分公司工作匯報(bào)(5篇)

最新分公司工作匯報(bào)(精選5篇)分公司工作匯報(bào)篇一

20xx年，分公司團(tuán)支部全面貫徹落實(shí)石化公司團(tuán)委會(huì)和公司職代會(huì)、黨群工作會(huì)議精神，深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，始終堅(jiān)持“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、立足本職、無(wú)私奉獻(xiàn)”的工作理念，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，大力提升共青團(tuán)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的力量，緊緊圍繞分公司中心工作，扎實(shí)有效地開展了形式多樣、豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)行青年突擊隊(duì)、比學(xué)趕幫、青年平安示范崗等，使全體青工做到立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)，在推動(dòng)分公司平安生產(chǎn)、科技進(jìn)步、爭(zhēng)創(chuàng)效益、共建和諧等各項(xiàng)工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功成才，為分公司又穩(wěn)又好進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)。林妹獲第一屆“青年歌手大賽”二等獎(jiǎng)，團(tuán)支部參與石化團(tuán)日競(jìng)賽獲三等獎(jiǎng)，團(tuán)支部榮獲20xx年茂名市“青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)。

利用全年平安生產(chǎn)月，組織團(tuán)員青年開展平安力量學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、事故預(yù)案演練、崗位練兵、技術(shù)比武等。全年開展事故應(yīng)急演練、裝置操作及化驗(yàn)分析等技能競(jìng)賽8場(chǎng)次，參與競(jìng)賽人數(shù)300多人次。今年6月平安生產(chǎn)月，分公司進(jìn)行硫化氫泄露現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急演練。青年職工放棄休息日，頂著烈日在裝置現(xiàn)場(chǎng)一次次仔細(xì)的演練、分析哪里做得不好，再演練。演練那天，青工靠著嫻熟的演練技能、仔細(xì)的態(tài)度，得到茂名市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。通過(guò)開展崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)，有效地提高了青工的操作技能水平。

青年職工40人，查找平安隱患86項(xiàng)，整改措施86項(xiàng)。通過(guò)全體青年青工全都努力，最終在今年11月8號(hào)順當(dāng)通過(guò)危急化學(xué)品從業(yè)單位平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審。

團(tuán)支部依據(jù)精細(xì)化管理要求，引導(dǎo)青工牢牢樹立效益是企業(yè)的生命的理念，深化開展青年崗位“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)。組織團(tuán)員青年圍繞裝置的生產(chǎn)優(yōu)化、技術(shù)改造、生產(chǎn)瓶頸等方面提出項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)。在優(yōu)扮裝置三條塔的用途、3#冷凍機(jī)等技改項(xiàng)目上青年職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共提出合理化建議50條。特殊優(yōu)扮裝置三條塔用途，突破生產(chǎn)瓶頸，使產(chǎn)量提高，穩(wěn)住市場(chǎng)，制造可觀效益。

組織團(tuán)員青年圍繞裝置的生產(chǎn)優(yōu)化、技術(shù)改造、生產(chǎn)瓶頸等方面提出通過(guò)實(shí)施優(yōu)化操作、降低單耗、優(yōu)化庫(kù)存和庫(kù)存、節(jié)省用電、尾氣回收、調(diào)整釜液調(diào)合配方等項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)，目前攻關(guān)項(xiàng)目全部完成，增效501萬(wàn)元。

為切實(shí)協(xié)作好眾和團(tuán)委工作，團(tuán)支部召開團(tuán)員大會(huì)選出8名代表參與第

一次團(tuán)代會(huì)。分別是、吳生、林妹、黃了、楊美、呂格、冼個(gè)、羅歌。分公司張美作為第一次代表大會(huì)委員候選人預(yù)備人選之一。20xx年9月14日上午8：15在公司機(jī)關(guān)11樓會(huì)議室召開第一次團(tuán)代會(huì)。團(tuán)支部的青年月表們都按時(shí)到會(huì)，沒(méi)有遲到、早退、請(qǐng)假現(xiàn)象。大會(huì)上通過(guò)投票選舉了7名同志組成眾和公司第一屆團(tuán)委會(huì)。并選舉盧盛飛同志任副書記，第一屆團(tuán)委會(huì)圓滿結(jié)束。

為了更好的做好團(tuán)支部工作，分公司團(tuán)支部在7月18日，召開了團(tuán)員大會(huì)，大會(huì)通過(guò)投票選舉了5位團(tuán)支部委員。經(jīng)分公司團(tuán)支部爭(zhēng)論并征求眾和黨組織看法后分工如下：張美同志為支部書記、吳好同志為生產(chǎn)委員、楊美同志為組織委員、黃離開同志為宣揚(yáng)委員、林妹同志為文體委員。

10月份，分公司接到上級(jí)發(fā)文，申報(bào)茂名市青年文明號(hào)的通知。分公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視此次申報(bào)，這是對(duì)我們這么多年來(lái)工作的認(rèn)可。我們做了大量的材料收集、整理、申報(bào)工作?，F(xiàn)在正等待批復(fù)。

分公司近幾年在精細(xì)管理、平安、創(chuàng)效、質(zhì)量等方面下了許多功夫，也取得不錯(cuò)的成果。團(tuán)支部策劃了這次精細(xì)管理故事會(huì)，圍繞了平安、創(chuàng)效、質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)步四大方面的.敘述。提前15天組織青年職工收集身邊精細(xì)管理的小故事，然后細(xì)心選擇了15個(gè)精細(xì)小故事。8月5日9時(shí)，在圖書室進(jìn)行了“精細(xì)管理故事會(huì)，敘述身邊的故事”的故事會(huì)。黨委書記、黨工部部長(zhǎng)、辦公室副主任、分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子以及技術(shù)管理人員和大部分職工共50人到場(chǎng)。15位青年職工輪番上場(chǎng)繪聲繪色的敘述小故事。當(dāng)全部青工講完故事后，邀請(qǐng)分公司廖偉超經(jīng)理作了具體點(diǎn)評(píng)。邀請(qǐng)眾和黨委楊樹明書記講話，楊樹明書記對(duì)我們的工作賜予了充分確定，對(duì)我們的精細(xì)管理提出了更高的要求，以及對(duì)我們青年團(tuán)員賜予厚望。

團(tuán)支部特別關(guān)懷青工的工作和生活，樂(lè)觀開展各種有利于青工成長(zhǎng)的舞臺(tái)，不斷增進(jìn)青工學(xué)習(xí)溝通，組織了“外地單身高校生青工中秋國(guó)慶座談會(huì)”，高校生青工暢談自己進(jìn)公司的感受，并且大膽提出對(duì)公司進(jìn)展的看法和建議。通過(guò)此次座談會(huì)，增進(jìn)高校生青工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與溝通，拉近公司領(lǐng)導(dǎo)與青工之間的距離。同時(shí)也進(jìn)一步促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青工的關(guān)懷、培育、引導(dǎo)。

每次團(tuán)支部都會(huì)派出最少5名青工參與茂石化退管部礦區(qū)服務(wù)站開展“弘揚(yáng)志愿精神，爭(zhēng)當(dāng)志愿服務(wù)先鋒”為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)社區(qū)服務(wù)志愿服務(wù)活動(dòng)。我們有磨刀服務(wù)、宣揚(yáng)法律學(xué)問(wèn)、上門服務(wù)殘疾老人等。今年以來(lái)參與社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)9次，磨刀89把，法律詢問(wèn)44人次，上門慰問(wèn)殘疾老人王9次、清潔衛(wèi)生9次、排查用電線路9次、檢修家電2件。

分公司工作匯報(bào)篇二

20xx年，在以羅經(jīng)理為核心的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，分公司在秉承前任領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)良工作作風(fēng)的同時(shí)，依據(jù)分公司所處地理、人文環(huán)境及文化市場(chǎng)現(xiàn)狀等因素，合理制訂公司經(jīng)營(yíng)原則和策略，集思廣義、各方聯(lián)絡(luò)、物盡其用，在圖書市場(chǎng)不景氣的狀況下，戰(zhàn)勝和克服重重困難，使教材教輔的銷售在穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，努力占有一般書銷售市場(chǎng)，并且不斷討論和發(fā)覺(jué)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為將來(lái)幾年工作的更好開展夯實(shí)了基礎(chǔ)，贏得了人氣。

一、圓滿完成教材、教輔的征訂發(fā)放工作，并且教輔銷售又有新突破。

教材、教輔的發(fā)行銷售歷來(lái)是我們的“飯碗子工程”，是公司一切經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的前提和基石。教材、教輔的征訂工作始終以來(lái)是我們分公司的首要工作，對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)重視，職工上心，促進(jìn)了該項(xiàng)工作每年保質(zhì)保量的完成。20xx年，在公司所屬地區(qū)高中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子人事大變動(dòng)及相關(guān)部門的征訂協(xié)調(diào)工作困難重重的狀況下，雖然我們臨時(shí)丟失了部分高中教輔的征訂品種，但在羅經(jīng)理和分管教材的劉副經(jīng)理與教育部門的多方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和溝通下，增加了幼兒、學(xué)校和中學(xué)教輔新品種(語(yǔ)文讀本、學(xué)校作文、學(xué)校英語(yǔ)試卷、學(xué)校各科試卷、高中英語(yǔ)寫作等)的征訂，使教輔的銷售工作不降反增，實(shí)際完成教輔征訂碼洋967萬(wàn)元，比省店下達(dá)的736萬(wàn)任務(wù)指標(biāo)超額了231萬(wàn)元，勝利地變被動(dòng)為主動(dòng)，化不利為有利;連續(xù)加強(qiáng)和深化服務(wù)意識(shí)，在教材、教輔的征訂和發(fā)放工作中，盡量做到對(duì)對(duì)方的要求有求必應(yīng)、服務(wù)到位，建立起了店校團(tuán)結(jié)融洽的合作氛圍，不斷地增進(jìn)著彼此之間的友情，為以后工作的持續(xù)性進(jìn)展和良性運(yùn)作奠定了良好的基礎(chǔ);另外，針對(duì)往年教材、教輔的結(jié)算拖沓、繁冗的弊端，20xx年教材科通過(guò)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，最終達(dá)成了由原先的以學(xué)校為單位進(jìn)行結(jié)算改為以鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委代收后統(tǒng)一交給書店的全都打算，并由此提前了分公司回收書款的時(shí)間，加大了各項(xiàng)書款的清收力度，使教材、教輔的結(jié)算逐步擺脫了往日的逆境;此外，更加重視平安生產(chǎn)和災(zāi)情防范工作，實(shí)實(shí)在在地把每一項(xiàng)平安措施落到實(shí)處：在倉(cāng)庫(kù)安裝了全方位監(jiān)控裝置，制作和張貼了大幅平安警示標(biāo)語(yǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)每個(gè)角落隨時(shí)清理徹查，堅(jiān)決不留平安隱患，制定了倉(cāng)庫(kù)人員輪番值班制度等，切實(shí)把平安工作做到了抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，并且長(zhǎng)抓不懈。

二、一般書、音像、電子產(chǎn)品的銷售狀況

20xx年，由于受銷售市場(chǎng)萎縮和考核指標(biāo)受利潤(rùn)限制等因素的影響，分公司的一般書、音像和電子產(chǎn)品的銷售碼洋比去年略有下降，但卻獲得了肯定的經(jīng)營(yíng)閱歷，對(duì)來(lái)年工作的開展有肯定的借鑒。

(一)在分公司所屬十二個(gè)銷售部門中，結(jié)合利潤(rùn)任務(wù)基數(shù)，共有書城、大客戶一部、三部、四部及四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)等八個(gè)部門超額完成了20xx年銷售任務(wù)，其中韓莊網(wǎng)點(diǎn)拔得頭籌，以完成比例124.62%的任務(wù)指標(biāo)居于各部門之首，該部門負(fù)責(zé)人擅長(zhǎng)長(zhǎng)期與該網(wǎng)點(diǎn)周邊學(xué)校搞好關(guān)系，在完成教材、教輔銷售工作的同時(shí)，樂(lè)觀向校方進(jìn)行一般產(chǎn)品的銷售。

(二)魯橋鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)在面對(duì)市場(chǎng)一般書銷售低迷的狀況下，樂(lè)觀向?qū)W校推銷學(xué)校各班級(jí)口算題卡2999本，完成銷售碼洋37087.70元，最終超額完成了年度任務(wù)。

(三)書城在裝修期間不能正常營(yíng)業(yè)的狀況下，與光明日?qǐng)?bào)出版社在縣城文化廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦了**縣第一屆光明書香節(jié)，實(shí)際銷售時(shí)間為7天，銷售圖書額1573333.00元，從中獲得銷售分成15萬(wàn)元，最終完成了書城既定的銷售任務(wù)。

(四)重點(diǎn)書的完成狀況：中國(guó)通史系列多媒體光盤，全店銷售88套，銷售額161940.00元;《森林年票》單價(jià)99元，銷售100套;協(xié)作縣委宣揚(yáng)部開展國(guó)學(xué)教育，《弟子規(guī)》銷售7267冊(cè)，碼洋567975.00元;新華字典56030冊(cè)，碼洋1114997.00元;xx屆三中全會(huì)學(xué)習(xí)文件銷售碼洋為47272.10元;裝備**縣婦聯(lián)留守兒童站圖書六千余冊(cè)，銷售額9。80萬(wàn)元;《走復(fù)興之路，圓中國(guó)夢(mèng)》銷售碼洋：280000.00元。

通過(guò)以上種種活動(dòng)，使員工們無(wú)論從思想上還是業(yè)務(wù)技能以及文化水平上，都得到了極大的提升，增加了職工面對(duì)困難時(shí)的挑戰(zhàn)決心和士氣，熟悉到在其位謀其事的責(zé)任感，增加了愛(ài)崗敬業(yè)的情感，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出更強(qiáng)的分散力，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加深厚了。

四、連續(xù)開源節(jié)流，厲行節(jié)省，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

勤儉辦企業(yè)歷來(lái)是我們新華書店集團(tuán)的光榮傳統(tǒng)，近年來(lái)，在中央精神和習(xí)總書記號(hào)召的指引下，分公司更加注意這一方針的貫徹和執(zhí)行：加強(qiáng)本公司的財(cái)務(wù)管理，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)的提高力度;連續(xù)執(zhí)行公章管理制度、款待費(fèi)管理制度、車輛使用管理制度、差旅費(fèi)管理制度、辦公用品管理制度以及水電費(fèi)管理制度等，根據(jù)先申請(qǐng)，再審核，后批示的流程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和制約，杜絕一切占公家廉價(jià)或鋪張現(xiàn)象的滋生，使可變費(fèi)用得以有效調(diào)控，把公家的每一分錢都花在實(shí)處，辦出實(shí)事，體現(xiàn)了節(jié)省也是贏得企業(yè)效益的一種方法的精神實(shí)質(zhì)。

五、對(duì)20xx年的預(yù)期和展望。

1、更好地完成省、市店下達(dá)的教材、教輔各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)，樂(lè)觀與教育部門溝通，建立友情，增加合作，面對(duì)隨時(shí)有可能變化的新形勢(shì)新政策，全力以赴、樂(lè)觀面對(duì)，使教材發(fā)行工作始終能夠平穩(wěn)有序進(jìn)行。

2、利用書城裝修后整體環(huán)境的提升以及人員調(diào)整后員工隊(duì)伍素養(yǎng)、協(xié)作力量的提高等有利條件，進(jìn)一步加強(qiáng)一般書和其他商品的營(yíng)銷力度，努力爭(zhēng)取到比去年更好的銷售業(yè)績(jī)。

3、調(diào)動(dòng)大客戶、業(yè)務(wù)科及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的工作熱忱，堅(jiān)持多元化進(jìn)展的營(yíng)銷策略，努力查找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、調(diào)整各部門人員結(jié)構(gòu)，合理支配用工崗位，使每位員工能夠做到在其位，謀其職，為公司發(fā)揮出的效應(yīng)，做到人盡其才，物盡其用，錢盡其力，事盡其功，建立起一套科學(xué)完善的內(nèi)部管理機(jī)制，做到人才的合理使用，為企業(yè)謀得效益。

5、連續(xù)堅(jiān)持三下鄉(xiāng)活動(dòng)，增進(jìn)分公司與地方政府的聯(lián)系，增加新華書店這個(gè)金字招牌在人民群眾心目中的影響力。

6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，使黨員干部時(shí)刻做到廉潔自律，保持整體隊(duì)伍的純凈性和先進(jìn)性。

7、堅(jiān)決不放松員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)的培訓(xùn)和提高，不斷增加我們企業(yè)的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。

分公司工作匯報(bào)篇三

工作主要內(nèi)容：與客戶協(xié)商溝通，為客戶企業(yè)安裝‘報(bào)檢檔案管理系統(tǒng)’及軟件培訓(xùn)。負(fù)責(zé)合同簽署，準(zhǔn)時(shí)收回合同款項(xiàng)。按要求準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

通過(guò)工作的熬煉，使我成長(zhǎng)不少，但是，工作中還存在不少問(wèn)題：

1工作上善欠缺主觀性與樂(lè)觀性。工作心態(tài)還比較懶散，態(tài)度不端正，肯定程度上影響了工作效率，同時(shí)業(yè)務(wù)有些不熟識(shí)，需要連續(xù)學(xué)習(xí)。

2平常工作中，還需加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。平常應(yīng)當(dāng)多與同事溝通，有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向他們請(qǐng)教，樂(lè)觀的聽取他們的看法和建議，取長(zhǎng)補(bǔ)短不斷努力學(xué)習(xí)提高自己，，共同完成工作任務(wù)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和看法建議，要準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。

20xx年，是收獲的一年，也是不完善的一年，生活中還有些許不安靜，工作上還需要有長(zhǎng)足的進(jìn)步，思想上應(yīng)當(dāng)再沉穩(wěn)周密點(diǎn)。工作中存在的問(wèn)題,信任在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的進(jìn)展盡自己的綿薄之力!

分公司工作匯報(bào)篇四

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就打算了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還常常有方案之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了許多工作時(shí)間，常常是忙勞碌碌的一天下來(lái)，原本方案要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽擱，今日欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，我常常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少，工作量大，特殊是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都樂(lè)觀協(xié)作做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只盼望把活動(dòng)圓滿完成。

今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門，我仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會(huì)準(zhǔn)時(shí)辦妥；下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)詢問(wèn)或者要求關(guān)心，我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。

一年來(lái)，我主要完成了一下工作：

1、文書工作嚴(yán)要求

1）公文輪閱歸檔準(zhǔn)時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并準(zhǔn)時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

2）下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)幫助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是認(rèn)真去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來(lái)共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

3）編寫辦公會(huì)議材料，整理睬議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度方案的執(zhí)行狀況進(jìn)行核對(duì)，催收各部門月度小結(jié)、方案，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后，準(zhǔn)時(shí)整理睬議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。

2、督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來(lái)，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過(guò)口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋。

3、內(nèi)外宣揚(yáng)講效果

宣揚(yáng)工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣揚(yáng)方面，我主要是擬寫分公司簡(jiǎn)報(bào)，做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿工作，以及幫助板報(bào)的編發(fā)，外部宣揚(yáng)方面完成了分公司更名廣告、司慶慶賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。

分公司工作匯報(bào)篇五

勞碌中又到了月末,回顧這個(gè)月來(lái)來(lái)的工作歷程，總結(jié)一個(gè)月工作中的閱歷、教訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我工作的最大體會(huì)。

進(jìn)一步樹立“平安第一”的`思想觀念，防止傲慢自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的平安工作，不斷培育企業(yè)文化中的樂(lè)觀因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)展的并以職業(yè)抱負(fù)、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

號(hào)召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預(yù)想，目的在于通過(guò)員工的思索，來(lái)提升整體平安水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享，現(xiàn)對(duì)礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富，有些案例、現(xiàn)象平常不被廣闊員工了解和重視，但假如不能做到資源共享，準(zhǔn)時(shí)吸取前車之鑒，后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，通過(guò)學(xué)習(xí)提升全員素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)全員平安，最終達(dá)到礦井平安。對(duì)現(xiàn)有人員將根據(jù)崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，確保全部崗位人員都符合任職要求，并做到全員平安教育不斷線，不斷提高職工技術(shù)素養(yǎng)。

進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班區(qū)長(zhǎng)、平安員、班組長(zhǎng)必需對(duì)工作面進(jìn)行平安檢查，仔細(xì)排查現(xiàn)場(chǎng)平安隱患并馬上處理；班中，跟班區(qū)長(zhǎng)、平安員、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行平安檢查，檢查工作進(jìn)展?fàn)顩r、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護(hù)質(zhì)量等；工作后，跟班區(qū)長(zhǎng)、平安員、班組長(zhǎng)再次對(duì)工作面進(jìn)行平安檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成狀況，是否給下班留下了平安隱患，以及現(xiàn)場(chǎng)需要留意的平安事項(xiàng)等，并向下一班交接，確保平安生產(chǎn)。

其次，本著實(shí)事求是的原則，樂(lè)觀做好自己的本職工作，不拖拉；

第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，樂(lè)觀為悅昌制造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成果。

一、年度工作情景

在過(guò)去的這一年中，我從對(duì)公司項(xiàng)目的熟識(shí)，逐步成長(zhǎng)到能夠擔(dān)當(dāng)公司項(xiàng)目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對(duì)我個(gè)人而言自我的本領(lǐng)也得到了相應(yīng)的提高?？墒枪镜捻?xiàng)目簡(jiǎn)單，要學(xué)習(xí)的東西還有許多，所以我要連續(xù)努力，對(duì)項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深化的理解，期望經(jīng)過(guò)自我的努力看到產(chǎn)品的完善誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：

1、在20xx年的基礎(chǔ)上對(duì)電臺(tái)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和討論，并且依據(jù)鄧工的提議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自我的電臺(tái)測(cè)試方法，并且對(duì)我們電臺(tái)進(jìn)行了具體測(cè)試，依據(jù)測(cè)試記錄對(duì)電臺(tái)進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評(píng)估。

2、依據(jù)對(duì)電臺(tái)的跟蹤測(cè)試，間續(xù)整理出了電臺(tái)現(xiàn)有存在的問(wèn)題，并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖，針對(duì)放射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問(wèn)題、放射機(jī)諧波大問(wèn)題等提出了解決方案。

3、歷時(shí)一個(gè)半月對(duì)整個(gè)電臺(tái)的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺(tái)的各路信號(hào)含義，為后面的研發(fā)與測(cè)試奠定了基礎(chǔ)。

4、依據(jù)放射機(jī)的測(cè)試數(shù)據(jù)對(duì)放射機(jī)做出了相應(yīng)評(píng)估，提出了一些問(wèn)題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、ptt超時(shí)等，隨后與西工大協(xié)作解決放射機(jī)的相關(guān)問(wèn)題。在此期間經(jīng)過(guò)協(xié)作解決了功率穩(wěn)定性問(wèn)題、調(diào)制度漂移問(wèn)題、ptt超時(shí)問(wèn)題等，經(jīng)過(guò)解決這些問(wèn)題我們自我也總結(jié)出一條方法和公式，更加深化的解決了放射機(jī)相關(guān)問(wèn)題，為后續(xù)放射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

5、對(duì)放射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問(wèn)題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問(wèn)題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問(wèn)題。雖然問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決，可是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個(gè)方向連續(xù)努力，這些問(wèn)題必需會(huì)得到解決。

6、著手參加新方案的爭(zhēng)論討論，首先是調(diào)制板，削減調(diào)制板的無(wú)用信號(hào)線，使用dsp串口協(xié)議來(lái)與arm通信;然后是電源板，將原先分立的電源板和整流板整合在了一齊，削減了連接線，并且增加了散熱面積;隨后是arm的改善，依據(jù)新選購(gòu)arm的型號(hào)制定有效的隔離方案，轉(zhuǎn)變?cè)械墓╇姺绞?再依據(jù)電臺(tái)的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，所以頻合采納adf4351鎖相環(huán)來(lái)設(shè)計(jì)。

7、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板，同時(shí)參加每個(gè)板子接口方式的爭(zhēng)論，為pcb板焊接配料。

8、負(fù)則公司新項(xiàng)目數(shù)傳電臺(tái)，制作數(shù)傳電臺(tái)測(cè)試工具，策劃數(shù)傳電臺(tái)研發(fā)初步方案，進(jìn)行了3次戶外測(cè)試，對(duì)數(shù)傳電臺(tái)進(jìn)行了評(píng)估，雖然這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行下去，可是經(jīng)過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我自我也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司進(jìn)展的動(dòng)力。

9、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板和電源板，進(jìn)行單板測(cè)試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過(guò)程中還對(duì)部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善，最終進(jìn)行功能性測(cè)試，將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等