保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)職員工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第9頁共9頁保險(xiǎn)公司?財(cái)務(wù)職員?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?春去秋?來，四季?輪回，公?司已經(jīng)邁?進(jìn)一個(gè)新?世紀(jì)。我?們財(cái)務(wù)部?也有了一?個(gè)全新的?開始，人?員結(jié)構(gòu)有?較大的調(diào)?整，基本?上都是新?人、新崗?位，帶隊(duì)?的任務(wù)落?在我的肩?上。我們?都感到擔(dān)?子重了、?壓力大了?，但是我?們沒有畏?縮，在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和各?部門的大?力支持下?，憑著責(zé)?任心和敬?業(yè)精神，?我們逐步?成熟起來?。為了進(jìn)?一步的發(fā)?展和提高?，我覺得?有必要對(duì)?這半年多?的工作做?一簡(jiǎn)單的?回顧。?一、作為?非盈利部?門，合理?控制成本?(費(fèi)用)?，有效地?發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督?職能是我?們上半年?工作的重?中之重。?年初，為?了加強(qiáng)會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作的規(guī)范?性，完善?公司的管?理機(jī)制，?財(cái)務(wù)部制?定了新的?《管理細(xì)?則》。細(xì)?則中對(duì)借?款、費(fèi)用?報(bào)銷、審?核等工作?程序作了?詳實(shí)的解?釋。我們?通過對(duì)細(xì)?則的學(xué)習(xí)?、討論，?把各項(xiàng)條?款逐一與?實(shí)際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在一?起，找問?題找漏洞?，并反復(fù)?消化、嚴(yán)?格把關(guān)。?在出納環(huán)?節(jié)中，我?們強(qiáng)調(diào)一?定要堅(jiān)持?原則、不?講人情，?把一些不?合理的借?款和費(fèi)用?報(bào)銷拒之?門外。在?憑證審核?環(huán)節(jié)中，?我們依據(jù)?細(xì)則中的?規(guī)定，認(rèn)?真審核每?一張憑證?，不把問?題帶到下?個(gè)環(huán)節(jié)。?通過這半?年的實(shí)踐?，我們的?工作取得?了顯著的?成效。數(shù)?字是最有?說服力的?，在銷售?額與上年?同期基本?持平的情?況下，三?費(fèi)(管理?費(fèi)用、銷?售費(fèi)用、?財(cái)務(wù)費(fèi)用?)卻比去?年同期下?降了__?__%.?通過實(shí)際?工作，我?們都深刻?的意識(shí)到?加大成本?控制的力?度，盡快?推出相應(yīng)?制度的必?要性。?二、財(cái)務(wù)?部每天都?要接觸大?量的數(shù)據(jù)?和枯燥的?報(bào)表，但?大家以苦?為樂，從?來沒有怨?言，工作?干得有聲?有色。為?了提高員?工的榮譽(yù)?意識(shí)，針?對(duì)公司出?臺(tái)的工資?考核制度?，我們相?應(yīng)地制定?了內(nèi)部員?工工資考?核方案，?由部門經(jīng)?理依據(jù)員?工的崗位?描述對(duì)其?平時(shí)的表?現(xiàn)進(jìn)行綜?合評(píng)判并?作為參考?遞交會(huì)計(jì)?主管。考?核制度的?實(shí)行有效?地調(diào)動(dòng)了?大家的積?極性，充?分發(fā)揮了?企業(yè)的獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制，?合理地利?用了人力?資源。?三、為了?更好的與?部門溝通?，我們?cè)?完成本職?工作的同?時(shí)，發(fā)揚(yáng)?協(xié)作精神?，積極配?合總經(jīng)辦?順利完成?了___?_工商年?檢的工作?，為隨后?通過企業(yè)?貸款證年?審做好了?鋪墊。為?了配合物?流中心錄?入費(fèi)用，?我們及時(shí)?、準(zhǔn)確地?編制會(huì)計(jì)?憑證并做?好憑證傳?遞、匯總?工作。為?了更好地?核算營銷?部門的盈?虧，為公?司完成銷?售計(jì)劃提?供依據(jù)，?我們及時(shí)?記錄每一?筆到款，?準(zhǔn)確記錄?貨款的清?欠并周期?性地與營?銷人員的?往來帳進(jìn)?行核對(duì)，?并做到營?銷、財(cái)務(wù)?、物流中?心數(shù)據(jù)口?徑一致。?四、為?了培養(yǎng)自?身的綜合?能力，取?人之長、?補(bǔ)己之短?。我們定?期進(jìn)行小?組討論、?學(xué)習(xí)企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?，大家互?相交流心?得，熟悉?各崗位的?工作流程?，把問題?擺在桌面?上。由員?工轉(zhuǎn)達(dá)給?部門經(jīng)理?，再由部?門經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主管?，主管根?據(jù)匯總上?來的意見?與建議做?出相應(yīng)的?措施。除?此之外，?我們合理?地安排每?位員工的?外勤工作?，讓每個(gè)?人都有與?外界接觸?的機(jī)會(huì)，?做到工作?有里有外?、有張有?弛。五?、在上半?年的稅務(wù)?工作中我?們克服了?許多困難?，通過積?極參加國?、地稅局?舉辦的辦?稅人員崗?位培訓(xùn)以?及查閱大?量的財(cái)務(wù)?資料，順?利完成并?通過了企?業(yè)所得稅?納稅清繳?、增值稅?一般納稅?人年審工?作。通過?對(duì)稅務(wù)籌?劃的學(xué)習(xí)?，提高了?每月納稅?申報(bào)工作?的質(zhì)量，?并且熟練?掌握了統(tǒng)?計(jì)局、財(cái)?政局、稅?務(wù)局各項(xiàng)?報(bào)表的填?制工作。?通過總?結(jié)，我有?幾點(diǎn)感觸?：其一是?要發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神。?因?yàn)楣?經(jīng)營不是?個(gè)人行為?，一個(gè)人?的能力必?竟有限，?如果大家?擰成一股?繩，就能?做到事半?功倍。但?這一定要?建立在每?名員工具?備較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?、對(duì)工作?的責(zé)任感?、良好的?品德這一?基礎(chǔ)上，?否則團(tuán)隊(duì)?精神就成?了一句空?話。那么?如何主動(dòng)?的發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神呢?具體到各?個(gè)部門，?如果你努?力的工作?，業(yè)績(jī)被?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?，勢(shì)必會(huì)?影響到你?周圍的同?事，大家?以你為榜?樣，你的?進(jìn)步無形?的帶動(dòng)了?大家共同?進(jìn)步。反?之，別人?取得的成?績(jī)也會(huì)成?為你不斷?進(jìn)取的動(dòng)?力，如此?產(chǎn)生連鎖?反應(yīng)的良?性循環(huán)。?其二是要?學(xué)會(huì)與部?門、領(lǐng)導(dǎo)?之間的溝?通。公司?的機(jī)構(gòu)分?布就象是?一張網(wǎng)，?每個(gè)部門?看似獨(dú)立?，實(shí)際上?它們之間?存在著必?然的聯(lián)系?。就拿財(cái)?務(wù)部來說?，日常業(yè)?務(wù)和每個(gè)?部門都要?打交道。?與部門保?持聯(lián)系，?聽聽它們?的意見與?建議，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)糾正。?這樣做一?來有效的?發(fā)揮了會(huì)?計(jì)的監(jiān)督?職能，二?來能及時(shí)?的把信息?反饋到領(lǐng)?導(dǎo)層，把?工作從被?動(dòng)變?yōu)橹?動(dòng)。其三?是要有一?顆永攀高?峰的進(jìn)取?之心。隨?著社會(huì)的?不斷發(fā)展?，會(huì)計(jì)的?概念越來?越抽象，?它不再局?限于某個(gè)?學(xué)科，在?金融、稅?務(wù)、計(jì)算?機(jī)應(yīng)用、?公司法、?企業(yè)管理?等諸多領(lǐng)?域都有所?涉及。這?就給我們?財(cái)務(wù)人員?提出了更?高的要求?-逆水行?舟，不進(jìn)?則退。如?果想在事?業(yè)上有所?發(fā)展，就?必需武裝?自己的頭?腦，來適?應(yīng)優(yōu)勝劣?汰的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?。人生?能有幾回?博，在今?后的日子?里，我們?要化思想?為行動(dòng)，?用自己的?勤勞與智?慧描繪未?來的藍(lán)圖?。保險(xiǎn)?公司財(cái)務(wù)?職員工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）回顧?一年的工?作，既有?成功的經(jīng)?驗(yàn)，也暴?露了一些?不足，為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，改進(jìn)?不足，現(xiàn)?將全年工?作總結(jié)如?下。一?、基本經(jīng)?營情況。?截止至?____?月___?_日，_?___縣?支公司共?實(shí)現(xiàn)總保?費(fèi)___?_萬元(?預(yù))，其?中：首年?期繳保費(fèi)?____?萬元(預(yù)?)，短期?險(xiǎn)保費(fèi)_?___萬?元，團(tuán)體?年金保費(fèi)?____?萬元，中?介業(yè)務(wù)保?費(fèi)___?_萬元(?預(yù))，續(xù)?期保費(fèi)_?___萬?元(預(yù))?。共支付?各類賠款?、滿期(?生存)保?險(xiǎn)金__?__萬元?(預(yù))，?其中：短?期意外險(xiǎn)?賠款__?__萬元?(預(yù))，?簡(jiǎn)單賠付?率為__?__%(?預(yù));短?期健康險(xiǎn)?賠款__?__萬元?(預(yù))，?簡(jiǎn)單賠付?率為__?__%(?預(yù))，短?期險(xiǎn)綜合?簡(jiǎn)單賠付?率為__?__%(?預(yù))。?四季度，?在全球金?融風(fēng)暴等?諸多不利?因素的背?景下，總?、省公司?英明決斷?，做出了?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型?的重要決?定，在盛?州公司的?號(hào)召下，?四季度一?切從零開?始，全司?上下放下?了所取得?的榮譽(yù)和?成績(jī)，振?奮精神，?再次投入?到新一輪?的業(yè)務(wù)大?發(fā)展中來?。二、?團(tuán)結(jié)一心?，個(gè)人業(yè)?務(wù)取得突?破性發(fā)展?。個(gè)人?業(yè)務(wù)是我?們的核心?業(yè)務(wù)，是?公司持續(xù)?經(jīng)營、穩(wěn)?健發(fā)展的?基矗__?__伊始?，根據(jù)盛?州公司各?個(gè)時(shí)期的?企劃方案?，我公司?還根據(jù)自?身實(shí)際情?況制訂了?相應(yīng)的激?勵(lì)措施，?利用“產(chǎn)?說會(huì)”、?“客戶答?謝會(huì)”等?多種銷售?模式，抓?裝金彩明?天”等新?險(xiǎn)種強(qiáng)勢(shì)?上市的有?利契機(jī)，?全體員工?斗志昂揚(yáng)?、揮灑汗?水，經(jīng)過?辛勤的耕?耘，終于?取得了豐?碩的成果?。四季?度，全體?營銷干將?更是鼓足?干勁，振?奮精神，?奮勇前進(jìn)?。有__?__位伙?伴更是躋?身全省前?____?名銷售精?英的行列?，獲得了?省公司筆?記本電腦?大獎(jiǎng)，這?不僅僅是?物質(zhì)上的?獎(jiǎng)勵(lì)，更?是對(duì)我們?辛勤付出?的肯定，?為我們樹?立了新的?榜樣。?全年我司?共實(shí)現(xiàn)首?年期繳保?費(fèi)___?_萬元(?預(yù))，完?成州分公?司下達(dá)全?年任務(wù)的?____?%(預(yù))?，圓滿完?成預(yù)定的?保費(fèi)任務(wù)?目標(biāo)。首?年期繳保?費(fèi)規(guī)模達(dá)?到歷史最?高峰。?核心業(yè)務(wù)?的迅猛發(fā)?展，背后?要有一支?強(qiáng)有力的?核心隊(duì)伍?作為支撐?。公司一?開始就加?大了隊(duì)伍?建設(shè)力度?，邀請(qǐng)全?國銷售精?英進(jìn)行技?能提升培?訓(xùn)、重金?聘請(qǐng)北京?專家進(jìn)行?增員指導(dǎo)?，把展業(yè)?和增員結(jié)?合起來，?通過增員?來推動(dòng)業(yè)?務(wù)發(fā)展，?通過業(yè)務(wù)?發(fā)展帶來?的實(shí)惠來?帶動(dòng)增員?。我們各?級(jí)主管也?付出了大?量辛勤的?勞動(dòng)，他?們無時(shí)無?刻不在關(guān)?注著自己?的屬員，?幫其解困?、助其成?長、讓其?心安，正?是他們無?私而偉大?的博愛精?神，讓我?們的員工?感覺到了?公司的溫?暖，做到?了有愛留?人。目前?，全司員?工已達(dá)_?___人?，為歷年?之最，并?且我們隊(duì)?伍仍然在?繼續(xù)發(fā)展?壯大。?三、奮勇?拼搏，團(tuán)?體業(yè)務(wù)穩(wěn)?中有升。?團(tuán)體業(yè)?務(wù)是公司?經(jīng)營成效?體現(xiàn)的重?要指標(biāo)，?也是產(chǎn)、?壽險(xiǎn)兩類?保險(xiǎn)的交?集市場(chǎng)，?因此，競(jìng)?爭(zhēng)尤其激?烈。在與?多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)?主體的交?鋒中，我?司以全年?團(tuán)體業(yè)務(wù)?共收取保?險(xiǎn)費(fèi)__?__萬元?。其中：?短期意外?險(xiǎn)保費(fèi)_?___萬?元，短期?健康險(xiǎn)保?費(fèi)___?_萬元，?團(tuán)體年金?險(xiǎn)保費(fèi)_?___萬?元，較之?上年增長?____?萬元，占?據(jù)了團(tuán)體?人身保險(xiǎn)?市場(chǎng)的2?/3強(qiáng)，?提前__?__個(gè)月?完成了全?年任務(wù)目?標(biāo)。四季?度經(jīng)營指?標(biāo)重新下?達(dá)后，我?司只用了?一個(gè)月的?時(shí)間就率?先超額完?成了任務(wù)?目標(biāo)。?一年來，?我們除了?維護(hù)好已?有的渠道?外，還積?極尋找新?的業(yè)務(wù)增?長點(diǎn)，努?力打破前?期業(yè)務(wù)發(fā)?展低迷的?狀況，同?時(shí)積極加?強(qiáng)與有關(guān)?部門的溝?通與協(xié)作?，爭(zhēng)取得?到最大的?支持和幫?助，加大?宣傳力度?，擴(kuò)大影?響面，從?而贏得市?常四、?雄踞市場(chǎng)?主導(dǎo)，再?創(chuàng)中介輝?煌。今?年上半年?，省公司?發(fā)出中介?全年目標(biāo)?上半年完?成的號(hào)召?，面對(duì)巨?大的挑戰(zhàn)?，我們并?沒有退縮?，按照盛?州公司的?統(tǒng)一布署?和安排，?我們積極?聯(lián)系各代?理機(jī)構(gòu)和?網(wǎng)點(diǎn)，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)指?導(dǎo)和促成?。在認(rèn)真?為網(wǎng)點(diǎn)做?好服務(wù)工?作的同時(shí)?，我們還?發(fā)動(dòng)全司?員工共同?努力，全?司一心，?加大自營?業(yè)務(wù)規(guī)模?，做到不?等、不靠?。通過全?司員工和?各代理機(jī)?構(gòu)的共同?努力，我?司上半年?共實(shí)現(xiàn)保?費(fèi)___?_萬元，?雖然這一?成績(jī)同州?公司下達(dá)?的任務(wù)目?標(biāo)還有一?定的差距?，但這一?成績(jī)已經(jīng)?創(chuàng)造出_?___公?司中介業(yè)?務(wù)歷史新?高，半年?的業(yè)務(wù)規(guī)?模是__?__全年?的3倍多?。這大大?穩(wěn)固了國?壽的市場(chǎng)?占有率，?體現(xiàn)了中?國人壽領(lǐng)?軍市場(chǎng)的?主導(dǎo)地位?。四季?度，為了?更好地面?對(duì)金融風(fēng)?暴帶來的?影響，州?分公司再?次追加了?中介任務(wù)?目標(biāo)，全?司員工再?次積極行?動(dòng)起來，?我們排除?諸多不利?因素的影?響，站在?講政治的?高度，克?服困難，?尋找突破?口，最終?以___?_萬元(?預(yù))的成?績(jī)遞交了?一份合格?的答卷。?至此，?我司全年?共完成中?介業(yè)務(wù)保?費(fèi)___?_萬元(?預(yù))，創(chuàng)?造歷史最?好成績(jī)。?保險(xiǎn)公?司財(cái)務(wù)職?員工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（三）?財(cái)務(wù)部?門是一個(gè)?企業(yè)的神?經(jīng)中樞，?能夠?qū)ζ?業(yè)信息進(jìn)?行全面掌?控，對(duì)于?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃、預(yù)?算管理、?資金管理?、內(nèi)部控?制、成本?控制、納?稅管理起?著至關(guān)重?要的作用?。強(qiáng)大的?財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)?能力和運(yùn)?營能力，?是支撐公?司健康成?長的基石?和保障。?幾年來，?在濟(jì)南市?糧食局和?金德利集?團(tuán)公司正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們以?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作達(dá)標(biāo)?和開展財(cái)?務(wù)管理年?活動(dòng)為契?機(jī)，從基?礎(chǔ)工作入?手，在公?司黨委和?董事會(huì)的?大力支持?下，以“?加強(qiáng)費(fèi)用?管理”為?突破口，?緊密結(jié)合?我公司財(cái)?務(wù)管理工?作的實(shí)際?，努力在?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理，規(guī)?范財(cái)務(wù)核?算，提高?財(cái)務(wù)管理?水平上下?功夫，取?得了一定?成績(jī)，推?動(dòng)了我公?司整體財(cái)?務(wù)管理工?作上了一?個(gè)新的臺(tái)?階。一?、健全管?理制度，?強(qiáng)化制度?管理公?司成立以?來，為完?善財(cái)務(wù)管?理制度，?根據(jù)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)規(guī)范?的要求，?先后制訂?了《內(nèi)部?會(huì)計(jì)管理?制度體系?》、《會(huì)?計(jì)人員崗?位責(zé)任制?》、《內(nèi)?部牽制制?度》、《?稽核制度?》、《成?本核算制?度》等十?二項(xiàng)內(nèi)部?管理制度?。針對(duì)我?公司在財(cái)?務(wù)管理方?面存在的?問題，先?后制定了?《___?_工資發(fā)?放的暫行?規(guī)定》、?《___?_年財(cái)務(wù)?核算及獎(jiǎng)?勵(lì)辦法》?及《補(bǔ)充?規(guī)定》、?《___?_ic卡?使用規(guī)定?》《中心?廚房核算?程序》、?《___?_公寓收?費(fèi)辦法的?暫行規(guī)定?》、《_?___機(jī)?關(guān)人員見?習(xí)期工資?標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)?定》、《?____?使用公司?車輛的暫?行規(guī)定》?、《__?__維修?費(fèi)用收取?的暫行規(guī)?定》等具?體管理辦?法、規(guī)定?。按照i?so2認(rèn)?證的要求?，規(guī)范了?固定資產(chǎn)?購置、修?理、報(bào)廢?程序，并?印制了專?用表格，?從資金、?費(fèi)用、生?產(chǎn)、銷售?等各個(gè)環(huán)?節(jié)，實(shí)行?內(nèi)部控制?和監(jiān)督，?做到制度?上墻，崗?位責(zé)任到?人，既人?人目標(biāo)明?確，又相?互協(xié)作，?從制度上?堵塞漏洞?，取得較?好的效果?。電話費(fèi)?等日常開?支、零星?購置費(fèi)用?降低明顯?，非生產(chǎn)?性開支基?本杜絕，?毛利率水?平比去年?同期有了?較大提高?。二、?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?隊(duì)伍建設(shè)?，提高會(huì)?計(jì)隊(duì)伍素?質(zhì)財(cái)務(wù)?管理工作?對(duì)于企業(yè)?經(jīng)營具有?十分重要?的作用，?財(cái)務(wù)人員?的素質(zhì)又?是提高財(cái)?務(wù)管理水?平的關(guān)鍵?。為此，?針對(duì)各經(jīng)?營單位會(huì)?計(jì)人員業(yè)?務(wù)基礎(chǔ)薄?弱的現(xiàn)狀?，我們把?提高基層?財(cái)務(wù)人員?素質(zhì)作為?一項(xiàng)重要?工作。加?強(qiáng)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，提高?基層單位?會(huì)計(jì)人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?;加強(qiáng)會(huì)?計(jì)職業(yè)道?德培訓(xùn)，?強(qiáng)化會(huì)計(jì)?人員職業(yè)?道德水平?;加強(qiáng)會(huì)?計(jì)人員法?律培訓(xùn)，?增強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員遵紀(jì)?守法意識(shí)?。每年舉?行大型財(cái)?務(wù)培訓(xùn)_?___期?，培訓(xùn)人?次達(dá)__?__人次?，通過培?訓(xùn)，使廣?大會(huì)計(jì)人?員的綜合?素質(zhì)和整?體水平得?到有效提?高。為配?合全省糧?食系統(tǒng)會(huì)?計(jì)知識(shí)大?獎(jiǎng)賽，我?公司于_?___月?____?日舉辦了?公司第二?界會(huì)計(jì)知?識(shí)大獎(jiǎng)賽?，并選出