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文檔簡介

2023年婦產(chǎn)科護(hù)士的述職報(bào)告婦產(chǎn)科護(hù)士的述職報(bào)告1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

我叫×××,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位起先,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培育,同時(shí)也是一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì)。一年過去了,現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委談?wù)勛约簩?duì)護(hù)理工作的感悟和今后的工作思路。

一、對(duì)護(hù)理工作內(nèi)函的體悟:

我的理解,護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)當(dāng)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無縫對(duì)接。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,我這樣講,或許會(huì)給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深化人心,與自己合為一體,這是在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)的。

就拿我現(xiàn)在所在的科室來舉例,看看如下一些方面詳細(xì)措施是否符合醫(yī)護(hù)無縫對(duì)接的理念,是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

1、我明確工作安排及目標(biāo),在日常管理中合理支配工作內(nèi)容,根據(jù)安排有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作;通過交班報(bào)告、護(hù)理記錄、查房等途徑,駕馭每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對(duì)病人實(shí)施的各項(xiàng)護(hù)理、治療工作是否剛好到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數(shù)。

2、我依據(jù)本病區(qū)護(hù)理的工作狀況、存在的問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo),結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)工作制度,如:基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請假制度、交接班制度、獎(jiǎng)金安排制度等,嚴(yán)格根據(jù)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn),工作制度進(jìn)行護(hù)理管理,將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班次、每個(gè)人員,加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順當(dāng)完成。

二、淡化自己對(duì)護(hù)理工作的重要性

有句話說得好,“制心一處,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的專心工作的要訣。尤其對(duì)于護(hù)理工作來說這一點(diǎn)更為重要,因?yàn)樽o(hù)理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細(xì)心和耐性。

話是不錯(cuò),或許道理人人都懂,關(guān)鍵如何落實(shí)到護(hù)理工作中去。就我這一年的`體悟來說,我覺得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關(guān)于自我的概念,比如安逸,比如歡樂。就像我原來覺得沒有沖突和壓力的那種輕松叫安逸,但漸漸我能體會(huì)到將它轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時(shí)間消遣就叫歡樂,但我現(xiàn)在能體會(huì)到將更多的時(shí)間、關(guān)切以及學(xué)問賜予別人后的那種與人同樂的大歡樂。如此種種,不一而絕。

三、假如還有機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長,我更將做好以下工作:

1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,仔細(xì)履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù),根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定詳實(shí)的工作安排,組織實(shí)施詳細(xì)的工作。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),做好出院訪視工作。

2、不斷加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期征求各方面的看法,剛好實(shí)行整改措施揚(yáng)長避短,更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房、創(chuàng)建名護(hù)效應(yīng)、培育護(hù)理明星,為營造群眾滿足醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有的力氣。

3、使科室人人都以主子翁精神參加管理,挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源;同時(shí),盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)間的沖突,以虛心、謹(jǐn)慎和主動(dòng)完成工作的看法對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補(bǔ)短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓全體同仁為提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣。

4、強(qiáng)化護(hù)理平安意識(shí),制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。做到有章可循、有章必循、責(zé)罰分明。剛好完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

5、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,限制科室支出,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

6、科室做到年有目標(biāo),月有安排,周有支配。爭取護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,營造主動(dòng)上進(jìn)的工作氛圍,帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們:勤懇奉獻(xiàn)的你們,教我學(xué)會(huì)了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責(zé)任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時(shí)間會(huì)把我還原;我不敢用短暫的熱忱和沖動(dòng)來表現(xiàn)一個(gè)自我,因?yàn)樯幌⒌淖o(hù)理事業(yè)須要澆注永恒的心血。

我或許不是最優(yōu)秀的,但是在相應(yīng)的崗位上,我肯定是最合適的。我有千里馬的理想,我期盼伯樂們的慧眼,您們的支持與激勵(lì)將是我不竭的動(dòng)力源泉。請信任我也信任您自己,給我一個(gè)平臺(tái),我將還您一生的精彩。我想用我的誠懇、堅(jiān)忍、熱忱、和善,在人生的大舞臺(tái)上,找到自己的位置,演繹自己的角色,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值:為創(chuàng)建群眾滿足的醫(yī)院,為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力!

感謝大家!感謝!

婦產(chǎn)科護(hù)士的述職報(bào)告2

回顧這一年的工作,作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,在“以病人為中心”護(hù)理服務(wù)的崗位上,我用愛心,把病人放在與自己同等的位置上,努力做到:醫(yī)為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,仔細(xì)做好每一項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,腳踏實(shí)地的鉆研專業(yè)學(xué)問,不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域,更好的完成健康所系,生命相托的職業(yè)使命。一年的狀況,總體上可以用四個(gè)詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命?,F(xiàn)在就將我一年來的狀況匯總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)素養(yǎng)狀況:

現(xiàn)代社會(huì)競爭日趨激烈,而競爭成敗的關(guān)鍵在于人才,特殊是我科室的工作周轉(zhuǎn)率快、煩瑣,更須要狠抓學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。我從提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能入手,狠抓自身的思想政治教化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

一年來,自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。一是堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。作為婦產(chǎn)科護(hù)士長,我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),并通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)問,寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論學(xué)問。今年以來我共發(fā)表論文篇。二是堅(jiān)持學(xué)以致用,務(wù)求產(chǎn)生實(shí)效。我在理論聯(lián)系事實(shí)上狠下功夫,狠抓護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持深化探討,工作任勞任怨,做到細(xì)心、細(xì)致,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率。

二、管理水平狀況:

我在今年的工作中注意加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理供應(yīng)有力的契機(jī)。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我利用自己的特別地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的沖突;以虛心、謹(jǐn)慎和主動(dòng)完成工作的看法對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和諧相處、取長補(bǔ)短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的憐憫心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)切、愛護(hù)、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)建性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最須要的地方,為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平供應(yīng)有力的契機(jī)。

三、存在問題和改進(jìn)措施:

回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成果,但是也存在問題,例如在加強(qiáng)經(jīng)營意識(shí)、人才培育、護(hù)理平安工作方面做的并不好。對(duì)此,我將從這幾個(gè)方面加以改進(jìn):

一是增加經(jīng)營意識(shí),做好財(cái)務(wù)管理。在護(hù)理工作中擅長進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

二是以人為本,培育護(hù)理人才。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的主動(dòng)性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),擅長用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實(shí)。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量限制。通過考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),駕馭各級(jí)護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)學(xué)問和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素養(yǎng)。

三是重視管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)患沖突和護(hù)理差錯(cuò)。平安工作,重在防范。開展平安憂患意識(shí)教化,加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,剛好完成各種有效記錄。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)覺缺陷剛好反饋,并提出整改措施。

四、20xx年工作安排:

1、在科內(nèi)重點(diǎn)培育—名骨干??谱o(hù)士,擔(dān)當(dāng)科室危重病人護(hù)理,護(hù)理睬診,為今后科室向?qū)?品较虬l(fā)展做打算。

2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題,建立輸液質(zhì)量管理小組,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

3、安排申報(bào)課題。歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將接著錘煉自己協(xié)作大局的實(shí)力、應(yīng)對(duì)困難局面的實(shí)力,在婦產(chǎn)科護(hù)士長的崗位上,在分管的工作中,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦!

婦產(chǎn)科護(hù)士的述職報(bào)告3

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):

這一年,在院長及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的幫助下,在全科室人員的合作下,我們婦產(chǎn)科仔細(xì)實(shí)行《母嬰保健法》深化開展母嬰保健工作,為降低孕產(chǎn)婦,圍產(chǎn)兒死亡率,削減誕生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員同心協(xié)力,在工作中主動(dòng)主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成果,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí),提高科室整體素養(yǎng),提升科室業(yè)務(wù)水平。

努力提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生學(xué)問,豐富了理論學(xué)問,能嫻熟駕馭婦產(chǎn)科的常見病,,多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),嫻熟的駕馭婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科常用手術(shù)及安排生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。

二、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。提升整體業(yè)務(wù)水平。

要求圍產(chǎn)期保健本填寫剛好,有效地進(jìn)行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期孕檢,且產(chǎn)后42天母嬰能剛好到醫(yī)院體檢,提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對(duì)高危孕婦實(shí)行專案管理,提高高危孕婦篩查識(shí)別實(shí)力和為重病例應(yīng)急處理,轉(zhuǎn)診實(shí)力,通過各級(jí)產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的實(shí)力,對(duì)高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

三、對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行學(xué)問宣揚(yáng)教化,利用各種渠道宣揚(yáng)衛(wèi)生保健學(xué)問,免費(fèi)為孕婦孕檢,并主動(dòng)為產(chǎn)婦級(jí)新生兒篩查。

在臨床工作中,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以服務(wù)患者為中心,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,仔細(xì)接診每一位患者,細(xì)致分析患者的病情改變,虛心向上級(jí)醫(yī)師請教,剛好總結(jié)閱歷和教訓(xùn),想病人之所想,急病人之所急。特殊是在中午下班時(shí),面對(duì)病人著急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她們做完檢查治療?,F(xiàn)在接觸產(chǎn)科工作時(shí),對(duì)于經(jīng)驗(yàn)孕婦這個(gè)角色的我來說,更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,做好自己本職工作之外,去給她們更多一份關(guān)切和照看。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,常常會(huì)遇到一些病情困難的急診患者,假如不能細(xì)致分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感,很有可能漏診和誤診,造成不可思議的后果。

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