物流試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)物流試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?____?月，我有?幸來(lái)到公?司工作，?自己試用?期的轉(zhuǎn)正?時(shí)間要到?了。在這?樣一個(gè)優(yōu)?越舒適而?又能充分?發(fā)揮個(gè)人?智慧能力?的環(huán)境中?，不覺(jué)已?經(jīng)工作了?將近__?__個(gè)月?的時(shí)間。?在這幾個(gè)?月的工作?中我深切?感受到的?是領(lǐng)導(dǎo)無(wú)?微不至的?關(guān)懷、公?司兩級(jí)管?理人員認(rèn)?真務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?、同事們?團(tuán)結(jié)奮發(fā)?的干勁，?體會(huì)到的?是___?_人作為?拓荒者的?艱難和堅(jiān)?定，這對(duì)?剛剛走上?工作崗位?的我來(lái)說(shuō)?，是受益?匪淺的，?同時(shí)也為?我邁向正?確的人生?道路打下?了良好的?基礎(chǔ)。現(xiàn)?在我將這?____?個(gè)月來(lái)的?工作情況?作一簡(jiǎn)單?總結(jié)。?在思想上?，我深刻?地認(rèn)識(shí)到?，從其他?行業(yè)轉(zhuǎn)入?物流行業(yè)?，新環(huán)境?、新領(lǐng)導(dǎo)?、新同事?、新崗位?，對(duì)我來(lái)?說(shuō)是一個(gè)?良好的發(fā)?展機(jī)遇，?也是一個(gè)?很好的鍛?煉和提升?自己各方?面能力的?機(jī)會(huì)。在?工作初期?，我認(rèn)真?了解了公?司的發(fā)展?概況，學(xué)?習(xí)了公司?的規(guī)章制?度，熟悉?了辦公室?日常管理?事務(wù)及物?流行業(yè)的?一些基礎(chǔ)?知識(shí)，同?時(shí)，也從?多方面努?力摸索工?作的方式?、方法，?積極鍛煉?自己的工?作能力，?力求盡快?完成自身?角色的轉(zhuǎn)?變，以嶄?新的姿態(tài)?迎接新工?作的挑戰(zhàn)?。在工?作上，我?主要從事?的是是辦?公室的日?常工作。?辦公室對(duì)?我來(lái)說(shuō)是?一個(gè)全新?的工作領(lǐng)?域。作為?辦公室的?一員，我?清醒地認(rèn)?識(shí)到，辦?公室是總?經(jīng)理室直?接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管?理機(jī)構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，是推?動(dòng)各項(xiàng)工?作朝著既?定目標(biāo)前?進(jìn)的中心?。辦公室?的工作千?頭萬(wàn)緒，?有文書(shū)處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?會(huì)議安排?、迎來(lái)送?往等。面?對(duì)繁雜瑣?碎的大量?事務(wù)性工?作，我強(qiáng)?化工作意?識(shí)，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯(cuò)。在主?管領(lǐng)導(dǎo)的?幫助和支?持下，我?基本上做?到了事事?有著落、?件件有落?實(shí)。物?流試用期?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)（二?）__?__是公?司一直平?穩(wěn)發(fā)展，?同時(shí)，領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，我們?精益管理?、嚴(yán)格控?制成本，?也是我持?續(xù)改進(jìn)、?不斷成長(zhǎng)?的時(shí)間段??，F(xiàn)就本?部門及本?人物流專?員___?_工作總?結(jié)匯報(bào)如?下：一?、合理整?合公司內(nèi)?部出貨計(jì)?劃，選擇?適合的運(yùn)?輸方式?目前，國(guó)?內(nèi)的物流?公司還不?是很成熟?，許多價(jià)?格都是沒(méi)?有一個(gè)具?體規(guī)范的?，所以貨?比三家是?需要的，?認(rèn)真詳細(xì)?詢問(wèn)各家?物流公司?的價(jià)格，?服務(wù)，處?理問(wèn)題等?資料，并?寫進(jìn)運(yùn)輸?合同。?作為一個(gè)?物流專員?，不是只?是尋找物?流公司把?貨出出去?就可以。?而是要多?方考慮，?實(shí)現(xiàn)降低?運(yùn)輸成本?，提高企?業(yè)運(yùn)輸效?率。每?天公司都?有貨出往?全國(guó)各地?，不同客?人貨量不?一樣，選?擇的運(yùn)輸?方式和物?流公司不?一樣，運(yùn)?費(fèi)也是不?一樣的。?因此作為?一個(gè)物流?專員，首?先應(yīng)該整?合公司內(nèi)?部出貨計(jì)?劃，把握?運(yùn)輸?shù)拇?方向，制?定運(yùn)輸發(fā)?貨計(jì)劃，?根據(jù)業(yè)務(wù)?要求，確?定好運(yùn)輸?方式再找?專線或者?有區(qū)域優(yōu)?勢(shì)的物流?公司報(bào)價(jià)?。只有?車間能按?時(shí)交貨，?運(yùn)輸時(shí)間?才能按約?定的進(jìn)行?，因此作?為物流專?員，不管?是與跟單?人員還是?車間負(fù)責(zé)?人，都必?須確認(rèn)準(zhǔn)?確的發(fā)貨?時(shí)間。如?生產(chǎn)有異?常，及時(shí)?與物流公?司和客人?做好協(xié)調(diào)?工作。?貨物順利?裝車，不?代表能夠?順利送到?客戶手中?，因此需?要物流專?員及時(shí)跟?蹤到位。?貨在什么?地方，預(yù)?計(jì)什么時(shí)?間能到，?可提前告?知客人和?業(yè)務(wù)。如?遇到天氣?或者自然?災(zāi)害等原?因?qū)е卵?長(zhǎng)時(shí)間送?貨，物流?專員可提?前跟客人?說(shuō)明，并?告知預(yù)計(jì)?到貨時(shí)間?，也上報(bào)?公司相關(guān)?人員，避?免大家不?必要的緊?張和擔(dān)心?。二、?支持其他?部門工作?，處理關(guān)?聯(lián)業(yè)務(wù)?為了保證?公司其他?部門業(yè)務(wù)?正常運(yùn)作?，本部門?或本人盡?量完成各?種其他部?門沒(méi)有或?無(wú)法完成?的工作。?例如去年?一年為公?司組裝維?護(hù)電腦_?___余?人次，維?護(hù)打印機(jī)?等事務(wù)也?有很多次?。此外，?本人參與?黨委及工?會(huì)事務(wù)處?理，負(fù)責(zé)?起草了一?定量的文?件，參與?組織了部?分活動(dòng)。?由于這些?非本部門?業(yè)務(wù)，在?此不再細(xì)?說(shuō)。三?、以學(xué)習(xí)?先進(jìn)理念?為契機(jī)?1、加強(qiáng)?部門人員?知識(shí)技能?自我培訓(xùn)?由于公?司業(yè)務(wù)不?飽和，本?部門人員?經(jīng)常利用?空閑進(jìn)行?自我培訓(xùn)?、自我提?升，為公?司未來(lái)發(fā)?展儲(chǔ)備力?量。2?、提升部?門人員服?務(wù)意識(shí)、?安全意識(shí)?本部門?在強(qiáng)調(diào)多?創(chuàng)效益的?同時(shí)，必?須確保服?務(wù)質(zhì)量、?操作安全?，要求部?門人員既?要節(jié)省費(fèi)?用，更要?對(duì)業(yè)務(wù)部?門、客戶?提供服務(wù)?和保障，?支持業(yè)務(wù)?部門多創(chuàng)?效益。認(rèn)?真___?_安全第?一、預(yù)防?為主、綜?合治理的?方針。_?___年?來(lái)，本部?門無(wú)一例?投訴、無(wú)?一例安全?事故。?3、完善?部門管理?制度按?照領(lǐng)導(dǎo)意?見(jiàn)，對(duì)各?項(xiàng)管理制?度進(jìn)行修?改。在保?持原有流?程不變的?基礎(chǔ)上，?加入了財(cái)?務(wù)監(jiān)督等?條款，進(jìn)?一步規(guī)范?出入庫(kù)流?程。最?后，我承?諾在接下?來(lái)的工作?里，我將?一如既往?地為各位?同事服務(wù)?，保證大?家能全身?心地投入?到主要業(yè)?務(wù)中。?物流試用?期轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)（?三）作?為物流管?理專業(yè)大?四的學(xué)生?，我一直?以為學(xué)生?時(shí)代的時(shí)?間是很充?裕的，但?是當(dāng)我真?正到企業(yè)?去實(shí)習(xí)了?____?個(gè)月后，?真的讓我?感慨萬(wàn)千?，第一天?步入__?__的場(chǎng)?景仿佛就?在昨天，?時(shí)間過(guò)得?很快，不?知不覺(jué)已?經(jīng)到了實(shí)?習(xí)的尾聲?，自己試?用期的轉(zhuǎn)?正時(shí)間要?到了，下?面對(duì)實(shí)習(xí)?期的工作?做一個(gè)總?結(jié)。在?我們正式?進(jìn)入工作?崗位之前?，___?_物流_?___公?司對(duì)我們?進(jìn)行了為?期___?_天的入?職培訓(xùn)。?在短期的?培訓(xùn)中，?我們對(duì)_?___的?各個(gè)部門?進(jìn)行了學(xué)?習(xí)，如客?戶部、關(guān)?務(wù)貨代部?、運(yùn)輸部?、倉(cāng)儲(chǔ)部?等，對(duì)物?流的各個(gè)?工作流程?也有了概?括的學(xué)習(xí)?，為我們?的實(shí)習(xí)工?作奠定了?良好的基?礎(chǔ)，為我?們完成實(shí)?習(xí)工作做?好了充分?的準(zhǔn)備。?培訓(xùn)結(jié)?束后__?__負(fù)責(zé)?人給我們?分配了不?同的崗位?，安排了?不同的職?務(wù)，而且?各自都有?師父帶著?。我被分?配在倉(cāng)儲(chǔ)?部，作為?倉(cāng)庫(kù)管理?員。倉(cāng)庫(kù)?管理員英?文是st?orek?eepe?r。顧名?思義就是?通過(guò)對(duì)倉(cāng)?庫(kù)物品的?管理發(fā)揮?好倉(cāng)庫(kù)的?功能。按?規(guī)定做好?物資設(shè)備?進(jìn)出庫(kù)的?驗(yàn)收、記?帳和發(fā)放?工作，做?到帳帳相?符。隨時(shí)?掌握庫(kù)存?狀態(tài)，保?證物資設(shè)?備及時(shí)供?應(yīng)，充分?發(fā)揮周轉(zhuǎn)?效率。?定期對(duì)庫(kù)?房進(jìn)行清?理，保持?庫(kù)房的整?齊美觀，?使物資設(shè)?備分類排?列，存放?整齊，數(shù)?量準(zhǔn)確。?實(shí)習(xí)中，?我主要是?對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)?存貨物進(jìn)?行管理，?按規(guī)定工?作流程對(duì)?物料收發(fā)?清點(diǎn)，查?驗(yàn)數(shù)量，?并操作公?司W(wǎng)MS?系統(tǒng)，對(duì)?實(shí)際的倉(cāng)?位、數(shù)量?等在信息?系統(tǒng)里進(jìn)?行改動(dòng)，?保持實(shí)際?倉(cāng)位與系?統(tǒng)一致，?記錄庫(kù)存?狀態(tài)，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)物料?進(jìn)行有效?的管理。?在學(xué)校，?通過(guò)對(duì)物?流管理專?業(yè)的學(xué)習(xí)?，我對(duì)對(duì)?物流的定?義，基本?功能，各?個(gè)作業(yè)流?程有了一?定的理論?基礎(chǔ)；在?實(shí)習(xí)中