版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
變電站風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略研究摘要:變電站的風(fēng)險(xiǎn)控制是變電站工作的重要組成部分,本文首先對(duì)變電站的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了識(shí)別及分類,將變電站的風(fēng)險(xiǎn)劃分為立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等五大類;然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的分類及其特點(diǎn),結(jié)合變電站建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),提出了具體的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)變電站的風(fēng)險(xiǎn)管理及規(guī)避具有理論運(yùn)用價(jià)和現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞:變電站、風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別、應(yīng)對(duì)策略1引言變電站是電力系統(tǒng)的重要組成部分,是系統(tǒng)電能傳輸和分配的重要環(huán)節(jié),是電網(wǎng)中連接電源和用戶的紐帶,直接擔(dān)負(fù)著從輸電網(wǎng)到各個(gè)負(fù)荷區(qū)的供電任務(wù)。變電站一旦發(fā)生故障,就可能會(huì)破壞電源端和用戶端的聯(lián)系,若事故處理延誤,將會(huì)誘發(fā)電網(wǎng)穩(wěn)定性遭到破壞和大面積停電事故。因此,用戶的電能質(zhì)量及供電可靠性要求與變電站的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行有著密切的關(guān)系。變電站作為電力系統(tǒng)中一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),在其全生命周期中,存在著各式各樣的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)因素直接影響著變電站的供電連續(xù)性及供電可靠性,進(jìn)而影響著整個(gè)電網(wǎng)的供電可靠性。不同的風(fēng)險(xiǎn)其影響方式及影響程度也存在差別,所以,正確的識(shí)別變電站項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素是不僅是控制變電站安全、可靠運(yùn)行的關(guān)鍵,也是保證整個(gè)電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行的關(guān)鍵。本文針對(duì)我國變電站風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等知識(shí),對(duì)我國變電站普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)作了簡單的分析,并提出了一些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。2變電站的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)控制的基本前提,是指對(duì)面臨的尚不明顯的各種潛在的不確定性進(jìn)行系統(tǒng)的歸類分析,以提示潛在風(fēng)險(xiǎn)及其性質(zhì)的過程,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本任務(wù)就是識(shí)別、了解風(fēng)險(xiǎn)的種類及其可能帶來的嚴(yán)重后果[1]。變電站項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是各種風(fēng)險(xiǎn)因素綜合作用結(jié)果的總和,這些因素被稱為風(fēng)險(xiǎn)源,主要可分為以下幾類:(1)立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn);(2)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);(3)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);(4)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。2.1立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)立項(xiàng)處于項(xiàng)目的起始階段,是決定項(xiàng)目能否進(jìn)行及后續(xù)階段風(fēng)險(xiǎn)大小的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。變電站建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)主要來自四個(gè)方面:(1)變電站的立項(xiàng)是根據(jù)當(dāng)時(shí)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,并根據(jù)當(dāng)?shù)刂?、長期電網(wǎng)規(guī)劃,在對(duì)變電站建設(shè)的技術(shù)可行性、當(dāng)?shù)刎?fù)荷預(yù)測及電力平衡等的科學(xué)分析論證基礎(chǔ)上做出的,需要具有超前的預(yù)測負(fù)荷大小[2]。但隨著國家產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展布局的更改,用電負(fù)荷大小變化很大,這就要求相關(guān)人員具有較強(qiáng)前瞻能力和預(yù)測水平。由此可見,變電站建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)由于人們的認(rèn)識(shí)能力、預(yù)測手段的局限性,做出來的判斷就帶有某些不確定性,從而帶來風(fēng)險(xiǎn)。(2)由于決策不科學(xué)、認(rèn)識(shí)的片面性等主觀因素造成的立項(xiàng)偏差,如主觀臆斷、盲目決策引起的風(fēng)險(xiǎn)損失。(3)缺少投資規(guī)劃應(yīng)急預(yù)案,在建設(shè)變電站項(xiàng)目中難免會(huì)出現(xiàn)原先計(jì)劃外的突發(fā)情況,這時(shí)候有一套應(yīng)急預(yù)案是非常關(guān)鍵的,如果缺少這樣一套應(yīng)急預(yù)案,很有可能對(duì)將來的施工建設(shè)帶來比較大的影響。(4)各相關(guān)部門的支持度和協(xié)調(diào)性。如果該項(xiàng)目得到政府部門的大力支持,項(xiàng)目在實(shí)施過程中會(huì)比較順利,萬一該項(xiàng)目遭到了政府部門的反對(duì),那么該項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大增加。2.2環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(1)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指變電站全生命周期中可能碰上的由自然環(huán)境的變化而造成的風(fēng)險(xiǎn),包括惡劣的天氣情況、自然災(zāi)害、未曾預(yù)料的工程水文地質(zhì)條件和不利地理?xiàng)l件等[3]。①水土流失:變電站建設(shè)過程可能會(huì)破壞大面積的植被,這樣就可能造成水土流失和沙塵暴天氣,從而會(huì)影響變電站的建設(shè),并對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶來一定的破壞。②地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn):指不利的地質(zhì)環(huán)境對(duì)變電站造成的損害,如崩塌、滑坡、泥石流、地裂縫、火山、凍融、地面沉降、地震等。這些損害不僅包括變電站自有設(shè)施的損害,還包括變電站停運(yùn)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的影響及對(duì)電力用戶帶來的停電損失等。③環(huán)境污染:變電站建設(shè)過程中以及運(yùn)行過程中對(duì)水質(zhì)、空氣、土質(zhì)等環(huán)境帶來的污染。④氣象風(fēng)險(xiǎn):指不利的氣象條件對(duì)變電站建設(shè)造成的損害,如溫度異常、降水異常、風(fēng)雪災(zāi)害、風(fēng)力異常、雷擊、自燃等??傮w來說,這些自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是屬于不可抗力因素的風(fēng)險(xiǎn),是我們無法控制的,但是我們可以提高變電站建設(shè)項(xiàng)目自身的可靠性來增加抵御這些自然風(fēng)險(xiǎn)的能力,降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)變電站項(xiàng)目的影響程度。(2)社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)到變電站建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),我們就要想辦法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,針對(duì)變電站的風(fēng)險(xiǎn)分類,結(jié)合不同風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),本文提出了以下應(yīng)對(duì)策略:(1)立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)后期變電站的建設(shè)具有極大的影響,在設(shè)計(jì)方案中我們盡量選擇成熟、適用的設(shè)計(jì)方案。引進(jìn)相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員,合理分工,加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和訓(xùn)練。加強(qiáng)現(xiàn)場勘測細(xì)致程度,設(shè)定兩種以上應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的備用方案。(2)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略一般來說,自然風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較小,但是一旦發(fā)生,對(duì)全生命周期成本的影響很大,我們應(yīng)該針對(duì)內(nèi)蒙古的氣候,環(huán)境等自然條件,合理安排工期與計(jì)劃,采取風(fēng)險(xiǎn)自留加風(fēng)險(xiǎn)控制的處置方式。(3)社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略要較好的控制社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)就需要在變電站施工前與各部門協(xié)調(diào)一致,我們需要采取積極地風(fēng)險(xiǎn)控制措施或?qū)L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。具體措施有:在立項(xiàng)時(shí)對(duì)周邊環(huán)境做必要地調(diào)查了解,爭取當(dāng)?shù)卣块T、執(zhí)法機(jī)構(gòu)的大力支持,與當(dāng)?shù)鼐用穸鄿贤?、多做宣傳等等。?)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境發(fā)生的可能性較小,對(duì)變電站全生命周期成本的影響也不大,在風(fēng)險(xiǎn)控制中我們主要最好自身流動(dòng)資金和備用資金的處理,以免發(fā)生意外情況的時(shí)候無法應(yīng)對(duì)。(5)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略①工藝風(fēng)險(xiǎn)方面:控制工藝風(fēng)險(xiǎn)主要是對(duì)變電站施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行控制。因此,必須加強(qiáng)施工組織的審查工作,充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件等。②設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)方面:加強(qiáng)大型設(shè)施的資源優(yōu)化配置管理,確保項(xiàng)目施工所需設(shè)施的數(shù)量、配置、技術(shù)性能、安全等。③材料風(fēng)險(xiǎn):許多工程質(zhì)量事故的起因是由于使用了偽劣的材料,因此對(duì)于材料風(fēng)險(xiǎn)我們也要嚴(yán)格控制,盡可能避免其發(fā)生??刹扇〉闹饕胧┯校杭訌?qiáng)材料的采購控制,實(shí)行責(zé)任追究制;嚴(yán)格管理材料的入圍廠家名單,并對(duì)材料供應(yīng)商實(shí)行信用等級(jí)評(píng)價(jià);明確采購合同中的損失賠償辦法,實(shí)現(xiàn)合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。人力風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略(6)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為降低設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),可采取以下控制措施:合理地?cái)U(kuò)大設(shè)備入廠監(jiān)造范圍;加強(qiáng)采購合同的管理,將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到最適合承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)的單位;盡量選擇技術(shù)成熟的先進(jìn)設(shè)備,以適用為主要標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格控制主要設(shè)備的入圍廠家,并對(duì)設(shè)備供應(yīng)商實(shí)行信用等級(jí)評(píng)價(jià)。(7)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略變電站建設(shè)項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)不僅廣泛存在,而且難以完全避免,不能采取風(fēng)險(xiǎn)回避的方法來處理。①組織風(fēng)險(xiǎn):目前從國家電網(wǎng)公司到各地區(qū)電業(yè)局采取的組織結(jié)構(gòu)大多為直線職能式,雖然發(fā)揮了職能部門的專業(yè)技術(shù)管理優(yōu)勢,但各專業(yè)注重點(diǎn)的不同,必然導(dǎo)致沖突地出現(xiàn),也使得管理中存在空白區(qū)域,經(jīng)常影響到項(xiàng)目管理工作的正常進(jìn)行。因此,有必要建立更為合理的組織形式,提高管理效率。②計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn):變電站建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃管理是一種高度集權(quán)的模式,所有項(xiàng)目的計(jì)劃等都必須通過省電力公司、甚至是國家電網(wǎng)公司的審核認(rèn)可,加大了項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度、費(fèi)用計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)。建議改革當(dāng)前權(quán)利高度的管理模式,將部分權(quán)限適當(dāng)下放,加強(qiáng)預(yù)先研究工作,減少項(xiàng)目的不確定性。③協(xié)調(diào)調(diào)度風(fēng)險(xiǎn):一個(gè)變電站的建設(shè)項(xiàng)目,不僅要與眾多的系統(tǒng)外單位,如國土管理局、規(guī)劃局、設(shè)備供應(yīng)商等進(jìn)行協(xié)調(diào),由于管理權(quán)限等問題,系統(tǒng)內(nèi)的單位與部門之間也時(shí)常相互推卸責(zé)任,除了被動(dòng)地將這些風(fēng)險(xiǎn)自留外,我們還可以采取積極地風(fēng)險(xiǎn)控制的措施。具體措施有:完善相關(guān)的管理制度,避免管理中的推委扯皮、控制不力等不良現(xiàn)象;明確單位、部門之間的管理職責(zé),減少由此產(chǎn)生的協(xié)調(diào)問題。管理風(fēng)險(xiǎn)是變電站建設(shè)項(xiàng)目中的一類重要風(fēng)險(xiǎn),其發(fā)生概率與綜合影響度都教高,因此,需要多方面、積極地采取合適的措施來控制風(fēng)險(xiǎn)。(8)人力風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略人力風(fēng)險(xiǎn)不可能完全避免,因此不可能采取回避的方式來解決人力風(fēng)險(xiǎn)問題。通過轉(zhuǎn)移方式可以部分地分散人力風(fēng)險(xiǎn),但大部分人力風(fēng)險(xiǎn)還必須由項(xiàng)目業(yè)主單位承擔(dān)。變電站建設(shè)項(xiàng)目的人力風(fēng)險(xiǎn)控制措施主要有以下幾項(xiàng):①規(guī)范變電站負(fù)責(zé)人員的選拔工作,提高變電站工作人員的整體能力水平;加強(qiáng)變電站各級(jí)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)與管理知識(shí)的培訓(xùn)工作,特別是變電站風(fēng)險(xiǎn)管理等新知識(shí)的培訓(xùn)工作,確保隊(duì)伍的整體素質(zhì);②改變當(dāng)前以考核(負(fù)激勵(lì))為主要手段的激勵(lì)機(jī)制,建立以正向激勵(lì)為主、負(fù)激勵(lì)為輔、更為合理的競爭激勵(lì)機(jī)制,來提高隊(duì)伍的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性;③加強(qiáng)宣傳教育工作,增強(qiáng)員工的安全、質(zhì)量意識(shí)。(9)電網(wǎng)誤調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略加強(qiáng)錄音系統(tǒng)的作用,除錄音系統(tǒng)外,應(yīng)增加錄音回放裝置并部分開放部分權(quán)限給予運(yùn)行人員,使得運(yùn)行人員可以反復(fù)接受命令。其次,要加快軟件開發(fā),網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,調(diào)度命令除了電話外,可通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序同時(shí)發(fā)出調(diào)度命令,采用書面格式,同步加強(qiáng)接令的可靠性。4結(jié)論本文從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等多角度出發(fā),結(jié)合作者十多年來在供電企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),收集整理了大量的資料,對(duì)變電站項(xiàng)目進(jìn)行了深入研究,分析了影響變電站的主要風(fēng)險(xiǎn)源,變電站風(fēng)險(xiǎn)可分為立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等五大類。其中,立項(xiàng)處于項(xiàng)目的起始階段,是決定項(xiàng)目能否進(jìn)行及后續(xù)階段風(fēng)險(xiǎn)大小的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此在變電站風(fēng)險(xiǎn)控制過程中要重視立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。人的因素也是目前變電站存在風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要的元素,但人在自動(dòng)化生產(chǎn)中也是一個(gè)極為不安全的因素,因此,今后變電站規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略不僅要提高人員的技術(shù)水平還應(yīng)全面實(shí)行變電站的自動(dòng)化,依靠提高主體設(shè)備及輔助設(shè)備的可靠性,加強(qiáng)變電站信息化的建設(shè)。參考文獻(xiàn):[1]文理,孫超平,楊正道.試析我國風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究和應(yīng)用現(xiàn)狀.科技導(dǎo)報(bào),2003(10):27-30[2]李雙桂.EPC模式下項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以婁底市城南110KV變電站建設(shè)為例[D].北京:中國地質(zhì)大學(xué),2009[3]李舒亮.建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理效率研究[D].黑龍江:哈爾濱工業(yè)大學(xué),2006[4]劉文樹,高敏.考慮經(jīng)濟(jì)性協(xié)調(diào)的變電站風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[J].榆林學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 杭州房屋托管合同模板
- 證券合作投資合同模板
- 小學(xué)日常維修合同模板
- 豪華飯店轉(zhuǎn)讓合同模板
- 文字性編輯勞務(wù)合同模板
- 私人打井合同模板
- 防火門訂貨合同模板
- 工廠臨時(shí)維修合同模板
- 置物架組裝購買合同模板
- 2024年金融借款協(xié)議及保證擔(dān)保條款示例版
- 2024義務(wù)教育數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)必考題庫及答案
- 【涉外商事仲裁證據(jù)規(guī)則的完善淺析5600字(論文)】
- 高級(jí)廚師基礎(chǔ)知識(shí)題庫100道及答案
- 建設(shè)工程監(jiān)理期末檢測試卷含答案
- 中醫(yī)腦病科課件
- 2023中國人工智能系列白皮書-大模型技術(shù)(2023版)
- 近年來被公開報(bào)道的起重大醫(yī)院感染事件正式完整版
- 2024年國家能源集團(tuán)云南電力有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 《中國傳統(tǒng)建筑》課件-中國古代皇家建筑
- GJB9001C首件鑒定報(bào)告
- 螃蟹購銷合同范本(5篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論