2023年村工作計(jì)劃范文6篇_第1頁(yè)
2023年村工作計(jì)劃范文6篇_第2頁(yè)
2023年村工作計(jì)劃范文6篇_第3頁(yè)
2023年村工作計(jì)劃范文6篇_第4頁(yè)
2023年村工作計(jì)劃范文6篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第頁(yè)2023年村工作計(jì)劃范文精選6篇2023年村工作計(jì)劃范文篇1

為了工廠的安全著想,也是為了員工的安全著想,特制定一下工廠安全計(jì)劃:

一、工作目標(biāo)

為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際,在我廠的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保千人負(fù)傷率低于2%,杜絕重傷以上事故,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。

二、重點(diǎn)工作與主要措施

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各職能副廠長(zhǎng)、工會(huì)主席;車間、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照廠部要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組以及每一名職工,同時(shí),層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患、解決難題。四是個(gè)科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作。

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹(shù)典型,按照公司《安全績(jī)效考核管理辦法》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2023年村工作計(jì)劃范文篇2

對(duì)于剛剛設(shè)置人力資源部的中小企業(yè),人力資源助理xx下半年工作計(jì)劃

自來(lái)公司的三個(gè)多月,對(duì)公司各部門、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認(rèn)識(shí);就公司目前的情況來(lái)講,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒(méi)有規(guī)范化起來(lái)。因此,20xx下半年的主要工作計(jì)劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化,并完成其它一些日常的人力資源管理工作。

1、試用期人員管理規(guī)范:

包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;

2、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā):

首先積極動(dòng)員各部門提交20xx上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃;

①人力資源部會(huì)同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案,人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;

3、員工績(jī)效考核管理規(guī)范

①首先引進(jìn)公司全員對(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識(shí),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,對(duì)工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié),不拖拖拉拉;

②推行將年度計(jì)劃分解成半年度工作計(jì)劃,再分解成月度工作計(jì)劃,然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計(jì)劃,并在月末提交月工作總結(jié),長(zhǎng)此下來(lái),公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;注:也許大部分的員工還沒(méi)有形成這種工作意識(shí),只是今天做今天的,明天來(lái)之后繼續(xù)做,剛開(kāi)始會(huì)排斥,會(huì)覺(jué)得公司管理的太嚴(yán)了,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對(duì)本周或下周工作進(jìn)行個(gè)大概的規(guī)劃嗎?

4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、調(diào)整及管理辦法:

對(duì)于員工來(lái)講,最有效的激勵(lì)方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,并不是說(shuō)大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營(yíng);

對(duì)于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性,還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。

在新的財(cái)務(wù)年度,管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平、員工個(gè)人的工作績(jī)效、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素,并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。

就目前的情況來(lái)說(shuō),人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會(huì)與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,爭(zhēng)取盡快提出方案。

2023年村工作計(jì)劃范文篇3

中學(xué)學(xué)??倓?wù)處工作計(jì)劃學(xué)??倓?wù)處要緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺(tái)階。

一、主要工作配檔表

時(shí)間

項(xiàng)目

主要工作內(nèi)容

2月22日-3月1日

辦公用品、衛(wèi)生保潔用品的采購(gòu)發(fā)放

學(xué)校水電暖的檢查維護(hù)

1、正式開(kāi)學(xué)前做好辦公用品、衛(wèi)生保潔用品的采購(gòu)與發(fā)放工作,保障新學(xué)期教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

2、對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施,水電暖進(jìn)行統(tǒng)一的檢查維護(hù),保障水電暖的安全運(yùn)行,教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

3月1日-3月15日

做好綠化計(jì)劃,做好綠化維護(hù)

1、做好學(xué)校綠化的計(jì)劃安排,在植樹(shù)節(jié)之前做好綠化工作計(jì)劃。

2、對(duì)學(xué)校綠化樹(shù)木、花卉及時(shí)澆水、施肥、除草、殺蟲(chóng),進(jìn)一步美化校園。

3、對(duì)拆遷的位置的綠化樹(shù)木在植樹(shù)節(jié)前完成移栽。

3月15日-4月1日

做好停暖后的檢查維修,做好水井管理

1、做好停暖的檢查維護(hù),對(duì)暖氣設(shè)施,該放水的放水,維護(hù)好取暖設(shè)施。

2、做好深井的管理,盡量節(jié)約用水,做好井水自來(lái)水管道的轉(zhuǎn)換管理,為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。

3、做好拆遷區(qū)域的水電管理,及時(shí)關(guān)停水電,減少浪費(fèi)。

4月1日-4月15日

做好學(xué)校水電的常規(guī)月度檢查,保障水電安全運(yùn)行,做好大型活動(dòng)的服務(wù)工作

1、做好第一季度的學(xué)校能耗工作的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

2、做好綠化除草,施肥的綠化管理。

3、做好學(xué)校大型活動(dòng)的服務(wù)工作,保障電力供應(yīng)。

4、月初對(duì)學(xué)校水電設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一安全巡查,消除安全運(yùn)行隱患,保障教學(xué)。

4月16日-4月30日

做好節(jié)約用水的宣傳教育工作。

做好綠化管理

1、隨著學(xué)校綠化用水的增多,做好節(jié)約用水的宣傳工作,減少跑冒滴漏現(xiàn)象,節(jié)約每一滴水。學(xué)校每個(gè)月的用水量較大,正常用水一個(gè)月14000方左右,我們要做好井水自來(lái)水的調(diào)配,盡量節(jié)約學(xué)校資金(現(xiàn)在我們學(xué)校的位置屬于地下水禁采區(qū),深水井每方6元的水資源稅1.4元的污水處理費(fèi),7.4元一方)

2、做好教學(xué)樓用水管理,損壞的水嘴管道及時(shí)更換,對(duì)保潔用水也要檢查監(jiān)督,杜絕保潔人員清理衛(wèi)生的時(shí)候,水管常開(kāi)現(xiàn)象,做到隨用隨關(guān),節(jié)約用水。

3、做好綠化的管理工作,及時(shí)澆水,修剪。

5月1日-5月15日

做好常規(guī)工作,保障設(shè)施運(yùn)行安全

1、與街道辦及時(shí)聯(lián)系,做好綠化樹(shù)木的白蛾防治工作。

2、做好“五.一”節(jié)的設(shè)施檢查,安全運(yùn)行工作,利用假期對(duì)教學(xué)設(shè)施進(jìn)行維修。

3、做好節(jié)日期間的總務(wù)值班工作,保障設(shè)施安全。

5月16日-5月30日

提前做好檢查維修,保障考試水電供應(yīng)

1、做好1、2號(hào)教學(xué)樓的提前檢查維修,在高考前提前進(jìn)行一次統(tǒng)一的檢查維修。

2、對(duì)深井做好檢查,保障安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)綠化的管理,及時(shí)澆水,除草,修剪草坪。

6月1日-6月15日

做好檢查維修,保障中高考順利進(jìn)行。

1、對(duì)1、2號(hào)教學(xué)樓高中考考場(chǎng)的開(kāi)關(guān),燈,風(fēng)扇進(jìn)行統(tǒng)一檢查維修,對(duì)上報(bào)的問(wèn)題及時(shí)維修,保障高中考不出問(wèn)題。

2、與電業(yè)局做好協(xié)調(diào)工作,做好高中考期間的應(yīng)急用電安排。

3、做好高中考期間衛(wèi)生用水和飲用水的安全供應(yīng)。

6月15日-6月30日

做好校產(chǎn)管理

1、做好學(xué)期校產(chǎn)管理,統(tǒng)計(jì)校產(chǎn)安全運(yùn)行情況,做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。

2、做好暑假期間學(xué)校維修的計(jì)劃、預(yù)算和招標(biāo)工作,保證學(xué)校假期的維修工作安排。

3、做好沿街樓的租賃費(fèi)收繳工作。

7月1日-7月15日

做好放假前工作

1、做好放假前學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施的檢查維修

2、做好第二季度能耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

3、做好假期維修工作的招標(biāo)合同簽訂工作,保證放假后及時(shí)施工。

4、做好假期總務(wù)處值班安排和假期施工檢查值班安排。

5、做好下學(xué)期的辦公用品和衛(wèi)生用品采購(gòu)計(jì)劃安排。

二、存在主要問(wèn)題1、維修專業(yè)人員不足,有些配件需要現(xiàn)采購(gòu),造成有時(shí)維修不及時(shí)。解決辦法,加強(qiáng)維修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作,盡量做到專業(yè)維修。對(duì)一些常用配件,易損件,要做到提前備件,保障維修及時(shí)。

2、衛(wèi)生用水消耗大,資金支出增加。解決辦法,及時(shí)檢查維護(hù)維修管路,減少跑冒滴漏現(xiàn)象;配合政教處加強(qiáng)對(duì)保潔管理,減少保潔環(huán)節(jié)對(duì)水的浪費(fèi);做好各方面的協(xié)調(diào)工作,做好對(duì)井水和自來(lái)水的轉(zhuǎn)換,想盡一切辦法減少水費(fèi)支出。

2023年村工作計(jì)劃范文篇4

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期,根據(jù)鎮(zhèn)小學(xué)語(yǔ)文教研工作計(jì)劃和我校工作要點(diǎn),我校的語(yǔ)文教研將以推進(jìn)課程整改為核心,以課堂教學(xué)為陣地,以教師隊(duì)伍建設(shè)為根本,深入開(kāi)展語(yǔ)文課程整改實(shí)驗(yàn),不斷提高語(yǔ)文教師隊(duì)伍水平和教學(xué)質(zhì)量。促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生全面發(fā)展,促進(jìn)我校語(yǔ)文學(xué)科的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二、工作要點(diǎn):

(一)開(kāi)展教學(xué)工作反思活動(dòng)

隨著教育整改的推進(jìn),學(xué)校教學(xué)管理模式面臨著新的挑戰(zhàn),我們需要對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行全面、理性思考。教師要善于進(jìn)行教學(xué)反思,勇于查找教學(xué)工作中存在的不足和問(wèn)題,及時(shí)有效地改進(jìn)教學(xué)工作。要重視對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐中產(chǎn)生的問(wèn)題的研究,通過(guò)問(wèn)題的解決提高教學(xué)實(shí)效,努力使自己在參與教學(xué)教研的實(shí)踐過(guò)程中成為專業(yè)成長(zhǎng)的受益者。

我們要通過(guò)教學(xué)工作反思活動(dòng),樹(shù)立先進(jìn)的教學(xué)理念,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化過(guò)程管理,將教學(xué)管理落到實(shí)處,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。要根據(jù)教學(xué)整改過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新途徑、新方法,不斷改進(jìn)和完善的教學(xué)教研工作。

(二)強(qiáng)化教學(xué)管理工作,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量全面提高

1、深入課堂教學(xué)研究,推進(jìn)課堂教學(xué)整改。

教師的教學(xué)要從以教為主轉(zhuǎn)到學(xué)生的以學(xué)為主,其要點(diǎn)是構(gòu)建起學(xué)生學(xué)習(xí)的方式。讓學(xué)生的自主性、自立性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性真正得到張揚(yáng)和提升。體現(xiàn)在課堂中要給學(xué)生更多自主發(fā)展的時(shí)間與空間,要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程,尊重學(xué)生的需要,保護(hù)學(xué)生的自尊心和自信心。賦予學(xué)生以教學(xué)過(guò)程中的主體地位,以交往互動(dòng)的教學(xué)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,建立積極、和諧的師生關(guān)系,溝通教學(xué)與生活、社會(huì)的聯(lián)系,整改課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)效率。

2、強(qiáng)化校本教研

學(xué)校要加強(qiáng)教研組、備課組的建設(shè),強(qiáng)化校本教研,集中精力抓好教師教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平的提高。學(xué)校平時(shí)的教研工作要以教學(xué)研究為主線,以課堂教學(xué)為載體,以解決際問(wèn)題為根本,要通過(guò)以大力推進(jìn)以“自我反思、同伴互助”為特征的校本教研,針對(duì)不同發(fā)展需求的教師分層指導(dǎo)、梯隊(duì)推進(jìn)。

本學(xué)期,我們要在不增加學(xué)生負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上,努力將課外閱讀、朗讀、口語(yǔ)交際、綜合性學(xué)習(xí)的更多內(nèi)容納入考評(píng)范圍,從而更全面、科學(xué)地評(píng)價(jià)學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)

3、規(guī)范和優(yōu)化教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量。

加強(qiáng)集體備課,通過(guò)案例分析、教學(xué)反思等形式幫助教師確立正確的觀念,幫助教師提高課堂教學(xué)水平,各年級(jí)組確定課題,組內(nèi)形成互動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相互促進(jìn),共同提高。加強(qiáng)教學(xué)方法研究,精心設(shè)計(jì),認(rèn)真實(shí)施每一堂課教學(xué)任務(wù)。作業(yè)要落實(shí)“有講必練、有練必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾”的要求。在輔導(dǎo)方面,要建立班組后進(jìn)生輔導(dǎo)記錄、落實(shí)轉(zhuǎn)差目標(biāo)、責(zé)任,盡最大努力轉(zhuǎn)化有困難的學(xué)生。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)慣的策略研究與實(shí)踐

本學(xué)期我們將針對(duì)我校課堂常規(guī)的薄弱,各年級(jí)進(jìn)行課堂觀察和學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的研究,分年級(jí)進(jìn)行研討,采取一些有效的措施,養(yǎng)成活潑、有序的課堂學(xué)習(xí)常規(guī),形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

5、重視朗讀訓(xùn)練。

要十分重視抓好學(xué)生的朗讀工作。每節(jié)語(yǔ)文課都要有一定的時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生朗讀,平時(shí)早讀課加大朗讀的力度,語(yǔ)文科負(fù)責(zé)組織督促檢查。同時(shí)加強(qiáng)背誦和積累。

6、重視寫(xiě)字教學(xué)。做好各年級(jí)寫(xiě)字教學(xué)工作。

7、加強(qiáng)課外指導(dǎo)。

切實(shí)加強(qiáng)課內(nèi)外的聯(lián)系、溝通與融合,重視培養(yǎng)學(xué)生收集與處理信息的能力,學(xué)會(huì)精讀、略讀、瀏覽等閱讀方法。努力創(chuàng)造課外閱讀的條件,利用各種機(jī)會(huì),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo)和幫助。倡導(dǎo)讀寫(xiě)結(jié)合,積極開(kāi)展課外語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)。

雙周科組學(xué)習(xí)內(nèi)容

周次

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容

備注

第二周

反思總結(jié),訂科計(jì)劃

第四周

研討學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)

第六周

上交優(yōu)秀論文進(jìn)行評(píng)比

第八周

集體備課

第十周

1、寫(xiě)字比賽

2、期中考試

第十二周

1、總結(jié)期中考試情況

2、研究教學(xué)中存在的問(wèn)題

第十四周

1、做好后進(jìn)生工作

2、課外閱讀比賽

第十六周

做好教師美文誦讀比賽的準(zhǔn)備

第十八周

制定復(fù)習(xí)計(jì)劃

第二十周

做好復(fù)習(xí)工作迎接考試

2023年村工作計(jì)劃范文篇5

20xx年度順利結(jié)束,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的幫助下,門診部工作取得了很大的成績(jī)。為了更好的做好下一年度工作,使門診部更加和諧創(chuàng)新、貼近社會(huì)、貼近病人,全面鞏固好人提升門診醫(yī)療質(zhì)量,工作更上一個(gè)新水平,制訂工作計(jì)劃如下:

一、做好門診服務(wù)質(zhì)量檢查考核登記

定期召開(kāi)晨會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,及時(shí)通報(bào)本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果,糾正工作中的不足之處,處方中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給醫(yī)師,讓其及時(shí)糾正。

二、做好門診工作統(tǒng)計(jì)分析

每日在巡視門診各科室中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、科主任,共同商榷,及時(shí)解決。各門診按時(shí)開(kāi)門,不得遲到、早退、脫崗、串崗,不讓病人找醫(yī)生,每日查崗記錄登記清楚,月底上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科。

三、認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施我院開(kāi)展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動(dòng)

繼續(xù)推行門診“一站式”服務(wù),縮短群眾就醫(yī)時(shí)間,方便病人看病就醫(yī),處處以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為病人服務(wù)。

四、診療服務(wù)

隨著門診看病人次的增多,積極開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù),落實(shí)預(yù)約掛號(hào)的具體操作辦法與流程,預(yù)約形式包括:(1)電話預(yù)約(2)院內(nèi)服務(wù)臺(tái)預(yù)約(3)直接向?qū)<翌A(yù)約(4)其他:通過(guò)醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上預(yù)約及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系預(yù)約。

五、制度

認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無(wú)證上崗。

六、做好掛號(hào)服務(wù)及預(yù)檢分診工作

對(duì)發(fā)熱病人做好登記記錄,若為傳染病人,醫(yī)患之間同時(shí)做好自我防護(hù)及消毒隔離工作。

七、配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作

定期督查衛(wèi)生員的消毒、滅菌工作,做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記,確保醫(yī)療安全,并保持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生。

八、負(fù)責(zé)對(duì)退休返聘人員的辦公用品及物資供應(yīng)

做好門診病歷及病假條的審核、蓋章工作,定期對(duì)門診醫(yī)師掛號(hào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分發(fā)工作。

九、服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排

及時(shí)完成并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2023年村工作計(jì)劃范文篇6

一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高;

首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論