.3管理的變更,主要包括:（1）法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更；（2）人員的變更;（3）管理機(jī)構(gòu)的較大變更;（4)管理職責(zé)的變更;(5）平安標(biāo)準(zhǔn)化的變更等。

４變更管理職責(zé)加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)站內(nèi)全部形式的變更管理。5變更程序５.1變更申請(qǐng).在實(shí)施變更時(shí),變更申請(qǐng)人（單位）應(yīng)依照《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》(ＡQBZH-ZD/３-1)對(duì)每項(xiàng)變更過(guò)程產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)行分析,制定掌握措施,填寫《項(xiàng)目變更申請(qǐng)表》（AQBZH—JL/３-18）并由專人負(fù)責(zé)管理。5.2變更審批?！俄?xiàng)目變更申請(qǐng)表》填好后，應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門或主要負(fù)責(zé)人審批,主管部門或主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員按變更緣由和實(shí)際的需要確定是否進(jìn)行變更。5。3變更實(shí)施.變更批準(zhǔn)后,由各相關(guān)職責(zé)部門負(fù)責(zé)實(shí)施.任何臨時(shí)性的變更，未經(jīng)審查和批準(zhǔn),不得超過(guò)原批準(zhǔn)的范圍和期限。變更過(guò)程中，實(shí)施變更全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理,執(zhí)行《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》。5。4變更驗(yàn)收。變更實(shí)施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收,填寫《項(xiàng)目變更驗(yàn)收表》（AQBZＨ—JL/３—１９)確保變更達(dá)到計(jì)劃要求.變更主管部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。６相關(guān)文件《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》ＡQＢZH—ＺD/３－１７相關(guān)記錄7.1《變更風(fēng)險(xiǎn)分析記錄》ＡQBZＨ－ＪL／3-97．２《項(xiàng)目變更申請(qǐng)表》??? AQBZＨ—JL/3－18７．3《項(xiàng)目變更驗(yàn)收表》 ?? ?AQBＺH—JL/3－19

AQBZH-ZD／3-４供應(yīng)商管理制度１目的為了加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，規(guī)范供應(yīng)商的資格預(yù)審、選用和續(xù)用,降低選購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),提高進(jìn)貨材料的質(zhì)量和進(jìn)貨的穩(wěn)定性,制定本制度.2范圍單位全部的供應(yīng)商管理，除另有規(guī)定外,均按本制度執(zhí)行。３職責(zé)3.1主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息的收集、分類評(píng)估，合格供應(yīng)商的檔案建立、評(píng)估及考核等全部工作。３．４財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)核定資金預(yù)算、供應(yīng)商資料的審核備存及應(yīng)付賬款的對(duì)帳及付款.４掌握程序4．１供應(yīng)商的信息獵取，供應(yīng)商資訊來(lái)源一般有下列方式：新聞傳播媒體，如電視、廣播、報(bào)紙等。各種產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。各類產(chǎn)品展現(xiàn)(銷）會(huì)。行業(yè)協(xié)會(huì).行業(yè)或政府的統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告或刊物.同行或供應(yīng)商介紹。公開(kāi)征詢。與供應(yīng)商的直接聯(lián)系,如：來(lái)訪、走訪、電信、信函等聯(lián)系。其他途徑。４。2供應(yīng)商資格預(yù)審，收集供應(yīng)商的基本資料。包括下列內(nèi)容：供應(yīng)商概況:單位名稱、地址、電話、傳真、E—mail、網(wǎng)址、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人、資本金額、成立日期、占地面積、營(yíng)業(yè)額、銀行信息等。全部

供應(yīng)商應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)(如:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、危險(xiǎn)品生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證、稅務(wù)登記證、一般納稅人資格等）；特種產(chǎn)品必須取得相應(yīng)生產(chǎn)資格證（如：制造計(jì)量器具許可證等）.其他必要事項(xiàng)。4.3供應(yīng)商選用4。3。1對(duì)供應(yīng)商實(shí)施調(diào)查評(píng)價(jià)，并填寫《供應(yīng)商資格預(yù)審、選用、續(xù)用和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》(AQＢZＨ-JL/３-20）。質(zhì)量:對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量,依據(jù)質(zhì)量體系/質(zhì)量規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)／質(zhì)量檢驗(yàn)(驗(yàn)證)結(jié)果/做出評(píng)價(jià)。價(jià)格:對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格，與同類供應(yīng)商比較進(jìn)行評(píng)價(jià)。使用效果：對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品在本單位的實(shí)際使用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。信用：對(duì)供應(yīng)商履行合憐憫況和業(yè)務(wù)過(guò)程中的誠(chéng)信情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。4。3.2將評(píng)價(jià)結(jié)果，報(bào)經(jīng)理核定該供應(yīng)商是否成為合格供應(yīng)商。填寫《合格供應(yīng)商名錄》（AQBＺH-JL/３－2１)，并建立《合格供應(yīng)商檔案》（AQBZH—ＪL／3-２2）.未經(jīng)調(diào)查認(rèn)可的供應(yīng)商，不能成為我單位的供應(yīng)商。4。4供應(yīng)商續(xù)用４.4.1經(jīng)調(diào)查認(rèn)可的合格供應(yīng)商，原則上每年復(fù)查一次。4．４.2復(fù)查流程類同首次調(diào)查評(píng)價(jià)。4。4。3復(fù)查不合格的供應(yīng)商,不行列入次年合格供應(yīng)商名單中。4．4.4若供應(yīng)商的交貨日期、質(zhì)量、價(jià)格或服務(wù)產(chǎn)生重大變異時(shí)，可于一年中，隨時(shí)對(duì)供應(yīng)商作必要的復(fù)查。4。5供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.5．１評(píng)價(jià)范圍供應(yīng)處應(yīng)對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品存在平安風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià).4．5。2評(píng)價(jià)項(xiàng)目供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下(滿分100分):質(zhì)量評(píng)價(jià)：４0分。價(jià)格評(píng)價(jià):20分。使用效果:20分.信用評(píng)價(jià):２０分。

4。5．3評(píng)分方法4。5。3。1質(zhì)量評(píng)價(jià),依據(jù)進(jìn)料驗(yàn)收的批次合格率評(píng)分,每年進(jìn)行一次.計(jì)算:進(jìn)料批次合格率＝(檢驗(yàn)合格批數(shù)/總交驗(yàn)批數(shù)）×１0０%評(píng)分：得分=4０×進(jìn)料批次合格率4.５．３。２價(jià)格評(píng)價(jià)，由供應(yīng)處依據(jù)市場(chǎng)平均價(jià)格水準(zhǔn),結(jié)合其它同類供應(yīng)商的價(jià)格水平進(jìn)行比較，方式如下：價(jià)格低,報(bào)價(jià)飛快:２0分。價(jià)格較低,報(bào)價(jià)緩慢：15分。價(jià)格較高,報(bào)價(jià)飛快:10分。價(jià)格較高，報(bào)價(jià)緩慢：5分。價(jià)格不合理或報(bào)價(jià)不誠(chéng)懇：0分4.5.3。3使用效果評(píng)價(jià)，由供應(yīng)處依據(jù)供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品在本公司的實(shí)際使用效果進(jìn)行評(píng)分,方式如下：使用效果很好:２0分使用效果較好：15分使用效果一般:１0分使用效果較差:5分使用效果很差:0分4.5。3。４信用評(píng)價(jià)，由供應(yīng)處依據(jù)履行合憐憫況和誠(chéng)信情況進(jìn)行評(píng)分,方式如下:如期交貨：２0分。偶爾延遲交貨：１０分.常常延遲交貨：0分.4。5．4評(píng)價(jià)方法供應(yīng)商的評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次。將各項(xiàng)得分匯入《供應(yīng)商資格預(yù)審、選用、續(xù)用和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》（AQＢZＨ－JL/3—２0），并合計(jì)總得分。4．5.5評(píng)價(jià)分級(jí)

供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)劃分如下:平均得分90。１~100分者為最低風(fēng)險(xiǎn)廠商。平均得分80.1～9０分者為低風(fēng)險(xiǎn)廠商。平均得分70.1~８0分者為中等風(fēng)險(xiǎn)廠商。平均得分６0．１～70分者為高風(fēng)險(xiǎn)廠商。平均得分６０分以下者為不合格廠商.5相關(guān)文件無(wú)6相關(guān)記錄《供應(yīng)商資格預(yù)審、選用、續(xù)用和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》??ＡQBZH－ＪL／3—２０《合格供應(yīng)商名錄》?? ? ? ? ＡQBZH－ＪL/3－21《合格供應(yīng)商檔案》 ?? ? ?AQBＺH-JL/３-22

AQBZH—ＺＤ/３-5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則１目的為加強(qiáng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)掌握，便于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管理，制定本準(zhǔn)則。２適用范圍公司全部作業(yè)活動(dòng)、崗位、部位、裝置等的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。3術(shù)語(yǔ)3。１風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)（R）是發(fā)生特定危害大事的可能性（Ｌ)及后果（S）的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)R=可能性L×后果嚴(yán)重性S３.2危害:可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。4職責(zé)４．1站長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，成立評(píng)價(jià)組織；4。２專職平安管理人員負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)歸口管理;４。3各部門平安管理人員負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。5掌握程序５.１作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定5．１。1危害發(fā)生的可能性L判定準(zhǔn)則:表1：危害發(fā)生可能性L判定Ｌ值防護(hù)措施閱歷其它5現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有實(shí)行防范、保護(hù)、掌握措施正常情況下曾重復(fù)發(fā)生危害危害發(fā)生時(shí)不能被發(fā)現(xiàn)4現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有實(shí)行防保護(hù)措施或保護(hù)措施不當(dāng)正常情況下發(fā)生過(guò)危害危害發(fā)生時(shí)不易被發(fā)現(xiàn)，未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程３現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有實(shí)行掌握措施或掌握措施不當(dāng)特別情況下發(fā)生過(guò)危害危害發(fā)生時(shí)容易被發(fā)現(xiàn)２現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有實(shí)行防范措施或防范措施不當(dāng)未發(fā)生過(guò)危害危害發(fā)生時(shí)能準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)1現(xiàn)場(chǎng)有防范、保護(hù)、掌握措施極不行能發(fā)生危害嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程5.1.2危害后果嚴(yán)重性S判定準(zhǔn)則:表2:危害后果嚴(yán)重性Ｓ判定Ｓ值人員財(cái)產(chǎn)損失／萬(wàn)元停車其它5造成人員死亡>50公司停車重大環(huán)境污染4造成人員重傷〉２５部分關(guān)鍵裝置停車公司形象受到重大負(fù)面影響3造成輕傷＞1０降低生產(chǎn)負(fù)荷造成環(huán)境污染２造成人員略微傷<１0影響不大，幾乎不停車造成略微環(huán)境污染1無(wú)人員傷亡無(wú)損失無(wú)停車無(wú)污染、無(wú)影響5.1。3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R判定準(zhǔn)則及掌握措施:

表3：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(R＝L×S）掌握措施巨大風(fēng)險(xiǎn)2０~2５在實(shí)行措施降低危害前,不能連續(xù)作業(yè),對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估重大風(fēng)險(xiǎn)15~16實(shí)行緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行掌握程序，定期檢查、測(cè)量及評(píng)估中等風(fēng)險(xiǎn)9～12建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程、加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通可接受風(fēng)險(xiǎn)4~８建立操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書等，定期檢查可忽視風(fēng)險(xiǎn)<4無(wú)需采納掌握措施，保存記錄5。2崗位（部位、裝置等）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定５.2.１作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEC）評(píng)價(jià)法對(duì)于一個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件，影響危險(xiǎn)性的主要因素有3個(gè)：發(fā)生事故或危險(xiǎn)大事的可能性Ｌ;暴露于這種危險(xiǎn)環(huán)境的情況E；事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果C．用公式表示危險(xiǎn)性,則為：D=L×E×C5．2.2發(fā)生事故或危險(xiǎn)大事的可能性L判定準(zhǔn)則：事故或危險(xiǎn)大事發(fā)生的可能性與其實(shí)際發(fā)生的概率相關(guān)?？隙ú恍心馨l(fā)生的概率為0，必定發(fā)生的大事，概率為1。考慮一個(gè)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性,肯定不行能發(fā)生事故是不精準(zhǔn)的，即概率為０情況不精準(zhǔn)。所以，以不行能發(fā)生的情況作為“打分”參考點(diǎn),定其分?jǐn)?shù)值為0。1.人為地將極少可能發(fā)生的情況規(guī)定為1;能預(yù)料將來(lái)某個(gè)時(shí)候會(huì)發(fā)生事故的分值規(guī)定為1０.表4:事故或危害發(fā)生可能性L判定L值事故或危險(xiǎn)情況發(fā)生可能性L值事故或危險(xiǎn)情況發(fā)生可能性1０完全會(huì)被預(yù)料到0.5可以設(shè)想，但高度不行能6相當(dāng)可能0．2極不行能3不常常0。１實(shí)際上不行能１完全意外，極少可能5.２.3暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率E判定準(zhǔn)則：作業(yè)人員暴露于危險(xiǎn)作業(yè)條件的次數(shù)越多，時(shí)間越長(zhǎng)，則受到損害的可能性也就越大。規(guī)定連續(xù)消滅在潛在危險(xiǎn)環(huán)境的暴露頻率分值為1０,一年僅消滅幾次格外稀有的暴露頻率分值為1。以10和１為參考點(diǎn)，再在其區(qū)間依據(jù)在潛在危險(xiǎn)作業(yè)條件中暴露情況進(jìn)行劃分：表５：暴露頻率E判定

E值消滅于危險(xiǎn)環(huán)境的情況E值消滅于危險(xiǎn)環(huán)境的情況10連續(xù)暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境2每月暴露一次6逐日在工作時(shí)間內(nèi)暴露１每年幾次消滅在潛在危險(xiǎn)環(huán)境3每周一次或偶然地暴露０。５格外罕見(jiàn)地暴露5。2．4發(fā)生事故或危害的可能結(jié)果Ｃ判定準(zhǔn)則:造成事故或危險(xiǎn)事故的人身?yè)p害或物質(zhì)損失可能在很大范圍內(nèi)變化，規(guī)定需要搶救的略微損害的可能結(jié)果,分值規(guī)定為1,以此為一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)；而將造成很多人死亡的可能結(jié)果，規(guī)定為分值1０0，作為另一個(gè)參考點(diǎn)。在1~10０之間，插入相應(yīng)的中間值：表6：事故或危害的可能結(jié)果C判定C值可能結(jié)果Ｃ值可能結(jié)果100大災(zāi)難,很多人死亡７嚴(yán)重,嚴(yán)重?fù)p害４0災(zāi)難，數(shù)人死亡3重大,致殘１5格外嚴(yán)重，一人死亡1引人注目,需要搶救５。2.5危險(xiǎn)性D判定準(zhǔn)則及掌握措施確定了上述3個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件的分值，按公式進(jìn)行計(jì)算，即可得危險(xiǎn)性分值。據(jù)此，要確定其危險(xiǎn)性程度時(shí)，則按下述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定:表7：危險(xiǎn)性D判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(D=L×Ｅ×C）可能結(jié)果巨大風(fēng)險(xiǎn)〉32０極其危險(xiǎn)，不能連續(xù)作業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)１６0~320高度危險(xiǎn),需要立即整改中等風(fēng)險(xiǎn)7０～1６0顯著危險(xiǎn)，需要整改可接受風(fēng)險(xiǎn)２0～70可能危險(xiǎn),需要注意可忽視風(fēng)險(xiǎn)＜20稍有危險(xiǎn),或許可以接受5。３工作危害分析（JHA）5.3。1從作業(yè)活動(dòng)清單中選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害，然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定掌握措施。5。3。2作業(yè)步驟應(yīng)按實(shí)際作業(yè)步驟劃分，佩戴防護(hù)用品、辦理作業(yè)票等不必作為作業(yè)步驟分析?？梢詫⑴宕鞣雷o(hù)用品和辦理作業(yè)票等活動(dòng)列入掌握措施。5.3．3作業(yè)步驟只需說(shuō)明做什么,而不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)建立在對(duì)工作觀察的基礎(chǔ)上,并應(yīng)與操作者一起商量討論，運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí)進(jìn)行分析。

5.3.4識(shí)別每一步驟可能發(fā)生的危害，對(duì)危害導(dǎo)致的大事發(fā)生后可能消滅的結(jié)果及嚴(yán)重性也應(yīng)識(shí)別.識(shí)別現(xiàn)有平安措施,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，如果這些掌握措施不足以掌握此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)提出建議的掌握措施。5。3.5如果作業(yè)流程長(zhǎng)，作業(yè)步驟很多，可以按流程將作業(yè)活動(dòng)分為幾大塊。每一塊為一個(gè)大步驟,可以再將大步驟分為幾個(gè)小步驟。5.３。6對(duì)采納工作危害分析的評(píng)價(jià)單元，其每一步驟均需判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，掌握措施首先針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的步驟加以掌握。5。3.7頻繁進(jìn)行的類似作業(yè)，可事先制定標(biāo)準(zhǔn)的工作危害分析記錄表.5相關(guān)文件《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》AＱBZＨ－ZD/３-１６相關(guān)記錄無(wú)

ＡQBZH－ZD/4－1平安管理規(guī)章制度評(píng)審和修訂管理制度１目的為了明確評(píng)審和修訂平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評(píng)審和修訂,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。2適用范圍本程序適用于加油站范圍內(nèi)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。3職責(zé)3.1平安領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位組成評(píng)審組對(duì)平安生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。3。2相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位平安操作規(guī)程的編制,由平安領(lǐng)導(dǎo)小組審批.4掌握程序4．1評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)４。１。1當(dāng)國(guó)家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；4.1.2當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)；4。1．３當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；4。1．4當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；4.１．5當(dāng)上級(jí)平安監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見(jiàn)時(shí);4。1。6當(dāng)平安檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí);4.1.７當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故緣由，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)；４．1.8其它相關(guān)事項(xiàng)。4.２評(píng)審和修訂的頻次應(yīng)每?jī)赡杲M織相關(guān)部門進(jìn)行一次平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的適用性評(píng)審工作.4．3評(píng)審和修訂４。3.1制度評(píng)審和修訂的原則；制度評(píng)審的區(qū)分包括:目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、掌握要點(diǎn)及方法、相關(guān)／支持文件、相關(guān)記錄.注意把上級(jí)制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合，將上級(jí)制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來(lái)，做到“審點(diǎn)帶面"，從而推動(dòng)制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)完善.

注意制度評(píng)審意見(jiàn)的建設(shè)性，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關(guān)鍵的是要提出客觀、科學(xué)的建設(shè)性意見(jiàn)，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求.注意制度評(píng)審的科學(xué)性.評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平,要依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求進(jìn)行評(píng)審,完善制度.4．3.2評(píng)審組的組成評(píng)審組應(yīng)由相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)代表參加.4．3.3評(píng)審組依據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)本單位相關(guān)制度出具修訂草案，提交領(lǐng)導(dǎo)審批。４.3．４領(lǐng)導(dǎo)審批后,評(píng)審組將相關(guān)制度制定成冊(cè)，注明生效日期，并下發(fā)各部門。4.3。5平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。5相關(guān)文件無(wú)。6相關(guān)記錄6。1《平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程評(píng)審修訂記錄》AQＢＺH—JL／4-１6。２關(guān)于《平安生產(chǎn)規(guī)章制度》的發(fā)布文件AQBＺH－WJ／4—16。3關(guān)于《操作規(guī)程》的發(fā)布文件AQBZH—WＪ/4－２

AQBＺH－ZD/4—2文件檔案管理制度1。目的為加強(qiáng)企業(yè)檔案管理，提高檔案利用效率,特制定本制定。2.范圍適用于本加油站全部文件和檔案的編制、審批、發(fā)放、更改、編碼（標(biāo)識(shí)）、作廢等全過(guò)程活動(dòng)的管理，包括相關(guān)部門下發(fā)的文件.３。職責(zé)加油站文件和檔案管理由平安管理員負(fù)責(zé)，文件、檔案管理人員職責(zé)有:３.１負(fù)責(zé)全站文件的管理歸檔。3．2平安員本制度歸口管理，負(fù)責(zé)管理體系文件和檔案（程序文件、記錄、技術(shù)文件等）的組織編制、審核、發(fā)放、編碼、作廢等的管理。3。３加油站設(shè)檔案室或檔案柜。需歸檔的文件、檔案,由平安管理人員負(fù)責(zé)存檔.3。4借閱、查找文件由平安管理人員負(fù)責(zé)登記等手續(xù)辦理。4．歸檔范圍4。1法規(guī)性文件。包括上級(jí)頒發(fā)、需要企業(yè)執(zhí)行的，或由加油站識(shí)別的《適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單》（AQＢZH—JL/1—1）的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等。4。2平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或相關(guān)政府部門發(fā)放的文件。4。3加油站制定的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、批示等。４。４加油站與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。4．5證件性文書資料.包括法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土地許可證、開(kāi)發(fā)資質(zhì)證、施工許可證、規(guī)劃許可證、加油站獲得的各類榮譽(yù)牌匾和證書、達(dá)標(biāo)證書和證明等。4.6財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及其管理方面的文件材料。4。7勞動(dòng)工資、人事、法律事務(wù)管理方面的文件材料。4。8儀器、設(shè)備方面的文件材料.4。9基本建設(shè)、工程設(shè)計(jì)、施工、竣工、維修方面的文件材料。4．1０聲像制品資料。包括企業(yè)及下屬各部門在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或政治、文件娛樂(lè)活動(dòng)中,以及在外學(xué)習(xí)、考察時(shí)或外部門供應(yīng)的，以聲像形式記錄下來(lái)的各種資料。4．