銀沙灘500人拓展方案教材課件

突破.超越.在一起

※&&&2014珠海銀沙灘活動(dòng)方案突破.超越.在一起1員工治理方法員工思維模式員工能力結(jié)構(gòu)市場(chǎng)份額、盈利能力，客戶滿意，團(tuán)隊(duì)高效，技術(shù)領(lǐng)先，卓越運(yùn)營(yíng)

我們走到一起的目的

員工治理方法員工思維模式員工能力結(jié)構(gòu)市場(chǎng)份額、盈利能力，客戶2我們的使命：幫助客戶提升組織能力企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力要建立所需的組織能力，企業(yè)需要和擁有什么樣的人才？要建立所需的組織能力，企業(yè)需要建立怎么樣的思維模式要建立所需的組織能力，企業(yè)應(yīng)提供怎么樣的員工治理環(huán)境？原則：

①組織能力不能改變，除非改變?nèi)齻€(gè)支柱

②組織能力強(qiáng)與弱，靠三個(gè)支柱支衡

③組織能力必須與公司戰(zhàn)略掛鉤我們的使命：幫助客戶提升組織能力企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力要建3培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)背景培訓(xùn)綜述培訓(xùn)功能培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)方向培訓(xùn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)模塊設(shè)計(jì)日程安排活動(dòng)基地介紹培訓(xùn)效果保障目錄培訓(xùn)需求分析目錄4培訓(xùn)需求分析5培訓(xùn)需求分析55培訓(xùn)背景參訓(xùn)人員：麗珠醫(yī)藥股分有限公司培訓(xùn)人數(shù)：500人培訓(xùn)時(shí)間：2014年7月26日培訓(xùn)地點(diǎn)：珠海金灣區(qū)銀沙灘培訓(xùn)背景6培訓(xùn)綜述團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)是指通過協(xié)調(diào)所在團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人的績(jī)效從而實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，它重在協(xié)調(diào)為達(dá)成共同目標(biāo)而努力工作的不同個(gè)人之間的合作。1、綜合活動(dòng)性。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的所有項(xiàng)目都以體驗(yàn)項(xiàng)目為引導(dǎo)，引發(fā)出認(rèn)知活動(dòng)、情感活動(dòng)、意志活動(dòng)和交往活動(dòng)，有明確的操作過程，要求學(xué)員全身心的投入。2、挑戰(zhàn)極限。培訓(xùn)項(xiàng)目都具有一定的難度，表現(xiàn)在心理考驗(yàn)上，需要學(xué)員向自己的能力極限挑戰(zhàn)，跨越"極限"。3、集體中的個(gè)性。團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)實(shí)行分組活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)集體合作。力圖使每一名學(xué)員竭盡全力為集體爭(zhēng)取榮譽(yù)，同時(shí)從集體中吸取巨大的力量和信心，在集體中顯示個(gè)性。4、高峰體驗(yàn)。在克服困難，順利完成課程要求以后，學(xué)員能夠體會(huì)到發(fā)自內(nèi)心的勝利感和自豪感，獲得人生難得的高峰體驗(yàn)。5、自我教育。教練充分尊重學(xué)員的主體地位和主觀能動(dòng)性，即使在課后的總結(jié)中，教練也會(huì)讓每個(gè)讓學(xué)員都來分享此次培訓(xùn)的感悟，達(dá)到了自我教育的目的。培訓(xùn)綜述7培訓(xùn)功能1、團(tuán)隊(duì)熱身在培訓(xùn)開始時(shí)，團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)將有助于加深學(xué)員之間的相互了解，消除緊張，建立團(tuán)隊(duì)，以便輕松愉悅的投入到各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)中去。

2、個(gè)人項(xiàng)目本著心理挑戰(zhàn)最大、體能冒險(xiǎn)最小的原則設(shè)計(jì),每項(xiàng)活動(dòng)對(duì)受訓(xùn)者的心理承受力都是一次極大的考驗(yàn)。3、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目以改善受訓(xùn)者的合作意識(shí)和受訓(xùn)集體的團(tuán)隊(duì)精神為目標(biāo)，通過復(fù)雜而艱巨的活動(dòng)項(xiàng)目，促進(jìn)學(xué)員之間的相互信任、理解、默契和配合。4、回顧總結(jié)回顧將幫助學(xué)員消化、整理、提升訓(xùn)練中的體驗(yàn)，以便達(dá)到活動(dòng)的具體目的?？偨Y(jié)，使學(xué)員能將培訓(xùn)的收獲遷移到工作中去，以實(shí)現(xiàn)整體培訓(xùn)目標(biāo)。培訓(xùn)功能8培訓(xùn)依據(jù)

I．體驗(yàn)式培訓(xùn)理論基礎(chǔ)--項(xiàng)目實(shí)施在培訓(xùn)中，參訓(xùn)同學(xué)分成幾個(gè)小組（50人一組），整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合，在項(xiàng)目的實(shí)施中產(chǎn)生意識(shí)，回顧作為整個(gè)培訓(xùn)的核心部分，培訓(xùn)師會(huì)引導(dǎo)學(xué)員發(fā)表體會(huì)，大家分享，進(jìn)行討論分析形成理論，將學(xué)到的理論運(yùn)用到下一個(gè)項(xiàng)目中，進(jìn)一步指導(dǎo)日后的工作及生活（具體實(shí)施請(qǐng)參見下圖）培訓(xùn)依據(jù)9

--項(xiàng)目整合課程所涉及的項(xiàng)目包含室內(nèi)項(xiàng)目，場(chǎng)地項(xiàng)目，這一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感，項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)于一些理論做到在一個(gè)活動(dòng)中意識(shí)，下一個(gè)項(xiàng)目中理解，再下一個(gè)活動(dòng)中應(yīng)用，做到融會(huì)貫通，進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。--項(xiàng)目整合10II．結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)思路：通過分階段的項(xiàng)目順序：個(gè)人挑戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)合作，認(rèn)識(shí)到個(gè)人成功與團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)及壓力的關(guān)系；完成團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目體會(huì)個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益的統(tǒng)一，讓所有員工充分認(rèn)識(shí)到從部門的根本利益出發(fā)考慮問題。1．以如何形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通為主線，結(jié)合高效團(tuán)隊(duì)形成的五個(gè)階段貫穿整個(gè)培訓(xùn)課程，將企業(yè)文化的幾個(gè)要素融入項(xiàng)目的回顧當(dāng)中，并將這些理論運(yùn)用到工作當(dāng)中。2．課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)化：a)每一項(xiàng)目均進(jìn)行活動(dòng)—發(fā)表—分析—理論—指導(dǎo)內(nèi)容，從體會(huì)提升到理論，并在以后的活動(dòng)中應(yīng)用；b）從熱身開始進(jìn)入意識(shí)—理解—應(yīng)用的學(xué)習(xí)圈，通過對(duì)一個(gè)理論的反復(fù)實(shí)踐，初步形成有意識(shí)的習(xí)慣，運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中最終成為一種習(xí)慣；c）項(xiàng)目安排環(huán)環(huán)相扣，充分表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在不同階段的特點(diǎn)；d）培訓(xùn)師的所有回顧內(nèi)容模塊化。II．結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)思路：11培訓(xùn)目標(biāo)通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助學(xué)員建立高尚而尊嚴(yán)的人格；同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間，下級(jí)與上級(jí)之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。訓(xùn)練內(nèi)容豐富生動(dòng)，寓意深刻，以體驗(yàn)啟發(fā)作為教育手段，學(xué)員參與的訓(xùn)練將成為他們終身難忘的經(jīng)歷，從而讓每一系列活動(dòng)中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢地扎根在團(tuán)隊(duì)和每個(gè)成員的潛意識(shí)中，并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效用。

培訓(xùn)目標(biāo)通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化12期待的變化

課程的概念團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,凝聚力,目標(biāo)感在學(xué)習(xí)過程中，要體驗(yàn)的要點(diǎn)互相信賴的組織成員協(xié)力創(chuàng)造的組織成員一體感的組織成員對(duì)差異的認(rèn)知和理解中心的融合全員參加的團(tuán)隊(duì)樂趣和實(shí)踐拋棄差異，互相尊重活躍的溝通

對(duì)對(duì)方善意的判斷

不是你，而是我們

追求的共同目標(biāo)

新的出發(fā)

更高的目標(biāo)體驗(yàn)式活動(dòng)培訓(xùn)方向期待的變化課程的概念團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,在學(xué)習(xí)過程中，要體驗(yàn)的要點(diǎn)13執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)分享溝通與協(xié)作員工歸屬感與企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)凝聚力及團(tuán)隊(duì)氛圍創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)培訓(xùn)板塊設(shè)計(jì)執(zhí)行力溝通與協(xié)作員工歸屬感團(tuán)隊(duì)凝聚力創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)培訓(xùn)板塊設(shè)14行程安排08：00～08：20前往基地(根據(jù)選擇基地不同設(shè)定出發(fā)時(shí)間)08：20～08：30熟悉環(huán)境08：30～08：45團(tuán)隊(duì)熱身項(xiàng)目—大樹熊（或者軍令如山倒12345）08：45～09：10團(tuán)隊(duì)建設(shè)(產(chǎn)生臨時(shí)團(tuán)隊(duì))09：10～10：10實(shí)施拓展培訓(xùn)的主體項(xiàng)目—MS密碼、水杯傳情10：30～11：30實(shí)施拓展培訓(xùn)的主體項(xiàng)目—水杯傳情、MS密碼

11：30～11：50團(tuán)隊(duì)感恩項(xiàng)目—從實(shí)招來（或電波的速度）11：50～12：00合影留念12:00～14:00燒烤餐14:00～17:00自由活動(dòng)17:00返程

注：1、培訓(xùn)師會(huì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)和培訓(xùn)進(jìn)程適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目2、MS密碼與水杯傳情在培訓(xùn)時(shí)間里A&B、C&D互換游戲3、從實(shí)招來全體聽總教官安排行程安排15項(xiàng)目設(shè)計(jì)及解讀（部分）銀沙灘500人拓展方案教材課件16破冰建隊(duì)組隊(duì)：選隊(duì)長(zhǎng)，起隊(duì)名，寫隊(duì)訓(xùn)，編隊(duì)歌，設(shè)計(jì)隊(duì)徽，制作隊(duì)旗，定位個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的角色；集體展示匯報(bào)設(shè)計(jì)意圖——增進(jìn)了解，建立協(xié)作意識(shí)通過分組讓小組成員間相互加深了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)通過團(tuán)隊(duì)匯報(bào)讓團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮智慧及優(yōu)勢(shì)展示自我，使團(tuán)隊(duì)成員初步協(xié)作，為后期的分工合作完成項(xiàng)目做準(zhǔn)備破冰建隊(duì)17

大樹熊沒有核心的團(tuán)隊(duì)注冊(cè)只有黑色的結(jié)果沒有速度的選擇等于自取滅亡

18跨部門以及不同角色成員之間的有效溝通如何解決溝通障礙溝通成功的關(guān)鍵所在我們?yōu)槭裁茨敲聪矚g表達(dá)，表達(dá)卻沒人愿意聽MS密碼跨部門以及不同角色成員之間的有效溝通MS密碼19基地介紹

報(bào)價(jià)明細(xì)基地介紹

報(bào)價(jià)明細(xì)20珠海銀沙灘

珠海銀沙灘21報(bào)價(jià)500人以上半天活動(dòng)報(bào)價(jià)如下：燒烤餐+拓展活動(dòng)（不含服裝）+來回車費(fèi)=90元/每人含15萬旅游意外險(xiǎn)以上報(bào)價(jià)不含稅，開發(fā)票加收8%稅金參考燒烤菜單（10人一組）：雞全翅20只、大熱狗20條、牛蝦豬肉丸50粒、豬扒20塊、羊肉串10串、牛肉串10串、豆腐干10片、玉米5條、豆角1份、韭菜1份、辣椒10條、面包1包、礦泉水10支、大汽水1瓶、啤酒3瓶、木炭5斤、燒烤叉10支、新燒烤網(wǎng)1張、秘籍燒烤汁1碗、蜜糖1碗、一次性用品1批（手套、紙碟、筷子、小刀）?！冻霾糠肿再M(fèi)》報(bào)價(jià)500人以上半天活動(dòng)報(bào)價(jià)如下：22培訓(xùn)效果保障培訓(xùn)效果保障23源于我們所能提供的多重可靠保障師資保障專職培訓(xùn)師人數(shù)居行業(yè)領(lǐng)先水平，匯集多名國(guó)內(nèi)早期從事體驗(yàn)式培訓(xùn)的優(yōu)秀培訓(xùn)師。主帶培訓(xùn)師均具有5年以上萬人次培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，輔帶培訓(xùn)師均具有3年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)師進(jìn)階、考核制度、完善的培訓(xùn)師服務(wù)流程，造就值得信賴的師資水平。資歷保障：專職培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)均擁有三個(gè)以上行業(yè)權(quán)威資質(zhì)認(rèn)證證書，雖然行業(yè)目前仍缺乏規(guī)范性，但我們對(duì)于自己的嚴(yán)格要求使我們無愧于客戶并樂于接受任何一個(gè)客戶苛刻的考核篩選。我們的優(yōu)勢(shì)源于我們所能提供的多重可靠保障我們的優(yōu)勢(shì)24質(zhì)量保障：

多年以來始終保持培訓(xùn)零投訴記錄使我們敢于作出這樣的承諾：“小班培訓(xùn)滿意度低于90%不收取教練費(fèi)”。服務(wù)保障：多年一線工作鍛造專業(yè)會(huì)務(wù)服務(wù)群體，不論是餐飲住宿的細(xì)節(jié)安排還是場(chǎng)地布展、交通統(tǒng)籌執(zhí)行我們都有著豐富的資源和強(qiáng)有力的保障，曾經(jīng)為中國(guó)移動(dòng)、南方電網(wǎng)、高爾夫、保健院、殘聯(lián)、世華地產(chǎn)、海鷗衛(wèi)浴等多家500強(qiáng)企業(yè)成功提供過全國(guó)范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)會(huì)議培訓(xùn)服務(wù)以及上百場(chǎng)百人以上規(guī)模的本外地會(huì)議培訓(xùn)服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)是我們實(shí)力體現(xiàn)的最好證明。環(huán)節(jié)流暢：我們的會(huì)務(wù)經(jīng)驗(yàn)原自我們多年來培訓(xùn)保障的積累，大多會(huì)務(wù)安排都基于培訓(xùn)需求而產(chǎn)生，這就保障了我們的培訓(xùn)與會(huì)務(wù)服務(wù)銜接的更為自然，避免產(chǎn)生會(huì)務(wù)與培訓(xùn)相脫節(jié)的現(xiàn)象，也強(qiáng)有力的保障了整個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)的流暢性。質(zhì)量保障：25頂層御術(shù)教育機(jī)構(gòu)保證：

總部設(shè)在臺(tái)灣，在中國(guó)香港、珠海、武漢、成都均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，集團(tuán)是一家致力于整合國(guó)內(nèi)外智慧資源，為企業(yè)和個(gè)人傳遞管理智慧，培養(yǎng)適用人才，輔導(dǎo)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的專業(yè)打造優(yōu)秀企業(yè)文化、教育、培訓(xùn)、管理咨詢機(jī)構(gòu)，擁有全資及控股子公司6家。公司擁有口碑良好的講師、專家顧問團(tuán)隊(duì)、拓展教練，其中專職講師/顧問24人，兼職或合作講師/顧問/教練數(shù)百名，是當(dāng)今中國(guó)最受關(guān)注的智慧資源提供商及管理資訊精品的開發(fā)人和供應(yīng)商，也是企業(yè)最樂于選擇的項(xiàng)目咨詢執(zhí)行顧問。在過去的幾年中，我們已為數(shù)萬家客戶(500強(qiáng)企業(yè)近200家)及數(shù)百萬管理干部提供過培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，深得客戶好評(píng)。為了高效、專業(yè)完成貴公司本次迎新培訓(xùn)服務(wù)工作，本項(xiàng)目由中國(guó)首批注冊(cè)的人力資