電信企業(yè)提高執(zhí)行力培訓(xùn)_第1頁
電信企業(yè)提高執(zhí)行力培訓(xùn)_第2頁
電信企業(yè)提高執(zhí)行力培訓(xùn)_第3頁
電信企業(yè)提高執(zhí)行力培訓(xùn)_第4頁
電信企業(yè)提高執(zhí)行力培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁，還剩64頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電信企業(yè)提高執(zhí)行力培訓(xùn)【電信企業(yè)提高執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景】一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而具有高素質(zhì)員工是充滿希望的企業(yè).什么是真正的執(zhí)行力執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果.執(zhí)行力是全員的事情,必須建立"上下同欲者勝"的理念,培養(yǎng)團(tuán)在工作實(shí)踐中,雖然你已是老領(lǐng)導(dǎo)了,但在執(zhí)行力管理上仍是問題一【課程對象】企業(yè)全體員工(含中高層管理人員、各級管理人員)四類人CAI的待遇案例：海爾員工的“日清日畢，日上日高”1.介紹PDCA法鏡子哲學(xué)—走出“自我中心主義”如何培養(yǎng)員工不停止基本功練習(xí)，相信“簡單動(dòng)作反復(fù)做，練到極致就是絕招”我要你“努力”，我更要你出“成效”為什么曾經(jīng)狼性十足的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在卻成了“羊群”為什么年初的計(jì)劃，到年終就“泡湯了”為什么下屬說你是“老好人”，領(lǐng)導(dǎo)卻說你“心太軟”蒙哥馬利元帥：“現(xiàn)在給30秒鐘咳嗽，過此不能再咳嗽了?！?；（；（排除萬難的堅(jiān)強(qiáng)毅力長清之戰(zhàn)）華為員工的“墊子”劉鄧大軍為什么要啃“硬骨頭”“湖涂仗”為什么能打勝湘江一戰(zhàn)，中央紅軍由8.6萬人銳減到3萬人來，曾在某政府經(jīng)濟(jì)管理部門、外資華信投資集團(tuán)司、北京錫恩管理顧問公司等大型企事業(yè)單位先林老師出身企業(yè)一線，對一線運(yùn)營管理非常在北京、上海、深圳、重慶、大連、青島、西安、鄭州、課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；課林俞丞老師不僅擔(dān)當(dāng)?shù)氖且晃恢R傳授者，更重要其它行業(yè)：聯(lián)想集團(tuán)、三星集團(tuán)、中石化石家莊煉林老師的執(zhí)行力課程是我見過的最有實(shí)戰(zhàn)意義的課林老師的執(zhí)行力課程講的很實(shí)在，內(nèi)容很充實(shí)，所對客戶的負(fù)責(zé)精神讓我感動(dòng)，培訓(xùn)后林老師竟然先后三次多方法和工具供我們后續(xù)落地使用，我們只付了一次培訓(xùn)我很欣賞林老師的一點(diǎn)是認(rèn)真和負(fù)責(zé)精神，林老例，不但如此林老

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論