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第12頁共12頁公司統(tǒng)計?員個人年?終工作總?結(jié)自從?事統(tǒng)計工?作以來在?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的關(guān)?懷下,在?全體同事?的幫助下?,思想、?學(xué)習(xí)和工?作等方面?取得了新?的進(jìn)步。?本人嚴(yán)格?要求自己?,遵守公?司規(guī)章制?度,維護?公司利益?,愛崗敬?業(yè),盡自?己的全力?履行好統(tǒng)?計員工作?職責(zé),刻?苦鉆研業(yè)?務(wù)知識,?努力提高?理論知識?和業(yè)務(wù)工?作水平,?并認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項?工作任務(wù)?。現(xiàn)對我?____?年的工作?做一個簡?單的總結(jié)?如下。?一、工作?回顧1?、統(tǒng)計報?表業(yè)務(wù)工?作:按各?部門的要?求:①?每月收集?管網(wǎng)部和?客服部的?各種原始?數(shù)據(jù)及資?料進(jìn)行整?理匯總成?每月的客?戶服務(wù)承?諾月報表?并發(fā)送給?總公司有?關(guān)部門;?②每月?錄入當(dāng)月?有效供水?量分類統(tǒng)?計表、應(yīng)?收排水費?分類統(tǒng)計?表及應(yīng)收?垃圾費分?類統(tǒng)計表?并核對各?類用水?dāng)?shù)?據(jù);③?每月核對?上月售水?量收費分?類統(tǒng)計表?、實收排?水費分類?統(tǒng)計表及?實收垃圾?費分類統(tǒng)?計表;?④負(fù)責(zé)原?始記錄的?收集和整?理匯總,?抓好原始?記錄管理?工作;妥?善保管各?類統(tǒng)計報?表,注意?保密,防?止損毀丟?失。嚴(yán)格?按集團公?司“統(tǒng)計?報表一覽?表”的要?求,按時?填報報表?,不虛報?、瞞報、?偽造、篡?改資料;?⑤完成?分公司領(lǐng)?導(dǎo)及部長?交辦的其?它臨時性?工作,并?及時匯報?結(jié)果。?2、統(tǒng)計?業(yè)務(wù)分析?工作:每?月按總公?司的要求?,月底進(jìn)?行各項統(tǒng)?計調(diào)查,?根據(jù)分公?司的售水?計劃完成?情況對當(dāng)?月、當(dāng)季?度及半年?的生產(chǎn)經(jīng)?營情況進(jìn)?行經(jīng)營統(tǒng)?計分析,?力求簡明?扼要,并?要與計劃?數(shù)、上期?數(shù)和去年?同期數(shù)進(jìn)?行可比分?析,并對?特殊情況?加以說明?;(統(tǒng)計?分析能做?到準(zhǔn)確、?及時無出?現(xiàn)明顯的?分析錯誤?。)3?、根據(jù)分?公司的具?體情況并?配合部長?對本年度?及___?_年的經(jīng)?營售水收?入預(yù)算進(jìn)?行多次反?復(fù)詳細(xì)的?測算;?4、部門?考勤業(yè)務(wù)?工作:每?月按集團?公司及分?公司的考?勤管理制?度認(rèn)真、?及時如實?反映本部?員工出勤?情況,無?弄虛作假?出現(xiàn);每?月填寫本?部門的《?考勤表》?,并于每?月___?_日前將?《考勤匯?總表》交?本部門部?長審核簽?名后并上?報辦公室?。二、?存在的問?題和不足?在順利?地完成了?自己的本?職工作的?同時也發(fā)?現(xiàn)許多不?足之處,?雖然我不?斷加強理?論知識的?學(xué)習(xí),努?力使自己?在各方面?走向熟練?,但由于?自身學(xué)識?、能力、?思想、心?理素質(zhì)等?的局限,?導(dǎo)致在平?時的工作?中比較死?板、心態(tài)?放不開,?工作起來?束手束腳?,對工作?中的一些?問題沒有?全面的理?解與把握?。以后?要多熟練?掌握相關(guān)?工作上的?專業(yè)知識?和參加業(yè)?務(wù)培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。努力?提高工作?效率把工?作做得更?精細(xì)。?三、工作?感想我?時常在想?因為這份?工作,我?有了養(yǎng)家?糊口的經(jīng)?濟實力;?因為這份?工作,我?體現(xiàn)了自?我的價值?;因為這?份工作,?我磨練了?我的意志?。在工作?中尋找快?樂,達(dá)到?忘我的程?度,工作?的滿足感?就會出現(xiàn)?。快樂是?因為你做?了快樂的?工作,當(dāng)?你把工作?做好了,?你對自己?的行為感?到滿意,?你就會快?樂。以?上是本人?____?年全年的?工作總結(jié)?,在明年?的工作中?,我會加?努力地工?作!公?司統(tǒng)計員?個人年終?工作總結(jié)?(二)?不知不覺?中,見證?著公司飛?越發(fā)展的?一年已經(jīng)?過去,充?滿希望的?一年終于?來臨,統(tǒng)?計員年終?總結(jié)?;?首一年的?工作,有?碩果累累?的喜悅,?有與同事?協(xié)備戰(zhàn)的?艱辛,也?有遇到困?難和挫折?時的惆悵?。現(xiàn)將一?年的主要?工作總結(jié)?如下:?一、主要?工作情況?1.強?化理論和?業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)。我重?視加強理?論和業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)?,在工作?中,堅持?一邊工作?一邊學(xué)習(xí)?,不斷提?高自身綜?合業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?工作業(yè)務(wù)?知識,并?結(jié)合自己?在實際工?作中存在?的不足有?針對性地?進(jìn)行學(xué)習(xí)?,并且參?加統(tǒng)計職?業(yè)資格考?試,明確?了統(tǒng)計員?的工作職?責(zé)。2?.在工作?以來,我?始終堅持?嚴(yán)格要求?自己,勤?奮努力,?時刻牢記?在自己平?凡而普通?的工作崗?位上,努?力做好本?職工作。?在具體工?作中,我?努力做好?領(lǐng)導(dǎo)交給?的每一個?工作,分?清輕重緩?急,科學(xué)?安排時間?,按時、?按質(zhì)、按?量完成任?務(wù)。3?.每天及?時、準(zhǔn)確?按銷售合?同或出入?庫單的明?細(xì)填寫統(tǒng)?計臺帳,?并及時作?好數(shù)據(jù)的?備份。?4.每月?底根據(jù)本?月實際發(fā)?生情況向?總部報送?營業(yè)收入?快報;產(chǎn)?值指標(biāo)月?報;勞動?工資及保?障情況月?報;主要?產(chǎn)品產(chǎn)、?銷、存情?況月報;?能源消費?月報表,?并存檔。?___?_年底將?部分?jǐn)?shù)據(jù)?用表格的?形式進(jìn)行?匯總與分?析。主要?有《產(chǎn)成?品交庫情?況統(tǒng)計表?》、《公?司人員統(tǒng)?計表》、?《勞動工?資及保障?情況統(tǒng)計?表》、《?年度經(jīng)濟?活動分析?》,年終?工作總結(jié)?《統(tǒng)計員?年終總結(jié)?》。6?.參加匯?報了《_?___做?好特色產(chǎn)?業(yè)中小企?業(yè)發(fā)展資?金項目》?《___?_省工業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整?項目》的?申報工作?。7.?每周五向?省工信委?匯報項目?建設(shè)完成?情況,每?月底向省?科工局匯?報項目進(jìn)?展情況及?項目建設(shè)?存在的問?題,每月?初向港區(qū)?經(jīng)發(fā)局、?招商局匯?報項目完?成投資情?況和建設(shè)?完成情況?。二、?存在不足?1.在?工作中,?雖然我不?斷加強理?論知識的?學(xué)習(xí),努?力使自己?在各方面?走向熟練?,但由于?自身學(xué)識?、能力、?思想、心?理素質(zhì)等?的局限,?導(dǎo)致在平?時的工作?中比較死?板、心態(tài)?放不開,?工作起來?束手束腳?,對工作?中的一些?問題沒有?全面的理?解與把握?。同時由?于個人不?愛說話,?與同事們?的溝通和?交流很少?,工作目?標(biāo)不明確?,并且遇?到問題請?教不多,?沒有做到?虛心學(xué)習(xí)?。2.?身為新時?代的大學(xué)?生,卻沒?有青年人?應(yīng)有的朝?氣,學(xué)習(xí)?新知識、?掌握新東?西不夠。?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事基本?都能完成?,但自己?不會主動?牽著工作?走,很被?動,而且?缺乏工作?經(jīng)驗,獨?立工作能?力不足。?在工作中?不夠大膽?,總是在?不斷學(xué)習(xí)?的過程中?改變工作?方法,而?不能在創(chuàng)?新中去實?踐,去推?廣。三?、工作計?劃1、?努力完成?本職工作?之余,學(xué)?習(xí)更多有?關(guān)財務(wù)、?統(tǒng)計方面?的知識,?以提升自?己專業(yè)學(xué)?識。2?、積極參?加一些和?專業(yè)有關(guān)?的培訓(xùn),?有效提高?對統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性,并做?好數(shù)據(jù)的?登記、上?報與分析?。3、?在原有的?各種統(tǒng)計?報表基礎(chǔ)?上,對一?些沒有實?際意義的?表格進(jìn)行?改進(jìn),并?對統(tǒng)計數(shù)?字的準(zhǔn)確?性進(jìn)行加?強。今?后工作中?我將努力?奮斗,無?論自己手?頭的工作?有多忙,?都服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?,遇到工?作困難,?及時與領(lǐng)?導(dǎo)聯(lián)系匯?報,并尋?找更好解?決問題的?辦法,繼?續(xù)鞏固現(xiàn)?有成績,?針對自身?的不足加?以改進(jìn),?爭取做的?更好。?公司統(tǒng)計?員個人年?終工作總?結(jié)(三)?___?_年已經(jīng)?結(jié)束,在?這一年里?,我經(jīng)過?自身努力?,克服各?種困難,?特別是在?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?,在同事?們的配合?下我較好?的完成了?各項工作?任務(wù),自?身在各方?面也有所?提升。這?一年是有?意義的、?有價值的?、有收獲?的?,F(xiàn)將?這一年的?學(xué)習(xí)、工?作情況等?作如下:?一、思?想方面?一個人對?自己的工?作如果有?百分之百?的喜歡,?也許不是?太可能,?但是想做?到百分百?的喜歡,?就在于我?們怎樣以?好的心態(tài)?去看待這?份工作,?也就是說?,既然我?已經(jīng)選擇?了這份工?作,我就?應(yīng)該義無?反顧的投?身其中,?并體現(xiàn)自?我的價值?觀,許多?事業(yè)有成?的人,并?不是太喜?歡自己的?工作,但?是他們有?著高度的?責(zé)任感和?堅忍不拔?的敬業(yè)精?神,他們?每天從事?著平凡的?工作,卻?做出了不?平凡的成?績??上?只要你付?出了就會?有好的回?報的。?在這一年?的工作中?,難免也?出現(xiàn)一些?不快樂的?事情。我?也曾為工?作的壓力?狹益過、?郁悶過、?焦慮過。?每個人的?工作任務(wù)?在逐步繁?重與細(xì)化?,工作壓?力大也是?必然。如?果自我消?極、抱怨?是不會解?決問題的?。不良情?緒有時也?曾影響過?我的工作?效率,只?是適時調(diào)?整自己的?心態(tài),尋?找平衡切?入點才是?真的有效?。我想只?要超越自?身的狹益?、焦慮等?消極心態(tài)?,以積極?、健康的?情緒來面?對工作中?的困難與?挑戰(zhàn)就可?以了。我?發(fā)現(xiàn)快樂?的工作法?寶就是以?寬恕與感?激的心態(tài)?看待自己?每天的工?作。從?中我也認(rèn)?識到。工?作時,首?先要以寬?恕平和的?心態(tài)看待?工作中遇?到的困難?,正確評?估自己的?能力和價?值目標(biāo),?并進(jìn)行必?要的心態(tài)?調(diào)整,努?力培養(yǎng)樂?觀大度的?良好性格?,提高自?己的抗干?撓能力,?有效轉(zhuǎn)移?注意力,?使個人的?心態(tài)在工?作中得到?轉(zhuǎn)移、釋?放、調(diào)整?,消除緊?張與疲勞?。時刻保?持求知向?上的心,?使工作變?成生活的?樂趣。?這一年自?已也是以?抱著感激?的心情迎?接工作的?考驗,我?時常在想?因為這份?工作,我?體現(xiàn)了自?我的價值?;因為這?份工作,?我磨練了?我的意志?。當(dāng)靜下?心來的時?候,我會?反思省悟?,與諸多?下崗失業(yè)?者相比,?感激自己?有豐實的?薪水;與?年邁體弱?者相比感?激自己有?青春與健?康;與庸?庸碌碌混?世者相比?感激自己?每天充實?的工作著?。當(dāng)你把?工作做好?了,你對?自己的行?為感到滿?意,你就?會快樂。?二、工?作方面?____?年___?_月份我?來到__?__項目?,主要從?事計量、?統(tǒng)計以及?結(jié)算工作?。這份工?作要求我?,首先要?敬業(yè)。要?用積極的?態(tài)度全身?心的投入?工作,既?然選擇了?這個職業(yè)?,選擇了?這個崗位?,就要全?力以赴,?盡職盡責(zé)?地去完成?。二是要?以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的態(tài)度?對待工作?。在工作?中要嚴(yán)格?要求自已?做到一絲?不茍。計?量、統(tǒng)計?以及結(jié)算?工作對我?來說是一?項細(xì)致的?工作,它?的要求很?嚴(yán)格,它?要求我必?須認(rèn)真、?細(xì)致。要?做到數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無誤?,無誤的?數(shù)據(jù)便于?以后的查?賬,所以?,必須要?認(rèn)真,仔?細(xì)無差錯?。這就要?求我們在?做工作時?必須用嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致的?態(tài)度對待?工作。三?是責(zé)任心?。工作對?我們來說?就是一種?責(zé)任。?我們有義?務(wù)盡心盡?責(zé)的去完?成,去負(fù)?責(zé)。所以?工作的好?壞,也取?決于你對?工作的責(zé)?任心。四?是工作的?高效率。?對我來說?提高工作?的效率就?是要多學(xué)?習(xí),從學(xué)?習(xí)中汲取?好的可以?提高效率?的知識,?再就是,?將問題?細(xì)化,在?短時間內(nèi)?決定,就?要當(dāng)機立?斷,設(shè)定?具體時間?安排工作?,給自已?制定嚴(yán)格?的最后期?限。五是?保密性。?我所從事?的工作具?有很大的?保密性,?尤其在對?待外委施?工隊伍對?單價等要?保密。在?這我也體?驗了工作?對我說是?受益非淺?。工作雖?然很辛苦?可是對我?真是個學(xué)?習(xí)的機會?。從中我?體驗了工?作的性質(zhì)?,學(xué)到了?很多我未?曾接觸過?的事物和?知識。不?足之處也?存在很多?問題。新?的一年自?已要求自?已要有一?個全新的?自我。理?清自已的?思路,把?工作做的?更細(xì)致化?。三、?完成工作?計劃的具?體措施?____?年我主要?負(fù)責(zé)__?__項目?的計量、?統(tǒng)計以及?結(jié)算工作?。做好這?份工作,?首先要熟?悉施工圖?紙與工程?量清單,?認(rèn)真仔細(xì)?核對,建?立臺賬,?這對于以?后的工程?量查找及?對比數(shù)據(jù)?,指導(dǎo)施?工生產(chǎn)等?都會有很?大的幫助?。二是及?時完成每?月工程計?量工作及?統(tǒng)計等各?方面要求?的表格,?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?,及時與?監(jiān)理、業(yè)?主等方面?溝通,建?立一個良?好的外部?環(huán)境。三?是與現(xiàn)場?質(zhì)檢員及?施工隊伍?及時溝通?,對完成?工程量及?進(jìn)度做到?心中有數(shù)?,按時完?成領(lǐng)導(dǎo)想?要的結(jié)果?。另外?,作為青?年知識分?子,也要?積極的與?新老職工?多溝通、?多交流,?共同學(xué)習(xí)?探討,營?造良好的?學(xué)習(xí)氛圍?,保持“?傳”“幫?”“帶”?一直是公?司保持的?優(yōu)良作風(fēng)?,我們要?一直延續(xù)?下去,更?好的把公?司的優(yōu)良?傳統(tǒng)發(fā)揚?光大。?在團結(jié)協(xié)?作方面,?要鍛造良?好的團隊?精神,與?各科室積?極溝通,?遇到問題?協(xié)商處理?。一是營?造相互信?任的組織?氛圍,可?以增加職?工對組織?的情感認(rèn)?可。從情?感上相互?信任,能?給職工一?種安全感?,讓職工?才可能真?正認(rèn)同公?司,把公?司當(dāng)成是?自己的,?并以之作?為個人發(fā)?展的舞臺?。二是通?過合適的?組織形態(tài)?將每個人?安排至合?適的崗位?,充分發(fā)?揮集體的?潛能。將?人的智慧?、力量、?經(jīng)驗等資?源進(jìn)行合?理的調(diào)動?,使之產(chǎn)?生最大的?規(guī)模效益?,用經(jīng)濟?學(xué)的公式?表述即為?:1+1?>2模式?。通過這?些可以更?好的發(fā)揮?團隊的積?極作用。?四、企?業(yè)發(fā)展方?面建議?(一)是?全員管理?。成本管?理應(yīng)該是?全員管理?。做到全?員參與,?樹立全員?經(jīng)濟意識?,可以在?公司的內(nèi)?部通過簽?訂相應(yīng)經(jīng)?濟合同,?理順公司?內(nèi)部經(jīng)濟?關(guān)系,做?到各單位?之間相互?連接,相?互協(xié)作,?相互制約?,責(zé)任分?工明確,?權(quán)力利益?相配套。?(二)?是成本控?制1.?做好事前?控制:“?先算后干?,心中有?數(shù)。”承?接項目之?前,可采?取風(fēng)險預(yù)?測技術(shù),?對工程項?目的可行?性進(jìn)行風(fēng)?險評估,?將風(fēng)險降?到最低程?度。利用?價值工程?,分析工?程的功能?要求,在?保證工程?質(zhì)量的前?提下,提?出各種施?工方案,?并從技術(shù)?和經(jīng)濟上?進(jìn)行對比?評價。對?于日后的?結(jié)算等具?有積極的?意義。另?外,應(yīng)盡?量提高投?標(biāo)工程量?估算的可?靠性,便?于宏觀調(diào)?控標(biāo)價既?保證投標(biāo)?的中標(biāo)率?又可以盡?量保證各?專業(yè)工程?的成本及?合理利潤?。對工?程進(jìn)行功?能分析,?對材料進(jìn)?行性能分?析的基礎(chǔ)?上力求先?用價格低?的材料,?通過諸如?改變配合?比、使用?添加劑等?技術(shù)手段?來降低材?料消耗費?用。通過?建立分包?商、材料?商資料庫?來選擇合?適的分包?商和材料?商,也可?對分包商?、材料商?采用招投?標(biāo),實行?“貨比三?家”,選?擇經(jīng)濟實?力強和有?現(xiàn)場管理?經(jīng)驗、技?術(shù)力量好?、有熟練?工人的分?包商,以?及產(chǎn)品質(zhì)?量好、供?貨時間能?保證、信?譽好的材?料商。運?用統(tǒng)籌法?,做好各?生產(chǎn)要素?配置。對?周轉(zhuǎn)材料?和機械設(shè)?備是購買?還是租賃?也要反復(fù)?比較核算?,根據(jù)當(dāng)?地租賃價?格考慮運?輸、購買?及租賃的?性價比正?確決策。?2.做?好事中控?制,即工?程成本形?成過程中?的控制,?做到“邊?做邊算、?不斷調(diào)整?”,切實?控制住成?本。按照?工程施工?本身要求?和內(nèi)在規(guī)?律,編制?出技術(shù)先?進(jìn)、工藝?合理、組?織精干的?施工方案?,均衡安?排各個分?項工程的?進(jìn)度,按?照平面流?水、立體?交叉的作?業(yè)原則,?合理確定?工程施工?網(wǎng)絡(luò)設(shè)計?,保證工?作面不閑?置,工序?作業(yè)不間?斷,各班?組協(xié)調(diào)有?序的作業(yè)?。各分?項工程都?要控制住?材料的使?用,為了?降低損耗?,可實行?限額配料?,根據(jù)實?際情況同?各班組或?分包商確?定合理損?耗率,實?行包干使?用,節(jié)約?有獎,超?額則罰,?使材料用?量與個人?經(jīng)濟效益?掛鉤。材?料用量要?合理,既?要減少現(xiàn)?場材料過?多而造成?的管理麻?煩,又可?增強流動?資金現(xiàn)金?量,有利?于使資產(chǎn)?的流動性?增強,資?金使用更?合理。?機械設(shè)備?和周轉(zhuǎn)材?料要合理?調(diào)度,嚴(yán)?格按施工?總平面堆?放保存,?避免二次?搬運和損?耗浪費。?同時要想?方設(shè)法減?少和避免?無效管理?和勞動,?把降低工?程成本的?觀念滲透?到每個施?工管理環(huán)?節(jié)中。?3.事后?控制?!?事后清算?、以做后?效”做好?成本考核?和成本分?析。工程?竣工后,?做好竣工?總成本結(jié)?算,根據(jù)?結(jié)果評價?項目成本?管理工作?的得失,?寫出完整?總結(jié)報告?,為成本?管理各環(huán)?節(jié)提供必?要的資料?,落實獎?罰制度。?(三)?是綜合考?慮質(zhì)量、?工期與成?本的關(guān)系?在整個工?程運行的?過程中,
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