職工2023年終工作總結參考樣本（3篇）

第6頁共6頁職工20?23年終?工作總結?參考樣本?在科主?任、護士?長正確領?導下，本?著“以人?為本”的?服務宗旨?，深入開?展優(yōu)質護?理服務，?強化基礎?護理，圓?滿完成了?各項護理?工作，現(xiàn)?將工作情?況總結如?下：一?、在思想?政治方面?二、工?作學習方?面及護?理基礎知?識、?？?知識、護?理技術操?作培訓，?今年先后?帶教了_?___名?新學員，?在日常護?理工作中?，不但嚴?格要求自?己，對護?理工作中?存在的問?題也能積?極發(fā)現(xiàn)提?出，并加?以解決，?對年輕護?士的工作?更是嚴格?要求，促?進她們的?成長;積?極參加了?科室組織?的護士操?作訓練及?考核：靜?脈輸液、?心肺復蘇?、靜脈輸?液、無菌?操作;全?年撰寫護?理論文_?___篇?，發(fā)表于?護理管理?雜志。?三、存在?問題1?、偶有操?作不規(guī)范?、無菌觀?念不強。?2、工?作滿于現(xiàn)?狀，不夠?積極。?四、發(fā)展?方向(?1)扎實?抓好理論?學習。?(2)在?院領導、?科主任的?關心和指?導下，順?利完成醫(yī)?療護理工?作任務，?認真履行?職責，愛?崗敬業(yè)，?積極撰寫?論文。?(3)以?科室為家?，工作積?極主動，?對待病員?熱情、耐?心，滿足?病人的需?求。護?理工作是?平凡的工?作，然而?，我們卻?用真誠的?愛去撫平?病人心靈?的創(chuàng)傷，?用火一樣?的熱情去?點燃患者?戰(zhàn)勝疾病?的勇氣。?職工2?023年?終工作總?結參考樣?本（二）?___?_是一支?充滿活力?、愛心、?刻苦鉆研?的年輕隊?伍，隨著?新院搬遷?我們兢兢?業(yè)業(yè)地走?過了半年?。全__?__始終?不忘“一?切以病人?為中心，?以質量為?核心”的?宗旨，用?自己的愛?心、誠心?滿足每一?位住院病?人的需求?，把“救?死扶傷”?的工作作?風貫穿于?護理工作?的全過程?。在醫(yī)院?和護理部?的領導下?，根據(jù)半?年前制定?的工作目?標，全科?護理人員?認真實施?不懈努力?基本完成?了各項任?務，贏得?了大部分?住院病人?的滿意。?一、_?___基?本情況?二、__?__設備?、物資運?行及相關?制度情況?2、_?___執(zhí)?行嚴格的?查時制度?，班班查?每周五大?查，環(huán)環(huán)?相扣。半?年來堵科?室藥品漏?洞___?_次，查?出漏處理?醫(yī)囑__?__例，?已及時填?補，未造?成不良后?果，各班?分工明確?各負其責?，協(xié)調合?作，未出?現(xiàn)明顯拖?班造成人?員的過度?疲勞現(xiàn)象?。三、?____?護理工作?完成情況?半年來?我科護理?工作完成?情況：基?礎護理平?均___?_分，危?重一級護?理___?_分，護?理表格書?寫___?_分，急?救物品平?均___?_分，病?區(qū)消毒合?格率__?__分，?滿意度調?查___?_分，科?室管理_?___分?。嚴格了?一次性醫(yī)?療用品(?一次性無?菌注射器?、輸血器?、輸液器?等)得管?理，用后?全部做到?分裝、消?毒、毀形?、焚燒并?記錄。嚴?格執(zhí)行無?菌操作，?注射做到?一人一針?一管一帶?，無一例?輸液、輸?血反應。?四、_?___業(yè)?務學習及?引進新技?術開展情?況在院?長、主任?的指導下?，經過多?次學習，?我們科每?位醫(yī)生都?能使用心?電圖機，?每位護士?都能看懂?臨床常見?異常的心?電圖。科?室對每例?死亡病例?、疑難病?例都進行?討論，從?中總結不?足，制定?出完整的?治療方案?并上墻，?備工作參?考?，F(xiàn)已?上墻的治?療方案有?：腦出血?血壓調控?方案，上?消化道出?血搶救流?程圖，小?兒呼衰、?心衰急救?流程圖，?急性心肌?梗死搶救?治療方案?及快速性?心律失常?搶救治療?方案(有?一位尖端?扭轉型室?性心動過?速的病人?在我科得?到了及時?的搶救并?治愈出院?)。大部?分腦出血?的病人在?我科得到?了全面、?科學的治?療與護理?，贏得了?老百姓的?信賴，留?住了很多?病人。今?年還在我?科開展了?有史以來?的第一例?氣管插管?，使用呼?吸機呼吸?的先例，?在病人身?上進行了?眼部、口?腔、氣管?、導尿、?褥瘡、生?活、心理?等一系列?護理，并?整理裝訂?成冊。護?理人員還?學習了從?省醫(yī)引進?的新技術?：留置針?的運用與?護理，硫?酸鎂濕敷?運用，褥?瘡患者使?用氧療，?取得了很?好的治療?效果，現(xiàn)?已在我科?運用。同?時我們還?學習了各?種疾病的?發(fā)病機制?、臨床表?現(xiàn)及護理?，能夠即?時、準確?的為醫(yī)生?提供診療?依據(jù)。?五、護理?工作獲得?的社會效?益職工?2023?年終工作?總結參考?樣本（三?）__?__年，?在上級公?司領導的?正確領導?及大力支?持下，在?甘肅美源?汽車銷售?服務有限?公司領導?班子的正?確指導下?，面對激?烈的市場?競爭及嚴?峻的形勢?，行政部?緊緊圍繞?管理、服?務、培訓?人事等工?作重點，?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調各?方的中心?樞紐作用?，為公司?圓滿完成?年度各項?目標任務?作出了積?極貢獻。?現(xiàn)將一年?來的工作?情況總結?匯報如下?：一、?加強基礎?管理，創(chuàng)?造良好工?作環(huán)境?為領導和?員工創(chuàng)造?一個良好?的工作環(huán)?境是行政?部重要工?作內容之?一。一年?來，行政?部結合工?作實際，?認真履行?工作職責?，加強與?其他部門?的協(xié)調與?溝通，使?行政部基?礎管理工?作基本實?現(xiàn)了規(guī)范?化，相關?工作達到?了優(yōu)質、?高效，為?公司各項?工作的開?展創(chuàng)造了?良好條件?。如：做?到了公司?各項規(guī)章?制度的健?全、完善?，員工人?事檔案、?培訓檔案?、合同檔?案等工作?的清晰明?確，嚴格?規(guī)范;做?到了收、?發(fā)文件的?準確及時?，并對領?導批示的?公文做到?了及時處?理;做到?了辦公耗?材管控及?辦公設備?維護、保?養(yǎng)等工作?的正常有?序進行;?成功組織?了各項會?議的召開?及員工活?動，做到?了活動之?前有準備?，活動過?程有指導?，活動之?后有成果?;并配合?財務部搞?好節(jié)源開?流及各部?門行政資?金的管控?;配合財?務部做到?了固定資?產的統(tǒng)計?工作;并?為公司添?置購買了?部分必要?的辦公設?施，創(chuàng)造?了更好的?辦公環(huán)境?;行政部?在接人待?物、人事?管理、優(yōu)?化辦公環(huán)?境、保證?辦公秩序?等方面做?到了盡職?盡責，為?公司樹立?了良好形?象，起到?了窗口作?用。二?、加強服?務，樹立?良好風氣?行政部?工作的核?心就是搞?好“三個?服務”，?即為領導?服務、為?員工服務?、為客戶?服務。一?年來，我?們圍繞中?心工作，?在服務工?作方面做?到了以下?幾點：?2、在創(chuàng)?新與工作?作風上有?所突破。?在工作思?路、工作?方法等方?面不斷改?進和創(chuàng)新?，適應公?司發(fā)展的?需要，做?到工作有?新舉措，?推動行政?部工作不?斷上水平?、上臺階?。切實轉?變行政部?服務作風?，提高辦?事效率，?增強服務?意識和奉?獻精神。?三、認?真履行職?責1、?狠抓員工?禮儀行為?規(guī)范、辦?公環(huán)境辦?公秩序的?監(jiān)察工作?。嚴格按?照公司要?求的“5?s”管理?辦法，在?公司員工?行為規(guī)范?和辦公環(huán)?境等員工?自律方面?加大了監(jiān)?督檢查力?度，不定?期對員工?行為禮儀?、辦公區(qū)?域清潔衛(wèi)?生進行抽?查，營造?了良好的?辦公環(huán)境?和秩序。?3、人?力資源管?理工作：?根據(jù)公司?的實際情?況和各部?門的人員?需求，確?保人員編?制完全控?制在標準?編制內，?本著網上?搜、報紙?上登、招?聘會上招?、內部推?薦等方法?，協(xié)助部?門完成人?員招聘工?作。對于?新員工，?與其面談?，發(fā)現(xiàn)問?題隨時溝?通，深入?了解、幫?助解決思?想上、工?作上的難?題，通過?制度培訓?、考核，?肯定優(yōu)點?，更不保?留的指出?欠缺，使?員工在企?業(yè)中順利?的渡過實?習期。完?成公司人?事檔案信?息的建立?完善、公?