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文檔簡介
2023年總經(jīng)理助理個人工作述職報告總經(jīng)理助理個人工作述職報告1
一、主要工作完成狀況
公司生產(chǎn)和質(zhì)量平安工作繁雜,從接手生產(chǎn)部和質(zhì)量平安部工作至今首先從生產(chǎn)部和質(zhì)量平安部履行工作職責入手,以身作則,嚴格內(nèi)部管理。詳細工作狀況如下:
1、生產(chǎn)部和質(zhì)量平安部工作進行了詳細分工,細化了各項工作,強化了職責,明確了責任,形成了團結(jié)一樣,高效運作的氛圍。
(1)、依據(jù)每個人的特點、專長、工作實力與水平,細化了每個人的職責和任務(wù),充分發(fā)揮每個人的專長,挖掘每個人的工作潛力,強化了每個人的職責和責任,對每個工作要點都指定專人負責,做到事事有人管,人人有專責,從而使生產(chǎn)部和質(zhì)量平安部的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。
(2)、從十一月份接手公司生產(chǎn)和質(zhì)量平安起堅持周三召開部門會議,傳達公司例會精神及生產(chǎn)部和質(zhì)量平安部周工作支配,進行工作研討,了解看法及建議、解決工作難點。
(3)、組織本部門員工每天利用晨會非常鐘傳達學習公司制度及相關(guān)學問,使員工詳盡駕馭本公司制度與相關(guān)學問,從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。
2、公司人才聘請及人才調(diào)配,并對公司員工進行業(yè)務(wù)培訓。
(1)、剛好駕馭各部門的人才需求,采納“按需定量、嚴格要求”的方法引進人才,從十二月份起起先聘請人員,至今面試者共計13人,其中錄用5人,全部進入生產(chǎn)部、2人待通知。
(2)、為提高公司員工的工作主動性,組織全體員工于十一月15日進行了技能考試以此作為工資考核的依據(jù)之一,對部分技能較差的員工進行在崗培訓,利用傳、幫、帶的方法使員工技能快速提高。
3、草擬相應(yīng)的公司管理制度,并將已通過的制度上墻。
從十一月份起至今,質(zhì)量部草擬了質(zhì)量管理方法、生產(chǎn)部草擬了績效考核制度、獎金管理補充方法、部門工作職責制度、會議管理制度等共4部管理制度,質(zhì)量管理方法、績效考核制度、獎金管理補充方法、部門工作職責等制度上墻。
4、維護公司工作環(huán)境,加強平安工作。
嚴格監(jiān)督、檢查生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生,定期全面清掃,保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡察水、電,氣、門窗等設(shè)施,對出現(xiàn)的問題剛好解決,以保證生產(chǎn)車間平安。
二、自身建設(shè)方面
作為主管人員,我的一言一行對公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風都起著至關(guān)重要的作用,所以工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的管理水平,文化專業(yè)學問和業(yè)務(wù)實力,不斷改進自身工作方法和工作作風,努力提高工作效率,從而帶動公司員工共同提高。
上述工作我只是摘其重點進行了匯報,不行避開有很多疏漏,還有很多不盡事宜,請領(lǐng)導(dǎo)及同事多提珍貴看法,假如說取得些許成果,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,各部門支持以及生產(chǎn)部和質(zhì)量部全體成員共同努力工作的成果。
三、工作中存在的問題
1、協(xié)調(diào)平衡工作不志向,有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量。
2、文件質(zhì)量有待提高,核搞、校稿不嚴,草擬的制度不夠嚴謹。
3、細微環(huán)節(jié)問題處理不到位,應(yīng)加強改進。
四、下步工作目標
1、總結(jié)閱歷,進一步明確公司生產(chǎn)和質(zhì)量平安工作的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,堅固樹立服務(wù)思想,為公司各部門做好服務(wù)工作。
2、結(jié)合實際,提高生產(chǎn)部和質(zhì)量平安部的整體工作水平,以服務(wù)、指導(dǎo)、求實、高效為原則。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,做好生產(chǎn)、質(zhì)量、平安等工作的管理。
3、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作,深刻領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)思想,進一步做好監(jiān)督、檢查公司各項決議、確定、指示的落實與執(zhí)行狀況。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事宜,按領(lǐng)導(dǎo)要求剛好處理好突發(fā)事務(wù)。
總經(jīng)理助理個人工作述職報告2
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
又是一年即將過去。20xxxx年是黨的十八大成功召開的一年,是集團進一步提高精細化管理,各方面工作快速發(fā)展的一年?;仡櫦磳⑦^去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,搶修任務(wù)做到快速處置、供水服務(wù)保障標準得到進一步提升、經(jīng)濟技術(shù)指標圓滿完成、管網(wǎng)管理水平再上新臺階。生產(chǎn)安排科全體職工仔細學習了十八大精神,勤奮工作、上下一心,圓滿完成各項任務(wù)和全年考核指標,取得了較好的成果。
以下是我個人就20xxxx年在政治理論學習、本職主要工作、科室建設(shè)、存在的不足和努力方向等方面對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報,有不到之處望指責指正。
一、深化學習十八大精神、不斷提高政治思想素養(yǎng)
剛剛閉幕的黨的十八大任務(wù)明確、思想深刻,提出了以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,對集團今后的改革發(fā)展具有重大現(xiàn)實的指導(dǎo)意義,為推動企業(yè)又快又好的發(fā)展,全面提升首都供水管理和服務(wù)水平,確保供水管網(wǎng)平安穩(wěn)定運行指明白方向。
作為生產(chǎn)黨支部書記、一名黨員。20xxxx年,我在完成日常工作的同時,主動參與公司黨總支組織的各項活動,帶領(lǐng)支部黨員、主動分子開展政治理論學習和學問培訓,在日常讀書看報的過程中,自己都能夠仔細去領(lǐng)悟,結(jié)合自己的工作實際進行思索。為了適應(yīng)新形勢發(fā)展和工作的須要,我始終堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,努力提高自身的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)實力。
作為一名首都供水企業(yè)的職工、干部,有責任,也應(yīng)當扎扎實實的完成每一項工作。我們的工作正是通過不斷的學習,使自己能夠自覺的把平常的各項工作同黨的要求,組織的要求結(jié)合起來。在工作中不斷提高自己的政治覺悟和組織紀律性。特殊是在日常的工作中,我能夠擺正位置,不論在什么時候,什么狀況下都能主動主動的工作,自覺的維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,協(xié)調(diào)各部門工作,工作中任勞任怨,堅決把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成。
二、身體力行,做好日常工作的組織協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置工作
目前,生產(chǎn)安排科19名同事,有12個崗位,作為經(jīng)理助理、科長,除做好組織協(xié)調(diào)工作外,我能夠在支配好自己工作的同時,調(diào)動全科室人員在完成本職工作,主動主動的完成一些臨時交辦任務(wù)。在日常工作中,我能夠嚴格要求自己,始終堅持做到每天早一點到單位,下班晚一點再走。對待科室和自己經(jīng)手的事情能夠做到多分析、多請示,處理事情過程中,努力做到手勤、腿勤,全面了解狀況,最好能夠在現(xiàn)場得到第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù),和相關(guān)部門共同協(xié)商解決方法。
在工作中,我始終要求自己只要是大點的工程、大的搶修任務(wù)不論白天或者晚上必需剛好趕到現(xiàn)場,保證搶修關(guān)閘工作能在第一時間得到完成。在解決管線疑難問題時,許多狀況都是處置時間長、協(xié)調(diào)部門多,我總是提示自己,要有一種必需解決的毅力和決心,當一個疑難問題解決后,比較一下在嚴冬酷暑下辛苦,比較一下在現(xiàn)場幾天來大家凝思苦想?yún)s不知所措的時候,勝利的喜悅和收獲在心里總有一種興奮的感覺。
三、在新環(huán)境面前迎接新的機遇和挑戰(zhàn)
20xxxx年,集團提出了“挖潛補能,強基精管,轉(zhuǎn)型增效,乘勢發(fā)展,為首都經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)和保障”的工作目標,對公司的整體工作和各項考核指標也提出了更高的要求。生產(chǎn)安排科結(jié)合自身工作,我與科室全體職工一道,保證了各類報表統(tǒng)計、暗漏復(fù)核詳實精確,數(shù)據(jù)上報剛好;多次開展業(yè)務(wù)流程的宣貫、生產(chǎn)平安、有限空間的培訓,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,制定了有限空間作業(yè)平安規(guī)范,主動開展安康杯相關(guān)活動;進一步強化了搶修任務(wù)派發(fā)跟蹤、安排停水方案的制定;在維護企業(yè)利益的基礎(chǔ)上,仔細完成各項理賠工作;主動開展設(shè)備運行管理和各類管網(wǎng)隱患排查,剛好協(xié)調(diào)處置管線疑難問題的處置等工作。
截止到現(xiàn)在,20xxxx年各項供水服務(wù)保障多達25次,133天。生產(chǎn)安排科根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,從任務(wù)的下達,各項保障預(yù)案的匯總、手冊編制、以及保障期間管線排查、問題協(xié)調(diào)處置、簡報信息的報送等工作,全體職工都是以極大的熱忱,不知疲乏的按時完成每一項工作。
四、提高服務(wù)意識、保持廉潔自律的工作作風
在工作中,我能夠自覺遵守集團黨委和公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格要求自己,以身作則,堅決不違反黨紀國法,不違反企業(yè)各項規(guī)章制度,努力本科室全體職工做出榜樣。在政治紀律方面,我能夠始終保持敏銳性和堅決性,自覺抵制不正之風。
五、存在不足及今后努力方向
(一)對專業(yè)技術(shù)學問學習不夠深化,今后工作中應(yīng)接著加強自身學習,不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。
(二)在系統(tǒng)的政治學習還不夠深化,須要進一步加強政治理論的學
習,尤其要深化貫徹學習十八大理論學問。
(三)本職工作沒有做到最好,有時還是有松懈思想,工作中有時不夠細心,考慮問題不夠全面,關(guān)切同事有不到位的狀況,缺乏大張旗鼓的作風,今后有待進一步加強和改進。
20xx年,公司的整體工作仍舊是繁忙而又艱難,我將會更加的嚴格要求自己,踏實工作、求真務(wù)實、團結(jié)同志,以更好的精神狀態(tài)完成組織交給的各項工作和任務(wù)。
以上是我的述職,誠意誠意接受同志們的審議。感謝大家!
總經(jīng)理助理個人工作述職報告3
本人于20xxxx年xx月xx日入職xxxx,擔當總經(jīng)理助理一職?,F(xiàn)就20xxxx年的工作做整體分析報告。
一、何為總經(jīng)理助理
助理就字面意義理解為幫助打理。幫助總經(jīng)理打理、處理日常工作的人員通常稱為總經(jīng)理助理。
二、總經(jīng)理助理的職責
幫助總經(jīng)理的日常工作,努力做好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用。詳細工作包括:
1.幫助總經(jīng)理作好各項工作的管理、督促、檢查、落實執(zhí)行狀況;
2.幫助總經(jīng)理調(diào)查探討公司經(jīng)營管理狀況并提出處理看法或建議,供總經(jīng)理決策;
3.幫助總經(jīng)理對公司各部門之間須要相互解決的問題進行溝通、協(xié)調(diào)、解決,提高部門工作效率,確保公司高效運轉(zhuǎn);
4.做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄;
5.做好決議、確定等文件的起草、發(fā)布;
6.接聽電話、妥當應(yīng)答,并做好電話記錄;
7.駕馭總經(jīng)理的日程支配做好預(yù)約工作,支配商務(wù)旅行;
8.完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的'其他工作;
9.負責上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
三、本人20xx年的工作狀況總結(jié)
1.負責總經(jīng)理辦公室物品與文件的整理,保證總經(jīng)理室各類物品的正常、剛好的補配,確保了總經(jīng)理各項工作的正常開展;
2.報銷單、付款單等單據(jù)簽字及信息轉(zhuǎn)達、通知;
3.總經(jīng)理活動、內(nèi)外部客人接待等工作;
4.幫助總經(jīng)理處理各種日常事務(wù)及與公司各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通;
5.會議記錄:做好公司每周高層例會及本部門的會議記錄;
6.酒店、機票預(yù)訂:為領(lǐng)導(dǎo)及客戶預(yù)定酒店及機票,結(jié)算后期費用;
7.幫助行政部經(jīng)理進行日常事務(wù)行政管理等工作。
四、工作結(jié)果分析
本人20xx年的工作內(nèi)容及表現(xiàn)狀況與總經(jīng)理助理的職責相比較,相差較遠。首先主要失職點為
1.沒有幫助總經(jīng)理對工作的管理、督促、檢查、落實執(zhí)行狀況;
2.沒有做到在總經(jīng)理遇到工作問題時提出處理看法或建議,供總經(jīng)理決策;誤區(qū):完全沒有做到此項工作內(nèi)容,始終對自己未有此項工作要求,從而是工作中嚴峻失誤之處。
其次,因工作閱歷欠缺,遇事較難獨立完成工作,處事效率太低;誤區(qū):在領(lǐng)導(dǎo)交代事務(wù)之后,拖延辦事時間,不剛好解決問題。
再次,工作中參雜個人心情,沒有做到秉公辦事;誤區(qū):在領(lǐng)導(dǎo)交代事情之后,因個人心情沒有剛好完成或完成結(jié)果瑕疵較多,使不僅沒有剛好幫總經(jīng)理處理工作,且影響工作進度。
還有,沒有正確定位職位工作內(nèi)容,對自身定位不清楚,使在工作中考慮問題不周全。誤區(qū):誤將秘書的工作職責定義為助理,混淆兩者概念。
總而言之,在近9個月的工作期間之內(nèi),雖然相對初期入職的我來說有了較大的進步,但是進步中照舊參合許多失職之處,還需更加努力改進。
五、如何做一名合格的總經(jīng)理助理
1.總經(jīng)理助理處于總管家的位置,圍圍著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾。要擅長發(fā)覺問題,還要仔細分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題供應(yīng)決策參考;
2.在總經(jīng)理交代工作后要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。必需要有劇烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實、大張旗鼓的工作作風,在有限的時間里辦好應(yīng)辦的事;
3.限制個人心情,懂得自我調(diào)整。不行將個人的小心情延長到工作中,從而使考慮問題扭曲化,處理問題沖動化且簡單使工作嚴峻失職;
4.要認清自己,處事有原則。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著感覺。
身為一名總經(jīng)理助理,須有廣博的學問,豐富的管理閱歷,才智的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風。必需多學多懂,力爭對于公司內(nèi)部的事務(wù)和外部的行業(yè)資訊都必需非常的了解,全面的了解總經(jīng)志向了解的全部狀況,以便為總經(jīng)理供應(yīng)正確確定和戰(zhàn)略的參考看法,替總經(jīng)理完成他所支配的一切工作。
一名稱職的總經(jīng)理助理是為了幫助總經(jīng)理料理日常工作,是總經(jīng)理工作中的催化劑與加速器。必需嚴格要求自己,爭取在最短的時間內(nèi)使自己盡快成為一名合格的總經(jīng)理助理!
總經(jīng)理助理個人工作述職報告4
一、中心的信息管理工作
每天收集項目各部門須要上報的各類公文,由主管副總批示后上報公司相關(guān)職能部門,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱完成后剛好反饋給相關(guān)部門執(zhí)行。對公司發(fā)布的各類消息要剛好傳遞給相關(guān)部門、相關(guān)人員,保障公司決策及各項工作指令剛好精確的下達,對于需上報的文件按公司要求,剛好進行催辦,保證在時間截點前整理完成后上交公司。
二、項目中心的人事管理工作
項目員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)的辦理,并剛好上繳公司人力資源部門。
三、項目中心的行政管理工作
行政管理工作多為日常性工作,為中心各部門供應(yīng)良好的服務(wù)。首先是每月匯總各部門需求編制中心的辦公用品申購安排,剛好聯(lián)系供方進行辦公用品選購 ,保證滿意中心各部門需求,每月依據(jù)公司資金安排核對供方結(jié)算款項。其次是對資產(chǎn)的管理,對損壞資產(chǎn)剛好進行修理,報廢資產(chǎn)剛好履行手續(xù),同時對各部門提出的資產(chǎn)需求剛好上報,獲批后剛好購買,協(xié)作公司財務(wù)部門的資產(chǎn)盤點工作,避開公司資產(chǎn)的流失。再次是服務(wù)中心的公章管理,嚴格執(zhí)行公司印章管理規(guī)定,保證中心公章不丟失。最終是員工宿舍的管理,定期對員工宿舍進行巡察,對違反宿舍管理規(guī)定的狀況剛好制止,發(fā)覺衛(wèi)生及平安問題通知責任人剛好整改,保證住宿人員的住宿質(zhì)量及人身平安。
四、中心質(zhì)量職業(yè)健康體系運行監(jiān)督
自入職以來,公司始終處于質(zhì)量/職業(yè)健康體系的試運行階段,幫助公司品質(zhì)部組織xxxxxx物業(yè)服務(wù)中心建立、運行改進質(zhì)量/職業(yè)健康平安管理體系的相關(guān)工作,每月統(tǒng)計中心質(zhì)量/職業(yè)健康目標的完成狀況上報品質(zhì)管理部。
五、項目中心的合同管理工作
對中心簽署的各類合同進行分類:對須要中心支付費用的合同,按合同要求,剛好提示相關(guān)部門進行付款;對收費費用的合同剛好聯(lián)系相關(guān)人員或合同方,提示對方付款;對即將到期的合同提示相關(guān)負責人員與合同方對接是否續(xù)簽的問題。
六、項目中心的培訓工作
每月組織各部門依據(jù)員工需求上報培訓安排,并監(jiān)督各部門的實施狀況,對公司發(fā)布的培訓要求,剛好組織相關(guān)人員參與,能讓員工在培訓中不斷完善、提升自己的業(yè)務(wù)學問及綜合水平。
綜上所述,行政助理工作角色是項目的管家工作,為員工服務(wù)的同時,協(xié)作公司職能部門及項目領(lǐng)導(dǎo)抓好項目的日常管理工作,保證各項工作的有序進行,我會在以后的工作中嚴格要求自己,為公司的發(fā)展貢獻自己的力氣。
總經(jīng)理助理個人工作述職報告5
我是,現(xiàn)任公司總經(jīng)理助理一職,同時負責集團公司的資質(zhì)升級資料的最終把關(guān),以及集團下面公司的執(zhí)業(yè)資格人員的持續(xù),注冊,變更維護和資質(zhì)年檢等工作。春華秋實,夏去冬來,過去的20xxx年是充溢勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望將來。過去的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助及同事之間的友好合作下,我克服了很多困難,在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說我工作還算順當、平穩(wěn)。為了發(fā)覺問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領(lǐng)導(dǎo),同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面,將本人20xxx年的表現(xiàn)及工作狀況述職如下,請予以審議:
一、加強理論學習,不斷增加政治理論水平和思想道德素養(yǎng)
理論學習是工作人員的立身之本,成事之基。近年來,我始終將理論學習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,努力增加黨性觀念,提高思想政治素養(yǎng),堅固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,一心一意為公司服務(wù)。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,為公司的進一步發(fā)展盡職盡責。
二、注意求真務(wù)實,不斷提高自身的工作實力
自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學習、不斷積累,具備了比較嫻熟的辦事流程,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力等方面,經(jīng)過熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,盡量避開出錯。提高工作實力的基本途徑,就是堅持把參與各種學習活動與自學結(jié)合起來,并仔細做好重點學習筆記和工作記錄,做到個人與組織相一樣,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。
三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,不斷取得新進展
勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的至少要求。我能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù),酷愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人特長,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。只有敬重他人,就是敬重自己,不論領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事詢問工作上的狀況,我時刻提示自己,要懇切待人,看法端正,主動想方法,無論大事小事,都要盡實力幫助。平常要求自己,從遵守公司紀律、團結(jié)同事、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。我能夠仔細遵守公司制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)建、在于奉獻。我必需以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,促進公司的發(fā)展、社會的和諧。無論在何地工作,我都本著對事業(yè)高度負責的看法,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得較好的成果。
四、履職盡責,完成各項工作任務(wù)
20xxx年,我根據(jù)集團公司的總體工作部署和目標任務(wù)要求,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以做好各項工作為己任,切實將工作落到了實處,取得了可喜成果:
(一)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),努力做好運營管理工作
20xxx年1-11月,我擔當分公司負責人,帶領(lǐng)整個團隊員工,圍繞公司的中心工作,樹立為客戶一心一意服務(wù)的宗旨,立足本職,不怕困難,團結(jié)協(xié)作,堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),仔細做好公司運營管理工作,工作質(zhì)量得到全面提高,確保了公司的正常運作,全面完成公司下達的年度工作任務(wù),在工作中,主要做到了以下幾點:1、借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的閱歷,結(jié)合本公司多年企業(yè)運營管理總結(jié)的基礎(chǔ)上,提煉出一套適合公司有效的實施管理變革和提升的操作方法。2、以組織的優(yōu)化和員工的改造為核心,將二者結(jié)合起來,以克、順、導(dǎo)、教、規(guī)五項基本行動為基準,讓員工素養(yǎng)得到提升以及使組織運營系統(tǒng)更加精益化。3、嚴格遵循公司造價詢問工作制度和規(guī)范的招標代理工作程序,確保造價詢問及招標代理業(yè)務(wù)的質(zhì)量。4、加強學習,通過學習,加深了對運營管理的一些基本關(guān)系和概念的了解,并運用所學學問來程度地提高運營管理工作的質(zhì)量和效率。5、為了實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標,20xxx年,我重點抓財務(wù)會計、技術(shù)、生產(chǎn)運營、市場營銷和人力資源管理。并將這五項職能聯(lián)系成一個有機的整體,使其相互依靠和協(xié)作,切實為公司的發(fā)展護好航。6、主動與相關(guān)政府部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的福利實惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)建經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。
(二)統(tǒng)籌結(jié)合,努力做好總經(jīng)理助理的各項工作
從20xxx年12月起先,雖然我不再兼任分公司的負責人,工作少了很多,但我并沒有對自己放松,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,仔細對待每一件事,仔細對待每一項工作,在總經(jīng)理助理的職位上仔細履責,堅持統(tǒng)籌結(jié)合,將各項工作都落到了實處,在工作中,我主要做到了以下幾點:1、為了讓集團公司能夠順當?shù)耐瓿少Y質(zhì)升級,我以專業(yè)的眼光和仔細、負責的看法,做好了升級資料的把關(guān)、補充與審核工作,確保了材料符合資質(zhì)申報須要。2、完成了分公司的執(zhí)業(yè)資格人員的持續(xù),注冊,變更等維護工作。3、依據(jù)《企業(yè)資質(zhì)管理方法》和《企業(yè)資質(zhì)
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