做商場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

10做商場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告這是一篇由網(wǎng)絡(luò)搜集整理的關(guān)于做商場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的文檔，期望對(duì)你能有幫助。一、市場(chǎng)概述“人間天堂”之美譽(yù)。蘇州市位于長(zhǎng)江三角洲中部、江蘇省南部，現(xiàn)轄5縣(市)7區(qū)，全市總面積8488平方公里，其中市區(qū)面165014.254.8％，水面占42.5％，丘陵占３％，平均海拔4望虞河、婁江、太浦河等連接?xùn)|西，太湖、陽(yáng)澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。2023590.972802億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入123616750“魚(yú)米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)加速進(jìn)展，成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)興盛地區(qū)之一。二、商家格局12萬(wàn)人次，節(jié)假日頂峰時(shí)竟達(dá)35萬(wàn)。這里的營(yíng)業(yè)額以25％的增幅快速增長(zhǎng)。方式及相關(guān)渠道也占有相當(dāng)?shù)囊恍┦袌?chǎng)份額。蘇州空調(diào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告蘇州經(jīng)濟(jì)在“長(zhǎng)三角”始終是高居前列的，它不僅有姑蘇園林、蘇州樂(lè)園、55204億元，28.650045空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調(diào)市場(chǎng)容量近6億多，可見(jiàn)蘇州空調(diào)市場(chǎng)還是有很大的進(jìn)展空間。今年蘇州整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢(shì)，這和居鎖的家電專(zhuān)營(yíng)店的份額較之百貨商廈要高，根本上兩者之間市場(chǎng)份額比為60%：40%。與“長(zhǎng)三角”整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，蘇州消費(fèi)者在選擇空調(diào)上首先考慮的60%左右的份額。據(jù)各大專(zhuān)營(yíng)店和商廈銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，海爾在蘇州空調(diào)市場(chǎng)位列第一，占了約19%的占了約16%的市場(chǎng)份額?？坪蛫W克斯在蘇州市場(chǎng)上也有不俗的表現(xiàn)，各自搶占10%5%的市場(chǎng)份額。晚，所以全年總的份額相對(duì)較低。同時(shí)，我們?cè)谡{(diào)研中也覺(jué)察，春蘭在蘇州市蘇州熱水器市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告5至6與人的安全相關(guān)，是消費(fèi)者購(gòu)置時(shí)關(guān)心度最高的一種家庭生活用品。熱水器和人們的生活息息相關(guān)，故市場(chǎng)普及率到達(dá)了90%。由于使用便利58％。電熱水器和太陽(yáng)能熱水器經(jīng)受了多年進(jìn)展，也具備了確定規(guī)模，其中電熱水器的進(jìn)展比較穩(wěn)定，其市場(chǎng)占有率為35％。太陽(yáng)能熱水器雖然受氣不僅在農(nóng)村，頂層住戶也購(gòu)置太陽(yáng)能熱水器，其市場(chǎng)份額也到達(dá)了7%，見(jiàn)圖3。任度，消費(fèi)者對(duì)電熱水器的需求量也在漸漸上升。外資品牌中賣(mài)得最好的是a.o.史密斯和阿里斯頓，該兩大品牌占據(jù)了近85%的市場(chǎng)份額，兩大品牌的銷(xiāo)售根本是平分天下。市場(chǎng)上海爾也占得了8%的市場(chǎng)份額。櫻花、光線、萬(wàn)和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場(chǎng)上主要的燃?xì)鉄崴髌放?，該幾?5%的份額。據(jù)商家統(tǒng)計(jì)，今年蘇州熱水器市場(chǎng)容量為3場(chǎng)股份以其長(zhǎng)期的影響力和信譽(yù)占據(jù)了約28%65%的份額，其余由其它大型商場(chǎng)分食。蘇州油煙機(jī)、灶具和消毒柜市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告油煙機(jī)、灶具的普及率在蘇州市區(qū)根本上占到了92%。但隨著蘇州市區(qū)的的人青睞整體廚房的時(shí)尚和美觀，且趨向歐式風(fēng)格，并且比較看重品牌?？祪烧哂捎谶M(jìn)入油煙機(jī)領(lǐng)域時(shí)間早，市場(chǎng)占有的份額較大，兩者占據(jù)了約43%的市場(chǎng)份額，而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現(xiàn)也相當(dāng)精彩，各自占據(jù)了16%和11%的市場(chǎng)份額，華帝在進(jìn)軍整體廚房后，其市場(chǎng)定位更加明顯，突顯其品嘗和時(shí)尚，也受到消費(fèi)者的歡送，占據(jù)了約14%的市場(chǎng)份額。其次太太、光線和普田等也是油煙機(jī)、灶具市場(chǎng)的強(qiáng)勁之師，這幾大品牌共同占據(jù)了15%的市場(chǎng)。一、概況2023年初開(kāi)業(yè),以中檔為主、高檔為輔，曾是丹東地區(qū)最大的綜合性、多元化的購(gòu)物廣場(chǎng)。地下一層：文化、辦公用品。地上五層分別為：功能精品館、時(shí)尚流行館、紳士名品館、名媛淑女館、家居生活館等?，斕兀河?023.11.27同時(shí)，藥房、餐飲等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。二、商場(chǎng)布置:丹東一百的”內(nèi)部布置傾向于簡(jiǎn)潔大方，店中的宣傳看板，POP海報(bào)、特賣(mài)標(biāo)POP單調(diào)。“活力綻放，開(kāi)啟繽紛生活”。內(nèi)部多承受久，地面上還有殘留的粉塵，盡管保潔人員不住地做清潔,但地面仍略顯不潔。三、員工形象格外整齊,“瑪特藍(lán)”，與商場(chǎng)內(nèi)的粉微笑待客，使用根本的禮貌用語(yǔ)。,有幾個(gè)店員在瘋鬧,也有的幾個(gè)人在一起談天。后能夠削減甚至是杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生，由于這種行為有損我們商場(chǎng)的形象。四、商品的治理商品的陳設(shè)按價(jià)格分類(lèi)陳設(shè)尤其明顯。此舉多用在禮品和廉價(jià)商品上。間擺放的食品。五、客流量分析對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)的分析覺(jué)察，客流量的規(guī)律有以下幾點(diǎn)：這是由于商場(chǎng)營(yíng)業(yè)到深夜，而人們也在晚餐后到商場(chǎng)購(gòu)物。210:00~11:0014:30~15:3018:30~19:30，工作日客流量峰值消滅在10:00~11:0014:30~16:3018:30~20:00平均客流量約相當(dāng)于一天中峰值客流量的71.1%，工作日全天的平均客流量相當(dāng)于一天中峰值客流量的64.5~77.1%此選擇下午購(gòu)物的人數(shù)增加。3、對(duì)于工作日來(lái)說(shuō)，下午客流量峰值小于晚間，而對(duì)于周末則相反。這見(jiàn)的問(wèn)題。它山之石，可以為錯(cuò)；它山之石，可以攻玉。本次市調(diào)受益匪淺2023.1.22023年，中國(guó)零售業(yè)進(jìn)展六大趨勢(shì)“我能跟BAT合作什么？！”看看中國(guó)零售業(yè)2023年進(jìn)展趨勢(shì)六大重點(diǎn)：消費(fèi)者不需要更多百貨店，零售商進(jìn)展泛渠道是唯一出路；社交化購(gòu)物時(shí)代的型顧客關(guān)系等等”論看衰，業(yè)界鼓舞或反思，電商兇狠，這是“壞時(shí)期”，假設(shè)不為顧客深化改革，這個(gè)行業(yè)就要進(jìn)入壞時(shí)代了——關(guān)店、并購(gòu)潮將在三年內(nèi)降落，2023年會(huì)讓傳統(tǒng)零售人更焦灼、失落。一局部企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，變革創(chuàng)，如銀泰商業(yè)、蘇寧云商，2023年的改革幾乎是以往七八年改革力度總和，為2023年及將來(lái)五年取得持續(xù)進(jìn)展的根底“好時(shí)期好時(shí)代不遠(yuǎn)。中國(guó)零售業(yè)2023年進(jìn)展趨勢(shì)包括六大重點(diǎn)：消費(fèi)者不需要更多百貨店，代的型顧客關(guān)系。一、消費(fèi)者不需要更多百貨店來(lái)店的商場(chǎng)屈指可數(shù)，那樣的店有時(shí)需要從前故事和情感沉淀。重要布局。企業(yè)泛渠道進(jìn)展，把020作為重要手段，以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，讓企業(yè)無(wú)所不在。物中心、樂(lè)觀建設(shè)電商平臺(tái)，以及在微信、天貓、APP、京東等渠道擁有不同形式的存在和溫度。二、電商業(yè)高增長(zhǎng)、高投入下難掩疲態(tài)100元，這樣的高投入被行業(yè)高增長(zhǎng)繁華所掩蓋。天貓、京東、凡客等電商平臺(tái)的高投入、高增長(zhǎng)，同時(shí)正在遇到類(lèi)似實(shí)體零售業(yè)巔峰時(shí)困惑和瓶頸：電商份額持續(xù)做大，消費(fèi)者更加挑剔，與供給商的和諧程度或定價(jià)權(quán)患病挑戰(zhàn)，稅收等標(biāo)準(zhǔn)化壓購(gòu)，標(biāo)立異如銀泰網(wǎng)，也仍在摸索中。典型如雙1112童鞋私下開(kāi)過(guò)嚴(yán)峻玩笑，“天貓的”品牌’有時(shí)還不如淘寶集市”。騰訊電商等待微信，京東大建物流，一號(hào)店由沃爾瑪控股……2023年，電商平臺(tái)格局連續(xù)演化，將逐步清楚。多補(bǔ)助打到卡上，用于大樓內(nèi)消費(fèi)，包括那家星巴克店”。遲遲未落地，中國(guó)大賣(mài)場(chǎng)“頭牌”大潤(rùn)發(fā)電商“飛牛網(wǎng)”馬上推出，區(qū)域優(yōu)秀零售商2023年下半年起步。必經(jīng)之路。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電商在PC時(shí)代的優(yōu)勢(shì)減弱，消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物集體沖動(dòng)降溫，線下企業(yè)迎來(lái)機(jī)遇。三、跨界合作要有產(chǎn)品思維東方董事長(zhǎng)俞敏洪近日疾呼，“BAT玩死！”BAT是什么？是百度、阿里、騰訊。網(wǎng)友、消費(fèi)者就在那里！三家平臺(tái)分頭市場(chǎng)份額所在國(guó)度的占比、全球顧客活潑度高。構(gòu)，這是典型的1.0時(shí)代的合作，利