潮汐能開發(fā)行業(yè)分析報告

潮汐能開發(fā)行業(yè)分析報告一、定義潮汐能是一種可再生能源，利用潮汐運動產(chǎn)生的動能，轉換成為電能進行利用，是一種新興的能源發(fā)展形式。潮汐能是一種非燃燒性的能源，可以投資建設潮汐發(fā)電站進行開發(fā)利用。二、分類特點潮汐能開發(fā)可以分為兩類：單向流式潮汐能和雙向流式潮汐能。單向流式潮汐能是指潮汐引起海水水平方向的流動，流動方向只有一個。而雙向流式潮汐能是指潮汐引起海水水平方向的流動，流動方向可以上下雙向流動。三、產(chǎn)業(yè)鏈潮汐能開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括：資源開發(fā)、工程設計、制造、安裝、維護保障、研發(fā)創(chuàng)新、運營管理、電力交易等環(huán)節(jié)，其中資源開發(fā)是產(chǎn)業(yè)鏈的起點，電力交易是產(chǎn)業(yè)鏈的終點。四、發(fā)展歷程潮汐能開發(fā)始于20世紀70年代，當時英國、法國、加拿大、美國等國開始進行試驗和探索，但由于技術和經(jīng)濟問題，潮汐能開發(fā)進展緩慢。21世紀以來，潮汐能開發(fā)迎來了發(fā)展機遇，歐洲、北美等地建有多個潮汐能發(fā)電站，全球潮汐能總裝機容量逐年增加。五、行業(yè)政策文件中國政府在“十三五”規(guī)劃中提出要加強海洋新能源的開發(fā)利用，支持潮汐能、波浪能等海洋新能源發(fā)電。此外，國家能源局也相繼發(fā)布了相關政策文件，鼓勵企業(yè)和投資者投資建設海洋新能源發(fā)電項目。六、經(jīng)濟環(huán)境潮汐能開發(fā)在經(jīng)濟環(huán)境下的發(fā)展主要受到能源價格、技術成本、政策環(huán)境等因素的影響。目前，潮汐能成本較高，但隨著技術發(fā)展和政策支持，未來其發(fā)展空間較大。七、社會環(huán)境潮汐能開發(fā)對社會環(huán)境的影響主要體現(xiàn)在對港口、航運、生態(tài)環(huán)境等方面的影響。開發(fā)過程中需要盡可能減少對周邊環(huán)境的影響，以保護環(huán)境為前提。八、技術環(huán)境潮汐能開發(fā)技術主要包括水輪機、渦輪發(fā)電機、海底電纜等。目前，該技術的主要瓶頸是海洋環(huán)境的不確定性和工程設計難度。九、發(fā)展驅動因素潮汐能開發(fā)的發(fā)展主要受到能源需求、技術發(fā)展、政策支持等因素的影響。未來隨著能源環(huán)境的變革，潮汐能開發(fā)的發(fā)展前景仍然較大。十、行業(yè)現(xiàn)狀潮汐能開發(fā)的現(xiàn)狀是全球潮汐能發(fā)電站總裝機容量仍然很小，但其發(fā)展前景較好，未來潮汐能將成為一種重要的可再生能源。十一、行業(yè)痛點潮汐能開發(fā)存在技術難題和資金難題，開發(fā)成本高，回報周期長，運營和維護成本較高，預測能力和風險控制能力也需要持續(xù)提高。十二、行業(yè)發(fā)展建議應加強對技術的研究和創(chuàng)新，提高預測能力和風險控制能力，加大政策和資金支持力度，鼓勵投資者和企業(yè)投資潮汐能開發(fā)項目，加快產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展。十三、行業(yè)發(fā)展趨勢前景潮汐能開發(fā)的發(fā)展前景應該樂觀，未來隨著技術和政策的支持，潮汐能的發(fā)電效率和經(jīng)濟性將有所提高，潮汐能成為一種重要的可再生能源。十四、競爭格局潮汐能開發(fā)市場競爭格局相對較為平衡，主要由歐美等國的企業(yè)占據(jù)，中國相關企業(yè)還有待進一步加強技術研發(fā)和營銷推廣。十五、代表企業(yè)全球潮汐能開發(fā)的代表企業(yè)包括法國DCNS、英國AtlantisResources、加拿大AlstomTidalGeneration、美國AWSOceanEnergy等。十六、產(chǎn)業(yè)鏈描述潮汐能開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈主要包括潮汐能資源開發(fā)，工程設計，制造，安裝，維護保障，研發(fā)創(chuàng)新，運營管理，電力交易等環(huán)節(jié)。十七、SWOT分析潮汐能開發(fā)的優(yōu)勢是可再生性高、環(huán)保節(jié)能、電力穩(wěn)定；劣勢是前期投資高、技術難度大、預期電量不穩(wěn)定；機會是政策支持、日益增長的能源需求和升級換代的技術進步；挑戰(zhàn)是循環(huán)規(guī)律性、生態(tài)保護等環(huán)境因素影響。十八、行業(yè)集中度全球潮汐能開發(fā)的行業(yè)集中度相對較低，主要集中在歐美等地區(qū)，中國相關企業(yè)還需要進一步加強技術研發(fā)和市場推廣，提升自身競爭