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文檔簡介
員工主人翁意識培訓1A員工主人翁意識培訓1A01
為什么要有主人翁意識03如何培養(yǎng)主人翁意識目錄02什么是主人翁意識2A01為什么要有主人翁意識03如何培養(yǎng)主人翁意
主人翁精神,是員工對企業(yè)忠誠的全方位表現(xiàn),也是忠誠的最好體現(xiàn)。具有主人翁意識的員工,是企業(yè)健康發(fā)展的棟梁,是企業(yè)的頂梁柱,是老板眼中的無價之寶。主人翁意識的重要性3A主人翁精神,是員工對企業(yè)忠誠的全方位表現(xiàn),也是01
愛護公司環(huán)境?02
樹立公司形象?03
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珍惜公司財物?什么是員工主人翁意識?4A01愛護公司環(huán)境?02樹立公司形象?03維
僅僅只有這些嗎?NO!5A僅僅只有這些嗎?NO!5A6A6A7A7A像干自己的事一樣去工作,這就是主人翁精神!8A像干自己的事一樣去工作,這就是主人翁精神!8A老板員工公司股東股東投入回報(分紅)貨幣資本人力資本利潤知識、經驗技能、薪金員工是公司的股東之一,也就是主人翁!9A老板員工公司股東股東投入回報貨幣資本人力資本利潤知識、經驗員精員工傻員工工資工作只挑容易的,做了1個,另2個沒有做。認真完成3個,看到2個沒人做,又主動做了。共做了5個工作。1000元1000元案例:老板布置了3個工作,沒有考核。10A精員工傻員工工資工作只挑容易的,認真完成3個,1000元10精員工傻員工時間分紅只做了1個工作,積累了1次經驗。虛度光陰(很清閑)更多積累(經常加班、多動腦)做了5個工作,積累了5次經驗。11A精員工傻員工時間分紅只做了1個工作,虛度光陰(很清閑)更多積做事態(tài)度上的區(qū)別打工者主人翁緊盯報酬先工作后報酬
“我為別人做事,別人給我工資”
“盡量少做事,想法多掙錢”
“遇事躲著走,能少干就少干”
“見工作就干,不管份內還是份外”“有困難就上,不管報酬高,還是報酬低”12A做事態(tài)度上的區(qū)別打工者主人翁緊盯報酬先工作后報酬“我為別精員工與傻員工的辯證法精員工打工者傻員工主人翁小事上吃虧大事上有了機會把機會拱手讓給傻員工打工者心態(tài)主人翁心態(tài)“傻人有傻福”“精明反被精明誤”13A精員工與傻員工的辯證法精員工傻員工小事上吃虧把機會拱手打工者
“精”和“傻”,是“小聰明”與“大智慧”的差距,只會耍小聰明的人不可能會得到大發(fā)展的,只有具有大智慧的人,看似具有一副傻相或傻勁,卻可以成就自己??偨Y14A“精”和“傻”,是“小聰明”與“大智慧”的差距,只
有個老木匠準備退休,他告訴老板,說要離開建筑行業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂。
老板舍不得他的好工人走,問他是否能幫忙再建一座房子,老木匠說可以。但是大家后來都看得出來,他的心已不在工作上,他用的是軟料,出的是粗活。房子建好的時候,老板把大門的鑰匙遞給他。“這是你的房子,”他說,“我送給你的禮物?!崩夏窘痴痼@得目瞪口呆,羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子,他怎么會這樣呢?現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里!案例二15A有個老木匠準備退休,他告訴老板,說要離開建筑我們漫不經心地“建造”自己的生活,不是積極行動,而是消極應付,凡事不肯精益求精,在關鍵時刻不能盡最大努力。等我們驚覺自己的處境,早已深困在自己建造的“房子”里了。啟示16A我們漫不經心地“建造”自己的生活,不是積極行方法
如何培養(yǎng)主人翁意識17A方法如何培養(yǎng)主人翁意識17A第一:要具備較強的責任心。責任心是做好本職工作的前提,是每個人都應該具有的一種基本素質。在本位,盡本分”,這應該是每個人對自己工作最基本的要求。1第二:要有優(yōu)質的服務意識。改變事不關已,高高掛起;多一事不如少一事。輕輕松松拿工資;反正干好干壞一樣拿工資的心態(tài)。
2第三:要有一顆上進的心。永遠不要滿足于現(xiàn)狀,得過且過。要為自己定立遠大目標,不斷進取,達到個人和企業(yè)的共同進步。318A第一:要具備較強的責任心。責任心是做好本職工作的前提,忠誠1、做忠誠的員工2、忠于自己的職守3、忠誠于你的老板1敬業(yè)1、人生成功取決于敬業(yè)2、敬業(yè)是成功的基石3、把敬業(yè)當成習慣4、以敬業(yè)精神對待工作2勤奮工作1、工作離不開勤奮2、辛勤耕耘,必有收獲3、勤奮促使人們成就一切3主動1、積極主動地工作2、主動地接受工作3、積極主動地幫助同事4、培養(yǎng)主動的主人翁精神4態(tài)度1、對工作充滿熱情2、對待工作要自信3、帶著感恩的心去工作519A忠誠1敬業(yè)2勤奮工作3主動4態(tài)度519A20A20A
每個人都是自己在經營自己,為自己當老板。別人表面上看起來是你的老板,實際上并不是,只有你自己才是你真正的老板,不要總試
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