緊急施工準備及主要勞動力 說明材料 緊急施工機具安排

施工準備及主要勞動力材料施工機具安排施工準備組織準備為確保質(zhì)量、工期，使各項指標落實到部門和個人，建立山東經(jīng)濟學院學生公寓工程項目部，完善有關(guān)人員編制。建立項目施工承包管理的各級責任制，成立以項目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和項目技術(shù)經(jīng)理為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，做好施工前的各項技術(shù)管理準備工作。技術(shù)準備(1)組織有關(guān)人員熟悉學習圖紙及有關(guān)設(shè)計文件，并進行會審，明確設(shè)計意圖。(2)編制單位工程施工組織設(shè)計，提出平面布置圖，機械需要量計劃及進出場時間，提出有關(guān)勞力組織計劃及材料計劃等。(3)技術(shù)交底:技術(shù)交底的內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更交底、分項工程技術(shù)交底。技術(shù)交底采用三級制，即項目技術(shù)經(jīng)理→施工員→班組長。項目技術(shù)經(jīng)理向施工員進行交底，要求細致齊全，并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行交底。施工員接受交底后，應(yīng)反復、細致地向操作班組進行交底，除口頭和文字交底外，必要時要進行圖表、樣板、示范操作等方法的交底。班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，保證明確施工意圖。(4)提交本公司試驗室及早作出各種混凝土配合比、砂漿配合比和所用材料的檢試驗。3現(xiàn)場準備(1)做好三通一平工作；現(xiàn)場清理和測量放線；檢查驗收紅線樁、坐標點、水準點，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。(2)臨時水電管網(wǎng)鋪設(shè)，按有關(guān)規(guī)定設(shè)置施工圍墻。(3)進入施工現(xiàn)場后，立即將水泥庫建好，鋼筋、木材盡量設(shè)置在高處，并墊起，以利于排水通暢；砂、石等材料四周砌1m高磚墻擋水，防止水沖泥土污染砂石，增大含泥量。勞動力安排集團公司將選派素質(zhì)高、能吃苦耐勞、創(chuàng)優(yōu)能力強的施工專業(yè)隊伍來承建本工程，合理安排兩大作業(yè)班進行晝夜施工。在施工過程中，我公司進行統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)，合理安排施工，保證各工序間合理穿插，確保工程高質(zhì)量、高速度的完成?；A(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工主要以木工、鋼筋工、架子工、瓦工、焊工、安裝工為主配備勞力，分別負責鋼筋的加工、綁扎，模板制安，混凝土澆筑、墻體砌筑等分項工程的施工。裝飾、裝修、屋面工程施工以抹灰工、木工、防水工、油漆工、門窗制作安裝工等為主配備勞力。水、電、暖密切配合土建，安排各專業(yè)工種進行施工，根據(jù)土建安裝施工進度，需進行配備各工種勞力，必須滿足施工進度要求。根據(jù)工程進度計劃及勞力需用量隨時組織勞力進場，按月旬安排勞動力計劃，各工種按計劃勞力隨時組織進場，詳見勞動力組織計劃表(見表5-1)。勞動力計劃表單位:人/日表5-1材料安排根據(jù)工程進度要求，編制材料的用量及計劃安排，組織主要材料的貨源，及時安排首批材料的進場。根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃，按照材料分類供應(yīng)的原則，制定材料供應(yīng)計劃(見表5-2)，并提前一個星期供應(yīng)到施工現(xiàn)場指定地點。周轉(zhuǎn)材料需用量計劃表5-2施工機械機具安排根據(jù)工程施工要求，確定工程機具設(shè)備需用量計劃，組織租賃，運輸，進場及安裝。對主要施工機具，特別是早期施工的土方挖掘，塔吊等大型機械，要早作出計劃，落實來源，分期進場。單位工程的主要施工機械設(shè)備表表5-3施工用水計算施工現(xiàn)場用水包括機械用水量（Q1）、生活用水量（Q2）、施工用水量（Q3）和消防用水量（Q4）。1施工機械用水量:因無特殊用水機械，機械用水量很少，故不考慮Q1。2施工現(xiàn)場生活用水量（Q2）:Q2=P１N1K1/t×8×3600其中:P1—施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)（取260人）N1—施工現(xiàn)場生活用水定額（取60L/人）K1—施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)（取1.5）t—每天工作班數(shù)（取2）所以:Q2=（260×60×1.5）/（2×8×3600）=0.42L/s3施工用水量（Q3）:本工程采用商品混凝土，施工用水量與消防用水量相比，可忽略不計。4消防用水量（Q4）:根據(jù)施工現(xiàn)場面積小于25hm2，則查表得Q3取10L/s。5施工總用水量（Q）:由于工地面積小于5h2，且Q1+Q2+Q3＜Q4，所以，施工總用水量Q=Q4=10L/s6管徑計算:要滿足施工需要，需提供主管管徑φ100的自來水水源作為施工用水水源，并按施工平面布置圖引至各部位，具體詳見施工平面布置圖。樓層引2根φ40鋼管作為各樓層施工用水的垂直供水線路，形成循環(huán)用水。各樓層設(shè)2個40mm閥門，用膠皮管接至使用地點。另外每層設(shè)1個φ40的消火栓備用。生活與消防用一根主管，接出支管做生產(chǎn)用水，消防用水時關(guān)掉生產(chǎn)用水閥門。施工用電計算根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備總用量的數(shù)量及額定功率（kW），配置總配電箱1臺，分配電箱4臺，開關(guān)箱數(shù)10臺，達到一機一閘配電系統(tǒng)，達到三級配電、二級保護，全部采用五芯電纜。用電負荷量計算考慮結(jié)構(gòu)施工時用電負荷量為最大P:用電設(shè)備總需容量（kVA）P1:電動機額定功率（kW）P2:電焊機的額定容量（kVA）P3:照明容量（kW）取20kWK1.K2.K3為需要系數(shù):取K1=0.6，K2=0.5，K3=0.8。COSα電動機的平均功率因數(shù):取COSα=0.7P=1.05×(K1P1/COSα+K2∑P2+K3∑P3)=1.05×(0.6×179.6/0.7+0.5×156+0.8×20)=1.05×(153.9+78+16)=260.34kVA電流計算Sc=Kd×SeIc=Sc/（√3×380）Sc:計算容量（kVA）為260.34kVASe:額定容量（kVA）Kd:需用系數(shù)，取0.7Ic:計算電流（A）所以S=260.34×0.7=182.24kVAIc=182.24/（√3×380）=276.9A因此，總配電箱整定電流為400A，分配電箱[250-400（A）]?，F(xiàn)場設(shè)一臺315kVA變電設(shè)備即可滿足施工用電。根據(jù)現(xiàn)場用電與照明要求，用電纜線敷設(shè)至各用電部位。平面布置及臨時設(shè)施施工現(xiàn)場平面布置經(jīng)現(xiàn)場初步勘察悉知，場內(nèi)施工用地較為狹窄，材料應(yīng)盡量靠近現(xiàn)場布置，施工場地內(nèi)的通道全部硬化。根據(jù)本工程現(xiàn)場上述特點，在施工總平面的布置上，力求科學合理地利用一切可利用的空間，以滿足各階段的施工要求，并使場容按“市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)秀工地”標準實施，為此施工總平面布置將從基礎(chǔ)設(shè)施、機械布置、現(xiàn)場用電、用水、道路、材料堆放及施工平面管理幾個方面來規(guī)劃。基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施主要有辦公室、會議室、材料庫等，具體安排詳見施工平面布置圖。1)辦公區(qū)、會議室辦公區(qū)、會議室采用彩板房。2)圍墻采用彩鋼板圍墻，另根據(jù)建設(shè)單位要求的位置施工永久圍墻。3)加工設(shè)施加工設(shè)施采用鋼管腳手架搭設(shè)，頂棚采用石棉瓦。4)材料堆場材料堆場主要考慮鋼筋及周轉(zhuǎn)材料。本工程采用商品混凝土，現(xiàn)場主要材料為鋼筋及模板。鋼筋、模板按要求架高堆放，砂子、石子四周要砌擋墻圍擋，磚擺放整齊，各類材料分別掛牌標識清楚。所有材料堆場均應(yīng)做到排水暢通、利于堆置。5)宿舍根據(jù)建設(shè)單位指定的區(qū)域安排。機械布置根據(jù)本工程平面尺寸及位置，設(shè)置2臺混凝土泵車，詳見施工平面布置圖。施工道路整個施工現(xiàn)場以建設(shè)單位所定的施工范圍為界，場地全部用80厚C20混凝土硬化。施工現(xiàn)場總平面管理平面管理總則施工現(xiàn)場總平面的規(guī)劃與使用，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則。根據(jù)進度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理，并設(shè)置專人進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)，成立文明施工小組進行督促。各配屬隊伍進場后的場地使用，均應(yīng)遵守現(xiàn)場文明施工的各項規(guī)定。施工總平面布置，以充分保障階段性施工重點。保證施工進度計劃的順利實施為目的，在工程施工前，制定詳細的機具使用、進退場計劃、主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，各工種施工隊伍進退廠調(diào)整計劃，制定以上計劃的具體實施方案。具體措施，以指令性、指導性相結(jié)合的方法，嚴格依照執(zhí)行標準，獎罰條例，實現(xiàn)施工平面的科學、文明管理。平面管理體系項目經(jīng)理負責總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度計劃及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理安全員負責。平面管理計劃的制定施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場。以確保工程進度，充分均衡的利用平面為目標，制定出符合實際情況的平面管理實施計劃，同是將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的適時調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰標準，以充分保障階段性施工，保證進度計劃的順利實施。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。安全員負責檢查和監(jiān)督，確保平面計劃的實施?；A(chǔ)施工階段重點保證項目:場區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生、安全用電、場內(nèi)道路有序安排使用、排水系統(tǒng)通暢。施工現(xiàn)場的總平面布置，應(yīng)不折不扣的按總平面布置進行規(guī)劃和使用，按濟南市有關(guān)具體要求，對現(xiàn)場、臨舍、材料堆放、安全設(shè)施防護、場