2023辦公室上半年工作總結(jié)范文（3篇）

第11頁共11頁2023?辦公室上?半年工作?總結(jié)范文?年初伊?始，區(qū)委?區(qū)政府根?據(jù)工作需?要，對辦?公室班子?進(jìn)行了調(diào)?整，新班?子在總結(jié)?了以往辦?公室工作?經(jīng)驗的基?礎(chǔ)上，對?辦公室全?體人員提?出了“責(zé)?任、服務(wù)?、效能、?合作”這?一總的要?求，明確?進(jìn)一步加?強(qiáng)基礎(chǔ)建?設(shè)，全面?提高工作?質(zhì)量，以?更好的精?神面貌為?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、?全區(qū)基層?單位和群?眾提供更?加優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。?加強(qiáng)制度?建設(shè)，使?辦公室各?項工作更?加規(guī)范。?為增強(qiáng)工?作的規(guī)范?性，下大?力氣重新?修訂完善?了《辦公?室工作規(guī)?則》，對?辦文、辦?會、辦事?等各個方?面制定了?更加嚴(yán)格?的操作程?序。辦公?室還舉辦?了區(qū)各單?位參加的?公文、信?息培訓(xùn)班?，邀請市?政府辦公?廳領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行講課輔?導(dǎo)，提高?了基層單?位辦文和?信息報送?的水平，?同時我們?還成功地?承辦了全?市十八區(qū)?縣的信息?工作會議?。加強(qiáng)?廉政勤政?教育，完?善和落實?黨風(fēng)廉政?責(zé)任制。?結(jié)合工作?實際，明?確規(guī)定了?廉政考核?、情況報?告、民主?評議、巡?視檢查等?內(nèi)容，明?確辦公室?主任對全?室黨風(fēng)廉?政建設(shè)負(fù)?總責(zé)，重?點抓好班?子成員的?學(xué)習(xí)教育?和廉潔自?律;副主?任負(fù)責(zé)分?管科室的?教育管理?和監(jiān)督。?此外，進(jìn)?一步完善?了辦公室?工作制度?，加強(qiáng)廉?政建設(shè)教?育，辦公?室還及時?傳達(dá)區(qū)紀(jì)?委、監(jiān)察?局下發(fā)的?文件，組?織大家深?入學(xué)習(xí)認(rèn)?真討論，?通過在廉?政建設(shè)上?采取的一?系列措施?和加強(qiáng)監(jiān)?督檢查，?使黨風(fēng)廉?政責(zé)任制?得到落實?。發(fā)揮?黨支部的?戰(zhàn)斗堡壘?和___?_模范帶?頭作用，?抓好干部?隊伍建設(shè)?，深入_?___《?____?文明機(jī)關(guān)?達(dá)標(biāo)活動?方案》。?在工作多?、任務(wù)重?的情況下?，黨支部?加強(qiáng)對黨?員的教育?和管理，?注重入黨?積極分子?的培養(yǎng)教?育，有_?___名?同志正式?成為__?__，有?____?名同志加?入到黨組?織中，計?劃“__?__”再?發(fā)展__?__名同?志。在黨?支部的帶?領(lǐng)下，在?黨員模范?作用引導(dǎo)?下，辦公?室廣大干?部擰成一?股勁，為?完成今年?各項工作?奠定了良?好基礎(chǔ)。?進(jìn)一步?加強(qiáng)對干?部的培養(yǎng)?，嚴(yán)格按?照《黨政?領(lǐng)導(dǎo)干部?選拔任用?工作條例?》和《_?___科?級干部選?拔任用工?作條例》?的規(guī)定，?提拔使用?并調(diào)出了?____?名同志為?助理調(diào)研?員，提拔?____?名同志為?科長，保?持了辦公?室的生機(jī)?和活力。?通過開?展春游、?參加紅_?___月?歌詠比賽?等活動，?豐富了干?部群眾的?業(yè)余生活?，提高了?辦公室的?活力，增?強(qiáng)了工作?人員的凝?聚力。?總之，在?區(qū)政府區(qū)?長們的支?持與領(lǐng)導(dǎo)?下，在政?府辦全體?同志的共?同努力下?，上半年?我們的工?作取得了?新成績，?得到了區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)和各?單位的肯?定。在此?，我代表?政府辦全?體同志，?向區(qū)政府?林區(qū)長以?及各位副?區(qū)長對政?府辦工作?的支持表?示衷心地?感謝!?同時，也?要清醒地?看到，與?新形勢、?新任務(wù)的?要求相比?，與區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)的工作?標(biāo)準(zhǔn)與要?求相比，?我們的工?作還存在?著差距。?一是服務(wù)?的意識還?有待提高?，服務(wù)方?式、服務(wù)?手段以及?對服務(wù)內(nèi)?涵的認(rèn)識?還有很多?不到位的?地方，在?自身形象?、文明用?語等方面?也需要進(jìn)?一步規(guī)范?;二是為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供輔助?的作用還?不夠，主?動參與意?識不強(qiáng);?三是還沒?有建立更?加完善有?效的工作?機(jī)制，如?何實現(xiàn)工?作的規(guī)范?化制度化?、辦公手?段和管理?方式的現(xiàn)?代化，提?高辦公室?工作效率?和質(zhì)量等?方面還有?待進(jìn)一步?研究;四?是辦公室?整體功能?還需進(jìn)一?步增強(qiáng)，?各科室之?間協(xié)調(diào)配?合不夠等?等;這些?都需要在?今后的工?作中不斷?探索和改?進(jìn)。對?下半年工?作的安排?辦公室?的工作既?是一項常?規(guī)性工作?，又面臨?著需要不?斷探索、?不斷創(chuàng)新?的新課題?。下半年?，政府辦?公室要順?應(yīng)時代、?社會和環(huán)?境的發(fā)展?變化，堅?持與時俱?進(jìn)，求真?務(wù)實，緊?緊圍繞“?責(zé)任、服?務(wù)、效能?、合作”?這一主線?，強(qiáng)化“?我們是區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)身邊?工作人員?”的工作?形象和標(biāo)?準(zhǔn)，在抓?制度、抓?作風(fēng)、抓?效率、抓?協(xié)調(diào)、抓?隊伍建設(shè)?上狠下功?夫，做到?不斷推陳?出新，探?索出新的?境界，尋?求新的突?破，開創(chuàng)?新的局面?。（一?）加強(qiáng)制?度建設(shè)，?規(guī)范工作?程序。?綜合協(xié)調(diào)?是辦公室?的一項重?要職能，?要充分發(fā)?揮好這一?職能，保?證日常工?作高效、?有序運(yùn)轉(zhuǎn)?，必須抓?好制度建?設(shè)。政府?辦全體人?員要認(rèn)真?學(xué)習(xí)《_?___政?府辦公室?工作規(guī)則?》，嚴(yán)格?按照各項?工作規(guī)范?、工作制?度和工作?流程辦事?，配合《?工作規(guī)則?》的下發(fā)?，在全機(jī)?關(guān)開展“?學(xué)習(xí)規(guī)則?、規(guī)范流?程、塑造?形象”的?學(xué)習(xí)、比?武、檢查?、評比、?考核活動?。我們還?要進(jìn)一步?建立月主?任負(fù)責(zé)制?，每月指?派一名政?府辦副主?任牽頭，?組織、管?理好政府?辦內(nèi)部各?項學(xué)習(xí)、?交流工作?。要嚴(yán)格?按照《工?作規(guī)則》?定期召開?主任辦公?會、科長?例會、政?府辦全體?會以及業(yè)?務(wù)交流會?，實現(xiàn)日?常工作流?程化、規(guī)?范化。我?們還要加?強(qiáng)監(jiān)督檢?查，進(jìn)一?步細(xì)化、?量化辦公?室工作人?員業(yè)績考?核標(biāo)準(zhǔn)，?建立工作?崗位責(zé)任?追究制，?強(qiáng)化責(zé)任?意識，努?力做到公?平、公開?、公正。?下半年，?我們還要?組織好全?區(qū)政府系?統(tǒng)辦公室?主任會議?，對全區(qū)?辦公室主?任進(jìn)行綜?合培訓(xùn)，?提高全區(qū)?辦公室工?作水平。?（二）?抓好作風(fēng)?建設(shè)，營?造服務(wù)氛?圍。要?大力傳承?延續(xù)和弘?揚(yáng)政府辦?多年養(yǎng)成?的優(yōu)良傳?統(tǒng)作風(fēng)，?不斷創(chuàng)新?和提煉辦?公室文化?和精神，?塑造辦公?室新形象?，把辦公?室建設(shè)成?為一個工?作的群體?、團(tuán)結(jié)的?群體、正?派的群體?、高效的?群體。我?們要樹立?正確的世?界觀、價?值觀、權(quán)?力觀、地?位觀和政?績觀，使?多樣化、?個性化的?人形成共?同的價值?取向，耐?得住清貧?，抗得住?誘惑，經(jīng)?得起考驗?。這里要?特別強(qiáng)調(diào)?一下“服?務(wù)”問題?，服務(wù)是?辦公室的?基本職責(zé)?和第一要?務(wù)，下半?年我們要?強(qiáng)化超前?服務(wù)意識?，實現(xiàn)由?被動服務(wù)?向力爭主?動服務(wù)轉(zhuǎn)?變，創(chuàng)造?性地開展?服務(wù)工作?，做到能?辦大事，?不忽略小?事，會辦?難事，敢?辦新事，?既要做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工?作，更要?積極、主?動地尋求?工作的著?力點;既?要想領(lǐng)導(dǎo)?之所想，?更要想領(lǐng)?導(dǎo)之未想?，及早發(fā)?現(xiàn)工作中?可能出現(xiàn)?的困難和?問題，并?提出相應(yīng)?的對策，?努力爭取?做好工作?的主動權(quán)?，用現(xiàn)代?、開放的?理念做好?各項服務(wù)?工作。?（三）提?高工作效?率，做到?快速反應(yīng)?。在做?好日常工?作的基礎(chǔ)?上，政府?辦公室必?須提高工?作效率，?建立健全?快速反應(yīng)?機(jī)制，提?升處置突?發(fā)事件的?能力，為?政府排憂?解難，為?維護(hù)社會?穩(wěn)定做出?貢獻(xiàn)。堅?持___?_小時值?班制，政?府辦各個?部門都要?研究建立?本系統(tǒng)工?作的快速?處置預(yù)案?，建立辦?公室內(nèi)部?快速反應(yīng)?、處置突?發(fā)事件的?制度，堅?持急事急?辦、特事?特辦，做?到信息暢?通，責(zé)任?明確，反?應(yīng)迅速，?工作到位?，不推委?、不扯皮?、不拖拉?。同時，?要加快辦?公室信息?化、網(wǎng)絡(luò)?化建設(shè)，?盡快實現(xiàn)?主要業(yè)務(wù)?部門的數(shù)?字化、網(wǎng)?絡(luò)化和一?體化，提?高工作效?率。（?四）加強(qiáng)?協(xié)調(diào)配合?，堅持整?體聯(lián)動。?針對政?府辦公室?各科室之?間協(xié)調(diào)配?合不夠的?問題，我?們要大力?弘揚(yáng)團(tuán)隊?精神，做?到大事講?原則，小?事講風(fēng)格?，集思廣?益，顧全?大局，互?相支持，?互相協(xié)作?，互相補(bǔ)?臺。下半?年我們一?方面要加?強(qiáng)政府辦?主任之間?工作的交?流與溝通?，推進(jìn)班?子合力建?設(shè);另一?方面要加?大干部交?流和輪崗?工作的力?度，通過?交流和調(diào)?整，不斷?促進(jìn)隊伍?的整體優(yōu)?化和每個?工作崗位?的具體優(yōu)?化，逐步?打破科室?壁壘，增?加透明度?，實現(xiàn)資?源共享，?降低工作?成本，提?高工作質(zhì)?量。要弘?揚(yáng)愛崗敬?業(yè)、樂于?奉獻(xiàn)精神?，做到干?一行，愛?一行，專?一行，精?一行，形?成辦公室?圍繞中心?、整體聯(lián)?動、政令?暢通的良?好局面。?（五）?抓好隊伍?建設(shè)，提?升整體素?質(zhì)。政?府辦干部?應(yīng)該具備?綜合素質(zhì)?，抓綜合?素質(zhì)培養(yǎng)?是我們今?年隊伍建?設(shè)的關(guān)鍵?與重點。?一方面，?要破除論?資排輩、?求全責(zé)備?的陳腐觀?念，放手?使用好現(xiàn)?有的工作?骨干;另?一方面，?要從長遠(yuǎn)?發(fā)展的高?度，積極?培養(yǎng)優(yōu)秀?年輕干部?，實現(xiàn)新?老交替與?合作，逐?步形成干?部隊伍的?梯次結(jié)構(gòu)?。下半年?要重點加?強(qiáng)科級干?部的培養(yǎng)?，不斷加?強(qiáng)政治理?論、業(yè)務(wù)?知識、歷?史、法律?、現(xiàn)代科?技、市場?經(jīng)濟(jì)等方?面知識的?學(xué)習(xí)，使?他們達(dá)到?一專多能?，廣聞博?覽，培養(yǎng)?拿筆能寫?、開口能?講、有事?能辦的才?能。對于?辦公室的?整體學(xué)習(xí)?，要適應(yīng)?我們的工?作特點，?采取研討?會、講座?、現(xiàn)場參?觀、跟隨?領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研?等多種形?式，拓寬?大家的視?野，不斷?增強(qiáng)辦公?室工作人?員的學(xué)習(xí)?意識，使?整個辦公?室始終處?在不斷學(xué)?習(xí)、不斷?創(chuàng)新、不?斷提高的?良性循環(huán)?之中。同?時，辦公?室也將繼?續(xù)關(guān)心大?家的生活?，努力解?決大家工?作和生活?中的實際?困難。?總之，我?們要緊緊?圍繞全區(qū)?即定工作?目標(biāo)開展?工作，進(jìn)?一步落實?責(zé)任，提?高效能，?服務(wù)大局?，加強(qiáng)合?作，努力?開創(chuàng)__?__政府?辦公室工?作新局面?!20?23辦公?室上半年?工作總結(jié)?范文（二?）上半?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和各部門?的大力支?持下，辦?公室對照?全年工作?目標(biāo)，圍?繞公司全?年中心工?作，不斷?追求更高?的工作效?率、更優(yōu)?的服務(wù)質(zhì)?量，較好?地實現(xiàn)了?各項行政?管理職能??，F(xiàn)就半?年來的主?要工作總?結(jié)如下：?一、深?化服務(wù)職?能，高效?處理行政?事務(wù)1?.材料起?草和文件?印發(fā)。按?照工作需?要，及時?起草有關(guān)?文件、會?議記錄等?文字材料?，保證公?司各項工?作順利進(jìn)?行。上半?年，共計?印發(fā)公文?____?件，處理?來文來函?____?件。2?.信息聯(lián)?絡(luò)、上送?和通報。?及時、準(zhǔn)?確、全面?地為領(lǐng)導(dǎo)?、股東、?主管部門?報送信息?，是辦公?室的重要?職責(zé)，對?上級部門?的重大決?策、重要?工作部署?以及重要?會議、重?要文件、?重大決定?事項，及?時匯報公?司，聯(lián)絡(luò)?交辦并督?促實施。?對公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事項，按?照要求，?積極牽頭?，做好部?署與落實?工作。?3.會務(wù)?和接待。?上半年，?辦公室為?公司各部?室安排接?待、籌備?會議多次?，重點會?議活動是?公司年度?股東會。?通過會前?周密準(zhǔn)備?和會議期?間各項服?務(wù)，良好?展示了公?司風(fēng)貌，?發(fā)揮了協(xié)?助配合的?職能作用?。4、?各項年審?、年檢工?作。除了?年初順利?完成擔(dān)保?公司年審?工作，還?主要辦理?了工商變?更及備案?手續(xù)，完?成營業(yè)執(zhí)?照更換，?完成國有?資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)?登記證、?社保證等?相關(guān)證照?的年審、?年檢。?二、嚴(yán)遵?規(guī)章制度?，有效開?展管理工?作制度?是工作運(yùn)?轉(zhuǎn)的保證?，今年是?公司規(guī)范?運(yùn)營的一?年，進(jìn)行?有效管理?則是做好?工作的必?要環(huán)節(jié)。?上半年辦?公室主要?開展以下?管理工作?：1、?費(fèi)用管理?。嚴(yán)格執(zhí)?行年初資?金預(yù)算計?劃，合理?安排支出?項目，確?保各項開?支按時履?行，杜絕?浪費(fèi)。?2、檔案?管理。繼?續(xù)加強(qiáng)對?檔案的管?理，及時?對各類文?件進(jìn)行整?理、編輯?、存檔，?真正做到?認(rèn)識到位?，組織到?位，落實?到位。?3、內(nèi)務(wù)?、后勤管?理。積極?配合公司?人員變動?，調(diào)整工?位，配備?辦公設(shè)備?。按照計?劃安排落?實節(jié)假日?福利、勞?保用品、?夏令用品?的發(fā)放。?公司接待?費(fèi)用執(zhí)行?審簽核對?，確保無?疏漏。?4、車輛?管理。管?理和維護(hù)?好公司車?輛，合理?、及時調(diào)?度，保證?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?的用車需?要。做好?車輛年審?、保險、?維護(hù)保養(yǎng)?，要求駕?駛員做好?行車記錄?和司機(jī)日?志，工作?有據(jù)可循?。三、?加強(qiáng)隊伍?建設(shè)，提?高人力資?源管理水?平1、?落實培訓(xùn)?實施，推?動培訓(xùn)體?系建設(shè)。?按照公司?統(tǒng)一部署?，配合財?務(wù)部開展?基礎(chǔ)會計?培訓(xùn)，通?過“專注?、培養(yǎng)、?考核、提?升”的步?驟，提高?員工從業(yè)?能力。?2、完善?人員錄用?程序，規(guī)?范人員招?聘、人事?調(diào)整、薪?資調(diào)整工?作。3?、黨群工?作有效開?展。積極?配合支部?書記推進(jìn)?“___?_教育實?踐活動”?的部署和?實施，認(rèn)?真做好黨?員信息管?理，年內(nèi)?預(yù)計發(fā)展?兩名入黨?積極分子?。回顧?過去的半?年，辦公?室在完成?以上工作?的同時，?也存在一?些不足，?如行政管?理規(guī)范化?上仍需加?強(qiáng)，在協(xié)?調(diào)處理問?題時需要?考慮全面?，細(xì)致分?析等，我?們將在下?半年的工?作中做到?“多請示?、多匯報?、多動腦?、多動筆?、多請教?”，增進(jìn)?部門間的?溝通協(xié)作?，加強(qiáng)自?身管理和?學(xué)習(xí)，不?斷改進(jìn)提?高。下?半年，是?公司主營?業(yè)務(wù)保質(zhì)?沖量的關(guān)?鍵時期，?辦公室將?主要抓好?以下幾項?工作：?1.進(jìn)一?步加快辦?事節(jié)奏，?提高辦事?效率。真?正做到分?清主次，?有條不紊?。進(jìn)一步?增強(qiáng)服務(wù)?意識，提?高服務(wù)質(zhì)?量。2?.加強(qiáng)與?上級主管?部門、股?東單位及?高新區(qū)之?間的工作?溝通和聯(lián)?絡(luò)，及時?了解行業(yè)?相關(guān)政策?信息，為?年底各項?申報、統(tǒng)?計工作打?好基礎(chǔ);?3.不?斷提高文?字綜合水?平，加強(qiáng)?對業(yè)務(wù)的?了解和掌?握，不斷?提煉、充?實、系統(tǒng)?歸納，更?好的承載?公司經(jīng)營?思路和理?念;4?.繼續(xù)加?強(qiáng)自身隊?伍建設(shè)。?提高辦公?室人員的?服務(wù)意識?，做到快?速行動，?精準(zhǔn)執(zhí)行?，共同總?結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn)，及時?發(fā)現(xiàn)問題?和不足。?202?3辦公室?上半年工?作總結(jié)范?文（三）?___?_年上半?年，辦公?室在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確帶領(lǐng)下?，在各部?門和基層?單位的協(xié)?作下，緊?緊圍繞公?司年初制?定的工作?目標(biāo)，以?“強(qiáng)管理?增效益謀?發(fā)展做貢?獻(xiàn)”為主?題，不斷?加強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)，內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)，?外樹形象?，較好地?完成了各?項工作任?務(wù)，并取?得了一定?的成績，?現(xiàn)將辦公?室___?_年工作?總結(jié)和_?___年?下半年的?工作計劃?匯報如下?：加強(qiáng)?管理，落?實崗位責(zé)?任。辦公?室是一個?綜合性部?門，經(jīng)過?____?年上半年?的工作梳?理，基本?形成一套?系統(tǒng)、規(guī)?范地管理?模式和工?作流程，?但隨著公?司的逐漸?發(fā)展，辦?公室的工?作日益增?多，遇到?的事務(wù)愈?加瑣碎繁?多。為更?好的落實?公司領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項工作任?務(wù)，辦公?室繼續(xù)從?建立、完?善各項規(guī)?章制度著?手，加強(qiáng)?內(nèi)部責(zé)任?制建設(shè)，?嚴(yán)格按照?規(guī)章辦事?，并狠抓?崗位人員?管理。不?斷明確各?崗位人員?的工作職?責(zé)，在強(qiáng)?調(diào)做好本?職工作的?同時，緊?緊圍繞辦?公室部門?工作的特?殊性，搞?好各項配?合工作，?為更好地?服務(wù)公司?提供了制?度上的保?障。規(guī)?范辦文辦?會辦事程?序，不斷?提高工作?質(zhì)量和效?率。__?__年上?半年辦公?室在做好?服務(wù)工作?的同時，?不斷提高?辦文、辦?會、辦事?工作水平?，推動規(guī)?范有序的?運(yùn)作，提?高工作質(zhì)?量和效率?。一是從?嚴(yán)要求，?認(rèn)真做好?文字工作?。不論是?辦公室還?是各個部?門起草的?文件，從?起草、審?批到印發(fā)?，辦公室?都是嚴(yán)字?當(dāng)頭，嚴(yán)?把辦文程?序關(guān)、格?式關(guān)、文?字關(guān)，堅?持公文審?批制度。?二是謹(jǐn)小?慎微，不?斷提高辦?會水平。?半年來，?公司召開?的會議無?論其規(guī)模?大小、會?務(wù)簡繁，?都做到會?前準(zhǔn)備充?分，會中?精心組織?，會后認(rèn)?真總結(jié)。?三是嚴(yán)謹(jǐn)?規(guī)范，提?高辦事效?率。努力?把領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項?事務(wù)及各?單位要求?的事辦好?、辦實。?認(rèn)真做?好辦公室