醫(yī)養(yǎng)結(jié)合可行性報告

★★★★10/23醫(yī)養(yǎng)結(jié)合可行性報告2023尚熱詞。下面是整理的幾篇醫(yī)養(yǎng)結(jié)合可行性報告一、工程建設(shè)背景政策背景《國務(wù)院關(guān)于加快進(jìn)展養(yǎng)老效勞業(yè)的假設(shè)干意見》《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可方法》和《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)治理辦法》實施《中國老齡事業(yè)進(jìn)展“”規(guī)劃》《社會養(yǎng)老效勞體系建設(shè)規(guī)劃》全國政協(xié)：樂觀推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)背景國內(nèi)生產(chǎn)總值持續(xù)高速增長居民收入不斷攀升，促進(jìn)對養(yǎng)老效勞的需求行業(yè)背景我國人口老齡化趨勢明顯機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是將來養(yǎng)老模式的主要形式各級政府推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理模二、工程總論工程根本狀況工程建設(shè)單位根本狀況工程可行性爭論報告編制單位工程可行性爭論報告編制依據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模工程總投資及來源工程經(jīng)濟(jì)及社會效益工程結(jié)論與建議工程主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工程主要問題及解決建議(1)工程總投資來源及先進(jìn)性問題(2)建議三、工程建設(shè)的必要性與可行性工程建設(shè)必要性工程實施是響應(yīng)國家政策，進(jìn)展養(yǎng)老事業(yè)的需要工程實施是彌補(bǔ)資源缺乏，加強(qiáng)當(dāng)?shù)厣鐣Ｕ系男枰こ虒嵤┦菐赢?dāng)?shù)仞B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)展的需要工程實施是滿足當(dāng)?shù)乩夏耆丝谙M(fèi)進(jìn)展趨勢的需要工程是推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型老年護(hù)理專業(yè)人才培育的需要工程建設(shè)可行性模式可行性經(jīng)濟(jì)可行性組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性四、工程規(guī)劃、市場分析及營銷策略工程規(guī)劃養(yǎng)老院整體工程規(guī)劃(1)中心概況(4)特色效勞五、收入推想及市場分析工程目標(biāo)客戶選擇及收入推想工程市場分析(1)我國老年人口進(jìn)展趨勢(2)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與床位緊缺機(jī)構(gòu)養(yǎng)老勢在必行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理模式是將來進(jìn)展方向工程地周邊養(yǎng)老現(xiàn)狀分析(1)本地區(qū)養(yǎng)老現(xiàn)狀及存在的問題(2)本地區(qū)人口老齡化進(jìn)展速度快(3)本地區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不能滿足市場需求(4)本地區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老模式為空白工程營銷策略銷售流程產(chǎn)業(yè)鏈延長策略效勞組合策略營銷組合策略六、工程建設(shè)整體規(guī)劃建設(shè)地址自然條件經(jīng)濟(jì)根底交通運(yùn)輸方案設(shè)計(1)要有功用性(2)要有安全性(3)要有安康性設(shè)計原則設(shè)計要求室內(nèi)裝修設(shè)計醫(yī)療中心無障礙設(shè)計醫(yī)療中心供氧系統(tǒng)、中心負(fù)壓吸引系統(tǒng)工程建設(shè)內(nèi)容及工程造價工程規(guī)劃圖設(shè)備購置供排水工程設(shè)計依據(jù)設(shè)計范圍給水設(shè)計消防給水系統(tǒng)排水設(shè)計供電工程設(shè)計依據(jù)設(shè)計范圍電氣設(shè)計照明設(shè)計七、工程優(yōu)勢分析政策扶持和行業(yè)前景優(yōu)勢醫(yī)療水平優(yōu)勢特色效勞優(yōu)勢多層次診療工程人性化效勞措施合理的定價體系嚴(yán)格的效勞質(zhì)量治理效勞質(zhì)量的監(jiān)視措施行業(yè)閱歷和治理水平優(yōu)勢資本優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢八、環(huán)保、節(jié)能、消防與勞動安全環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)場址環(huán)境條件工程主要污染源及污染物環(huán)境保護(hù)措施方案工程環(huán)境影響評價節(jié)能分析設(shè)計依據(jù)節(jié)能措施水專業(yè)節(jié)能措施本工程能耗工程節(jié)能治理消防措施設(shè)計依據(jù)消防措施火災(zāi)報警系統(tǒng)滅火系統(tǒng)消防學(xué)問教育勞動安全衛(wèi)生設(shè)計依據(jù)保護(hù)措施九、工程實施進(jìn)度安排及人員配置工程組織機(jī)構(gòu)人員聘請和培訓(xùn)人員聘請人員培訓(xùn)工程實施的各階段工程實施進(jìn)度表十、工程投資估算及資金籌措工程總投資估算固定資產(chǎn)建設(shè)投資估算流淌資金估算工程總投資資金籌措還貸打算十一、工程財務(wù)評價計算依據(jù)及相關(guān)說明工程測算參考依據(jù)工程測算根本設(shè)定總本錢費(fèi)用估算直接本錢折舊及攤銷修理費(fèi)財務(wù)費(fèi)用其它費(fèi)用工資與福利費(fèi)用總本錢費(fèi)用銷售收入、銷售稅金及附加和營業(yè)稅估算銷售收入銷售稅金及附加費(fèi)用損益及利潤及安排盈利力氣分析投資利潤率，投資利稅率財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期工程財務(wù)現(xiàn)金流量表工程資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表盈虧平衡分析十二、效益分析經(jīng)濟(jì)效益社會效益政策風(fēng)險及防控工程技術(shù)風(fēng)險及防控經(jīng)營治理風(fēng)險及防控市場風(fēng)險及防控人力資源風(fēng)險及防控十四、結(jié)論與建議結(jié)論建議醫(yī)養(yǎng)結(jié)合可行性爭論報告一、社會養(yǎng)老模式爭論創(chuàng)——醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，區(qū)分于傳統(tǒng)的單純?yōu)槔夏耆斯┙o根本生活需求的養(yǎng)老效勞，重打量了養(yǎng)老效勞內(nèi)容之間的關(guān)系，將為老年人的安康供給根本醫(yī)療效勞放在首位，將醫(yī)護(hù)與養(yǎng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式有助于滿足高齡、失能、空巢、患病老人的醫(yī)療與養(yǎng)老的多重需求。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式作為一種社會養(yǎng)老模式，是對傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的創(chuàng)，它將醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)之間功能進(jìn)展整合，實現(xiàn)了養(yǎng)老模式的突破。構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式必需具備以下條件：政府發(fā)揮主導(dǎo)作用。政府首先要對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式進(jìn)展相關(guān)法律法規(guī)的完善，出臺促進(jìn)其進(jìn)展的政策措施。其次應(yīng)當(dāng)鼓舞公立醫(yī)院依托自身優(yōu)勢，領(lǐng)先推行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，并對公立醫(yī)院進(jìn)展人力、物力、財力支持。最終，政府依據(jù)公立醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式成功閱歷可以向社會推廣，鼓舞更多民辦機(jī)構(gòu)、社會福利機(jī)構(gòu)實行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式化養(yǎng)老效勞。社會力氣樂觀參與。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式在市場化運(yùn)作過程中，難免會遇到各種問題，這需要社會力氣的樂觀參與，共同面對挑戰(zhàn)困難，整合多方資源，發(fā)揮多方優(yōu)勢，使醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式能夠順當(dāng)推廣。明確效勞內(nèi)容、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式作為型的社會養(yǎng)老模式，能夠推行這項效勞的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是具備醫(yī)療功能，具有行醫(yī)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，各級民政和衛(wèi)生主管部門應(yīng)當(dāng)建立完善的監(jiān)管制度，健全相應(yīng)的法律法規(guī)。同時對于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的效勞內(nèi)容要進(jìn)展明確，實行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備健全的科室和全面的診療工程，要有具備確定資質(zhì)的醫(yī)師和護(hù)士，要有齊全的設(shè)施、人性化的服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式可以通過以下三種途徑實施：在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。我國目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的進(jìn)展面臨兩難的逆境。一方面床位緊急，無法滿足本地區(qū)老年人養(yǎng)老效勞需求，另一方面，床位利用率不高。關(guān)于養(yǎng)老模式的爭論說明，在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鼓舞和引導(dǎo)社會力氣參與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建立，形成多層次、全方位的養(yǎng)老效勞體系是可行的。在醫(yī)院中設(shè)立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合效勞機(jī)構(gòu)。醫(yī)院可以依托自身醫(yī)療衛(wèi)生資源，直接設(shè)置實行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的老年人特地科室，完善相關(guān)配套設(shè)施，強(qiáng)化效勞與治理。這其中尤其強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院的帶頭創(chuàng)，試行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，繼而在各類醫(yī)院中推廣。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作。作為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，在其中設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，面臨著資金、技術(shù)、人才、場地等各方面的制約。對其治理、根底設(shè)施建設(shè)等方面，也有確定壓力。將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)整合起來，加強(qiáng)合作，一方面可以避開醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊急的硬件資源，另一方面也會極大地推動養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的進(jìn)展。這是一種超前的意識，這種模式也值得探討。二、濱湖醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式概述合肥市濱湖醫(yī)院老年科成立于2023年3月，集醫(yī)療、護(hù)理、托老、康復(fù)、安康教育、臨終關(guān)心六位為一體，實現(xiàn)全程無陪護(hù)照看模式，充分解決了老年患者住院陪護(hù)問題，適應(yīng)了社會需求?？剖议_診以來，規(guī)模不斷擴(kuò)大，從2023年7月至2023年9月，共加設(shè)四層病區(qū)，目前擁有五層病區(qū)，共開放床位236220科室醫(yī)護(hù)人員配備充分，包括主任醫(yī)師1名、主治醫(yī)師1名、住院醫(yī)生4名、康復(fù)理療師21517010科室主要面對需要長期連續(xù)、不連續(xù)治療的老人、長期需要供給專業(yè)護(hù)理效勞的老年群體、各種疾病后需要康復(fù)理療的患者、各種因長期臥床等引起的壓瘡患者、病情穩(wěn)定的恢復(fù)期患者、臨終患者。濱湖醫(yī)院老年科模式具有三大特征：第一，“醫(yī)”、“養(yǎng)”結(jié)合，持續(xù)照看。濱湖醫(yī)院老年科創(chuàng)提出集醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、安康教育、慢病托老、臨終關(guān)心六位一體的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”運(yùn)行模式?！梆B(yǎng)”為老人尋常的托老模式，即為包河區(qū)濱湖老年護(hù)理院的養(yǎng)老病人，民政部門已頒發(fā)《社會福利機(jī)構(gòu)設(shè)置批準(zhǔn)依據(jù)老人自理力氣分為全護(hù)、半護(hù)、自理三個等級，期間享受全面的專業(yè)護(hù)理效勞及病情觀看，其間口服藥物均在門診，由家屬自費(fèi)供給;一旦老人消滅慢性疾病急性發(fā)作或消滅其他病情變化，在嚴(yán)格把握住院收治指征的前提下，和家屬溝通并取得同意后，賜予辦理住院手續(xù)，即為“醫(yī)”?！搬t(yī)”即為合肥市濱湖醫(yī)院的住院病人，期間消滅病情加重或家屬有樂觀要求，會準(zhǔn)時請相關(guān)科室會診、轉(zhuǎn)科。當(dāng)病情穩(wěn)定處于恢復(fù)期時轉(zhuǎn)為“養(yǎng)”?！搬t(yī)”和“養(yǎng)”兩種模式是依據(jù)患者病情相互靈敏轉(zhuǎn)化的，患者住院床位不變，但是床頭有明顯提示，并區(qū)分腕帶顏色，這樣避開了老人住一般養(yǎng)老院時消滅病情變化需要家屬往醫(yī)院轉(zhuǎn)送的麻煩，爭取了搶救、治療的時間。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式，解決了老年群體看病難、病后護(hù)理難、生活無人照看難的問題，為老年人供給了全天候、全方安心。很多老年人都患有需要長期臥床治療的疾病，但在醫(yī)院治療占用床位，去養(yǎng)老院又沒有足夠的醫(yī)療保障，所以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的老年科是患病老年人的首選。其次，設(shè)施、設(shè)備齊全，環(huán)境秀麗，效勞周到。濱湖醫(yī)院老年科依托濱湖醫(yī)院，依據(jù)特大型三級綜合性醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，擁有齊全且先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備，裝備3.0核磁共振儀、雙源CT16排CTDSADR全自動生化流水線、血細(xì)胞流水線、全自動酶免、全自動微生物藥敏鑒定及血培育系統(tǒng)、彩色多普勒超聲等國際一流、省內(nèi)領(lǐng)先的大型診斷、治療和科研設(shè)備。濱湖醫(yī)院坐落在合肥市濱湖區(qū)，院內(nèi)綠樹成蔭，風(fēng)景秀麗。濱湖醫(yī)院老年科的效勞涉及為老年人打飯、打水、清掃衛(wèi)生、洗澡、洗衣服、理發(fā)、剪指甲等生活的方方面面。并且各項效勞分工明確，均由專人，負(fù)責(zé)特定病區(qū)，實現(xiàn)一對一效勞。周到的效勞，保障了老年人的根本生活，免去了家屬的后顧之憂。第三，醫(yī)療條件優(yōu)越，護(hù)理模式標(biāo)準(zhǔn)。濱湖醫(yī)院老年科配備有專業(yè)的醫(yī)生和護(hù)士。一旦老年人消滅一些突發(fā)的狀況，醫(yī)生可以快速到達(dá)，準(zhǔn)時賜予專業(yè)的治療，各項檢查所需的醫(yī)療器械也可以快速到達(dá)病區(qū)，免去老年人生病轉(zhuǎn)院的舟車勞頓，保證了老年人的救治準(zhǔn)時。老年科的護(hù)士人數(shù)眾多，根本可以實現(xiàn)不同時段一對一效勞。護(hù)士由于系統(tǒng)化學(xué)習(xí)和專業(yè)化訓(xùn)練，護(hù)理更加科學(xué)、規(guī)范，護(hù)理方法與側(cè)重點也因人而異，同時留意對老年人心理安康的看護(hù)，爭取最大限度滿足老年人護(hù)理需求。三、濱湖醫(yī)院老年科模式借鑒醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式在公立醫(yī)院中的可行性分析第一，公立醫(yī)院設(shè)施體系健全，標(biāo)準(zhǔn)化水平高。首先，公立醫(yī)院作為國家財政支持的醫(yī)院，其在地方及國家醫(yī)療進(jìn)展水平中的地位與責(zé)任，打算了其相較于私立醫(yī)院及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言，硬件設(shè)施更加齊全、標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)。同時公立醫(yī)院因其進(jìn)展的穩(wěn)定性與專業(yè)性，吸引了更多的專業(yè)化醫(yī)學(xué)人才?，F(xiàn)在很多公立醫(yī)院是一些醫(yī)科類大學(xué)的附屬醫(yī)院，依托醫(yī)科類大學(xué)建立起來，一方面能夠保證人才供給的數(shù)量和質(zhì)量，另一方面也能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，將理論與實踐相統(tǒng)一，推動醫(yī)療事業(yè)、醫(yī)學(xué)教育的全面進(jìn)步。其次，公立醫(yī)院作為本地區(qū)醫(yī)療進(jìn)展水平的代表，在擁有優(yōu)良的硬件設(shè)施的同時，配套設(shè)施也較為完善。作為效勞業(yè)進(jìn)展水平的代表，公立醫(yī)院的效勞水平會間接反映一個地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展程度，從而產(chǎn)生一個城市的輻射效應(yīng)，以點帶面，形成一個城市的名片。因此公立醫(yī)院的相關(guān)配套建設(shè)更加完善合理。例如秀麗的環(huán)境、干凈的病房、人性化、專業(yè)化的效勞等。再次，公立醫(yī)院作為教科文衛(wèi)類的國家事業(yè)單位，其體系構(gòu)建完善，科室建立齊全，涵蓋包括普外科、神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科等在內(nèi)的各個科室。各科室之間聯(lián)動性強(qiáng)，相互支撐。作為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的探究，其中很重要的一條就是老年人在老年科期間，一旦生病，可以在不轉(zhuǎn)病房、不需排隊等候的狀況下，得到快速、有效救治。公立醫(yī)院完備齊全的醫(yī)療設(shè)施，專業(yè)化的醫(yī)療隊伍，聯(lián)動嚴(yán)密的科室體系，可以為老年人在生病時供給準(zhǔn)時有效的救助。其次，公立醫(yī)院專業(yè)化程度高，人員職業(yè)素養(yǎng)高。公立醫(yī)院從醫(yī)療資源到醫(yī)護(hù)人員隊伍，正規(guī)化、專業(yè)化程度更高。首先，公立醫(yī)院作為國家財政支持醫(yī)院，其醫(yī)療資源齊其次，公立醫(yī)院醫(yī)生均需要有專業(yè)學(xué)問積淀，實際臨床閱歷和較高職業(yè)素養(yǎng)。醫(yī)生行醫(yī)資質(zhì)的獲得有民政及衛(wèi)生主管部門的認(rèn)同，行醫(yī)過程的言行受各方監(jiān)視。再次，公立醫(yī)院護(hù)士經(jīng)過專業(yè)化學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，護(hù)理學(xué)問完備，護(hù)理方法得當(dāng)，護(hù)理效勞周到。作為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的探究，其成功離不開專業(yè)的醫(yī)療資源和醫(yī)療隊伍，這是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式得以有效推行的根底和保障。同時醫(yī)護(hù)人員較高的職業(yè)素養(yǎng)也能夠保證養(yǎng)老效勞的人性化水平，使得醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式不光保證了老年人的根本生存，更重要的是提高了老年人生活的質(zhì)量。第三，公立醫(yī)院收費(fèi)公開、透亮，國家醫(yī)療保險供給堅強(qiáng)后盾。首先，公立醫(yī)院的正規(guī)性不光表達(dá)在醫(yī)術(shù)、醫(yī)德上，還有很重要的一點是收費(fèi)的公開、透亮。2023作，但由于政策不配套、主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離等緣由，沒能落實。2023制改革的意見》中，明確提到了實行醫(yī)藥分開。醫(yī)藥分開制度實施以來，公立醫(yī)院的收費(fèi)更加公開、透明。在病人出院結(jié)算時，醫(yī)院會列出病人住院期間各項費(fèi)用的具體清單，這里面具體到了床位費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)，各項藥品的收費(fèi)等等。其次，我國的醫(yī)療保險制度，建立于20世紀(jì)50年月，1988國有企業(yè)的勞保醫(yī)療制度進(jìn)展改革。1998保險制度。205060經(jīng)過多年的進(jìn)展，目前我國的醫(yī)療保險制度可以說根本實現(xiàn)了全民掩蓋。我國醫(yī)療保險制度的建立，促進(jìn)了我國醫(yī)療保健事業(yè)的快速進(jìn)展。正是由于有醫(yī)療保險的支撐，在確定程度上緩解了老百姓怕看病、看不起病的難題。作為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的探究，由于其面對的對象是年老者，并且作為一種養(yǎng)老效勞，屬于國家社會保障事業(yè)的重要組成局部。醫(yī)療保險的保障支持，都是格外重要的。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式在公立醫(yī)院推行中可能存在的問題第一，公立醫(yī)院有限的資源滿足不了日益擴(kuò)大的養(yǎng)老需求。首先公立醫(yī)院資源的有限是相對而言的。由于公立醫(yī)院本身設(shè)置上的數(shù)量限制，以及群眾看病的誤區(qū)和偏見，使得公立醫(yī)院負(fù)擔(dān)沉重，其有限的資源被無限的需求逼迫顯得捉襟見肘。根底設(shè)施建設(shè)較為落后。加上早期城市規(guī)模所限，很多公立醫(yī)院面積不大。隨著城市規(guī)模的擴(kuò)張，公立醫(yī)院由于土地所限，沒有辦法擴(kuò)建的住院大樓和醫(yī)技大樓，園林、綠化等配套設(shè)施跟不上，因此極大地制約了公立醫(yī)院自身的進(jìn)展。而我國人口老齡化進(jìn)程加快，養(yǎng)老需求擴(kuò)大明顯。公立醫(yī)院有限的資源無法最大限度滿足日益擴(kuò)大的養(yǎng)老需求。其次，公立醫(yī)院缺少老年科專職醫(yī)生。公立醫(yī)院醫(yī)生均經(jīng)過正規(guī)醫(yī)科類大學(xué)培育，擁有高素質(zhì)、高學(xué)歷、高技能。但是縱觀我國醫(yī)科類大學(xué)的專業(yè)設(shè)置不難覺察，大多沒有針對老年科醫(yī)生的專職培育?？陀^說來，老年科醫(yī)生所要求具備的學(xué)問更加廣泛，這不符合高校專業(yè)培育的目標(biāo)，但是隨著社會養(yǎng)老模式的發(fā)展，公立醫(yī)院這種醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式會是今后我國養(yǎng)老效勞的一個突破，因此對于老年科專業(yè)醫(yī)生的需求將會大大提高。第三，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對公立醫(yī)院的治理提出了更高的要求。針對老年科病人的特別性，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式對于公立醫(yī)院治理提出了更高要求。首先，針對老年科病人家屬的探視時間，不能做硬性的規(guī)定。老年科的病人，其身體和精神上的照料，光有醫(yī)護(hù)人員是不夠的，還需要老人家屬常常探望和陪伴。因此，對于老年科病人的探視時間，就應(yīng)當(dāng)表達(dá)柔性化和人性化，不能限定在某個時段探視，而應(yīng)當(dāng)將探視時間放寬，便利老人家屬的探望和陪伴。其次，由于老年科病人的特別性，對老年科的保潔工作提出了更高的要求。老年科的病人，很多都是長期臥床、生活不能完全自理的老人，這對于老年科的保潔工作提出了更高挑戰(zhàn)和更嚴(yán)要求。要保證老年科病區(qū)的通風(fēng)和清潔衛(wèi)生，保證老年科病房的干凈，為老年人供給一種如在家中般的感覺。再次，盡量便利老年人定時不定時回家與子女團(tuán)聚。老年科的病人，假設(shè)是處于“養(yǎng)”的狀態(tài)，在身體相對有所好轉(zhuǎn)的狀況下，應(yīng)當(dāng)鼓舞子女將其接回家中，共享天倫之樂。但是這種接回家的狀態(tài)不是長期的，因此當(dāng)子女將老年人接回家時，關(guān)于保存床位的時間治理，又為醫(yī)院的治理提出了的挑戰(zhàn)。一方面不能允許床位長期空置，另一方面也鼓舞子女定期、不定期將老人接回家團(tuán)聚而為其保存床位。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式在公立醫(yī)院推行中的政策建議首先，加大公立醫(yī)院根底設(shè)施建設(shè)?？梢栽O(shè)立特地的養(yǎng)老效勞機(jī)構(gòu)大樓，將老年科與內(nèi)、外科、急診科大樓分開來。同時，為保證公立醫(yī)院醫(yī)療資源的最大限度使用，可以在城市邊緣地區(qū)開拓公立醫(yī)院區(qū)，只要配套有便利快捷的交通，可以很好緩解公立醫(yī)院因場地限制而無法擴(kuò)大規(guī)模的犯難境況。特地的養(yǎng)老效勞大樓，可以更多吸納有需求的老人，緩解社會養(yǎng)老壓力。將老年科大樓單獨(dú)開拓出來，也為醫(yī)院整體治理供給了便利。一方面為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式輸送更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的人才，另一方面也會不斷促進(jìn)這種型養(yǎng)老模式的進(jìn)展。老年科專職的醫(yī)生和護(hù)士不同于其他內(nèi)外科醫(yī)生、護(hù)士，他們面對的群體是固定的。老年科中的老人，大多生活不能完全自理，或者