企業(yè)管理資料范本包頭東寶生物技術(shù)XX高管人員薪酬管理與考核辦法百度匯總資料

包頭東寶生物技術(shù)XXXX高管相關(guān)有關(guān)人員薪酬管控管理管控與考核辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步提高公司管控管理管控水平,建立和完善經(jīng)營者的激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)高級(jí)管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)營管控管理管控水平,保證公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。依據(jù)《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)參照其他上市公司的薪酬規(guī)章制度規(guī)章,擬定了本辦法。第二條本辦法所稱高管相關(guān)有關(guān)人員指在公司擔(dān)任直接經(jīng)營管控管理管控職務(wù)的高級(jí)管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員,包括:(一總經(jīng)理;(二副總經(jīng)理;(三財(cái)務(wù)總監(jiān);(四董事會(huì)秘書。第三條公司高管相關(guān)有關(guān)人員的薪酬考核以公司經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)高管相關(guān)有關(guān)人員分管工作目標(biāo)和公司年度經(jīng)營計(jì)劃,進(jìn)行單獨(dú)指標(biāo)與綜合指標(biāo)相結(jié)合的考核辦法。第四條公司高管相關(guān)有關(guān)人員年度薪酬的確定遵循以下原則:(一責(zé)任原則:按工作崗位、工作成績、貢獻(xiàn)大小及責(zé)權(quán)利相結(jié)合等因素確定各個(gè)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。(二績效原則:高管薪酬與個(gè)人崗位職責(zé)目標(biāo)完成情況掛鉤,與工作創(chuàng)新、提高公司綜合實(shí)力相關(guān)。獎(jiǎng)罰結(jié)合。(三統(tǒng)籌兼顧原則:高管薪酬與公司經(jīng)營業(yè)績及經(jīng)營目標(biāo)的完成情況掛鉤。(四增長原則:根據(jù)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的增長比例每年對(duì)薪酬進(jìn)行浮動(dòng),具體比例由公司董事會(huì)確定。(五競爭原則:薪酬水平需參照同行業(yè)及同地區(qū)類似上市公司標(biāo)準(zhǔn),保持公司薪酬對(duì)高管的吸引力及在市場上的競爭力。(六激勵(lì)原則:根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制訂不同階段的激勵(lì)方案,包括采取股權(quán)、福利、榮譽(yù)、其他特殊獎(jiǎng)勵(lì)的正式正式合約生效來確保公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章管控管理管控機(jī)構(gòu)第五條公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)是對(duì)高管相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行考核以及確定年度薪酬分配的管控管理管控機(jī)構(gòu)。具體測算和兌現(xiàn)工作由公司人力資源部和財(cái)務(wù)部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目實(shí)施。第六條薪酬與考核委員會(huì)由三名董事組成,其中獨(dú)立董事占多數(shù)。薪酬與考核委員會(huì)設(shè)召集人一名,由獨(dú)立董事委員擔(dān)任,相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目主持委員會(huì)工作。第三章年度薪酬的構(gòu)成和標(biāo)準(zhǔn)第七條高管薪酬實(shí)行年薪制,由以下幾個(gè)部分構(gòu)成:基本年薪+績效年薪+福利補(bǔ)貼+特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)+長期股權(quán)激勵(lì)(暫緩。(一基本年薪(SB:基本年薪是高管年薪中的固定部分,根據(jù)任職年限、入職談判結(jié)果確定。該部分年薪不進(jìn)行考核,按實(shí)際工作月份發(fā)放。(二績效年薪(PRP:績效年薪是高管年薪中的浮動(dòng)部分,與個(gè)人管控管理管控目標(biāo)直接掛鉤,與公司的經(jīng)營目標(biāo)間接掛鉤,根據(jù)公司與高管簽訂的《目標(biāo)責(zé)任狀》所列示的KPI指標(biāo)完成情況,和公司年度經(jīng)營計(jì)劃工作目標(biāo)整體完成情況,進(jìn)行綜合考核,按照考核結(jié)果確定高管相關(guān)有關(guān)人員的績效年薪收入。具體考核辦法如下:1、總經(jīng)理考核指標(biāo)績效薪酬權(quán)重關(guān)鍵重要備注公司經(jīng)營目標(biāo)100%EPS(每股收益30%重點(diǎn)考核指標(biāo)加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率20%重點(diǎn)考核指標(biāo)KPI-1(不定項(xiàng)15%次重點(diǎn)考核指標(biāo)KPI-2(不定項(xiàng)15%次重點(diǎn)考核指標(biāo)KPI-3(不定項(xiàng)10%公司動(dòng)態(tài)改進(jìn)指標(biāo)KPI-4(不定項(xiàng)10%公司動(dòng)態(tài)改進(jìn)指標(biāo)2、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書考核指標(biāo)績效薪酬權(quán)重關(guān)鍵重要備注高管職責(zé)目標(biāo)75%KPI-125%分管工作重點(diǎn)考核指標(biāo)KPI-220%分管工作次重點(diǎn)考核指標(biāo)KPI-315%分管工作創(chuàng)新管控管理管控與任期增長KPI-415%分管工作動(dòng)態(tài)改進(jìn)指標(biāo)公司經(jīng)營目標(biāo)25%EPS(每股收益15%公司目標(biāo)完成情況加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率10%公司目標(biāo)完成情況合計(jì)100%(三福利補(bǔ)貼(MB:包括國家法定福利、節(jié)日福利、公司保障性福利及公司關(guān)懷性福利。(四特殊貢獻(xiàn)(DH:公司在經(jīng)營過程中對(duì)有特殊貢獻(xiàn)或完成重大臨時(shí)性事項(xiàng)所進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(五長期股權(quán)激勵(lì)(暫緩執(zhí)行:公司或公司股東為了公司發(fā)展需要制定的長期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。第八條基本年薪與績效年薪比例及標(biāo)準(zhǔn)(一考核比例:1、總經(jīng)理基本年薪與績效年薪比例控制在50%:50%左右;2、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書基本年薪與績效年薪比例控制在60%:40%。(二年薪標(biāo)準(zhǔn)(基本年薪+績效年薪:單位:萬元職務(wù)基本年薪績效年薪績效系數(shù)兩項(xiàng)合計(jì)關(guān)鍵重要備注總經(jīng)理2520445市場營銷、宣傳、運(yùn)營副總經(jīng)理對(duì)外關(guān)系、投資24163.440(兼董事會(huì)秘書融資、法務(wù)、技術(shù)合作等生產(chǎn)副總經(jīng)理生產(chǎn)、設(shè)備、倉21143.235(兼總工程師儲(chǔ)、相關(guān)本次項(xiàng)目工程等財(cái)務(wù)總監(jiān)18123.130財(cái)務(wù)、稽核1、根據(jù)績效系數(shù)計(jì)算績效年薪的方法:XX副總經(jīng)理PRP標(biāo)準(zhǔn)=總經(jīng)理PRP/總經(jīng)理PRP系數(shù)*80%*XX副總經(jīng)理PRP系數(shù)2、績效年薪兌現(xiàn)計(jì)算方法:XX副總經(jīng)理PRP=[∑(S/T*個(gè)人KPI權(quán)重+∑(CS/CT*公司KPI權(quán)重]*PRP標(biāo)準(zhǔn)注:T:考核目標(biāo)值;S:考核完成值;KPI:考核指標(biāo);CT:公司考核目標(biāo)值;CS:公司考核完成值(三基本年薪由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績情況和董事會(huì)預(yù)期等因素提出方案,報(bào)董事會(huì)審議通過后執(zhí)行。一經(jīng)通過執(zhí)行三年,如遇重大經(jīng)營情況變動(dòng),由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)提出修改變動(dòng)意見。(四基本年薪按月發(fā)放,每月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為基本年薪的1/12。(五年薪標(biāo)準(zhǔn)中包含以下部分:五險(xiǎn)一金,個(gè)人所得稅。第四章考核與實(shí)施程序第九條在經(jīng)營年度開始之前,高管相關(guān)有關(guān)人員應(yīng)根據(jù)公司的總體經(jīng)營目標(biāo)制訂工作計(jì)劃和目標(biāo),分別簽署《目標(biāo)責(zé)任書》,總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書與董事長簽訂目標(biāo)責(zé)任書,副總經(jīng)理與總經(jīng)理簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》。第十條高管相關(guān)有關(guān)人員的《目標(biāo)責(zé)任書》由薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司的總體經(jīng)營目標(biāo)及各高管相關(guān)有關(guān)人員所分管的工作目標(biāo)提出,并由薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)各高管相關(guān)有關(guān)人員的崗位職責(zé),結(jié)合公司經(jīng)營目標(biāo)審核確認(rèn)?！赌繕?biāo)責(zé)任書》應(yīng)對(duì)高管相關(guān)有關(guān)人員的工作計(jì)劃與目標(biāo)中各項(xiàng)有關(guān)內(nèi)容的權(quán)重予以確認(rèn)。第十一條考核基本原則:1、高管績效年薪根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和個(gè)人績效考核目標(biāo)分別按績效考核權(quán)重計(jì)算,匯總發(fā)放。2、高管個(gè)人績效考核單項(xiàng)指標(biāo)完成值低于考核目標(biāo)值的60%時(shí),該項(xiàng)績效考核指標(biāo)值不予兌現(xiàn)。單項(xiàng)考核指標(biāo)完成值是目標(biāo)值的60%-120%時(shí),按完成值比例分項(xiàng)計(jì)算績效年薪。完成值超過目標(biāo)值120%時(shí),超過部分計(jì)入下一年度業(yè)績指標(biāo)。3、經(jīng)營年度結(jié)束后,經(jīng)營目標(biāo)完成值低于考核值的60%時(shí),績效年薪不予發(fā)放;經(jīng)營目標(biāo)完成值介于考核值的60%-120%時(shí),按完成比例發(fā)放;經(jīng)營目標(biāo)完成值超過120%時(shí),超過部分計(jì)入下一年度業(yè)績指標(biāo)。第十二條高管相關(guān)有關(guān)人員簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》將作為高管相關(guān)有關(guān)人員年度薪酬考核的依據(jù)。在經(jīng)營年度中,如經(jīng)營環(huán)境等外界條件發(fā)生重大變更修改,薪酬與考核委員會(huì)有權(quán)調(diào)整高管相關(guān)人企業(yè)有關(guān)員工作計(jì)劃和目標(biāo)。第十三條薪酬與考核委員會(huì)對(duì)公司高管相關(guān)有關(guān)人員考評(píng)程序如下:(一公司高管相關(guān)有關(guān)人員向董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)作書面述職和自我評(píng)價(jià);(二薪酬與考核委員會(huì)按績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(主要為各高管相關(guān)有關(guān)人員簽署的年度《目標(biāo)責(zé)任書》和程序,對(duì)高管相關(guān)有關(guān)人員進(jìn)行績效評(píng)價(jià);(三薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)崗位績效評(píng)價(jià)結(jié)果及薪酬分配政策提出高管相關(guān)有關(guān)人員的報(bào)酬數(shù)額和獎(jiǎng)勵(lì)正式正式合約生效,表決通過后,報(bào)公司董事會(huì)。第十四條經(jīng)營年度結(jié)束后,在公司年度報(bào)告披露前,薪酬與考核委員應(yīng)完成高管相關(guān)有關(guān)人員的年度薪酬考核與發(fā)放工作,并將考核結(jié)果以書面形式通知考核對(duì)象。第十五條高管相關(guān)有關(guān)人員因組織調(diào)動(dòng)或協(xié)議合同協(xié)議到期離崗,按實(shí)際在崗月份加1個(gè)月支取應(yīng)得的基本年薪,按離職前1個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算績效年薪;若應(yīng)本人相關(guān)要求辭職或調(diào)離本公司,則按基本年薪計(jì)發(fā)當(dāng)月工資,績效年薪按離職前1個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算值的80%發(fā)放。第十六條高管相關(guān)有關(guān)人員在工作中有重大失誤及違法、違規(guī)行為,給公司造成重大失誤的,不予發(fā)放績效年薪?；A(chǔ)年薪按照薪酬與考核委員會(huì)確定的金額發(fā)放。已經(jīng)發(fā)放的績效年薪,公司有權(quán)追索。第十七條高管相關(guān)有關(guān)人員在收到通知后如有異議,可在收到通知后一周內(nèi)向董事會(huì)提出申訴,由董事會(huì)裁決。第十八條薪酬與考核委員會(huì)將最終考核結(jié)果以及高管相關(guān)有關(guān)人員的年度薪酬實(shí)施具體有關(guān)內(nèi)容公示后,由公司統(tǒng)一實(shí)施。第十九條高管年薪以現(xiàn)金正式正式合約生效發(fā)放。第五章附則第二十條新入職高管的定薪:(一內(nèi)部晉升高管:按薪酬標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)確點(diǎn)薪酬標(biāo)準(zhǔn),滿一年后根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行考核后調(diào)整;(二外部選聘高管:根據(jù)雙方談判結(jié)果,在薪酬標(biāo)