企業(yè)人事部門年度工作總結(jié)參考范本（3篇）

第13頁共13頁企業(yè)人事?部門年度?工作總結(jié)?參考范本?我科全?體人員認(rèn)?真___?_上級領(lǐng)?導(dǎo)有關(guān)工?作指示，?緊緊圍繞?本局的年?度工作思?路和工作?中心，根?據(jù)全區(qū)教?育工作會?議精神，?加強師資?隊伍建設(shè)?，推行教?育人事制?度改革，?提高師資?隊伍素質(zhì)?，在局領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?、指導(dǎo)下?和兄弟科?室、基層?單位的支?持配合下?，全科同?志進一步?發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)?、務(wù)實、?團結(jié)、奉?獻的優(yōu)良?傳統(tǒng)，順?利地完成?了年度工?作計劃和?上級組織?及領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?工作任務(wù)?。一、?加強政治?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高政?治業(yè)務(wù)素?質(zhì)結(jié)合?人事工作?的性質(zhì)、?任務(wù)、會?議，加強?____?“___?_”文件?、“__?__”全?會精神和?____?“___?_”精神?的學(xué)習(xí)，?深刻領(lǐng)會?黨對教育?人事工作?的指導(dǎo)意?義，增強?在市場經(jīng)?濟形勢下?“講學(xué)習(xí)?、講政治?、講正氣?”的自覺?性和切實?實踐__?__性。?堅持把學(xué)?習(xí)___?_和《義?務(wù)教育法?》、《教?育法》等?法律法規(guī)?作為重點?工作來抓?，對新形?勢下教育?戰(zhàn)略地位?進一步認(rèn)?識，增強?搞好我區(qū)?教育人事?工作的自?覺性和責(zé)?任感，加?強學(xué)習(xí)人?事干部的?有關(guān)人事?紀(jì)律、工?作規(guī)范、?辦事程序?等知識。?二、嚴(yán)?格執(zhí)行政?策規(guī)定，?認(rèn)真做好?畢業(yè)生就?業(yè)安置與?人事調(diào)配?工作。?1、為搞?好人事調(diào)?配工作，?我科對每?所學(xué)校進?行師資狀?況調(diào)研，?搞好教師?需求預(yù)測?，及時做?好人事統(tǒng)?計工作和?計劃編報?工作。?2、__?__省市?有關(guān)畢業(yè)?生就業(yè)政?策，做好?畢業(yè)生就?業(yè)工作。?三、穩(wěn)?步推進學(xué)?校內(nèi)部管?理體制改?革1、?繼續(xù)深化?畢業(yè)生實?行試用期?聘任制。?對___?_年分配?的___?_名畢業(yè)?生試用期?滿后根據(jù)?業(yè)績情況?擇優(yōu)錄用?，對__?__年分?配的__?__名畢?業(yè)生繼續(xù)?鑒定聘用?合同書。?2、推?行校長負(fù)?責(zé)制，教?職工聘任?制。結(jié)合?市教育局?人事科草?擬的《泉?州市中小?學(xué)內(nèi)部管?理體制綜?合改革實?施意見》?，初步制?定我區(qū)中?小學(xué)校內(nèi)?部管理體?制改革的?方案，并?在馬甲中?學(xué)、羅溪?中學(xué)、河?市學(xué)區(qū)、?萬安學(xué)區(qū)?實行校長?負(fù)責(zé)制教?職工全員?聘用制，?為全面推?行中小學(xué)?全員全員?聘用制，?完善學(xué)校?內(nèi)部管理?體制改革?，更好地?促進教師?隊伍走向?科學(xué)化、?規(guī)范化和?軌道創(chuàng)造?試點經(jīng)驗?。3、?全面實施?教師資格?制度。按?照省市教?育主管部?門的統(tǒng)一?部署，一?是做好首?批在職教?師的教師?資格認(rèn)定?工作，全?區(qū)共有_?___人?申請，經(jīng)?過普通話?水平測試?、體檢和?“兩學(xué)”?培訓(xùn)等項?目審查后?，剩__?__人通?過了中小?學(xué)教師資?格認(rèn)定，?并做好了?人員信息?錄入和系?統(tǒng)管理工?作以及發(fā)?證工作;?二是做好?了社會人?員教師資?格認(rèn)定及?一些在職?教師的資?格認(rèn)定的?前期工作?，前后開?展___?_期普通?話培訓(xùn)，?進行__?__次普?通話測試?，目前已?有___?_多人過?了二級乙?等級別，?占了全區(qū)?教師教職?工的__?__%，?提高教師?的語言能?力，同時?為將來的?資格認(rèn)定?工作作了?鋪墊。?四、加快?中小學(xué)師?資隊伍建?設(shè)的步伐?，實施“?跨世紀(jì)園?丁工程”?取得新的?進展。?根據(jù)省、?市關(guān)于_?___期?間中小學(xué)?校長培訓(xùn)?工作意見?和有關(guān)規(guī)?定及全面?實施素質(zhì)?教育的要?求，重視?中小學(xué)師?資培訓(xùn)工?作，努力?提高中小?學(xué)校長、?教師的政?治和業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?1、廣泛?發(fā)動和鼓?勵中小學(xué)?教師積極?參加提高?學(xué)歷培訓(xùn)?，到目前?為止有_?___%?的中學(xué)專?任教師教?師參加了?“專升本?”自考和?本科函授?學(xué)習(xí)，_?___%?的小學(xué)專?任教師參?加大專自?考和電大?大專班等?形勢的學(xué)?習(xí)，本科?畢業(yè)的初?中專任教?師占__?__%，?大專畢業(yè)?的小學(xué)教?師占__?__%。?2、全?面___?_執(zhí)行中?小學(xué)校長?持證上崗?制度，全?面完成“?”期間中?小學(xué)校長?培訓(xùn)任務(wù)?的基礎(chǔ)上?，努力開?展校長培?訓(xùn)工作，?選拔中學(xué)?校長、小?學(xué)校長各?____?名參加骨?干校長培?訓(xùn)，組織?____?名中學(xué)校?長和一些?小學(xué)校長?參加校長?提高班培?訓(xùn)，把一?些區(qū)管的?后備干部?和新任中?小學(xué)校長?分別報送?參加泉州?師院和教?師進修學(xué)?校舉辦的?校長崗位?培訓(xùn)，同?時選派社?會力量辦?學(xué)的校長?參加校長?崗位培訓(xùn)?。3、?組織舉辦?中小學(xué)新?教師上崗?前培訓(xùn)班?和見習(xí)期?培訓(xùn)班，?____?名中小學(xué)?新教師在?任職學(xué)校?受常規(guī)培?訓(xùn)的同時?，分別參?加了泉州?市教育學(xué)?院和教師?進修學(xué)校?的集中培?訓(xùn)。4?、切實抓?好中小學(xué)?教師信息?技術(shù)全員?培訓(xùn)和測?試工作，?在培訓(xùn)初?期，各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)設(shè)立培?訓(xùn)班，聘?請計算機?教師講課?，并在馬?甲中學(xué)設(shè)?立考點和?羅溪中學(xué)?設(shè)立考點?，共培訓(xùn)?人員__?__名，?有___?_人參加?了測試并?取得合格?證書。同?時也選送?一批人員?參加省、?市級計算?機和英特?爾電腦培?訓(xùn);大規(guī)?模培訓(xùn)后?，在馬甲?、羅溪設(shè)?立兩個培?訓(xùn)點，常?年培訓(xùn)初?、中、高?級信息技?術(shù)。為我?區(qū)教育實?現(xiàn)現(xiàn)代化?、科學(xué)化?奠定了基?礎(chǔ)。5?、扎實開?展中小學(xué)?骨干教師?省級和市?級選拔和?培訓(xùn)工作?，其中中?學(xué)選拔_?___名?骨干教師?、小學(xué)選?拔___?_名骨干?教師分赴?省市級培?訓(xùn)。五?、進一步?深化職稱?改革，做?好教師職?稱評審和?專業(yè)技術(shù)?職務(wù)聘任?工作，充?分調(diào)動教?師工作積?極性。?1、嚴(yán)格?抓好專業(yè)?技術(shù)職務(wù)?評審。認(rèn)?真做好中?學(xué)初級，?小學(xué)高級?教師職務(wù)?評審委員?會及學(xué)科?組織的換?屆推薦報?批等工作?;嚴(yán)格執(zhí)?行省、市?有關(guān)的職?務(wù)政策，?完成__?__名中?小學(xué)的中?、高、初?級教師職?務(wù)資格的?初審及確?定資格工?作，經(jīng)評?審，有_?___名?小學(xué)教師?，___?_名中學(xué)?教師獲初?級教師任?職資格，?____?名中學(xué)教?師、__?__名小?學(xué)教師獲?中級教師?任務(wù)資格?，___?_名中學(xué)?教師獲高?級教師任?職資格。?2、認(rèn)?真搞好_?___-?____?學(xué)年度教?師年度考?核、考評?工作，嚴(yán)?格控制優(yōu)?秀比例。?3、按?照程序辦?理___?_中專畢?業(yè)生轉(zhuǎn)正?確定教師?職務(wù)的審?批手續(xù)及?教師職務(wù)?聘任的審?批工作。?六、突?出師德教?育，廣泛?深入地開?展教書育?人，創(chuàng)優(yōu)?評優(yōu)活動?。1、?廣泛深入?地組織學(xué)?習(xí)和宣傳?《教育法?》、《教?師法》、?《中小學(xué)?教師職業(yè)?道德》等?法律法規(guī)?、條文，?進一步增?強教師履?行法律所?賦予的神?圣職責(zé)的?自覺性，?提高教師?的思想政?治覺悟和?職業(yè)道德?水準(zhǔn)。在?維護教師?合法權(quán)益?的同時，?進一步規(guī)?范和完善?我區(qū)教職?工的管理?制度，對?少數(shù)違規(guī)?違計的教?師進行行?政處分。?2、在?有關(guān)科室?的協(xié)作和?支持下，?認(rèn)真組織?開展創(chuàng)優(yōu)?評優(yōu)活動?，樹立典?型，表彰?優(yōu)秀教師?和教育工?作者。_?___教?師節(jié)期間?，評選表?彰了__?__名區(qū)?級優(yōu)秀教?師和先進?教育工作?者，在廣?大教師中?樹立了典?型，弘揚?了人民教?師敬業(yè)愛?崗，無私?奉獻的精?神。七?、關(guān)心離?退休干部?、教師，?把老干工?作推上一?個新水平?。1、?一年來及?時為各中?小學(xué)校的?____?位已達退?休年齡的?教職工辦?理退休手?續(xù)。2?、關(guān)心、?慰問離退?休干部教?師及重病?號退休教?師。我科?與老干局?人事干部?到學(xué)校檢?查、監(jiān)督?單位對老?干部生活?和政治上?的工作落?實情況，?保證老干?部的政治?、生活待?遇;利用?元旦、春?節(jié)期間慰?問離退休?干部、教?師。在?工作中的?主要不足?，對政治?理論，教?育人事政?治法規(guī)的?系統(tǒng)學(xué)習(xí)?方面，做?得還不夠?;必須檢?查各學(xué)校?執(zhí)行落實?政策、法?規(guī)、意見?的情況，?因時間關(guān)?系不能下?基層檢查?，有可能?出現(xiàn)基層?單位在政?策、法規(guī)?執(zhí)行力度?不夠的現(xiàn)?象;人事?體制改革?存有畏難?情緒。?企業(yè)人事?部門年度?工作總結(jié)?參考范本?（二）?自___?_年__?__月來?公司上班?，擔(dān)任人?事管理員?，已經(jīng)快?有一年了?。在此工?作中，我?用我所學(xué)?的專業(yè)知?識及多年?來對人事?管理工作?經(jīng)驗，根?據(jù)公司實?際情況及?本職工作?進行了一?個初步計?劃，現(xiàn)實?告訴我“?只有管好?人，才能?管好事”?，所以在?擔(dān)任本職?工作期間?我一邊根?據(jù)公司的?實際情況?不斷進行?人事管理?工作創(chuàng)新?，另一邊?依然用我?的初步計?劃認(rèn)真踏?實的進行?人事管理?工作，首?先對有關(guān)?人事管理?的文件進?行徹底擬?制，逐步?根據(jù)公司?大的有關(guān)?規(guī)章制度?及公司實?際情況進?行完善，?最終對人?事管理有?了一套基?本規(guī)范的?規(guī)章制度?。在_?___月?底因公司?人事調(diào)整?，從__?__月_?___被?晉升為本?部門經(jīng)理?(代)并?接管行政?、人事、?辦公室、?總務(wù)后勤?事務(wù)工作?，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持?、指導(dǎo)下?以及各部?門的配合?下，按照?公司方針?政策，行?政人事總?務(wù)部的工?作特點：?做好日常?對外、對?內(nèi)工作，?進一步提?高工作效?率，確保?各項工作?的正常運?作;進一?步強化各?項服務(wù)工?作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提?供周到快?捷的后勤?保障服務(wù)?;儲備、?創(chuàng)新人力?資源管理?工作，為?公司發(fā)展?，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動?力支持;?加強制度?執(zhí)行力度?等?；?首過往，?公司陪伴?我走過人?生很重要?的一個階?段，使我?懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)?對我的支?持與關(guān)愛?，令我明?白到人間?的溫情，?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝!?有你們的?協(xié)助和理?解才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因為?有你們的?幫助，才?能令到公?司的發(fā)展?更上一個?臺階，較?好的完成?各項工作?任務(wù)。其?總結(jié)報告?一、人?事管理?1、徹底?完成人事?管理有關(guān)?文件資料?根據(jù)公?司的發(fā)展?逐步完善?并下發(fā)各?部門;對?公司及各?部門下發(fā)?的文件資?料進行修?改完善，?并進行會?簽下發(fā);?解釋并監(jiān)?督各部門?對已下發(fā)?文件的執(zhí)?行情況，?并做進一?步指導(dǎo)實?施。2?、建立、?建全、規(guī)?范人事檔?案(新進?、離職、?調(diào)動、升?級)管理?⑴重新?對現(xiàn)有人?員進行了?建檔工作?，現(xiàn)員工?檔案齊全?。⑵對?各部門、?人員進行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調(diào)?動和管理?。⑶辦?理公司新?進、離職?、調(diào)動等?手續(xù);對?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實行?分類整理?存檔，便?于查證;?同時做好?調(diào)動、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?，月底傳?新進、離?職、調(diào)動?人員資料?到財務(wù)部?。3、?人員招聘?⑴各部?門傳遞人?員增補單?。⑵根?據(jù)部門人?員的實際?需要有針?對性、合?理性招聘?員工，以?配備各崗?位;通過?采取一系?列切實措?施，如廣?發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上?招聘、定?點招聘等?各種辦法?攬用工人?才，卓有?成效。?二、行政?、辦公室?、總務(wù)?1、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工工作，?及時向領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況，反饋?信息;搞?好各部門?間相互配?合，綜合?協(xié)調(diào)工作?;對各項?工作和計?劃的督辦?和檢查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草?有關(guān)規(guī)章?制度、工?作計劃和?其他文稿?負(fù)責(zé)公?司來往信?函的處理?及收發(fā)、?登記、傳?閱、批示?;做好公?司文件_?___、?審核、傳?遞、催辦?、檢查。?加強辦公?文件、檔?案管理。?在文件收?發(fā)上做到?下發(fā)的文?件適時送?達有關(guān)部?門辦理，?為公司_?___上?級精神、?及時完成?工作任務(wù)?提供了有?力的保證?;同時，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時為公司?查詢服務(wù)?;加強文?字材料的?草擬打印?工作，能?按規(guī)定的?時間和內(nèi)?容要求完?成。3?、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制?定公司規(guī)?章制度，?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度三、?____?年計劃?根據(jù)部門?____?結(jié)合公司?目前實際?情況和今?后的發(fā)展?趨勢，行?政人事總?務(wù)部計劃?從以下幾?方面開展?____?的工作，?全面推行?目標(biāo)管理?。行政?人事總務(wù)?部在__?__里除?做好日常?管理工作?外，重點?做好以下?幾方面工?作1、?加大后勤?服務(wù)及監(jiān)?督力度，?并根據(jù)公?司工作實?際情況，?對后勤服?務(wù)有關(guān)規(guī)?章制度修?改、完善?，使其更?加符合公?司工作實?際的需要?2、配?公司促建?工作，加?大行政管?理力度，?對在工作?上涌現(xiàn)出?來典型的?人和事予?以及時公?布，通過?“以點帶?面、以薪?帶譽”，?促使工作?質(zhì)量進一?步提高。?3、加?大人力資?源管理力?度，完善?勞動人事?檔案及合?同的管理?，嚴(yán)格控?制公司勞?動用工，?做好以事?設(shè)崗，人?盡其才。?為人才招?募與評定?薪資、績?效考核提?供合理依?據(jù)__?__年忙?碌的，行?政人事總?務(wù)部工作?責(zé)任大，?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?，兢兢業(yè)?業(yè)，履行?行政、人?事、總務(wù)?等各項工?作職責(zé)、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?的完成了?各項工作?任責(zé)。當(dāng)?然，行政?人事總務(wù)?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?，將在來?年工作中?改進和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?根據(jù)需求?進行人才?招聘、加?大行政、?人事、總?務(wù)管理力?度和員工?培訓(xùn)等完?成各工項?工作，以?及嚴(yán)格實?行和執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?，可以預(yù)?料來年我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻!?企業(yè)人事?部門年度?工作總結(jié)?參考范本?（三）?時光飛逝?，在緊張?、忙碌而?又充實的?工作中，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫助?下，工作?中有進步?也有需要?提升的地?方。下面?就我入職?三個月來?的工作，?做出如下?總結(jié)：?一、人事?方面1?、人力資?源管理。?明確工作?職責(zé)，及?時整理人?事檔案并?完善人事?管理制度?。2、?培訓(xùn)。完?善公司章?程并制作?章程PP?T，展開?全體員工?章程培訓(xùn)?并安排新?入職員工?進行知識?的培訓(xùn)。?3、考?勤及績效?考核。整?合考勤表?，改善請?假流程并?完善考勤?制度，進?行有效的?考勤管理?。4、?招聘。拓?展招聘渠?道，積極?收集合適?的簡歷。?剛進入公?司，可用?的招聘渠?道只有網(wǎng)?絡(luò)渠道，?為招到合?適人才，?我積極拓?展招聘渠?道，注冊?了更多的?招聘網(wǎng)站?。由于公?司急招的?都是專業(yè)?技術(shù)型人?才，自動?投簡歷的?人相當(dāng)有?限，為此?，我積極?跟用人部?門溝通，?主動查找?合適的簡?歷并及時?收集。?規(guī)范并完?善招聘流?程。為使?招聘規(guī)范?化，我創(chuàng)?建了企業(yè)?QQ，用?于作為跟?求職者溝?通的窗口?，同時擬?定了面試?通知函，?針對有意?向的求職?者及時發(fā)?出面試通?知，對預(yù)?約了沒有?參加面試?的人員及?時進行回?訪跟進。?在公司?急招的情?況下，為?了吸引人?才，我積?極采取各?種措施，?包括運用?企業(yè)QQ?空間進行?公司簡介?及形象宣?傳。通過?努力，成?功預(yù)約了?相當(dāng)一部?分人來面?試，公司?也招到了?合適的人?選，后來?入職人員?的自離讓?我意識到?了招聘流?程的欠缺?，為此，?我積極提?出改善招?聘建議，?并得到了?采納。目?前仍有兩?個崗位缺?人，招聘?工作會繼?續(xù)進行，?并會不斷?改善。?5、員工?關(guān)系處理?。逐步涉?及新員工?的入職手?續(xù)辦理，?不斷熟悉?入職辦理?流程。積?極了解新?員工入職?后的工作?心態(tài)，對?其進行人?文關(guān)懷。?相續(xù)處理?公司員工?的辭職，?規(guī)范辭職?手續(xù)辦理?。對有離?職意向的?員工，積?極進行溝?通，使其?能夠感受?到公司對?員工的關(guān)?注，以便?盡好的服?務(wù)于公司?;對確定?辭職或離?職的員工?，及時了?解離職原?因并進行?人文關(guān)懷?。積極?為員工辦?理社保的?增減并及?時告知員?工社保方?面的知識?。與各部?門人員進?行良好的?溝通，處?理好臨時?事務(wù)。?二、行政?方面由?于公司新?搬來，各?方面工作?的聯(lián)系方?式及地址?等等都已?改變，新?辦公室出?現(xiàn)的辦公?問題需要?解決，故?一切都需?要核定并?落實。為?此，我做?了以下方?面努力：?1、明?確各項費?用(網(wǎng)費?話費、物?業(yè)費、電?費等等費?用)的繳?納時間及?繳納方式?并執(zhí)行繳?納任務(wù)。?2、及?時新辦公?環(huán)境出現(xiàn)?的相關(guān)問?題(座機?無法打出?、空調(diào)無?法使用、?打印機無?法打印、?個人電腦?運行過慢?等等)，?及時購買?辦公用品?。3、?及時記錄?周例會和?月例會的?會議紀(jì)要?并發(fā)給參?會人員。?4、其?他臨時事?務(wù)的處理?，包括保?潔、送水?等。三?、財務(wù)相?關(guān)1、?及時記錄?財務(wù)報表?及財務(wù)流?水。2?、整理票?據(jù)并及時?填寫相關(guān)?表格。平?常注意及?時整理票?據(jù)以便做?賬統(tǒng)籌時?方便記錄?。四、?客服工作?1、了?解客服工?作內(nèi)容，?及時登錄?旺旺和Q?Q回答問?題。2?、為方便?快速處理?客戶咨詢?，積極編?輯快捷回?復(fù)。以?上是我個?人試用期?期間所做?的工作，?有做得好?的方面，?也有做得?不足的地?方。好?的方