融資專員年終工作總結(jié)2023年（3篇）

第14頁共14頁融資專員?年終工作?總結(jié)20?23年?____?年公司認(rèn)?真___?_執(zhí)行國?家實(shí)施積?極的財(cái)政?政策和穩(wěn)?健的貨幣?政策，圍?繞市委、?市政府提?出的“三?爭兩建一?跨越”奮?斗目標(biāo)，?本著“立?足于穩(wěn)，?穩(wěn)中求優(yōu)?”的工作?思路，主?動適應(yīng)經(jīng)?濟(jì)金融形?勢新變化?，順應(yīng)企?業(yè)融資擔(dān)?保需求，?積極實(shí)踐?“三大行?動”，以?推進(jìn)中小?企業(yè)快速?發(fā)展為己?任，以激?活銀企關(guān)?系、破解?企業(yè)融資?難題為重?點(diǎn)，以創(chuàng)?新?lián)＿\(yùn)?作機(jī)制，?完善擔(dān)保?服務(wù)功能?為核心，?不斷增強(qiáng)?擔(dān)保內(nèi)在?活力，努?力提升擔(dān)?保經(jīng)營質(zhì)?效。__?__年的?工作主要?突出在以?下六個方?面：一?、優(yōu)化擔(dān)?保結(jié)構(gòu)?1.法人?治理結(jié)構(gòu)?。依據(jù)《?公司章程?》規(guī)定，?____?月___?_日召開?了公司換?屆選舉會?議，選舉?產(chǎn)生了新?的董事、?監(jiān)事、董?事長、監(jiān)?事會主席?，組建了?新一屆公?司股東會?、董事會?和監(jiān)事會?，構(gòu)建了?符合現(xiàn)代?企業(yè)制度?要求的基?本框架，?建立了決?策權(quán)、執(zhí)?行權(quán)、監(jiān)?督權(quán)，既?相互獨(dú)立?又相互配?合，有效?制衡的運(yùn)?作機(jī)制，?提高了公?司市場化?運(yùn)作程度?；2.?股權(quán)結(jié)構(gòu)?。按照股?權(quán)相對集?中和結(jié)構(gòu)?合理原則?，對原有?股東進(jìn)行?分類歸并?，實(shí)行股?權(quán)重組，?增大了擔(dān)?保吸納資?本空間，?壯大了擔(dān)?保發(fā)展實(shí)?力；_?___人?員結(jié)構(gòu)。?公司結(jié)合?擔(dān)保行業(yè)?特點(diǎn)，適?應(yīng)擔(dān)保管?理需要，?采取考試?和考核相?結(jié)合方式?，堅(jiān)持品?質(zhì)第一，?專業(yè)優(yōu)先?的用人原?則，擇優(yōu)?聘用了七?名具有擔(dān)?保相關(guān)專?業(yè)職稱和?一定從業(yè)?經(jīng)歷的業(yè)?務(wù)骨干，?充實(shí)了擔(dān)?保崗位，?同時對所?有在崗員?工進(jìn)行集?中培訓(xùn)，?提高了業(yè)?務(wù)人員綜?合素質(zhì)，?增強(qiáng)了公?司員工的?凝聚力和?戰(zhàn)斗力；?4.管?理結(jié)構(gòu)。?一是合理?設(shè)置部門?，明確崗?位職責(zé)，?保證工作?相互協(xié)調(diào)?，管理順?暢；二是?理順管理?關(guān)系，確?定公司管?理級次，?做到權(quán)責(zé)?分明，責(zé)?權(quán)一致；?三是細(xì)化?管理制度?，實(shí)施公?司制度對?于管理過?程全覆蓋?，促使管?理結(jié)構(gòu)間?的和諧統(tǒng)?一，堵塞?擔(dān)保管理?漏洞。?二、增進(jìn)?銀保合作?1.發(fā)?展合作伙?伴。__?__年，?公司以建?立銀?；?信共贏機(jī)?制為切入?點(diǎn)，密切?同金融機(jī)?構(gòu)開展多?層次的溝?通和交流?，增大擔(dān)?保的融合?力和吸引?力，強(qiáng)化?了雙方合?作意愿；?2.擴(kuò)?大合作規(guī)?模。公司?以提升信?用等級為?突破口，?利用公司?獲得省示?范單位形?成的品牌?優(yōu)勢，吸?引了省級?金融機(jī)構(gòu)?對公司的?極大關(guān)注?，取得了?省級行的?擔(dān)保入圍?資格，并?在合作規(guī)?模和放大?比例上給?予了重點(diǎn)?支持，擔(dān)?保授信額?度達(dá)到_?___億?元；3?.拓寬合?作范圍。?根據(jù)中小?企業(yè)融資?量小，期?限短，效?率高的特?點(diǎn)，適應(yīng)?銀行信貸?結(jié)構(gòu)調(diào)整?和信貸產(chǎn)?品變化，?由單一的?流動資金?貸款擔(dān)保?向多品種?和品種組?合延伸，?如貸款擔(dān)?保、票據(jù)?擔(dān)保、貿(mào)?易融資擔(dān)?保、工程?履約擔(dān)保?、企業(yè)十?企業(yè)法人?貸款擔(dān)保?等，實(shí)現(xiàn)?銀保業(yè)務(wù)?品種對接?，服務(wù)領(lǐng)?域趨同；?4.疏?通合作渠?道。公司?同銀行建?立業(yè)務(wù)人?員信息互?通和高管?人員工作?互訪機(jī)制?，在平等?互利原則?下，共推?深度合作?；減少合?作分歧，?消除合作?障礙，逐?步實(shí)現(xiàn)銀?行見保即?貸，放貸?提速，達(dá)?到了“四?同”，即?調(diào)查同步?、審批同?步、合同?同步、資?金同步。?三、規(guī)?范擔(dān)保操?作1.?擔(dān)保操作?制度化。?公司結(jié)合?擔(dān)保業(yè)務(wù)?實(shí)際，修?改并完善?一系列擔(dān)?保業(yè)務(wù)規(guī)?章制度，?如業(yè)務(wù)受?理制度、?擔(dān)保調(diào)查?制度、風(fēng)?險評估制?度、擔(dān)保?評審制度?等，以制?度來規(guī)范?擔(dān)保流程?，以制度?來細(xì)分擔(dān)?保環(huán)節(jié)，?以制度來?明確調(diào)查?評估要點(diǎn)?，以制度?來健全議?事規(guī)則，?在各項(xiàng)制?度的約束?下，全體?員工自律?地去執(zhí)行?，確保了?業(yè)務(wù)辦理?程序順暢?；2.?擔(dān)保受理?公開化。?公司設(shè)立?擔(dān)保咨詢?電話和開?通信息交?流平臺，?并公開擔(dān)?保基本條?件，增加?擔(dān)保業(yè)務(wù)?的透明度?，實(shí)現(xiàn)與?企業(yè)零距?離接觸，?讓企業(yè)及?時準(zhǔn)備相?關(guān)擔(dān)保材?料，力求?企業(yè)依法?合規(guī)經(jīng)營?，關(guān)注企?業(yè)的成長?性和稅收?貢獻(xiàn)，實(shí)?行信用一?票否決，?做到擔(dān)保?入口從嚴(yán)?，防止“?病從口入?”；3?.擔(dān)保調(diào)?查具體化?。業(yè)務(wù)人?員深入企?業(yè)實(shí)地調(diào)?查，必須?擬訂擔(dān)保?調(diào)查方案?，認(rèn)真執(zhí)?行“雙人?調(diào)查，實(shí)?地查看，?真實(shí)反映?”原則，?選擇內(nèi)外?結(jié)合的調(diào)?查方式，?抓住擔(dān)保?調(diào)查核心?，即一票?(稅票)?，兩量(?物流量和?現(xiàn)金流量?)，三品?(產(chǎn)品、?人品、抵?押物品)?，四表(?水表、電?表、工資?表、財(cái)務(wù)?報(bào)表)，?全面了解?企業(yè)基本?情況，承?諾對擔(dān)保?調(diào)查的真?實(shí)性、完?整性、廉?潔性負(fù)責(zé)?；4.?擔(dān)保評審?標(biāo)準(zhǔn)化。?公司確定?擔(dān)保評審?主要指標(biāo)?并作出具?體的評分?標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)?行“三級?”評審把?關(guān)，即風(fēng)?控部對擔(dān)?保調(diào)查情?況的合規(guī)?性、合法?性進(jìn)行審?查分析，?確保擔(dān)保?具有可操?作性；評?審會按照?評審標(biāo)準(zhǔn)?對擔(dān)保項(xiàng)?目進(jìn)行綜?合評價，?確保擔(dān)保?風(fēng)險可控?；董事長?對擔(dān)保項(xiàng)?目作出最?終決策，?確保擔(dān)保?項(xiàng)目的安?全性和效?益性相統(tǒng)?一；5?.擔(dān)保辦?理及時化?。公司整?合擔(dān)保業(yè)?務(wù)辦理程?序和手續(xù)?，在保證?擔(dān)保業(yè)務(wù)?操作獨(dú)立?性前提下?，實(shí)行內(nèi)?繁外簡和?限時辦結(jié)?，即從受?理申請到?出具擔(dān)保?函不超過?十個工作?日，力求?業(yè)務(wù)辦理?高效、快?捷，確保?了銀保手?續(xù)對接，?貸款資金?及時到位?。四、?創(chuàng)新?lián)?模式1?.轉(zhuǎn)變擔(dān)?保理念。?公司樹立?“以誠信?為本，以?責(zé)任為重?，以企業(yè)?中心”的?經(jīng)營理念?，確定“?不以贏利?為主要目?的，著力?培植擔(dān)保?主體和培?育經(jīng)濟(jì)增?長點(diǎn)”為?服務(wù)宗旨?，在全力?服務(wù)企業(yè)?中推進(jìn)擔(dān)?保業(yè)務(wù)的?開展，讓?企業(yè)真切?地感受到?公司不僅?僅是承擔(dān)?保證責(zé)任?，而是實(shí)?在地輸出?一種誠信?和服務(wù)；?2.釋?放擔(dān)保功?能。一是?輸出擔(dān)保?信用，促?使銀企互?動交流，?填平銀企?業(yè)融資溝?壑，提升?企業(yè)信用?等級，讓?企業(yè)順利?進(jìn)入銀行?準(zhǔn)入“門?檻”；二?是放大擔(dān)?保資金，?撬動銀行?信貸規(guī)模?，拉動銀?行信貸資?金向中小?企業(yè)傾斜?；三是依?托融資中?介，整合?股東企業(yè)?閑置資金?，在企業(yè)?貸款資金?得不到及?時補(bǔ)充時?，促成企?業(yè)之間相?互調(diào)劑，?延續(xù)企業(yè)?資金鏈條?；3.?變革服務(wù)?方式。一?是延伸擔(dān)?保覆蓋層?面，打破?擔(dān)保對象?受企業(yè)規(guī)?模和房地?產(chǎn)抵押物?的制約，?只要企業(yè)?有產(chǎn)品、?有市場、?有發(fā)展前?景、有一?定的社會?貢獻(xiàn)，公?司都將傾?力提供擔(dān)?保支持，?受保企業(yè)?已覆蓋到?醫(yī)藥化工?、機(jī)械船?舶、建筑?建材、商?貿(mào)服務(wù)、?農(nóng)副產(chǎn)品?加工等行?業(yè)。二是?推行擔(dān)保?服務(wù)前移?。針對中?小企業(yè)融?資存在的?“先天不?足”，利?用擔(dān)保專?行業(yè)優(yōu)勢?，主動對?企業(yè)進(jìn)行?融資輔導(dǎo)?，靈活選?擇如房地?產(chǎn)、在建?工程、待?征土地、?股權(quán)、設(shè)?備、存貨?、應(yīng)收帳?款等行之?有效的反?擔(dān)保措施?，幫助中?小企業(yè)克?服融資抵?押“硬障?礙”，為?企業(yè)量身?設(shè)計(jì)融資?方案，提?高了中小?企業(yè)貸款?成功率。?三是建立?擔(dān)保項(xiàng)目?儲備，公?司對全市?中小企業(yè)?融資現(xiàn)狀?進(jìn)行調(diào)查?摸底，了?解企業(yè)融?資擔(dān)保需?求，匯集?企業(yè)信息?數(shù)據(jù)，將?符合擔(dān)保?基本條件?的中小企?業(yè)以及市?政府確定?的重點(diǎn)企?業(yè)、重點(diǎn)?項(xiàng)目、納?稅大戶納?入擔(dān)保項(xiàng)?目儲備庫?，實(shí)行擔(dān)?保優(yōu)先受?理，并適?時向銀行?推薦，準(zhǔn)?確把握企?業(yè)用款時?間，有的?放矢地提?供擔(dān)保支?持。四是?公開擔(dān)保?服務(wù)承諾?。公司認(rèn)?真落實(shí)市?委關(guān)于優(yōu)?化經(jīng)濟(jì)發(fā)?展環(huán)境作?出的重大?舉措，履?行“六項(xiàng)?”服務(wù)承?諾：優(yōu)化?擔(dān)保操作?流程，簡?化擔(dān)保審?批環(huán)節(jié)，?壓縮擔(dān)保?辦理時間?，降低擔(dān)?保收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，熱情?接待擔(dān)保?客戶，保?證擔(dān)保工?作廉潔。?通過兌現(xiàn)?服務(wù)承諾?，公司同?企業(yè)建立?了和諧的?主客關(guān)系?，共同營?造了良好?的融資擔(dān)?保環(huán)境。?五、強(qiáng)?化擔(dān)保監(jiān)?管1.?明確監(jiān)管?目標(biāo)。擔(dān)?保經(jīng)營的?是風(fēng)險，?公司把強(qiáng)?化對擔(dān)保?全過程監(jiān)?管作為防?控?fù)?dān)保風(fēng)?險的重要?手段，確?定風(fēng)險要?素，嚴(yán)把?風(fēng)險關(guān)口?，著力構(gòu)?建“全員?參與、內(nèi)?外監(jiān)管、?多方聯(lián)動?、責(zé)任追?究”的風(fēng)?險防控體?系，增強(qiáng)?員工的風(fēng)?險防范意?識，提高?了公司抗?風(fēng)險能力?；2.?落實(shí)監(jiān)管?職責(zé)。公?司明確各?部門作為?一個獨(dú)立?的責(zé)任主?體，實(shí)行?源頭控管?和過程把?關(guān)，將擔(dān)?保監(jiān)管責(zé)?任層層分?解到部門?并具體落?實(shí)到人，?建立擔(dān)保?風(fēng)險預(yù)警?機(jī)制和定?期報(bào)告制?，實(shí)行擔(dān)??？冃Э?核；3?.制訂監(jiān)?管措施。?一是反擔(dān)?保措施到?位，堅(jiān)持?以不動產(chǎn)?為主，其?它反擔(dān)保?方式為補(bǔ)?充，易于?觸動受保?人核心利?益原則，?實(shí)行反擔(dān)?保抵押登?記備案制?和辦理強(qiáng)?制執(zhí)行公?證；二是?保后巡查?經(jīng)?；?公司業(yè)務(wù)?人員不定?期對企業(yè)?進(jìn)行保后?檢查，每?月不少于?一次，做?到“五有?”：有經(jīng)?營狀況報(bào)?告，有財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)分?析，有還?款能力評?價，有風(fēng)?險排查記?錄，有風(fēng)?險應(yīng)急預(yù)?案。三是?資金流向?跟蹤，公?司督促企?業(yè)在承貸?銀行開設(shè)?資金結(jié)算?賬戶，簽?訂賬戶監(jiān)?管協(xié)議，?掌握企業(yè)?賬戶資金?流量，確?保企業(yè)到?期前一個?月資金集?中到達(dá)專?戶，準(zhǔn)確?把握企業(yè)?最佳還款?時間；?4.部門?聯(lián)合制裁?。公司建?立擔(dān)保企?業(yè)誠信榜?，定期向?相關(guān)職能?部門和金?融機(jī)構(gòu)通?報(bào)企業(yè)的?不良記錄?，并借助?職能部門?和社會力?量加大對?失信企業(yè)?的處罰力?度，必要?時采取法?律手段強(qiáng)?制執(zhí)行。?六、打?造擔(dān)保品?牌1.?整改驗(yàn)收?合格。對?照國家和?省監(jiān)管要?求進(jìn)行了?認(rèn)真自查?和規(guī)范整?改，公司?運(yùn)作情況?得到了各?級行業(yè)主?管部門認(rèn)?可，經(jīng)考?核領(lǐng)導(dǎo)小?組驗(yàn)收認(rèn)?定為合格?；2.?突出擔(dān)保?效益。公?司在注重?自身效益?提高的同?時，追求?擔(dān)保社會?效益最大?化。1?)以融通?信貸來促?進(jìn)銀企之?間的資金?產(chǎn)生合理?流動，幫?助中小企?業(yè)渡過資?金難關(guān)，?為中小企?業(yè)注入資?金“血液?”，穩(wěn)定?和壯大了?一批有實(shí)?力的企業(yè)?擴(kuò)規(guī)；?2)以支?持園區(qū)建?設(shè)來服務(wù)?招商引資?工作，孵?化和催生?了一批有?活力的企?業(yè)落戶工?業(yè)園區(qū)；?3)以?加大對農(nóng)?副產(chǎn)品加?工企業(yè)扶?持力度來?推進(jìn)農(nóng)業(yè)?產(chǎn)業(yè)化龍?頭企業(yè)同?農(nóng)戶+基?地對接，?激發(fā)農(nóng)民?調(diào)整農(nóng)副?產(chǎn)品生產(chǎn)?結(jié)構(gòu)，活?躍農(nóng)村經(jīng)?濟(jì)。3?.展現(xiàn)公?司形象。?公司積極?參加行業(yè)?監(jiān)管部門?舉辦的各?種活動，?加強(qiáng)與同?業(yè)間的經(jīng)?驗(yàn)交流，?吸引了省?內(nèi)有關(guān)擔(dān)?保管理部?門及多家?擔(dān)保公司?前來考察?學(xué)習(xí)，鞏?固了在全?省擔(dān)保行?業(yè)的地位?和影響力?。__?__年，?公司將圍?繞市財(cái)政?局年初確?定的擔(dān)保?工作目標(biāo)?，積極關(guān)?注國家相?對從緊的?貨幣政策?，分析擔(dān)?保行業(yè)面?臨的現(xiàn)狀?，把握擔(dān)?保發(fā)展機(jī)?遇，創(chuàng)新?擔(dān)保思路?，拓寬擔(dān)?保視野，?正確處理?好防范風(fēng)?險與促進(jìn)?企業(yè)發(fā)展?的關(guān)系，?進(jìn)一步增?強(qiáng)融資擔(dān)?保能力，?充實(shí)擔(dān)保?工作力量?，完善風(fēng)?險共擔(dān)機(jī)?制和擔(dān)保?績效考核?機(jī)制，確?保公司在?穩(wěn)健經(jīng)營?中實(shí)現(xiàn)快?速發(fā)展，?為促進(jìn)武?穴經(jīng)濟(jì)社?會發(fā)展再?創(chuàng)新業(yè)績?。融資?專員年終?工作總結(jié)?2023?年（二）?___?_年是公?司各項(xiàng)業(yè)?務(wù)大發(fā)展?的一年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?帶領(lǐng)下融?資部取得?了一定的?成績，現(xiàn)?將一年來?主要工作?總結(jié)如下?：一、?一年來的?主要工作?1.內(nèi)?部調(diào)整。?根據(jù)整個?公司機(jī)構(gòu)?劃分的要?求，公司?對融資部?的人員進(jìn)?行了更新?，補(bǔ)充了?新的工作?人員；?2.對以?前年度相?關(guān)融資渠?道的梳理?。在去年?廣泛接觸?的基礎(chǔ)上?，對去年?與我公司?有過接觸?的金融機(jī)?構(gòu)進(jìn)行梳?理，一方?面根據(jù)公?司下達(dá)的?融資任務(wù)?，積極推?進(jìn)融資進(jìn)?程，各個?項(xiàng)目從額?度落實(shí)到?項(xiàng)目放款?全面落實(shí)?，避免了?以往推進(jìn)?乏力的情?況出現(xiàn)；?另一方面?，有針對?性對相關(guān)?金融機(jī)構(gòu)?建立金融?數(shù)據(jù)檔案?，了解相?關(guān)金融機(jī)?構(gòu)的授信?政策支持?力度，為?今后有的?放矢的開?展融資工?作打下了?基礎(chǔ)；?3.積極?發(fā)展新的?融資伙伴?。在原有?接觸的基?礎(chǔ)上，廣?交朋友，?主動走訪?金融機(jī)構(gòu)?，同__?__信托?等金融機(jī)?構(gòu)建立起?了授信關(guān)?系，有力?保證了融?資結(jié)構(gòu)的?合理性；?4.認(rèn)?真搜集資?料，積極?嘗試投資?運(yùn)作。根?據(jù)公司發(fā)?展的遠(yuǎn)期?目標(biāo)，有?針對性的?對收集上?市、債券?發(fā)行、資?本運(yùn)作等?相關(guān)文件?，在分析?整理的基?礎(chǔ)上，一?方面為公?司領(lǐng)導(dǎo)決?策提供資?料，另一?方面也為?公司長期?目標(biāo)的開?展打下了?基礎(chǔ)；并?對公司有?促進(jìn)作用?的投資項(xiàng)?目，按照?公司領(lǐng)導(dǎo)?及管委會?的要求主?動出擊，?向公司領(lǐng)?導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策，相互?配合做好?投資項(xiàng)目?的相關(guān)工?作，提供?投資運(yùn)作?的方向；?5.進(jìn)?一步密切?與管委會?各局辦的?關(guān)系和合?作。認(rèn)真?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)一貫?的指示要?求，密切?與管委會?各局辦的?關(guān)系。在?融資問題?上，主動?與相關(guān)局?辦加強(qiáng)互?動請求支?援，同時?提高配合?度；對管?委會各局?要求配合?的地方認(rèn)?真合作，?積極配合?財(cái)政、金?融辦、經(jīng)?發(fā)局做好?融資、申?請政府貼?息、申請?政府補(bǔ)貼?工作；?6.加強(qiáng)?公司內(nèi)部?團(tuán)結(jié)。服?從大局，?主動參與?，對公司?內(nèi)部各部?門相關(guān)要?求認(rèn)真配?合，對工?作需要也?主動尋求?幫助；對?公司團(tuán)體?活動積極?參與，不?以工作及?自身因素?進(jìn)行推托?，努力參?與營造公?司團(tuán)結(jié)向?上的環(huán)境?。二、?明年工作?計(jì)劃1?.下一步?融資工作?開展的思?路：基礎(chǔ)?設(shè)施項(xiàng)目?盡量爭取?與農(nóng)發(fā)、?國開行進(jìn)?行合作，?以達(dá)到使?用時間長?，融資成?本低的要?求；與商?業(yè)銀行的?合作逐步?進(jìn)行結(jié)構(gòu)?調(diào)整，以?項(xiàng)目貸款?、土地貸?款為主，?減少短期?貸款的額?度；直接?融資的運(yùn)?作，在成?功通過發(fā)?行理財(cái)產(chǎn)?品的基礎(chǔ)?上進(jìn)行大?額融資，?按照公司?發(fā)展的各?個主線的?要求進(jìn)一?步摸索和?增加融資?手段和合?作伙伴的?多樣性，?使整個融?資保持一?個相對靈?活的態(tài)勢?；結(jié)合公?司下一步?上市的目?標(biāo)，多手?段靈活地?解決融資?的需要；?2.主?要工作：?根據(jù)公司?整個機(jī)構(gòu)?調(diào)整的要?求，從集?團(tuán)公司的?視野，與?辦公室一?道進(jìn)一步?完善融資?部管理制?度，搭建?起融資部?管理的制?度框架。?配合公司?發(fā)展需求?，有前瞻?性對引進(jìn)?融資人才?，為公司?長遠(yuǎn)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)提?供堅(jiān)實(shí)的?人才基礎(chǔ)?。維護(hù)好?同金融機(jī)?構(gòu)的合作?關(guān)系，保?證完成公?司各項(xiàng)融?資任務(wù)。?對公司大?項(xiàng)目推進(jìn)?，積極做?好前期的?融資準(zhǔn)備?和推進(jìn)工?作，做好?融資方案?，積極和?相關(guān)金融?機(jī)構(gòu)的對?接，在運(yùn)?用好合適?金融工具?的基礎(chǔ)上?，保證項(xiàng)?目資金充?裕。在完?善融資數(shù)?據(jù)庫的基?礎(chǔ)上，做?好融資后?備項(xiàng)目的?收集、完?善工作。?在配合相?關(guān)局辦工?作的基礎(chǔ)?上，認(rèn)真?研究政府?各項(xiàng)補(bǔ)貼?政策，積?極為公司?爭取各項(xiàng)?補(bǔ)貼、貼?息。在直?接融資上?，一方面?要認(rèn)真吃?透政策法?規(guī)，收集?好上市及?債券發(fā)行?的相關(guān)資?料，為公?司領(lǐng)導(dǎo)決?策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策；另一?方面要加?大同證券?公司、經(jīng)?委、銀監(jiān)?局、人行?、證監(jiān)會?等相關(guān)部?門的聯(lián)系?，在取得?經(jīng)發(fā)局、?財(cái)政局支?持的基礎(chǔ)?上，爭取?我公司納?入昆明上?市后備企?業(yè)資源庫?；同時在?條件合適?時，爭取?我公司發(fā)?行___?_億左右?的公司債?。新的?一年，堅(jiān)?持以提高?自身專業(yè)?素養(yǎng)為中?心，把握?新機(jī)遇、?迎接新挑?戰(zhàn)、面臨?新問題、?克服新困?難、譜寫?新篇章。?融資專?員年終工?作總結(jié)2?023年?（三）?____?年，在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下，我參?與了公司?的多項(xiàng)創(chuàng)?新工作，?在即將辭?舊迎新的?時候，我?想就我對?我們創(chuàng)新?工作的認(rèn)?識、理解?和明年創(chuàng)?新工作的?建議總結(jié)?如下：?一、融資?創(chuàng)新工作?的開展?我作為集?團(tuán)公司融?資創(chuàng)新工?作小組成?員兼秘書?，在和其?他同事的?配合下，?全程參與?并積極推?進(jìn)了十多?個信托計(jì)?劃，與大?家多次前?往各地與?信托公司?、銀行協(xié)?調(diào)溝通，?主要工作?內(nèi)容涉及?交易結(jié)構(gòu)?的商談、?合作框架?的擬定、?交易文件?的評審、?收益成本?預(yù)測、集?團(tuán)和項(xiàng)目?的盡職調(diào)?查以及信?托計(jì)劃成?立后的后?續(xù)監(jiān)管等?。二、?融資創(chuàng)新?工作對我?的促進(jìn)和?影響1?.融資創(chuàng)?新工作推?進(jìn)的過程?，我不僅?是在學(xué)習(xí)?，更是在?實(shí)踐著公?司的想法?，鍛煉著?自己的眼?光和思考?，可以相?對獨(dú)立的?推進(jìn)一個?信托計(jì)劃?工作，從?交易結(jié)構(gòu)?的探討、?盡職調(diào)查?的執(zhí)行、?交易文件?的討論、?與各方的?溝通和協(xié)?調(diào)、具體?工作的安?排和推進(jìn)?，我都在?盡可能的?做我能夠?去做的事?情。在這?個過程中?，我自己?也能感受?到自己的?進(jìn)步，對?于信托融?資需要規(guī)?避的房地?產(chǎn)行業(yè)瓶?頸、信托?公司風(fēng)險?偏好、資?金進(jìn)入退?出機(jī)制、?資金募集?模式、公?司在信托?融資方面?的擔(dān)保、?監(jiān)管和成?本上的訴?求等有了?比較清晰?的認(rèn)識和?了解；?2.在今?年的工作?過程中，?我逐漸感?悟到要充?分調(diào)動個?人主觀能?動性去開?展工作，?不要也不?能被外部?地種種不?利因素所?影響，在?明確目標(biāo)?之后要千?方百計(jì)、?千言萬語?、千山萬?水、千辛?萬苦的去?努力達(dá)成?，執(zhí)著地?去追求，?成功細(xì)中?取，細(xì)節(jié)?決定成敗?；3.?在今年的?工作過程?中，我養(yǎng)?成了一些?好的工作?習(xí)慣和工?作方式，?凡事預(yù)則?立，事情?要分輕重?緩急地做?，與人溝?通采取郵?件、電話?、短信、?面談中的?哪些方式?，文稿修?訂方法，?商務(wù)談判?的小技巧?等等。?三、對融?資創(chuàng)新工?作的理解?___?_年，公?司牢牢抓?住發(fā)展契?機(jī)，眾志?成城，內(nèi)?外兼修，?在實(shí)現(xiàn)銷?售額進(jìn)入?全國前列?的基礎(chǔ)上?，積極在?全國范圍?內(nèi)通過各?種方式增?加土地儲?備，同時?全方位創(chuàng)?新融資模?式獲取發(fā)?展資金，?為實(shí)現(xiàn)_?___年?達(dá)到銷售?額全國前?五的目標(biāo)?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?但是，創(chuàng)?新融資工?作受到國?家和地方?法律法規(guī)?限制、信?托公司對?政策的理?解和風(fēng)險?把控、銀?行對政策?的理解和?募集資金?能力、公?司項(xiàng)目素?質(zhì)、公司?領(lǐng)導(dǎo)對工?作的認(rèn)可?程度等諸?多因素的?影響，并?不是一件?容易的事?情，是需?要我們付?出更多的?時間、精?力、腦力?才能去實(shí)?現(xiàn)的。我?們的融資?創(chuàng)新工作?小組作為?一個橫跨?多個部門?的合作團(tuán)?隊(duì)，每個?人都有自?己的本職?工作，在?此基礎(chǔ)上?積極參與?創(chuàng)新工作?的拓展，?充分發(fā)揮?各自的專?業(yè)特長，?推動創(chuàng)新?工作的開?展，這種?分工協(xié)作?、各取所?長的模式?類似于一?個資產(chǎn)管?理公司，?可以為公?司今后實(shí)?現(xiàn)輕公司?的管理目?標(biāo)積累一?定的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)。從?目前來看?，我們的?工作還是?做融資創(chuàng)?新，但從?長遠(yuǎn)來看?，它應(yīng)該?向著一種?業(yè)務(wù)模式?的創(chuàng)新發(fā)?展，我們?尋找并引?進(jìn)更多的?資金合作?伙伴特別?是個人的?閑散資金?投資到房?地產(chǎn)項(xiàng)目?，由__?__來負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的?開發(fā)，實(shí)?現(xiàn)投資商?與開發(fā)商?的分離，?可以在短?時間內(nèi)推?動___?_的開發(fā)?規(guī)模更上?一層樓，?這也是一?種非常有?利的商業(yè)?待建模式?，為客戶?創(chuàng)造價值?的同時實(shí)?現(xiàn)綠城的?百年理想?！四、?對今后融?資創(chuàng)新工?作的建議?1.進(jìn)?一步明確?創(chuàng)新工作?開展的對?象，建立?充沛人脈?關(guān)系。只?要不是使?用信托公?司的自有?資金來進(jìn)?行投資，?就盡量不?要直接找?信托公司?，要直接?與資金提?供方，即?銀行、個?人或其他?公司，這?樣可以節(jié)?約融資的?時間成本?、資金成?本，并提?高工作效?率和成功?率。融資?創(chuàng)新工作?，要有選?擇地去做?，畢竟人?的精力有?限，公司?的項(xiàng)目資?源也有限?。因此要?加強(qiáng)與各?大銀行投?行部或資?產(chǎn)管理部?的溝通交?流，同時?加強(qiáng)對個?人潛在投?資者的推?介宣傳，?尤其使綠?城會會員?的管理和?服務(wù)；?2.進(jìn)一?步理清創(chuàng)?新工作的?模式。目?前我們在?談的模式?有股權(quán)+?債權(quán)、信?托收益權(quán)?轉(zhuǎn)讓、股?權(quán)收益權(quán)?轉(zhuǎn)讓、債?權(quán)轉(zhuǎn)讓、?委托貸款?轉(zhuǎn)讓、并?購貸款、?融資性保?函、成立?平臺公司?、股權(quán)、?應(yīng)收按揭?款、成立?房地產(chǎn)投?資基金等?等，不管?哪種模式?，都是在?符合相關(guān)?監(jiān)管法規(guī)?的前提下?，取得各?方權(quán)益的?平衡點(diǎn)；?不管哪種?模式，在?資金成本?允許的情?況下，只?要可以獲?取資金都?可以嘗試?去做。但?是，從長?遠(yuǎn)考慮，?為了形成?規(guī)模上的?效應(yīng)，應(yīng)?該選取簡?潔、易操?作而且