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第6頁共6頁簡單20?23年終?總結(jié)標準?范本飄?揚的雪花?帶來了冬?的訊息,?也送走了?充實而忙?碌的__?__年。?時間總是?這樣的快?,眨眼間?,___?_年就這?樣毫無聲?息的走了?!一年來?,感謝公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)與同事?的大力支?持和幫助?,使得客?服工作進?展順利。?現(xiàn)簡要總?結(jié)如下:?___?_年對我?而言是很?難忘的一?年,工作?的內(nèi)容沒?有發(fā)生很?大的變化?,重點還?是與客戶?的溝通及?資料的收?集,但是?工作的思?想、方法?等做了一?些調(diào)整,?感覺到了?壓力,同?時也融入?了收獲的?快樂。?在部門_?___經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下,各項?工作逐步?走向正規(guī)?,計劃維?修任務(wù)圓?滿完成。?做為客服?員,本年?度我重點?將行動與?溝通相結(jié)?合,在安?裝完成后?及維修完?畢均有電?話跟蹤回?訪,認真?聽取客戶?意見和建?議,并及?時為客戶?建立電子?檔案,在?每個月有?公司統(tǒng)一?發(fā)送的溫?馨勵志短?信,提高?了公司的?服務(wù)形象?,也受到?了客戶的?好評。雖?然客服工?作相對而?言有點瑣?碎,在?這個過程?中,通過?廣泛搜集?和學(xué)習(xí)其?他公司的?服務(wù)規(guī)程?,在工作?條理性及?服務(wù)規(guī)范?方面有了?一定的進?步。經(jīng)過?對三保配?件的嚴格?審核控制?及每月有?效的核算?,本年度?三保配件?總額控制?在了__?__萬元?以內(nèi),比?去年有所?下降;在?大家的共?同努力下?,收費總?額有所上?升,圓滿?完成年初?制定的經(jīng)?濟指標。?在與客戶?的溝通、?文化墻的?制作及有?效的利用?網(wǎng)絡(luò)信息?平臺的過?程中,鍛?煉了我的?語言溝通?能力和書?面表達能?力,同時?也充分認?識到了自?己知識的?匱乏,需?要不斷的?自我提高?。在業(yè)務(wù)?能力方面?,通過兩?年多的虛?心學(xué)習(xí),?對于部分?產(chǎn)品及配?件了解充?分,還有?許多也還?不是非常?清楚,在?以后的工?作中,需?要認真學(xué)?習(xí),虛心?請教。?____?年的工作?雖然步入?了正軌,?取得了一?定的成績?,但更多?的是存在?一些不足?,主要是?積極樂觀?的心態(tài)不?夠,在學(xué)?習(xí)和用心?服務(wù)客戶?上還不夠?,與有經(jīng)?驗的同事?相比還有?一定差距?,業(yè)務(wù)能?力方面沒?有實質(zhì)性?的提高,?在今后工?作中,我?會認真總?結(jié)經(jīng)驗,?克服缺點?,努力把?工作做得?更好。?簡單20?23年終?總結(jié)標準?范本(二?)隨著?時間的推?移,__?__年即?將過去。?在這年終?歲末之時?,回首過?去一年工?作,平下?心來總結(jié)?自己工作?成績和收?獲,從而?找出不足?,以利于?今后工作???偨Y(jié)過?去一年工?作,誠懇?希望領(lǐng)導(dǎo)?和同仁對?我工作的?總結(jié)不當?之處給予?提示,這?將對我來?說是莫大?的鼓勵與?幫助。過?去的一年?,在公司?和項目部?的領(lǐng)導(dǎo)大?力支持和?關(guān)心下,?我認真堅?持預(yù)控、?規(guī)范、科?學(xué)、優(yōu)質(zhì)?的工作指?導(dǎo)思想,?牢固樹立?確保業(yè)主?滿意的服?務(wù)宗旨,?盡心盡職?、努力工?作。但也?有失職的?地方,做?得不夠理?想,下面?談?wù)勎以?____?年的工作?與表現(xiàn):?一、工?程概況?該四幢樓?的建筑面?積為__?__萬平?方米,單?體16-?17層,?____?年___?_月份施?工至四層?,___?_年__?__月完?成框架土?封頂,_?___月?份主體驗?收完面,?____?月份完成?內(nèi)外粉、?地坪、窗?框安裝、?外墻面磚?鋪貼工作?,進入冬?季施工期?后,主要?是樓層垃?圾清除,?安全防護?,農(nóng)民工?工資結(jié)算?等,其中?13#、?14#樓?申報市文?明工地(?已公示)?。二、?本職工作?本人負?責(zé)友創(chuàng)濱?河灣1#?、12#?、13#?、14#?樓的土建?部分現(xiàn)場?監(jiān)理工作?及監(jiān)理內(nèi)?業(yè)資料的?編寫、分?發(fā)、整理?工作。?三、資料?收集整理?與信息管?理①不?同單位的?來往文件?分別統(tǒng)一?編號、登?記,相關(guān)?內(nèi)容請示?項目負責(zé)?人,按照?指示意見?進行批復(fù)?與分發(fā),?并及時跟?蹤處理。?②會議?紀要編寫?:為方便?編寫會議?紀要,每?次會議都?按時出席?,并做好?記錄。因?為紀要總?結(jié)是會議?內(nèi)容的精?辟闡述和?高度概括?,高于會?議現(xiàn)場紀?錄。這中?間涉及至?口頭用語?向?qū)I(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)化?問題,凡?是不理解?的我都會?積極向有?關(guān)人員請?教,爭取?不曲解各?方意圖。?④通知?單、聯(lián)系?單、備忘?錄:是現(xiàn)?場經(jīng)常使?用的表單?,發(fā)現(xiàn)問?題及時運?用相關(guān)的?表單進行?與各單位?聯(lián)系,每?單發(fā)放后?要求相關(guān)?人員簽收?、跟蹤整?改、及時?回復(fù)、批?復(fù),整理?后編號存?入檔案柜?。⑤定?期安全檢?查、專項?安全檢查?資料:根?據(jù)現(xiàn)場施?工情況及?存在的問?題,進行?資料收集?,內(nèi)容完?善,按期?完成。?⑥旁站記?錄、監(jiān)理?日記:內(nèi)?容具體、?真實、完?整。⑦?見證取樣?:現(xiàn)場的?施工材料?要求施工?單位進場?先報驗,?然后目測?檢查,對?符合質(zhì)量?標準并要?求抽樣復(fù)?試的材料?現(xiàn)場取樣?、封樣并?跟蹤送檢?,確保合?格的材料?用于工程?之上。?⑧工程資?料簽核:?對施工資?料要求施?工單位及?時報驗,?本人及時?簽復(fù),并?整理歸檔?。簡單?2023?年終總結(jié)?標準范本?(三)?通過不斷?的努力,?較好地完?成了自己?的本職工?作,并且?在工作上?有了新的?突破,工?作方式和?工作效率?有了很大?的提升,?現(xiàn)將今年?的工作總?結(jié)如下:?一、主?要完成的?工作(?1)狠抓?安全管理?,減少事?故發(fā)生:?身為一名?基層干部?,雖然能?力有限,?但肩負員?工的生命?安全的重?任從未放?松。(?2)保證?產(chǎn)品質(zhì)量?提高產(chǎn)品?品質(zhì):我?深知作為?公司基層?,自己的?工作直接?影響車間?的工作質(zhì)?量,出對?公司的負?責(zé)任,我?在質(zhì)量控?制方面,?一直不敢?松懈,對?于生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的問題從?不輕易放?過,會主?動與質(zhì)控?溝通解決?問題,同?時加強員?工對質(zhì)量?的重要性?的認識,?要求大家?認真做好?自檢互檢?工作,確?保不讓同?樣的問題?出現(xiàn)。?(3)提?高班組管?理力度:?在我的積?極帶領(lǐng)下?并很好的?完成了部?門交給的?各項生產(chǎn)?任務(wù),還?把產(chǎn)能翻?了又翻,?同時在管?理上借簽?以往的方?法,使員?工的執(zhí)行?力得到很?大的提高?,友好團?結(jié),工作?認真,提?高了工作?效率和工?作質(zhì)量,?降底了成?本,改進?技術(shù)多項?,為我公?司每月增?值幾萬元?的收入。?如:邊角?料以廢變?寶。二?、工作出?現(xiàn)的問題?及解決方?法公司?創(chuàng)建到現(xiàn)?在,雖然?在不斷的?努力下取?得了很好?成績,但?同時也存?在一些問?題和不足?,以下幾?點比較突?出:(?1)班組?管理方面?:如,員?工的標準?化作業(yè),?專業(yè)技術(shù)?水平,有?待改進和?提高,沒?有高素質(zhì)?的員工,?就沒有高?質(zhì)量的產(chǎn)?品,員工?管理不好?是領(lǐng)導(dǎo)的?錯,因此?在以后的?工作中,?要提高員?工綜合素?質(zhì)問題,?加強崗位?技能和專?業(yè)技術(shù)知?識的培訓(xùn)?,企業(yè)文?化是很重?要。(?2)質(zhì)量?控制方面?:質(zhì)量是?生產(chǎn)出來?的而不是?檢出來的?,一定要?按照目標?要求認真?抓好每一?個環(huán)節(jié),?每一道工?序,雖然?目前公司?從上到下?都開始重?視質(zhì)量,?但在實際?操作過程?中還是存?在許多問?題,尤其?是原材料?及配料是?很重要,?如:前不?久生產(chǎn)的?‘安醫(yī)大?’就是新?供應(yīng)商原?材料ab?s板有質(zhì)?量問題,?給我公司?帶來不必?要的損失?,我認為?要做好質(zhì)?量工作,?必須把握?‘嚴,細?,實“的?原則,垃?圾材料是?做不出精?品的,以?后要嚴格?管理,認?真細致,?狠抓落實?。(3?)安全生?產(chǎn)方面:?安全管理?沒有做到?位,力度?不夠,安?全培訓(xùn)不?到位,勞?保用品不?全。還有?質(zhì)量問題?,如:今?年安全事?故累累發(fā)?生,都沒?有在發(fā)生?一次事故?后及時總?結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn),避免?類似的事?件再發(fā)生?,使我公?司的利益?受到損傷?,為止。?在今后的?工作加強?安全培訓(xùn)?,使每位?員工都認?識到安全?生產(chǎn)的重?要性。從?而形成”?人人重視?安全生產(chǎn)?,人人參?與安全生?產(chǎn)“的良?好性。?三、新年?工作計劃?新

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