省公司領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研指導(dǎo)工作簡報

第省公司領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研指導(dǎo)工作簡報

省公司領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研指導(dǎo)工作簡報

為深入了解和掌握基層隊伍狀況，進(jìn)一步加強隊伍管理工作，確保各項工作順利有序開展，11月18日，山南支隊黨委副書記、支隊長多拉深入桑日大隊開展督導(dǎo)檢查，鄭副支隊長陪同檢查。

到達(dá)大隊后，首先多拉支隊長同大隊干部進(jìn)行了座談交流，聽取了大隊主官就隊站建設(shè)、火災(zāi)防控、崗位練兵及后勤保障工作等情況匯報，重點對基層消防安全治理工作進(jìn)展進(jìn)行了深入調(diào)研和了解。同時對大隊內(nèi)務(wù)設(shè)置、營區(qū)衛(wèi)生、隊伍管理、疫情防控、執(zhí)勤車輛、器材配備及飲食保障等進(jìn)行了實地檢查，期間多拉支隊長對大隊存在的問題和不足提出了指導(dǎo)性的意見和建議。

就開展好下一步工作，多拉支隊長要求：一是要緊盯訓(xùn)練設(shè)施、執(zhí)勤車輛和器材裝備三個重點，進(jìn)一步落實裝備規(guī)范化管理，明確落實定車輛、定人員、定裝備等措施，加強社會面巡邏及重點單位熟悉演練工作，夯實隊伍執(zhí)勤備戰(zhàn)基礎(chǔ);二是持續(xù)強化隊伍管理工作，結(jié)合隊伍當(dāng)前形勢，從點滴出發(fā)，查找并消除影響隊伍穩(wěn)定發(fā)展的`問題隱患，要切實抓好疫情防控措施落實，針對所有進(jìn)入營區(qū)人員、車輛落實四查一測措施，嚴(yán)控人員外出，嚴(yán)把外來人員、食品采購關(guān)口，做到自防、互防、集體防，確保不漏一人、不漏一物，嚴(yán)防因失控漏管導(dǎo)致事故案件發(fā)生，保證隊伍高度安全穩(wěn)定;三是聚焦社會面火災(zāi)形勢隱患排查工作，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，主動請示匯報，充分依托基層消防安全治理工作這個平臺，利用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防所人員資源，突出寺廟文物古建筑、九小場所、村民自建房等重點場所領(lǐng)域，加強消防安全系統(tǒng)整治，確保轄區(qū)社會面火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

最后，通過此次督導(dǎo)檢查，大隊結(jié)合檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，立即組織整改部署，要求全體人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要進(jìn)一步舉一反三、全面自查，切實理清工作思路和措施，做好問題整改及查漏補缺工作。

省公司領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研指導(dǎo)工作簡報

公司領(lǐng)導(dǎo)到某項目部檢查指導(dǎo)工作簡報近日，公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記___，黨委書記___等一行人到__項目部進(jìn)行了全面的安全質(zhì)量檢查工作。

檢查組深入現(xiàn)場，對鋼筋、制梁、存梁等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，重點詢問了鋼筋綁扎過程中的控制要點并提出進(jìn)一步的指導(dǎo)意見。

檢查組查看架梁現(xiàn)場，項目經(jīng)理___介紹DJ180#架橋機___董事長會上對檢查情況進(jìn)行總結(jié)并為項目下一步重點工作提出指導(dǎo)意見會上___董事長對檢查情況進(jìn)行總結(jié)，并從安全質(zhì)量、資金、工程進(jìn)度、人員管理及選用、變更索賠等幾方面重點工作提出指導(dǎo)意見，要求加強和完善過程控制，把安全和質(zhì)量管理落實到實處。

其中董事長特別指出，架橋工作屬于高空作業(yè)，項目部一定要進(jìn)一步加大管理力度，切實將安全落實到位，認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于機械設(shè)備安全緊急通知》的文件精神，排除施工中存在的安全隱患，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工安全意識，從源頭降低安全風(fēng)險。

其次，___書記強調(diào)，受到鐵路大環(huán)境的影響，維穩(wěn)工作，項目部要抓好職工隊伍和勞務(wù)隊伍的穩(wěn)定工作，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，妥善解決。

做好資金匹配，保證項目工作順利進(jìn)行。

項目經(jīng)理___表示，認(rèn)真按照檢查組提出的指導(dǎo)意見結(jié)合梁場實際有步驟、講重點地安排工作，強化安全質(zhì)量管理力度，切實將安全質(zhì)量工作做到位，落到實處。

堅持以公司的方向為目標(biāo)，增強安全質(zhì)量敏感度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，強化和完善安全工作措施，使安全、質(zhì)量工作整體上一個臺階。

省公司領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研指導(dǎo)工作簡報

為了加強對永興縣悅來鎮(zhèn)村(居)兩委換屆選舉工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有序高效推進(jìn)這項工作，從2月28日起，永興縣村(社區(qū))黨組織和村(居)民委員會換屆選舉工作指導(dǎo)監(jiān)督組第二組一行4名成員開始對悅來鎮(zhèn)實行駐點業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2月28日下午，指導(dǎo)聯(lián)系悅來鎮(zhèn)的縣級領(lǐng)導(dǎo)永興縣委書記趙宇和縣人大副主任吳郴林親自把指導(dǎo)監(jiān)督組成員送到悅來鎮(zhèn)，該指導(dǎo)監(jiān)督組所有成員就進(jìn)入工作角色，分別進(jìn)村入戶掌握村情、民情和選情，以座談、走訪、會議、詢問等形式調(diào)研，覆蓋全鎮(zhèn)11個村和1個居委會。

3月3日下午，悅來鎮(zhèn)召開了換屆選舉動員會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，順利完成了調(diào)查摸底、離任審計、集中整頓、優(yōu)化黨組織設(shè)置等前期工作，成立了換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系指導(dǎo)各村換屆選舉指導(dǎo)人員名單，細(xì)化了工作職責(zé)，實行了換屆選舉進(jìn)度周報告制，談心、走訪等其他工作正在有條不紊地推進(jìn)。

據(jù)悉，悅來鎮(zhèn)村(居)兩委干部職數(shù)分別為：平田村7名，玉泉村6名，愛好村、悅來村、馬渡村、雅鵲村、尹家村、金竹村、胡家村、三黃村、江華村各4名，悅來墟社