第二十六章 綜合管理

第二十六章綜合管理印章管理印章保管可委托專人保管）；項目財務(wù)章由財務(wù)部負責(zé)人保管；資料章由工程技術(shù)部資料員保管，嚴(yán)禁項目章、財務(wù)章、資料章由同一人保管。管；確需委托他人代管的，應(yīng)當(dāng)在《印章移交登記表》上登記。管員要嚴(yán)格執(zhí)行上級單位印章管理制度，不得對不合手續(xù)或不合法及不正當(dāng)用印給予方便。章移交登記表》，并上報上級印章管理部門備案。印章保管人必須妥善保管印章，不得遺失，如若遺失，必須及時向項目經(jīng)理遞交書面報告說明情況，如發(fā)現(xiàn)因玩忽職守遺失的，將追究專管員責(zé)任，給項目造成損失的，將依法追究其法律責(zé)任。項目印章的使用外出用印。批后的《項目印章使用申請表》后方可用章。口職能負責(zé)人審批，項目負責(zé)人最終審批的程序，嚴(yán)禁出現(xiàn)項目經(jīng)理一人說了算的現(xiàn)象。級單位用印要求申請，并附附件，經(jīng)項目負責(zé)人審核后上報上級單位用印。210技術(shù)類用印由項目總工審批；合同、采購、核算及其他事項由項目經(jīng)理審批后方可用印。對項目外報送用印一律由項目經(jīng)理審批。印章要端正、清晰；印章名稱要與用印件的落款一致。不漏蓋，不多蓋。登記。如違規(guī)使用出現(xiàn)問題，后果自負，給項目造成損失的，將依法追究其責(zé)任。項目印章的回收歸檔章、資料專用章等）上交上級單位辦公室歸檔封存，并填寫《印章移交登記表》。章等），移交登記表中移交人和接收人分別為綜合辦公室主任和上級單位綜合辦公室主任，監(jiān)交人為項目經(jīng)理。使用用途、使用時間及使用人，由上級單位審批后方可用印。公文處理接有序的工作。發(fā)文類別。項目經(jīng)理部發(fā)文一般分為四類：文件式公文，用于處理重大事務(wù)；信函式公文，用于處理日常事務(wù)的平行文或下行文；會議紀(jì)要，用于記載、傳達會議情況和議定事項；項目簡報，用于項目信息的宣傳報道。后交由綜合辦公室人員核稿，經(jīng)項目負責(zé)人簽發(fā)或會簽后，綜合辦公室人員編號、登至保管期限到期，公文管理人員整理、移交檔案管理人員。收文流程。收文辦理指對收到公文的辦理過程，具體流程為：首先由綜合辦公室人員對文件進行審核，填寫收文登記與文件閱辦單，提出擬辦意見，將文件送項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)批示，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示分送到項目經(jīng)理部職能部門閱辦（綜合辦公室人員負責(zé)督辦工作），部門辦理完畢后將公文返回綜合辦公室，由公文管理人員整理存檔，確定保管日期（不具備歸檔價值的公文經(jīng)綜合辦公室主任批準(zhǔn)后銷毀），至保管期限到期，移交上級公司檔案部門。211信息管理項目信息編報的重點主要有上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的情況和重要講話，地方政府領(lǐng)新舉措，重要科研和設(shè)計工作及成果，具有重要影響的獲獎情況，生產(chǎn)經(jīng)營中的重要工作情況、重大問題、帶有傾向性和苗頭性的問題，重大工作安排部署和實施動態(tài)的有關(guān)工作的調(diào)研報告、專題研究報告等。2天內(nèi)報送，重500字左右。調(diào)研信息要求選題應(yīng)切合實際，突出客稿件撰寫主要由項目綜合辦公室人員負責(zé)，其他部門予以配合，經(jīng)項目書記或經(jīng)理審核后報上級單位主管部門。會議管理項目經(jīng)理部要按照中央八項規(guī)定、股份公司十二項具體措施和集團公司十項具體措施的有關(guān)要求，結(jié)合《中鐵建工集團有限公司會議管理暫行辦法》（中鐵建工辦發(fā)〔2014〕281號），本著“務(wù)實、高效、節(jié)儉”的原則做好會議管理工作。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工作實際，建立生產(chǎn)調(diào)度會、工作協(xié)調(diào)會、技術(shù)交底會等日常管理例會制度并嚴(yán)格執(zhí)行。非日常管理例會，由綜合辦公室報請項目主要領(lǐng)導(dǎo)，確定會議籌備工作的主責(zé)部門。會議主責(zé)部門負責(zé)起草發(fā)布會議通知，并確定參會人員信息。會議通知內(nèi)容包括:會議名稱、時間、地點、參會人員及主要內(nèi)容。會議主責(zé)部門負責(zé)會議資料的牽頭組織和發(fā)放工作。會議主責(zé)部門負責(zé)會場布置及相關(guān)準(zhǔn)備工作。會前，會議主責(zé)部門要嚴(yán)格做好會議簽到工作，并妥善保存簽到記錄。會議主責(zé)部門要安排專人做好會議錄音和現(xiàn)場記錄，并做好會場服務(wù)和保障工作，確保會議的順利進行。會議結(jié)束后，會議主責(zé)部門負責(zé)收集與會議有關(guān)的各種文件，以及各種錄音、攝影、錄像等全套資料，并登記存檔。做好登記存檔。212會議主責(zé)部門根據(jù)會議要求確定會議督辦事項，經(jīng)項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)審核后，由綜合辦公室負責(zé)督辦，下發(fā)《會議督辦通知單》，并按照時間節(jié)點要求通報督辦事項落實情況。具體工作實施要參照《中鐵建工集團會議督辦事項管理辦法》（中鐵建工辦發(fā)〔2014〕290號）。目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后上報和對外報送。公務(wù)接待項目經(jīng)理部要按照中央八項規(guī)定、股份公司十二項具體措施和集團公司十項具體措施的有關(guān)要求，結(jié)合《中鐵建工集團有限公司總部接待工作管理辦法》（中鐵建工辦〔2013〕22號），本著“內(nèi)外有別、熱情高效、厲行節(jié)約”的原則做好公務(wù)接待工作。對聯(lián)系來訪的信（函）件、來電等事宜應(yīng)做好詳細記錄，在報請項目主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，按照歸口接待的原則，由主責(zé)部門安排接待工作。接待主責(zé)部門根據(jù)來賓目的和要求，制定接待方案，責(zé)任落實到人，呈分管領(lǐng)導(dǎo)審批后盡快實施。視來賓的級別與來訪目的，除向來賓提供“接待日程安排”外，還要附加簡要的工程概況、工程進度及項目宣傳手冊。對于重要上級領(lǐng)導(dǎo)（包括業(yè)主、地方政府、股份公司及集團公司等）來項目經(jīng)理部檢查指導(dǎo)工作，除了安排好常規(guī)的接待安排外，還要由主責(zé)部門根據(jù)不同的對象準(zhǔn)備好相應(yīng)的匯報材料。接待人員著裝應(yīng)整潔大方，服務(wù)要主動、熱情、禮貌、遵守紀(jì)律，使客人感到熱情、周到；回答問題認真負責(zé)，介紹情況實事求是，注意保守企業(yè)秘密。安排領(lǐng)導(dǎo)同客人見面、組織好客人活動。特別要注意做好來賓返程各項事宜。接待工作完成后，主責(zé)部門要及時整理好接待活動中攝影、攝像資料，做好信息報送和新聞報道工作。同時要對與來訪者交流中取得的信息進行匯總整理，提取有價值的信息并上報。項目經(jīng)理部要根據(jù)接待對象的實際情況，按照《中鐵建工集團有限公司總部接待工作管理辦法》（中鐵建工辦〔2013〕22號）和《中鐵建工集團有限公司業(yè)務(wù)招待213決杜絕奢侈浪費，不攀比、不超標(biāo)。公務(wù)用車管理（租賃級單位審批后，購置（租賃）公務(wù)車輛。項目經(jīng)理部公務(wù)車輛由綜合辦公室負責(zé)統(tǒng)一管理。綜合辦公室應(yīng)建立車輛管理臺賬，并安排專人保管好車輛相關(guān)資料。《派車單》，經(jīng)本部室負責(zé)人核準(zhǔn)后，交綜合辦公室。綜合辦公室按照事務(wù)的緊急和重要程度調(diào)度車輛。上交綜合辦公室。出車途中，司機發(fā)現(xiàn)出車時間、地點與派車單明顯不符時，司機有權(quán)要求用車人向綜合辦公室說明實際情況。業(yè)務(wù)無關(guān)的人員或物品。公室負責(zé)人簽認后，送項目經(jīng)理部指定的廠商門店維修和保養(yǎng)。公務(wù)車應(yīng)實行油卡加油。程序。綜合辦公室應(yīng)同步建立車輛加油、維修、保養(yǎng)和保險等費用的管理臺賬。辦公用品管理求提出《購置固定資產(chǎn)申請表》，報至綜合辦公室進行審核匯總，報請項目經(jīng)理同意后，將申請表交至上級單位辦公室進行審批并備案后方可購買。招標(biāo)形式進行。固定資產(chǎn)購置后，應(yīng)及時登記《固定資產(chǎn)管理臺帳》，并填寫《固定資產(chǎn)卡片》和《固定資產(chǎn)驗收交接單》。手續(xù)齊全后，將固定資產(chǎn)交保管人保管。對保管責(zé)任進行歸屬。固定資產(chǎn)保管人發(fā)生變化時，要完成固定資產(chǎn)保管交接手續(xù)。214加器件或進行維修的，項目經(jīng)理部門要向綜合辦公室提出申請，經(jīng)項目經(jīng)理同意后由2000元的，應(yīng)參照固定資產(chǎn)購置要求辦理相關(guān)手續(xù)，并辦理固定資產(chǎn)管理卡片變更手續(xù)。固定資產(chǎn)及其配件、相關(guān)資料是否完整，如有遺失、人為損壞或配置配件缺失，調(diào)離人員應(yīng)負責(zé)賠償。若調(diào)離人員未退還所有的固定資產(chǎn)，其責(zé)任由調(diào)離人員所在部門的直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。單位和人員簽字確認，主管部門和財務(wù)部門及時進行固定資產(chǎn)管理卡片、臺帳和賬目進行調(diào)整。和各使用部門共同進行。冊的調(diào)整工作。其中，涉及的責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。盤點清查中發(fā)現(xiàn)的閑置資產(chǎn)要查明情況，并制訂處理計劃。固定資產(chǎn)的報廢、報損（轉(zhuǎn)讓），需由申請報廢的部門填報《固定資產(chǎn)報廢、報損(轉(zhuǎn)讓)申請書》，注明報廢原因，由項目負責(zé)人簽字確認后報上級單位。元的為低值易耗品類辦公物品；1000元以下的物品為日常類辦公用品。項目經(jīng)理部各部室根據(jù)本部門物品消耗和使用情況，當(dāng)月編視為無需求。置計劃表》經(jīng)項目經(jīng)理審批后，及時足量、優(yōu)質(zhì)地采購辦公用品和日常用品。計劃外特需辦公用品，由所需部門提出計劃并經(jīng)部門負責(zé)人審核后報項目經(jīng)理批準(zhǔn)，綜合辦公室補充采購。綜合辦公室根據(jù)審批簽字后的《辦公用品申請購置計劃表》實施購買，并于每月末完成。要做好物品出入庫的登記，填寫《辦公用品庫存登記表》，每月盤存，確保帳物相符。日常類辦公用品以部門為單位進行領(lǐng)用，填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》。臨時急需的辦公用品，在申請程序完成后予以領(lǐng)取，員工領(lǐng)取后需簽字確認。各部門在領(lǐng)215用低值易耗品時，需填寫《低值易耗品保管卡》。綜合辦公室所有辦公用品要嚴(yán)把領(lǐng)用關(guān)。對因個人工作失誤、非正常使用而對辦公用品造成的重大異常損耗，將根據(jù)個人的過錯程度，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)損失。對于數(shù)額較大的辦公用品（如移動硬盤、數(shù)碼相機）保管人發(fā)生變化時，要辦理交接手續(xù)。文件資料管理理工作服務(wù)，項目經(jīng)理部要加強文件資料管理。管理職責(zé)項目經(jīng)理是項目檔案資料的第一責(zé)任人，負責(zé)項目檔案資料的管理。綜合辦公室負責(zé)項目文件資料的管理、借閱、審批。其它部門負責(zé)本部門文件資料的整理和存檔管理工作。工作程序（1）文件材料的收集門負責(zé)本部門文件材料的收集整理；會計檔案、科技檔案等專業(yè)性文件材料由項目對口部門收集管理移交。資料歸卷范圍詳見下表：資料歸卷范圍序號類目具體內(nèi)容備注1（理性文件）目標(biāo)管理（含年計劃、目標(biāo)責(zé)任狀、總結(jié)、經(jīng)營分析）呈文、收文（公司、業(yè)主、地方政府主管部門）發(fā)文（按年度、按部門分裝保存）企業(yè)文化建設(shè)（畫冊、媒體報導(dǎo)等）會議資料（會議通知、記錄、主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、簽到、編發(fā)紀(jì)要）食堂及衛(wèi)生防疫安保及消防車輛登記證重要活動影像資料216序號類目具體內(nèi)容備注2人事資料組織機構(gòu)及部門崗位設(shè)置薪酬福利、勞動保險員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)3文件、獎杯、獎狀、獎牌、證書等4其它文件材料的整理項目各部門須及時將辦理完畢的文件材料搜集齊全，加以分類、整理，送交綜合辦公室。專業(yè)性文件材料（財務(wù)、工程方面）交相關(guān)部門。文件材料的歸卷《卷內(nèi)目錄》。文件材料的保管文件材料歸卷后原則上采取文件柜封閉型管理，資料保管人員要做好檔案資料的防盜、防火、防蟲、防潮、防塵、防高溫，定期檢查檔案保管狀況，對破壞或變質(zhì)的檔案應(yīng)及時修補、復(fù)制或作其他技術(shù)處理；資料保管人員調(diào)動工作和辭職時，應(yīng)在離職前辦理好交接手續(xù)；項目經(jīng)理部撤銷時，應(yīng)將本項目全部的文件資料認真整理，妥善保管，并向上級檔案管理部門移交。文件材料的借閱員工因業(yè)務(wù)需要調(diào)閱立卷材料時，應(yīng)提供經(jīng)審批的《檔案借閱申請單》。文件，須經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)。文件材料的銷毀無查考利用價值的文件資料的銷毀，由綜合辦公室提出，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀。施工影像資料管理項目經(jīng)理部指定施工影像管理責(zé)任人，配備設(shè)備，對施工進度影像、項目公共關(guān)217系影像、工程定點整體照片進行拍攝及管理。涉及工程評獎的影像資料，應(yīng)按項目經(jīng)理部統(tǒng)一策劃、拍攝和整理。駐地管理“三工”建設(shè)管理深化開展以“工地生活、工地文化、工地衛(wèi)生”為主要內(nèi)容的三工建設(shè)工作。項目綜合辦公室具體負責(zé)項目經(jīng)理部駐地“三工”管理的工作。項目開工初期，各單位要對項目經(jīng)理部駐地進行整體規(guī)劃，對深化“三工”建設(shè)提出明確要求，綜合辦公室要根據(jù)施工組織設(shè)計的總體要求，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)制定辦公區(qū)、生活區(qū)規(guī)劃方案，合理布局滿足安全、消防、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護、防汛、防洪等要求。要將外協(xié)隊伍和農(nóng)民工納入到深化“三工”建設(shè)活動之中。工地生活①食堂管理30米以外的地方。c.設(shè)有洗手池、洗滌餐具池、工作臺。d.食堂分設(shè)操作間、飯廳和儲藏室。e.炊管人員持有健康體檢合格證。勤剪指甲。g.柜廚、碗架、工作臺保持清潔無污。②宿舍管理目經(jīng)理部辦理胸卡和床位卡。外來人員借宿，應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理部同意后辦理留宿手續(xù)，未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意入室留宿。4（租房面積參照建房標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行具室。宿舍應(yīng)遠離污染源、危險源。宿舍內(nèi)通風(fēng)透氣、不漏雨，室內(nèi)地面整潔、無雜物、無異味。宿舍內(nèi)布局合理，各種線路及管道安裝布局整齊、燈具、吊扇等懸掛物無積塵，218無蜘蛛網(wǎng)。工配備一個簡易衣柜。36伏安全電壓。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接、使用熱水器、電爐子、電水壺等大功率電器。宿舍四周排水溝暢通、設(shè)有統(tǒng)一的衣物涼曬區(qū)，配備5公斤以上的洗衣機。i.宿舍衛(wèi)生實行掛牌值日制。工地文化①職工活動有場所，如圖書室、乒乓球室等場所和管理制度。OK音響、圖書、報刊，并建立管理制度。③工地和駐地按照《中國中鐵企業(yè)視覺識別手冊》所要求的宣傳形式。④職工駐地設(shè)有宣傳櫥窗和廠務(wù)公開欄，并做到每月更換一次內(nèi)容。⑤每月開展一次以上班組間的體育活動；節(jié)假日有文體活動。⑥各項目經(jīng)理部要建立職工夜校（職工之家），對職工開展經(jīng)常性的培訓(xùn)。工地衛(wèi)生①設(shè)有男女公共廁所，并建立衛(wèi)生值日制和定期消毒制，廁所清潔衛(wèi)生。②設(shè)有洗澡間，并配有淋浴、吊扇、取暖、長條椅和衣物存放等設(shè)施設(shè)備，能夠保證安全和定時開放。③24小時有開水供應(yīng)。④未設(shè)保健站或工地醫(yī)院的經(jīng)理部，要設(shè)有流動小藥箱；員工看病就醫(yī)應(yīng)有定點醫(yī)院，且按規(guī)定予以報銷。⑤針對當(dāng)?shù)亓餍胁≈贫ǜ黜楊A(yù)防措施和預(yù)案。⑥定期對員工進行一次體檢。保衛(wèi)工作，制定相應(yīng)的保衛(wèi)制度和應(yīng)急預(yù)案。員要佩帶胸卡。加強對施工現(xiàn)場勞務(wù)人員的管理。施工現(xiàn)場使用的勞務(wù)人員必須手續(xù)齊全，219建立勞務(wù)人員檔案，非施工人員不得進駐現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)部門負責(zé)人批準(zhǔn)。，化解矛盾。事件發(fā)生時，必須立即上報各上級主管部門，并做好現(xiàn)場疏導(dǎo)工作，以防事態(tài)擴大。作責(zé)任人，制定防范措施，確保“人防、物防、技防”到位，對項目經(jīng)理部重點部門和部位要加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)，財務(wù)部門要確?！叭F一器”齊全，即防盜門、鐵護欄、保險柜和視頻監(jiān)控系統(tǒng)或入室報警器，防止發(fā)生各類治安案件。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。加強重點建設(shè)項目的治安保衛(wèi)工作，加強對要害部門及要害部位的管理，制定要害部位的保衛(wèi)方案，并指定專人負責(zé)重點管理。做好成品保護工作，制定具體措施，嚴(yán)防盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。消防工作，制定相應(yīng)的消防制度和應(yīng)急預(yù)案。強化日常安全教育及培訓(xùn)工作。施工人員進場時，施工現(xiàn)場的消防安全管理人員應(yīng)向施工人員進行消防安全教育和培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)11次，做好相應(yīng)記錄。4套滅火器。施工現(xiàn)場消火栓應(yīng)布局合理，消防干管直徑不小于100毫米，消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標(biāo)志，配備足夠的水龍帶，周圍3米內(nèi)不準(zhǔn)存放物品。置，嚴(yán)禁超負荷使用。施工人員從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。用火前，要對易燃、可燃物清除，采取隔離等措施，配備看火人員和滅火器具，作業(yè)后必須確認無火源隱患后方可離去。用火證當(dāng)日有效，用火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。房、木工加工場所、油漆配料房及防水作業(yè)場所不得使用明露高熱強光源燈具。庫房應(yīng)采用非燃材料支搭，易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、烯料。氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小220止使用液化石油氣“鋼瓶”。易燃易爆物品，必須有嚴(yán)格的防火措施，指定防火負責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。采用金屬夾芯板材時，其芯材的燃燒性能等級應(yīng)為A級。工程中明火保溫施工及宿合內(nèi)明火取暖。生活區(qū)的設(shè)置必須符合消防管理規(guī)定。食堂使用的燃料必須符合使用規(guī)定，用火點和燃料不能在同一房間內(nèi)，使用時要有專人管理，?；饡r要將總開關(guān)關(guān)閉，經(jīng)常檢查有無泄漏。保險集中管理分、子公司應(yīng)制定商業(yè)保險集中管理辦法，對納入集中管理的保險項目必須報公司統(tǒng)一集中辦理投保降低成本。新承攬項目在辦理保險時，應(yīng)及時將《商業(yè)保險投保申請表》及保險初案報公司財務(wù)部門。加強出險理賠工作，投保項目一旦出險，及時向保險公司報案，辦理相關(guān)理賠手續(xù)。附表26-1：《印章移交登記表》26-3：《文件式公文樣式》26-526-6：《項目簡報樣式》項目經(jīng)理部會議督辦通知單》26-8：《派車單》26-10：《購置固定資產(chǎn)申請表》26-11：《固定資產(chǎn)管理臺帳》附表26-12：《固定資產(chǎn)卡片》26-13221（轉(zhuǎn)讓）申請書》26-16：《辦公用品購置申請表》26-18：《辦公用品庫存登記表》26-20：《低值易耗品保管卡》附26-21：《卷內(nèi)目錄》附表26-22：《檔案借閱申請單》222附表26-1： 印章移交登記表移交時間印章名稱印模移交人接收人監(jiān)交人223附表26-2： 項目印章使用申請表簽字1234印章名稱意見并簽字意見并簽字224附表26-3： 文件式公文樣式2014〕Ⅹ號XXⅩⅩⅩⅩ、ⅩⅩⅩⅩ、ⅩⅩⅩⅩ、ⅩⅩⅩⅩ、ⅩⅩⅩⅩ、ⅩⅩⅩⅩ、ⅩⅩⅩⅩ、ⅩⅩⅩⅩ、ⅩⅩⅩⅩ:ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ。225附件：12.ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩXXX（附件只發(fā)主送單位）226中鐵建工ⅩⅩⅩ項目經(jīng)理部〔2014〕Ⅹ號簽發(fā)人：ⅩⅩⅩXXⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ的請示ⅩⅩⅩⅩ:ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ。227附件：12.ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩXXX（附件只發(fā)主送單位）228附表26-4： 信函式公文樣式中鐵建工集團有限公司XXX2014〕Ⅹ號XXXXXⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ:ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ。XXX（聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： ）229附表26-5： 會議紀(jì)要樣式ＸＸＸ會議紀(jì)要（1）中鐵建工集團有限公司XXX項目經(jīng)理部綜合辦公室 2014年Ⅹ月Ⅹ日研究ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ230列席：ⅩⅩⅩ、ⅩⅩⅩ、ⅩⅩⅩ、ⅩⅩⅩ。記錄：ⅩⅩⅩ。231附表26-6： 項目簡報樣式項目簡報中鐵建工集團有限公司XXX2014年Ⅹ月Ⅹ日ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ）ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ。232附表26-7： 中鐵建工集團XX項目經(jīng)理部會議督辦通知單XX事督單[2014]*號中鐵建工集團**項目經(jīng)理部綜合辦公室 月*日單位）單位）及要求主責(zé)部門（單位）負責(zé)人填表人備 注注：請主責(zé)部門（單位）負責(zé)人按照反饋節(jié)點將通知單填好后發(fā)送給綜合辦公室。233附表26-8： 派車單填表日期：申請部門用車時間乘車事由擬往地點自 往 自 往 用車部門綜合辦公室審批行車?yán)锍蹋ㄋ緳C填寫） 公里使用人簽認備注234附表26-9： 車輛維修、保養(yǎng)申請單填表日期：申請人車牌號碼維修、保養(yǎng)內(nèi)容預(yù)計費用時間負責(zé)人項目主管領(lǐng)導(dǎo)235附表26-10： 購置固定資產(chǎn)申請表部門： 經(jīng)辦人： 日期：物品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量預(yù)計單價（元）預(yù)計金額（元）備注合 計購置說明部門意見室意見項目經(jīng)理意見備 注236237237附表26-11： 固定資產(chǎn)管理臺帳固定資產(chǎn)管理臺帳（ 年度）序號資產(chǎn)編號資產(chǎn)名稱類別規(guī)格/型號單位單價數(shù)量資產(chǎn)額（元）制造商購入日期部門使用管理人備注238238附表26-12： 固定資產(chǎn)卡片編制單位： 類別： 財 固固定資產(chǎn)名稱號卡片號第 號第 頁計量單位數(shù)量技術(shù)證書號保管及使用單位價值完全價值其中：折舊所在地凈值建造單位征保管人建造年月出廠編號交付使用日期預(yù)計使用年限預(yù)計清理凈殘值折舊率大修基金提成率制卡人簽章投資款源自籌制卡日期年 月 日附表26-13： 固定資產(chǎn)驗收交接單單位名稱： 名 稱固定資產(chǎn)編號規(guī)格型號計量單位數(shù)量建造單位建造年月合同號技術(shù)特征其中：產(chǎn)權(quán)號、車牌號或序列號原 價其中：工程費設(shè)備費其 他固 定 資 產(chǎn) 組 成