信用評(píng)價(jià)管理制度

重慶三環(huán)高速大路合川至長(zhǎng)壽段HC02〔K16+931～K24+522.617〕信用評(píng)價(jià)治理制度中交隧道局長(zhǎng)合高速二標(biāo)工程經(jīng)理部中交隧道局長(zhǎng)合高速二標(biāo)工程經(jīng)理部信用評(píng)價(jià)治理制度中交隧道局長(zhǎng)合高速二標(biāo)工程經(jīng)理部信用評(píng)價(jià)治理制度1信用評(píng)價(jià)治理制度有關(guān)制度、要求，制定工程信用評(píng)價(jià)治理方法。其次條信用評(píng)價(jià)治理方法適用于長(zhǎng)合高速二標(biāo)工程經(jīng)理部組 長(zhǎng)：王凱副組長(zhǎng)：趙兵唐解郝明組 員：王小偉蔣帥張為冬伍東劉興盛曹建范長(zhǎng)森信用評(píng)價(jià)工作組織機(jī)構(gòu)責(zé)任部門設(shè)在工程經(jīng)理部打算合同部。〔一〕組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)信用評(píng)價(jià)的組織、籌劃工作，對(duì)信用評(píng)價(jià)的結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)與上級(jí)單位、監(jiān)理單位的溝通及協(xié)調(diào)工作，建立良好關(guān)系?！捕掣苯M長(zhǎng)職責(zé)責(zé)任。負(fù)責(zé)與上級(jí)單位、監(jiān)理單位的溝通及協(xié)調(diào)工作，建立良好關(guān)系。負(fù)責(zé)檢查組織，接待和協(xié)調(diào)工作?！踩辰M員職責(zé)作，對(duì)信用評(píng)價(jià)的各種信息，準(zhǔn)時(shí)反響給主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對(duì)存在的問題進(jìn)展收集和統(tǒng)計(jì)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，負(fù)責(zé)對(duì)信用評(píng)價(jià)活動(dòng)的信息傳達(dá)和督辦。準(zhǔn)時(shí)整改各種施工不良行為。第四條信用評(píng)價(jià)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)獵取工程所在地區(qū)和業(yè)主的信用評(píng)價(jià)價(jià)成果做出奉獻(xiàn)。第五條工程應(yīng)準(zhǔn)時(shí)收集所在省份的信用評(píng)價(jià)結(jié)果〔要求照實(shí)填報(bào)，并將第六條鑒于建設(shè)單位對(duì)于施工單位的日常檢查結(jié)果在信用評(píng)價(jià)中所占比重并建立相應(yīng)臺(tái)帳。第七條工程要高度重視建設(shè)單位的信用評(píng)價(jià)及日?？己斯ぷ?。對(duì)于在日常意見進(jìn)展登記。第八條工程應(yīng)依據(jù)公司年初制定的信用評(píng)價(jià)目標(biāo)，結(jié)合工程實(shí)際，明確工考核。工程所在地區(qū)信用評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)狀況，準(zhǔn)時(shí)與上級(jí)部門溝通，并實(shí)行相應(yīng)對(duì)策。安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等各方面處于前列，為信用評(píng)價(jià)打下良好根底。第十一條工程應(yīng)按月依據(jù)公司年初制定的信用評(píng)價(jià)目標(biāo)進(jìn)展自我評(píng)價(jià)，自“優(yōu)”為綜合排名前三名~第十二條信用評(píng)價(jià)檢查要求，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要全員參與、高度重視。，一切以信用評(píng)價(jià)工作為中心，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及資料全面徹查整改。信用