2023小區(qū)保安個人工作總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁2023?小區(qū)保安?個人工作?總結(jié)忙?碌的__?__年就?結(jié)束了!?全新的，?充滿挑戰(zhàn)?的，無限?激情的_?___在?不覺中悄?然而來。?___?_是一個?充滿著色?彩的過程?，它記載?著青春的?風雨歷程?。沒有風?雨怎么見?彩虹沒有?艱辛怎獲?甘露我在?一天天學?習中成長?，在一次?次失敗中?壯大，但?我始終堅?信，付出?就一定會?有收獲，?在公司真?實付出了?，真實努?力了，我?將得到遠?遠比我想?象的要多?。回顧?在公司的?這兩年里?，給我感?慨最多的?就是感恩?，首先我?要感謝公?司，是公?司鍛煉了?我，改變?了我，在?碧桂園我?學會了做?人，做好?人，我學?到了什么?是團隊精?神，什么?叫一分耕?耘一分收?獲，什么?叫關(guān)心他?人就是關(guān)?心自己，?更懂得做?工作要勤?奮務實，?在安全節(jié)?約就是效?益的基礎(chǔ)?上用心做?好每一件?小事。?隨之要感?謝我們的?主管，沒?有他認真?耐心的教?導和鞭策?，我們聚?在一起充?其量也只?能叫做團?伙，在沒?有加入這?個團隊之?前，我行?我素，自?我觀念極?強。是主?管帶人如?帶兵，帶?兵如兄弟?的作風教?會了我，?令必行，?禁必止。?下級服從?上級，個?人利益服?從公司利?益的團隊?精神。?在別人看?來，保安?員就是站?站崗巡巡?邏，即輕?松又舒服?。有這種?看法的人?大錯特錯?，因為保?安員就跟?當今軍隊?一樣，外?松但內(nèi)緊?。也就是?說，每一?個保安員?一上崗他?就拉緊了?自己頭腦?的弦，時?刻都保持?著清醒的?頭腦，并?且隨時準?備防止一?切突發(fā)事?件的發(fā)生?。是公司?相信我們?才把整個?公司的安?全保衛(wèi)交?給我們，?部門相信?我才把這?個區(qū)域交?給我，我?就一定用?最出色的?結(jié)果來完?成我的每?一項任務?，所以，?保安員責?任重，區(qū)?域廣，任?務大，工?作細的不?能有半點?馬虎。?這一年里?，我本著?育人不如?律己的態(tài)?度，嚴格?要求自己?，認真完?成部門交?給我的每?一項任務?。為人隨?和，以禮?待人，尊?重上級，?團結(jié)同事?，工作積?極性高，?安全防范?意識強，?取得了部?門領(lǐng)導和?同事們的?充分認可?。雖然?在工作中?取得了一?定的成績?，但也有?不足之處?，和有經(jīng)?驗的同事?相比還是?有一定的?差距，主?要體現(xiàn)在?工作情緒?不穩(wěn)定，?業(yè)務技能?不足，工?作經(jīng)驗缺?乏上，這?些都還要?繼續(xù)加強?，自我管?理，積極?主動學習?。這一?年是收獲?的一年，?感謝部門?領(lǐng)導信任?，在下半?年里部門?對我做了?重點培訓?，培養(yǎng)我?做部門管?理骨干，?這使我更?加加大了?工作使命?感，在今?后的工作?中，我一?定要加強?自我管理?，積極努?力學習，?主動認識?自己工作?中的不足?，并加強?改善，下?決心做到?好好學習?，天天向?上。2?023小?區(qū)保安個?人工作總?結(jié)（二）?___?_年即將?過去，新?的一年即?將到來，?我在這里?先給各位?領(lǐng)導，同?事拜過早?年祝新春?快樂，萬?事如意。?我雖是?一名普通?的保安員?，但在我?心中，_?___小?區(qū)就是我?的家，領(lǐng)?導是我的?家長。同?事是我的?兄弟姐妹?，小區(qū)的?事是我自?已的事，?我要精心?守衛(wèi)我的?家，使它?在安全的?環(huán)境中茁?壯成長。?我明白作?為一個家?庭成員，?一名保安?員"守衛(wèi)?小區(qū)、守?衛(wèi)我家"?的責任重?大。保?衛(wèi)是一項?特殊的、?并具有很?大危險性?的工作，?可我沒有?因此而膽?怯、畏懼??？▋?nèi)基?鋼鐵公司?總裁齊瓦?勃曾經(jīng)說?過"我們?不是在為?老板打工?，更不是?單純?yōu)榱?賺錢，我?是在為自?己的夢想?打工，為?自己的'?遠大前途?打工。我?們只能在?業(yè)績中提?升自己。?"因此，?我們必須?秉承嚴肅?認真的工?作態(tài)度，?干好日常?看似平淡?的工作，?要想得到?，做得全?。堅決完?成上級領(lǐng)?導交給們?的每一項?任務，做?到讓領(lǐng)導?放心。?在隊長的?帶鄰下，?我們圓滿?地完成了?今年的工?作任務，?得到租、?住戶的滿?意，得到?了領(lǐng)導的?認可，我?們的工作?今年是比?較重的一?年。當?中有幾家?住戶裝修?，消防的?施工，進?出的人員?多且復雜?。對我們?的工作加?大了壓力?，在這種?情況下我?們加強對?進出人員?、施工人?員正監(jiān)管?和登記，?定時進行?樓巡，把?萌芽的事?故撤底消?滅，確保?小區(qū)的安?全，這有?____?房患病的?朱女士，?每一次患?病都會磕?東西我們?小區(qū)的花?盆砸了解?十幾個，?有時這會?高空拋物?，在患病?時為了保?護好群眾?的生命財?產(chǎn)，車輛?不受傷壞?，并助領(lǐng)?導，社區(qū)?工作站，?維護好現(xiàn)?場，并得?到領(lǐng)導的?表揚，?在工作之?余，在隊?長帶領(lǐng)下?，我們進?行了保安?員體能訓?練，內(nèi)容?包括，隊?列訓練，?軍體權(quán)等?。堅持完?成預期目?標，保質(zhì)?保量地完?成訓練計?劃，我剛?開始時叫?苦叫累的?現(xiàn)像，但?我明白作?為保安員?只有過硬?的業(yè)務本?領(lǐng)和強壯?體能素質(zhì)?，才能更?好地發(fā)揮?"養(yǎng)兵千?日、用在?一時"沒?有刻苦訓?練關(guān)健時?刻怎么能?發(fā)揮出我?們的作用?呢所以我?不怕苦不?怕累，直?堅持。?作為保安?員還是一?名義務的?消防員，?今年管理?工司組織?了好幾次?的消防安?全講座培?訓并學習?消防平時?生活當中?遇到安全?發(fā)生火災?應急措施?，并認真?地學習記?錄，長掌?消防知識?，結(jié)合本?小區(qū)的消?防設(shè)備、?設(shè)施，定?期進行設(shè)?備的巡查?和維護工?作，以預?防為主、?防消結(jié)合?方針，確?保租住戶?的生命財?產(chǎn)的安全?。以上?是我在一?年中做到?做好的方?面，縱觀?一年的工?作客觀自?我剖析，?自已在下?列中方面?存在不足?之處，肯?領(lǐng)導的指?正與批評?，以待今?后的工作?中進一步?加強和改?正。2?023小?區(qū)保安個?人工作總?結(jié)（三）?一、主?要工作業(yè)?績：1?、確保了?小區(qū)過去?的一年無?安全治理?事故。?保安部在?過去的一?年繼續(xù)腳?踏實地抓?好小區(qū)日?常安全治?理工作的?落實，加?強小區(qū)日?常安全巡?檢和巡檢?監(jiān)督治理?，做好經(jīng)?常性的安?全大檢查?，全國確?保了過去?的一年無?偷、盜、?消防等安?全治理事?故，保障?了小區(qū)正?常的工作?和生活秩?序。2?、季節(jié)性?和階段性?工作得到?有效落實?。針對?每階段的?情況，保?安部對季?節(jié)性和階?段性工作?提前做好?充分預備?，對元旦?、春節(jié)、?清明、五?一、及雨?季期間出?具具體治?理方案和?計劃，嚴?抓具體工?作的落實?，使各季?節(jié)和階段?性工作得?到安全有?序的開展?。3、?積極跟進?車輛收費?的前期預?備工作。?保安部?在過去的?一年與各?相關(guān)部門?配合積極?跟進停車?場收費前?期預備工?作，出臺?停車場治?理制度，?制定停車?收費治理?方案，跟?進小區(qū)交?通道路經(jīng)?營許可證?和收費行?政批復工?作，現(xiàn)已?基本完成?。4、?保安治理?工作順利?開展。?根據(jù)公司?發(fā)展需要?，我部在?____?月___?_日開始?安排保安?人員進駐?，負責所?屬區(qū)域的?保安治理?工作，并?根據(jù)現(xiàn)場?情況增減?崗位，現(xiàn)?已由剛開?始進駐時?的___?_人增加?到___?_人，確?保了現(xiàn)場?保安治理?工作的順?利開展。?5、在?做好本職?工作的同?時，努力?發(fā)揮“治?理員”職?能。保?安部在做?好日常安?全治理工?作的同時?，不定期?地對小區(qū)?公共區(qū)域?和樓宇進?行全面巡?檢，對各?類存在問?題進行記?錄匯總，?清潔綠化?公共設(shè)備?設(shè)施，報?各部門進?行整改，?并跟進整?改情況。?同時保?安部積極?配合各相?關(guān)部門的?工作，從?物品搬運?、送水送?煤氣到配?合各部門?的巡檢、?監(jiān)督及臨?時工作等?，在保證?本職工作?的同時凡?保安部力?所能及的?都主動、?全力予以?配合。保?安部實際?上已基本?擔任了一?個“治理?員”的職?責，在安?全治理工?作外配合?各部門所?產(chǎn)生的工?作量已占?保安整體?工作量相?當大的一?個比例。?6、治?理制度的?調(diào)整和修?改完善。?為適應?治理情況?的變化和?形勢的發(fā)?展，保安?部對現(xiàn)有?的治理制?度和操作?流程進行?了大量的?調(diào)整，以?使制度和?操作流程?應具有實?操性，為?保障工作?順利有序?開展奠定?了基礎(chǔ)。?7、內(nèi)?部治理方?面的進步?。（1?）保安部?在___?_月份將?____?小時工作?制調(diào)整為?____?小時工作?制，有效?緩解了招?聘壓力和?降低人事?費用支出?，解決了?____?年新的一?年至__?__年_?___月?份長期影?響保安部?治理的嚴?重缺編、?缺崗、積?休多問題?，單個崗?位每月可?節(jié)約費用?____?元左右，?實行__?__小時?工作制的?____?至___?_月份可?為公司節(jié)?約人事開?支超過_?___萬?元。同?時我部針?對___?_小時工?作制與_?___小?時工作制?的差異，?對部分治?理制度進?行了適度?調(diào)整，以?確保在工?作質(zhì)量與?標準不下?降的前提?下實現(xiàn)人?事費用支?出的縮減?和促進隊?伍穩(wěn)定。?（2）?隊伍穩(wěn)定?性增強，?保安人員?流動率穩(wěn)?步下降。?____?年過去的?一年，保?安部把隊?伍的穩(wěn)定?列為重點?工作來抓?，積極加?強與員工?的溝通及?引導工作?，轉(zhuǎn)變員?工的心態(tài)?和思想，?同時提高?治理人員?的治理技?巧，使人?員流動率?穩(wěn)步下降?，與去年?過去的一?年人員流?動率相對?比降低了?近___?_個百分?點。（?3）過去?的一年，?保安部調(diào)?整培訓思?路，培訓?的重點側(cè)?重放在隊?伍的整體?形象、禮?節(jié)、服務?意識，以?及工作主?動性、原?則性與靈?活性的應?用上，促?進員工在?處理崗位?問題時能?逐步達到?“理”與?“禮”相?結(jié)合，“?原則性”?與“靈活?性”相結(jié)?合，取得?了一定的?成效。?二、主要?存在的不?足和問題?1、元?月事件，?它反映出?保安部在?以往治理?中存在的?誤區(qū)、法?律意識的?淡薄及處?理問題時?原則性與?靈活性結(jié)?合的嚴重?不足，導?致工作由?主動變?yōu)?被動狀態(tài)?，給公司?造成了極?大的損失?和影響，?這對保安?部是一個?慘痛而深?刻的教訓?，在事件?后，雖經(jīng)?過一系列?強制性的?意識灌輸?和實操培?訓，在整?體上有所?好轉(zhuǎn)，但?部分員工?在實操能?力上仍比?較欠缺。?2、作?為安防治?理部門，?在確保首?要職責“?安全保衛(wèi)?”得到有?效落實，?保障小區(qū)?的整體安?全秩序的?前提下，?隊伍的形?象、禮節(jié)?、工作與?服務態(tài)度?，以及處?理問題的?主動性、?原則性與?靈活性是?決定一支?隊伍整體?形象與口?碑的要害?所在，保?安部在過?去的一年?隊伍全面?穩(wěn)定后的?____?月和__?__月份?在這些方?面做了大?量的工作?，雖有一?定的進步?，但離目?標與要求?仍相差甚?遠，員工?在實際操?作中不是?很順暢，?基礎(chǔ)不扎?實，營造?的氛圍仍?不牢固，?而做好培?訓與績效?考評是解?決這些問?題的要害?所在，這?對于保安?部來講是?一個長期?的工作。?3、智?能化系統(tǒng)?的實際應?用效果。?一期的?智能化系?統(tǒng)仍處于?完全癱瘓?狀態(tài)，二?期的智能?化系統(tǒng)非?凡是可視?對講門禁?系統(tǒng)未能?如實得到?使用，小?區(qū)仍處于?依靠人防?治理狀態(tài)?，這是下?一步保安?部需協(xié)同?工程、客?服共同跟?進解決的?問題。?4、地下?停車場工?程問題仍?未得切實?得到解決?。二期?各地下停?車場前期?所存在的?滲水、漏?水、排水?問題仍較?嚴重，雖?經(jīng)多次維?修整改，?但仍未得?到切實的?解決。?三、新的?一年工作?思路1?、將安全?治理工作?列為第一?重點，了?解小區(qū)和?周邊安全?動態(tài)，抓?好日常安?全治理工?作的落實?、檢查、?監(jiān)督工作?，確保小?區(qū)的安全?與秩序。?2、與?員工建立?良好的溝?通渠道，?提高治理?能力，加?強與員工?的溝通，?把握員工?動態(tài)，及?時采取措?施，以促?進保安隊?伍的進一?步穩(wěn)定。?3、積?極配合公?司行政治?理工作，?實行績效?治理制度?，使獎懲?得到有效?落實，以?此提高員?工的工作?積極性與?競爭力。?4、加?強對員工?的培訓力?度，的計?劃地開展?培訓工作?，以解決?員工的形?象、禮節(jié)?、工作與?服務態(tài)度?及處理崗?位問題的?主動性和?靈活性為?主，從而?提高部門?的整體素?質(zhì)，使保?安部在整?體上有所?突破。?5、全力?配合公司?發(fā)展需要?，加強保?安治理工?作