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文檔簡介

神經(jīng)外科護士述職報告范文模板20____年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領和護理關心與支持下科護士遵循醫(yī)院所倡導的“微笑服務務”為主題的服務宗旨,圍繞初制定的護理標和工作計劃,開展各項護作,嚴抓各劃的落實,半年內(nèi)各項工作指標基本達到了目標要求,現(xiàn)將20____年度神經(jīng)外科護理工作總結(jié)如下:一、落實“一科一專”培訓計劃,注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)普遍有所提高。1、對各級護理人員按“一科一?!迸嘤栍媱澾M行規(guī)范化培訓,強化各級護士的培訓評、季度考評均達到質(zhì)量要求。2、每周早交班進行提問,內(nèi)容為基礎理論知識、院知識和專科知識促進大家共同學進步。3、進一步完善并反復強化學習護理文書和壓瘡評估用于實際工作中,對存在壓瘡風險的病人進行評總結(jié)經(jīng)驗教使全科護士的臨床護理能力有了明顯。4、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度醫(yī)院組織的多項文化活動,同時加強護理相律法規(guī)的學習。5、有積極參加院里組織活動的,在排班上也給予了慮,為科里贏得項榮譽。6、強化了急救技術的訓練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術,并重點對吸氧等常用的技術操作進行了,??萍本扔辛嗣黠@的提高。7、加強護理人才的培養(yǎng),為護理人才的成長創(chuàng)造有,送本科護士到天壇科性強的醫(yī)院進行學習,把醫(yī)院新的護術、新的管理帶回來,有力的了科室各項工作展。8、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%。二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務流程,服務質(zhì)量明顯提高。1、對一般輕癥、擇期手術的病人責任護士能熱情接,并把病人送至床邊,主動向病家屬介紹病區(qū)環(huán)境,間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后`心理狀態(tài)與需求。2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進行整改。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,加強護理風險管理,護理安全得到保證。1、列舉神經(jīng)外科護理風險有特點的幾個病例及相應措施,組織全科護士進行了分析討論學習。2、每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,錯事故隱患,認真落實各項規(guī)章制度及流程,發(fā)揮科內(nèi)小督作用,定期和不定期檢查護理制度的情況。四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)。護理文書即法律是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程認真斟酌,能真實、準確、及時、完整的病人的病情,不斷強化護理文書寫的重要意義,使每個護端正書寫態(tài)同時加強監(jiān)督檢查每班檢查上一班記錄有無紕護理文書組定期帶頭查病例,定期和不定期檢查護理文書時醫(yī)囑的書簽字情況,及時審查出院病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼。____年很快過去了,在這一年里,神經(jīng)小組成員在麻醉手科主任及護士長的領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了布置的各作,完成了____護理工作計劃?;厥譥___,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”是我們所有的心曲?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。____年初,護士長重申了各級護理人員職責,明確了位責任制和護理工作我小組成員牢記在心,在工,嚴格遵守各項規(guī)章制度,自度、紀律規(guī)范自己的一切言謙虛謹慎,領導,團結(jié)同志,業(yè),恪盡職守,作風務實,堅定,堅持不利于單位形象的,不利于單位形象的話不說極維護本單良好形象。同時,成三甲醫(yī)院復審和院內(nèi)院外檢查考核,參與院內(nèi)活動,以民奉獻社會為宗旨,以病人為目標,全意為病人服務,也完成了自己的本職工作和領辦的其它工作。二、繼續(xù)加強主動服務意識。為繼續(xù)完善護理服務,增加外手術病人對我們手術室護士的滿意度,我小組成員有著深刻的認識。在日常工作中,深入貫徹“以病人為中心”的思想,不斷改善服提升護理服務質(zhì)量,注重護患溝通,,時刻牢記“以病心”的服務宗旨,設的為病人著想,接待好每一病人,做好每一項護理工作心每一位病及時滿足病人的要持手術前訪視,手術后回訪病人進入手時,在手術室門口接,自我介紹,做好各項安作,加強與溝通,減少病陌生環(huán)境的恐懼增強對手術治療心。三、不斷提高業(yè)務技術水平。小組利用工作之真學習三基理論知識,以及各種新技術理論。每周參加業(yè)務學習并認真詳細記錄,并能夠熟知熟記,進行消化掌握,使自己的文再上一個臺階。至本月,已滿完成院內(nèi)項教育培訓,積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務講座和護理查房。在“512”護士節(jié)舉辦的護理操作賽中,我小組佘秋月等同志所長,取得好的名次。四、規(guī)范進修、實習生的帶教工作。一年來,在護士排下,小組認真完成所交與的教學任務實際工作中,的言行影響教導進修實習人培養(yǎng)她們對業(yè)的熱愛和嚴謹,能做到百問不厭,眼。一年轉(zhuǎn)眼即逝20____年就要過去了,神經(jīng)外科的工本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)思想上。在這一年中神經(jīng)外少只有八名,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨常加班加點努力把工作做好了維護集體,關鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關心、互相幫助。一、工作上,按照年初的計劃1、大家認真開展了“百日無缺陷活動”,執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識高護理質(zhì)量;2、組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒借口》兩本書,落實科室的護理細節(jié)質(zhì)施;3、建立了外科手術備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度,每位能夠按此執(zhí)行,達到了有效提高備皮質(zhì)感染的目的;4、規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導訂成小宣傳冊,方便患者查閱與護士的指導實提高護理質(zhì)量;5、全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮;6、按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;7、全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,確保每位院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到本;管理上。二、緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革1、學習并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因時與大家溝通。2、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度改為隨機的日查,每都各司其職,努力管理好自病人,做好工作。3、根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,病房增加了輔班,并重了各個班的每日重點工作,點工作內(nèi)容突出、同志們工作更加明確。4、設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知意的事情,固定放在護士閱者簽字,確保有效傳達。5、設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。三、學習上1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在固定放在護士站,并于次班提問進行檢查沒有堅持到底。3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年成功、有失敗、有快樂、有辛酸,神經(jīng)全體護士在科護士長的帶領下共同走過來在新年里還多事情需要大家共:建立具有科室特色的量化效的護理人效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等。讓我們大家每個獻出自己的力量共同建設好神經(jīng)外科這輕的科室吧。在創(chuàng)先爭優(yōu)的活在科主任、護士長的帶領下,他們每日荷的工作著,加班加點也是司空見慣的事,他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲憊,為了將更多病員從死神手里搶救回來,工作多忙多大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護人員。外四病區(qū)主要收外科病員,眾所周知,神經(jīng)外科是外科、危、重病員科室,每到節(jié)假日病員數(shù)量平時增多,今年國慶節(jié)以來創(chuàng)高,走廊上、樓梯口到處加住院病人,在沒法安置病員的情況下連消防通道都暫時加了床。因外科監(jiān)護室床,所以部份危重病員只能在病房,最多候病危人數(shù)達13人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀障礙、病情變化快,護理人了做好每天規(guī)工作(及時完成治療、口腔護理、會陰護理、氣管切開護理、q2h翻身拍背等等),還要觀察病情變化,做好護理記錄,除此之外還得診病員,因此工分繁忙。神經(jīng)外科的急診多,手術時間一般都很長,醫(yī)生值一個有時要收多個新入病員,臺手術(最多時醫(yī)生值一個班要做五臺急診手術),有時就是一個通宵,連飯都顧不上吃,第二天待處理好病人已經(jīng)是中午,休息,遇到主管病人有什么狀況,還得醫(yī)院處理。在神經(jīng)外科的醫(yī)平凡而又細微的勞作中,一個個虛弱的變得健康,一幅幅痛苦的表情離繁忙;雖然失去了一次次和家人團聚的機會;雖然一次次的被誤解,眼淚只能偷偷的往肚里咽,但他們想到的是職責,作精神,以飽滿的熱情面對位患者。他是這樣日復一日的的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦默默無聞的著,這難道不是實踐創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具嗎神經(jīng)外科述職報告320____年,神經(jīng)外科在醫(yī)院領和護理關心與支持下科護士遵循醫(yī)院所倡導的“微笑服務務”為主題的服務宗旨,圍繞初制定的護理標和工作計劃,開展各項護作,嚴抓各劃的落實,半年內(nèi)各項工作指標基本達到了目標要求,現(xiàn)將20____年度神經(jīng)外科護理工作總結(jié)如下:一、落實“一科一專”培訓計劃,注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)普遍有所提高。1、對各級護理人員按“一科一專”培訓計劃進行規(guī)范化培訓,強化各級護士的培訓評、季度考評均達到質(zhì)量要求。2、每周早交班進行提問,內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識促進大家共同學進步。3、進一步完善并反復強化學習護理文書和壓瘡評估用于實際工作中,對存在壓瘡風險的病人進行評總結(jié)經(jīng)驗教使全科護士的臨床護理能力有了明顯。4、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度醫(yī)院組織的多項文化活動,同時加強護理相律法規(guī)的學習。5、有積極參加院里組織活動的,在排班上也給予了慮,為科里贏得項榮譽。6、強化了急救技術的訓練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術,并重點對吸痰、吸氧等常用的技術操作進行急救技術有了明顯的提高。7、加強護理人才的培養(yǎng),為護理人才的成長創(chuàng)造有,送本科護士到天壇科性強的醫(yī)院進行學習,把醫(yī)院新的護術、新的管理帶回來,有力的了科室各項工作展。8、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務流程,服務質(zhì)量明顯提高1、對一般輕癥、擇期手術的病人責任護士能熱情接,并把病人送至床邊向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)作息時間、制度及主治醫(yī)師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。3、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進行整改。三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,加強護理風險管理,護理安全得到保證。1、列舉神經(jīng)外科護理風險有特點的幾個病例及相應措施,組織全科護士進行了分析討論學習。2、每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不素,提出整改措施,消

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