2023人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)樣本（3篇）

第8頁共8頁2023?人事試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)樣?本__?__年，?我有幸進?入公司獨?立優(yōu)化部?門負責(zé)人?事行政工?作，在這?里感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的?精心培養(yǎng)?，給予我?工作上的?支持。我?將更加認?真的對待?____?年的工作?。目前所?負責(zé)工作?范圍涉及?部門各份?數(shù)據(jù)分析?與新聞源?外推效果?跟蹤。以?下總結(jié)了?工作的幾?個方面及?以后的工?作計劃。?人事行?政工作復(fù)?雜，目前?部門已配?備了各種?管理表，?有員工紀?律跟蹤表?、各組組?員項目分?配表、獎?金分配表?、月份就?診表、轉(zhuǎn)?正試題表?、員工面?試、入職?、轉(zhuǎn)正、?離職表、?對優(yōu)化?部門就診?各數(shù)據(jù)分?析：在優(yōu)?化就診表?優(yōu)化效果?統(tǒng)計表進?行跟蹤發(fā)?現(xiàn)問題進?行周與周?的對比和?本月與上?個月的對?比從中找?出原因，?并進行跟?優(yōu)化工程?師對接一?起分析問?題的所在?處。做?好每個周?的新聞源?外推效果?跟蹤的統(tǒng)?計以極新?聞源的就?診對比，?從中檢查?看那個平?臺就診人?數(shù)比較多?，積極告?訴他們作?出改整。?對于_?___年?需加強的?方面：負?責(zé)部門的?人事行政?工作、協(xié)?調(diào)方面還?有所的欠?缺，對部?門工作情?況，人員?紀律的檢?查力度待?提高;積?極對公司?企業(yè)文化?及工作氛?圍的建設(shè)?;建議?，員工培?訓(xùn)機制的?待完善和?加強;應(yīng)?從傳統(tǒng)的?勞動人事?管理逐步?向現(xiàn)代化?人力資源?管理方面?過渡;我?將在__?__年繼?續(xù)完善公?司制度，?特別是在?日常行政?管理和人?事管理方?面加大制?度建設(shè)的?力度，修?訂和完善?獎懲規(guī)定?，激勵機?制等制度?;加強?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機制。?強化管理?制度的培?訓(xùn)，便于?在實際工?作的正常?操作，需?根據(jù)實際?情況制定?培訓(xùn)計劃?，使培訓(xùn)?工作能起?到切實的?效果;協(xié)?助各部門?工作，加?強與員工?溝通，加?強團結(jié)，?迅速營造?良好辦公?環(huán)境;加?強勞動人?事管理工?作勞動?人事管理?工作實現(xiàn)?規(guī)范化管?理方面仍?有待加強?，提升管?理水平，?完善人事?檔案管理?，從單純?的事務(wù)性?工作向現(xiàn)?代人力資?源管理過?渡;組?織員工活?動，加強?企業(yè)文化?建設(shè)工作?，以員工?對企業(yè)有?良好的認?同感和歸?屬感。?____?年人事行?政工作雖?不算太理?想，但我?們會繼續(xù)?努力，加?強學(xué)習(xí)，?積極配合?公司管理?好部門人?事行政工?作，盡的?努力使工?作水平上?升到一個?新的臺階?。20?23人事?試用期轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)樣本（?二）一?年之季在?于春，在?一個初春?的季節(jié)我?踏入了新?景祥成為?公司一員?，轉(zhuǎn)眼間?加入新景?祥已近兩?個月了，?在這段時?間里對新?景祥從陌?生到熟悉?的轉(zhuǎn)變對?于我來說?有很深遠?的意義。?回想在過?去的二個?月里，讓?我歡喜讓?我憂，有?成功喜悅?也有緊張?過程，但?工作卻是?循序漸進?的。在這?三個月的?時間里，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，通過自?身的不懈?努力，我?已經(jīng)逐漸?適應(yīng)了周?圍的生活?與工作環(huán)?境，對工?作也逐漸?進入了狀?態(tài)。在這?段期里我?負責(zé)的是?招聘工作?，工作總?結(jié)如下：?1、招?聘崗位入?職___?_人，另?有___?_人待入?職(總裁?辦秘書、?招商、新?媒體編輯?);2?、《人才?庫管理辦?法》(初?稿)的制?訂、修改?、定稿、?實施和日?常管理;?3、股?份公司人?才庫的建?立和管理?;4、?《招聘管?理辦法》?和管理工?具的初步?制訂;?5、筆試?試題(專?業(yè)類)的?標準化建?立(職能?類___?_個，業(yè)?務(wù)類__?__個)?;6、?招聘網(wǎng)站?的續(xù)訂(?包括洽談?價格、產(chǎn)?品等);?7、招?聘網(wǎng)站的?日常維護?和管理;?8、子?公司招聘?支持工作?等;9?、其它。?其中以?招聘崗位?、人才庫?、招聘網(wǎng)?站續(xù)訂等?為主要工?作。第_?___項?工作因剛?加入公司?對用人部?門崗位需?求點把握?不準，所?以推進比?較緩慢，?但經(jīng)與用?人部門反?復(fù)溝通和?磨合，對?于崗位需?求點把握?有很大提?升，這項?工作也是?今后工作?中的重點?。第2、?____?項工作為?人才庫工?作，是今?后招聘工?作中人才?儲備的基?礎(chǔ)性工作?也是重點?工作。第?____?項招聘網(wǎng)?站的續(xù)訂?與以往相?比簽署了?原價格的?4.5折?扣，為公?司節(jié)省了?____?萬多招聘?成本。?以上為我?這兩個月?的工作內(nèi)?容及業(yè)績?，關(guān)于今?年年度計?劃中，除?了上述工?作，今后?還有以下?工作為招?聘工作的?重點：?1.《招?聘管理辦?法》和管?理工具的?運用;?3.完成?股份公司?直屬部門?的能力素?質(zhì)模型前?期調(diào)研工?作;4?.完成《?校園招聘?實施的指?導(dǎo)方法》?并下發(fā)至?各子公司?;5.?各子公司?“簡歷庫?”和“核?心崗位人?才庫”的?日常管理?和維護。?當然，?我還有很?多不足的?地方，感?謝那些曾?經(jīng)給予我?幫助的人?伙伴們，?在這段時?間里大家?給予了我?足夠的支?持和幫助?，讓我充?分感受到?了“誠信?務(wù)實、伙?伴分享、?客戶至上?、追求卓?越”的企?業(yè)文化，?也體會到?了新景祥?人的執(zhí)著?和堅定，?尤其是在?上級汪莉?對我工作?的引導(dǎo)和?參加“職?業(yè)化精英?特訓(xùn)營”?后，對新?景祥有了?全新的認?識，為此?我會繼續(xù)?努力，通?過各種渠?道加深對?新景祥的?了解與認?同，且在?業(yè)余時間?提升自己?的專業(yè)能?力，為新?景祥的建?設(shè)做出一?份努力。?202?3人事試?用期轉(zhuǎn)正?工作總結(jié)?樣本（三?）回顧?這半年來?的工作，?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下，嚴?格要求自?己，按照?公司的要?求，較好?地完成了?自己的本?職工作，?試用期?轉(zhuǎn)正工作?小結(jié)。通?過半年來?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將半年來?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、辦公室?的日常管?理工作?辦公室對?我來說是?一個全新?的工作領(lǐng)?域。作為?辦公室的?負責(zé)人，?自己清醒?地認識到?，辦公室?是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機?構(gòu)，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐，?推動各項?工作朝著?既定目標?前進的中?心。辦公?室的工作?千頭萬緒?，在文件?起草、提?供調(diào)研資?料、數(shù)量?都要為決?策提供一?些有益的?資料，數(shù)?據(jù)。有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會議?安排、迎?來送往及?用車管理?等。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，自我強?化工作意?識，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項?事務(wù)，力?求周全、?準確、適?度，避免?疏漏和差?錯，至今?基本做到?了事事有?著落。?1、理順?關(guān)系，辦?理公司有?關(guān)證件。?公司成立?伊始，各?項工作幾?乎都是從?頭開始，?需要辦理?相關(guān)的手?續(xù)及證件?。我利用?自己在_?___部?門工作多?年，部門?熟、人際?關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢?，積極為?公司辦理?各類證件?。通過多?方努力，?我只用了?月余時間?，辦好了?____?-___?_證書、?項目立項?手續(xù)\_?___-?____?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)?等。充分?發(fā)揮綜合?部門的協(xié)?調(diào)作用。?2、及?時了解_?___-?____?情況，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)?。作為_?___-?____?企業(yè)，土?地交付是?重中之重?。由于_?___-?____?的拆遷和?我公司開?發(fā)進度有?密切關(guān)聯(lián)?，為了早?日取得土?地，公司?成立土地?交付工作?小組。我?作小組成?員之一，?利用一切?有利資源?，采取有?效措施，?到___?_、__?__拆遷?辦等單位?，積極和?有關(guān)人員?交流、溝?通，及時?將所了解?的拆遷信?息、工作?進度、問?題反饋到?總經(jīng)理室?，公司領(lǐng)?導(dǎo)在最短?時間內(nèi)掌?握了__?__-_?___-?____?及拆遷工?作的進展?，并在此?基礎(chǔ)上進?一步安排?交付工作?。5、?落實公司?人事、勞?資管理工?作。組織?落實公司?的勞動、?人事、工?資管理和?員工的考?勤控制監(jiān)?督工作，?根據(jù)人事?管理制度?與聘用員?工簽訂了?勞動合同?，按照有?關(guān)規(guī)定，?到勞動管?理部門辦?好繳納社?保(養(yǎng)老?保險、失?業(yè)保險、?醫(yī)療保險?)的各項?手續(xù)。體?現(xiàn)公司的?規(guī)范性，?解決員工?的后顧之?憂;6?、切實抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?。按照預(yù)?算審批制?度，組織?落實公司?辦公設(shè)施?、宿舍用?品、勞保?福利等商?品的采購?、調(diào)配和?實物管理?工作。辦?公室裝修?完畢后，?在___?_月份按?照審批權(quán)?限完成了?購置辦公?用品、通?訊、復(fù)印?機、電腦?等設(shè)備的?配置工作?。切實做?好公司司?通訊費、?招待費、?水電費、?車輛使用?及饋贈品?登記手續(xù)?，嚴格按?照程序核?定使用標?準;7?、做好公?司董事會?及其他各?種會議的?后勤服務(wù)?工作。董?事會在_?___-?____?召開期間?，認真做?好會場布?置、食宿?安排工作?。落實好?各種會議?的會前準?備、會議?資料等工?作。二?、加強自?身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平由?于感到自?己身上的?擔(dān)子很重?，而自己?的學(xué)識、?能力和閱?歷與其任?職都有一?定的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，總?在學(xué)習(xí)，?向書本學(xué)?習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，這樣下?來感覺自?己半年來?還是有了?一定的進?步。經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累，已具?備了辦公?室工作經(jīng)?驗，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題，?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力和文字?言語表達?能力等方?面，經(jīng)過?半年的鍛?煉都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項工作?的正常運?行，能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務(wù)，熱?愛本職工?作，認真?努力__?__到實?際工作中?去。積極?提高自身?各項業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭?取工作的?主動性，?具備較強?的專業(yè)心?，責(zé)任心?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?三、存在?的問題和?今后努力?方向半?年來，本?人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)?造性地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：第?一，辦公?室主任對?我而言是?一個新的?崗位，許?多工作我?都是邊干?邊摸索，?以致工作?起來不能?游刃有余?，工作效?率有待進?一步提高?;第二，?有些工作?還不夠過?細，一些?工作協(xié)調(diào)?的不是十?分到位;?第三，自?己的理論?水平還不?太適應(yīng)公?司工作的?要求。?在新的一?年里，自?己決心認?真提高業(yè)?務(wù)、工作?水平，為?公司經(jīng)濟?跨越式發(fā)?展，貢獻?自己應(yīng)該?貢獻的力?量。我想?我應(yīng)努力?做到：?第一，加?強學(xué)習(xí)，?拓寬知識?面。努力?學(xué)習(xí)房產(chǎn)?專業(yè)知識?和相關(guān)法?律常識。?加強對房?地產(chǎn)發(fā)展?脈絡(luò)、走?向的了解?，加強周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學(xué)習(xí)，?要對公司?的統(tǒng)籌規(guī)?劃、當前?情況做到?心中有數(shù)?;第二，?本著實事?求是的原?則，做到?上情下達?、下情上?報;真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手;?第三，注?重本部門?的工作作?風(fēng)建設(shè)，?加強管理?，團結(jié)一?致，勤奮?工作，形?成良好的?部門工作?氛圍。不?斷改進辦?公室對其?他部門的?支持能力?、服務(wù)水?平。遵守?公司內(nèi)部?規(guī)章制度?，維護公?司利益，?積極為公?司創(chuàng)造更?高價值，?力爭取得?更大的工?作成績。?在辦公室?工作不足?主要有：?1、缺?乏基本的?辦公室工?作知識，?在開展具?體工作中?，常常表?現(xiàn)生澀，?甚至有時?還覺得不?知所措;?2、對?我局各部?門的工作?情況缺乏?全面具體?的了解，?從而影響?到相關(guān)公?文寫作的?進行;?3、對電?腦知識的?掌握度較?低，這直?接影響到?相應(yīng)的工?作質(zhì)量;?4、工?作細心度?不夠，經(jīng)?常在小問?題上出現(xiàn)?錯漏;?5、辦事?效率不夠?快，對領(lǐng)?導(dǎo)的意圖?領(lǐng)會不夠?到位等。?就總體?的工作感?受來說，?我覺得