保安隊(duì)長(zhǎng)每月工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)保安隊(duì)長(zhǎng)?每月工作?總結(jié)范文?尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)：?您好!本?人自__?__年擔(dān)?任會(huì)議培?訓(xùn)中心保?安部一隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)一職?以來(lái)，在?部門經(jīng)理?和中心各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和指引下?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求緊緊?圍繞中心?的總體部?署帶領(lǐng)全?體安保人?員全力做?好中心的?安全保衛(wèi)?工作，任?職至今未?發(fā)生一起?安全事故?，保安隊(duì)?伍穩(wěn)定，?各項(xiàng)工作?開展情況?良好。下?面我就將?任期內(nèi)的?工作情況?向領(lǐng)導(dǎo)和?組織做以?匯報(bào)：?一、加強(qiáng)?自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)確保管?理上水平?三、加?強(qiáng)員工培?訓(xùn)提升服?務(wù)質(zhì)量?部門員工?多為__?__后且?大多是第?一次參加?工作，自?我約束力?差，理解?能力不強(qiáng)?，工作執(zhí)?行力低，?管理難度?大，為提?高隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?我和部門?經(jīng)理從源?頭抓起，?不厭其煩?的加大崗?位培訓(xùn)力?度，每星?期對(duì)員工?進(jìn)行有計(jì)?劃的學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)，?同時(shí)根據(jù)?不同人員?情況進(jìn)行?針對(duì)性的?教育培訓(xùn)?，使員工?隊(duì)伍確保?了穩(wěn)定，?員工的作?風(fēng)紀(jì)律，?業(yè)務(wù)水平?，服務(wù)質(zhì)?量和處理?問題的能?力有了明?顯的提高?，取得持?續(xù)無(wú)事故?的良好態(tài)?勢(shì)。四?、下一步?主要從以?下幾個(gè)方?面展開工?作1、?加大值班?和巡邏檢?查力度，?在重大活?動(dòng)期間，?加強(qiáng)值班?、對(duì)重點(diǎn)?部位、敏?感部位安?排專人值?班，發(fā)現(xiàn)?情況做到?第一時(shí)間?到位，及?時(shí)處置，?把一些不?安定因素?和苗頭消?滅在萌芽?狀態(tài)。在?加強(qiáng)值班?的基礎(chǔ)上?進(jìn)一步調(diào)?整加強(qiáng)巡?邏檢查密?度，保安?人員__?__小時(shí)?巡邏檢查?制度，主?要抓各崗?位值勤時(shí)?工作質(zhì)量?、儀容儀?表、作風(fēng)?紀(jì)律等。?2、層?層布置、?層層落實(shí)?。在開展?工作之前?把工作布?置后主抓?各項(xiàng)工作?落實(shí)情況?，加大對(duì)?員工的管?理，要求?員工做到?的首先我?自己必須?要作好。?對(duì)隊(duì)員加?強(qiáng)管理，?對(duì)每個(gè)隊(duì)?員嚴(yán)格考?核，為提?高保安隊(duì)?員整體素?質(zhì)，講當(dāng)?前治安形?勢(shì)，及保?安工作的?重要性，?對(duì)他們提?出嚴(yán)格要?求。3?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?，做好本?職工作，?管理全隊(duì)?的各項(xiàng)工?作。配合?經(jīng)理對(duì)每?一個(gè)崗位?進(jìn)行績(jī)效?考核，有?功必獎(jiǎng)，?有過(guò)必懲?，進(jìn)一步?提高隊(duì)員?的工作積?極性。?4、做好?隊(duì)員的思?想工作。?關(guān)心愛護(hù)?隊(duì)員，了?解隊(duì)員的?思想、工?作、等的?情況，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題。做到?政治上關(guān)?心，思想?上信任，?工作上教?導(dǎo)，生活?上體貼。?5、不?斷提高隊(duì)?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。要?有計(jì)劃的?組織隊(duì)員?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?，檢查督?促隊(duì)員管?好、用好?安保器材?和消防器?材，使其?保持良好?工作狀態(tài)?。6、?加強(qiáng)院區(qū)?消防安全?管理和車?輛管理工?作，確保?院區(qū)消防?安全和車?輛的有序?停放。?7、堅(jiān)持?查崗、查?哨制度，?掌握人員?在崗情況?，作好考?勤工作和?安保人員?調(diào)配。發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)解決，?重大事件?及時(shí)匯報(bào)?。雖然?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下，在同?志們的幫?助下我在?工作中取?得了一定?的成績(jī)，?但是，離?領(lǐng)導(dǎo)的要?求和同志?們的期望?還有一定?的差距。?工作中?，還有一?些不盡人?意的地方?。特別是?對(duì)安全保?衛(wèi)工做的?還不夠細(xì)?不到位，?我會(huì)吸取?教訓(xùn)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?在新的崗?位上在中?心各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?進(jìn)一步加?強(qiáng)中心的?安全保衛(wèi)?工作，使?每項(xiàng)工作?落到實(shí)處?，做到防?患于未然?。確保安?全無(wú)事故?，使中心?有一個(gè)良?好的工作?生活環(huán)境?。保安?隊(duì)長(zhǎng)每月?工作總結(jié)?范文（二?）保安?是一項(xiàng)特?殊的、并?具有很大?危險(xiǎn)性的?工作，可?我沒有因?此而膽怯?、畏懼。?記得有位?名人曾經(jīng)?說(shuō)過(guò)“我?們不是在?為老板打?工，更不?是單純?yōu)?了賺錢，?我是在為?自己的夢(mèng)?想打工，?為自己的?遠(yuǎn)大前途?打工。我?們只能在?業(yè)績(jī)中提?升自己。?”因此，?我們必須?秉承嚴(yán)肅?認(rèn)真的工?作態(tài)度，?干好日常?看似平淡?的工作，?要想得到?，做得全?。堅(jiān)決完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交給我?們的每一?項(xiàng)任務(wù)，?做到讓領(lǐng)?導(dǎo)放心。?在部門?李經(jīng)理的?帶領(lǐng)下，?我們圓滿?地完成了?今年的工?作任務(wù)，?得到了住?/租戶的?滿意，同?時(shí)也得到?了領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。我?們今年的?工作是比?較繁瑣的?一年，有?住/租戶?的裝修施?工，進(jìn)出?的人員多?且復(fù)雜，?加上因當(dāng)?前金融風(fēng)?波浪潮的?影響而愈?加加劇了?當(dāng)前治安?形式的嚴(yán)?峻，這都?對(duì)我們的?工作增加?了壓力，?在這種情?況下我們?加強(qiáng)了對(duì)?進(jìn)出人員?、施工人?員的監(jiān)管?和登記，?加強(qiáng)巡樓?的力度，?把事故徹?底消滅在?萌芽狀態(tài)?下，確保?了小區(qū)的?安全。?在工作之?余，在部?門的部署?下，我們?進(jìn)行了保?安員體能?訓(xùn)練，內(nèi)?容包括，?隊(duì)列訓(xùn)練?，軍體拳?等。堅(jiān)持?完成預(yù)期?目標(biāo)，保?質(zhì)保量地?完成訓(xùn)練?計(jì)劃，我?剛開始時(shí)?也和隊(duì)員?一樣有怨?言，覺得?成天訓(xùn)練?這個(gè)沒什?么必要，?但最終我?明白要想?有整體過(guò)?硬的業(yè)務(wù)?本領(lǐng)和強(qiáng)?壯的體能?素質(zhì)，沒?有刻苦訓(xùn)?練關(guān)鍵時(shí)?刻怎么能?發(fā)揮出我?們“養(yǎng)兵?千日、用?兵一時(shí)”?的作用呢?所以我們?一直堅(jiān)持?。作為?保安還是?一名義務(wù)?的消防員?，今年在?部門組織?的幾次消?防安全培?訓(xùn)和發(fā)生?火災(zāi)時(shí)的?應(yīng)急處理?方案中，?能認(rèn)真地?學(xué)習(xí)記錄?，掌握消?防知識(shí)，?結(jié)合本小?區(qū)的消防?設(shè)備、設(shè)?施，定期?組織人員?進(jìn)行設(shè)備?的巡查和?維護(hù)工作?，以“預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?”的方針?，確保住?/租戶的?生命財(cái)產(chǎn)?和安全。?在工作?生活當(dāng)中?本人在一?年的總結(jié)?如下：?1、堅(jiān)決?服從領(lǐng)導(dǎo)?、認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)并執(zhí)行?公司的經(jīng)?營(yíng)管理策?略和指示?精神，并?____?到崗位實(shí)?際工作當(dāng)?中始終把?維護(hù)公司?利益放在?第一位。?2、認(rèn)?真對(duì)待并?堅(jiān)決完成?部門交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?積極協(xié)助?主管做好?班組的日?常工作，?并為班組?的建設(shè)出?謀劃策。?以上是?我在一年?中做得好?的方面，?縱觀一年?的工作，?客觀自我?剖析，自?己也存在?以下不足?之處，懇?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的?指正與批?評(píng)，以待?在今后的?工作中進(jìn)?一步加強(qiáng)?和改正。?1、工?作當(dāng)中有?松懈。?____?年即將過(guò)?去，我們?將滿懷熱?情地迎來(lái)?____?年，新的?一年意味?著新的機(jī)?遇和新的?挑戰(zhàn)?！?今朝花開?勝往昔，?料得明日?花更紅”?，我堅(jiān)信?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明?決策下公?司的明天?會(huì)更好，?作為公司?的一份子?，在明年?的工作當(dāng)?中我將一?如既往，?全心全意?的為公司?的不斷發(fā)?展壯大貢?獻(xiàn)自己的?一份微薄?之力。?保安隊(duì)長(zhǎng)?每月工作?總結(jié)范文?（三）?現(xiàn)對(duì)__?__年的?工作總結(jié)?如下：?(一)內(nèi)?部員工的?管理，努?力提高員?工的綜合?素質(zhì)。?本年度本?部補(bǔ)充了?較多的新?鮮血液，?隊(duì)伍日益?壯大。為?加強(qiáng)部門?整體的管?理，我部?加強(qiáng)了對(duì)?管理層人?員的培訓(xùn)?及督導(dǎo)，?嚴(yán)要求、?高標(biāo)準(zhǔn)，?以身作則?，使安管?部員工齊?心協(xié)力、?團(tuán)結(jié)一致?、有較強(qiáng)?的凝聚力?和戰(zhàn)斗力?。3、?加強(qiáng)了對(duì)?宿舍的管?理，使員?工擁有安?全、祥和?、舒適、?寧?kù)o的生?活和休息?環(huán)境。保?證宿舍整?潔有序。?4、根?據(jù)___?_年培訓(xùn)?計(jì)劃，部?門結(jié)合實(shí)?際情況對(duì)?所有員工?進(jìn)行一次?詳細(xì)、系?統(tǒng)的培訓(xùn)?。并對(duì)培?訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)?行了相應(yīng)?崗上考核?。(二?)消防和?監(jiān)控方面?1)消?防主機(jī)報(bào)?火警：_?___次?2)消?防主機(jī)報(bào)?動(dòng)作：2?61例?3)消防?改造單：?____?家4)?消防演習(xí)?：___?_次，_?___月?份___?_月份各?一次5?)消防安?全培訓(xùn)：?____?次，其中?西塔貝樂?學(xué)科英語(yǔ)?____?次，部門?____?次，項(xiàng)目?各部門_?___次?。6)?滅火器年?檢情況：?物業(yè)__?__具。?另外協(xié)助?商戶約_?___具?，寫字樓?約___?_具。?2、我部?于___?_月份協(xié)?同相關(guān)部?門對(duì)SO?HO尚都?寫字樓、?商戶進(jìn)行?了一次入?戶消防、?安全檢查?，根據(jù)檢?查情況我?部已現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)存在問?題單位開?出了《安?全、火災(zāi)?隱患通知?書》共計(jì)?____?份，并通?知各商鋪?或?qū)懽謽?住戶對(duì)各?自存在的?問題進(jìn)行?限期整改?，后又協(xié)?同相關(guān)部?門針對(duì)問?題單位進(jìn)?行復(fù)查。?3、為?了落實(shí)小?區(qū)內(nèi)的安?全、消防?工作，杜?絕安全隱?患，本部?自于每月?的___?_號(hào)協(xié)同?商場(chǎng)、禮?賓、工程?、環(huán)境等?部門對(duì)小?區(qū)內(nèi)的寫?字樓、商?鋪及各部?門的庫(kù)房?進(jìn)行了安?全、消防?檢查，并?現(xiàn)場(chǎng)指出?存在的安?全、消防?隱患的各?部門和商?鋪，并要?求限期整?改。(?三)電瓶?貨車使用?情況_?___年?總計(jì)開單?派出電瓶?貨車25?2車次，?具體情況?如下：?____?年度電瓶?車使用情?況統(tǒng)計(jì)表?(四)?大型活動(dòng)?舉辦配備?情況_?___年?本部共參?加大型活?動(dòng)的安保?工作50?場(chǎng)次，安?排安管力?量___?_人次加?班。三層?連廊特賣?場(chǎng)___?_次，安?排安管力?量___?_人次。?同時(shí)，本?部管理人?員也在其?中得到了?鍛煉，?積累了豐?富的經(jīng)驗(yàn)?。(五?)物品放?行方面?1)嚴(yán)格?執(zhí)行物品?放行管理?規(guī)定，防?止物品丟?失或租戶?未與業(yè)主?交涉，私?自撤租的?現(xiàn)象，情?況相對(duì)控?制較好。?2)對(duì)?有撤場(chǎng)跡?象的商鋪?、公司的?情況及時(shí)?反饋于商?場(chǎng)部/禮?賓部，主?動(dòng)聯(lián)系，?爭(zhēng)取工作?主動(dòng)。?(六)針?對(duì)十一、?三節(jié)日期?間南、北?塔三家戶?內(nèi)出現(xiàn)門?別撬一家?被盜事件?總結(jié)分析?人員布?控、巡查?頻率、人?員出入登?記、對(duì)戶?門的檢查?存在較多?漏洞，通?過(guò)以上所?發(fā)生問題?我部已深?刻認(rèn)識(shí)到?事情的嚴(yán)?重性，為?了避免在?發(fā)生類似?事件，我?部采取了?各班巡視?人員對(duì)寫?字樓、商?鋪的巡查?檢查，通?過(guò)監(jiān)控、?人員進(jìn)出?大堂及車?場(chǎng)巡視人?員對(duì)進(jìn)入?的車輛進(jìn)?行跟進(jìn)。?加強(qiáng)樓巡?的責(zé)任心?，并與禮?賓部、商?場(chǎng)部做好?人員的登?記，并在?節(jié)假日期?間制定以?下幾點(diǎn)方?案：(?1)結(jié)合?商場(chǎng)部及?禮賓部的?房間商鋪?的資料制?定相應(yīng)表?格，通過(guò)?樓巡打點(diǎn)?對(duì)樓巡嚴(yán)?格要求、?對(duì)每戶現(xiàn)?場(chǎng)，檢查?時(shí)間、巡?查次數(shù)、?檢查情況?做好詳細(xì)?登記。?(2)協(xié)?同禮賓部?對(duì)出入大?堂人員做?好登記，?并要求巡?視人員對(duì)?進(jìn)入商場(chǎng)?的人員做?好跟進(jìn)避?免商場(chǎng)人?員通過(guò)寫?字樓的安?全通道進(jìn)?入寫字樓?，并將每?個(gè)通往寫?字樓的通?道前的監(jiān)?控調(diào)制到?大畫面做?好監(jiān)控，?對(duì)進(jìn)入的?人員、及?進(jìn)入車場(chǎng)?的車輛與?牌號(hào)做好?進(jìn)出場(chǎng)登?記，發(fā)現(xiàn)?可疑人員?及時(shí)通知?中控室監(jiān)?控及樓巡?趕到現(xiàn)場(chǎng)?詢問檢查?。(3?)通過(guò)技?防，要求?中控員對(duì)?監(jiān)控錄像?的檢查發(fā)?現(xiàn)，電梯?、樓層內(nèi)?出現(xiàn)人員?走動(dòng)及時(shí)?通知巡視?人員趕到?現(xiàn)場(chǎng)檢查?。(4?)要求當(dāng)?值主管、?領(lǐng)班班長(zhǎng)?對(duì)巡視人?員及各崗?的情況把?好關(guān)，檢?查巡視人?員的巡查?情況，檢?查質(zhì)量做?好檢查記?錄，發(fā)現(xiàn)?存在問題?及時(shí)整改?。避免出?現(xiàn)十一期?間所發(fā)生?的問題。?(5)?在每次節(jié)?假日前與?禮賓部對(duì)?每戶進(jìn)