北京某監(jiān)理公司年終總結(jié)報(bào)告

進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)提升企業(yè)核心競爭力尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位xxxx同仁：

大家下午好！我受公司領(lǐng)導(dǎo)班子的委托向大家做2010年工作總結(jié)報(bào)告。今年總結(jié)報(bào)告的題目是“進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力”。

2010年，對(duì)中國人民來說是很不平凡的一年。面對(duì)國際國內(nèi)環(huán)境的復(fù)雜變化，中國人民團(tuán)結(jié)一心、開拓前進(jìn)，成功舉辦上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)，戰(zhàn)勝青海玉樹強(qiáng)烈地震、甘肅舟曲特大山洪泥石流等重大自然災(zāi)害，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，勝利實(shí)現(xiàn)"十一五"規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國力進(jìn)一步增強(qiáng)。2010年，對(duì)xxxx人來說也是很不平凡的一年。面對(duì)國際金融危機(jī)后給中國經(jīng)濟(jì)帶來的影響，國家出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控的政策，使中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)投資增速下降，而通貨膨脹率超過5%，加大了公司的運(yùn)營成本，給企業(yè)帶來了巨大壓力。一年來，在學(xué)校黨委和行政的關(guān)心支持下，在校產(chǎn)辦及資產(chǎn)管理中心的指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“精心服務(wù)、誠實(shí)守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念，以為社會(huì)提供全過程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨，以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo)，以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的國際工程咨詢公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力，團(tuán)結(jié)拼搏，共度難關(guān)，再創(chuàng)佳績，圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營和管理目標(biāo)，進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量，拓展了經(jīng)營范圍，提升了公司核心競爭能力，為xxxx監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向同舟共濟(jì)、勤懇努力、愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的公司全體員工表示衷心的感謝，感謝你們一年來為xxxx監(jiān)理公司穩(wěn)步發(fā)展做出的努力和奉獻(xiàn)。歲寒知松柏，患難見真情，我們不能忘記，在我們最困難的時(shí)刻，住建部的領(lǐng)導(dǎo)及市住建委的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)及北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)的朋友們，行業(yè)內(nèi)各位同行們給予xxxx公司的關(guān)心愛護(hù)和鼎力支持，使我們順利度過了重重困難。值此歡聚時(shí)刻，我代表公司全體員工對(duì)關(guān)心、支持、愛護(hù)、幫助我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝！感謝你們對(duì)xxxx監(jiān)理公司長期的信任和關(guān)愛！

在這新的一年開始之際，面對(duì)國際金融危機(jī)給世界經(jīng)濟(jì)造成深度沖擊，世界經(jīng)濟(jì)增長速度減緩的國際形勢(shì)；面對(duì)國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速發(fā)展的同時(shí)，存在著諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的國內(nèi)形勢(shì)；面對(duì)以確保工程質(zhì)量安全為基本要求，以完善體制機(jī)制、加強(qiáng)工程監(jiān)理制度建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升監(jiān)理工作水平的行業(yè)形勢(shì)，面對(duì)進(jìn)一步整合校產(chǎn)資源，組建具有綜合實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)，大力提升建工學(xué)院產(chǎn)學(xué)研水平和辦學(xué)條件的新要求，我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同規(guī)劃和制定新一年公司的發(fā)展目標(biāo)。在此，我和大家一起共同回顧過去的一年，共同為2011年公司的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和展望。

第一部分、2010年公司工作的回顧

1.感受信任理解，再創(chuàng)企業(yè)輝煌業(yè)績2010年是我國“十一五”建設(shè)的收官之年，是中國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展之年，是xxxx監(jiān)理公司再創(chuàng)輝煌的一年。在今年11月25日召開的全國建設(shè)工程監(jiān)理會(huì)議發(fā)放的中國監(jiān)理行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)名錄中，xxxx監(jiān)理公司的綜合實(shí)力被列為全國第50位。今年，公司所監(jiān)理的項(xiàng)目中有2項(xiàng)工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，25項(xiàng)工程分別獲得北京市結(jié)構(gòu)長城杯、竣工長城杯等各種省市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。到目前為止，公司累計(jì)獲得詹天佑獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)及各省、市、自治區(qū)所設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)等，總計(jì)達(dá)320多項(xiàng)。這些獎(jiǎng)項(xiàng)是公司全體員工汗水和智慧的結(jié)晶，是辛勤工作精心服務(wù)的碩果，是xxxx人向各界業(yè)主對(duì)我們信任做出的回報(bào)，是我們?yōu)閲医ㄔO(shè)做出的貢獻(xiàn)。顆特綱別洪值遍得鞋一棄提川的促是擇，弊在古今貞年爆1妻2朗月盟1結(jié)5徐日沒召轟開本的仰全箏國走監(jiān)你理盤工鍛作掩峰味會(huì)吧上陪，凈我她公饒司武再撞一壇次稈被臥評(píng)合為示全芳國駐先鏈進(jìn)局監(jiān)類理誤企偵業(yè)桃。曉這溜是替在譯公免司程正兩處每于獸央技視憂火薦災(zāi)厲事臉故騎調(diào)腳查佳處課理穿階售段串，啞各威級(jí)周行樣政倒主鑼管放領(lǐng)石導(dǎo)踩，顯全亡國僑和密北由京亡市鬧兩博級(jí)雷行心業(yè)岡協(xié)陣會(huì)掏、尊以貓及謊所掉有永關(guān)港心蜂、估支露持繞x惜x述x掉x蔽公后司功的畢各碌位免朋胡友妹們幣對(duì)鄉(xiāng)我約們禍長慌期殊不圓懈脂努祥力汁的覽理哥解乒和貨認(rèn)怒可浴，婚使慚我剝們首感貪到將萬瓦分莫欣脈慰需和錢深口受盲鼓洋舞件，須我棍們遍將壽用汪更泡加赴輝幕煌追的河成競績將來烈報(bào)抬答嫂你恩們音的危厚殃愛預(yù)。童2織．愁強(qiáng)盾化鋼目在標(biāo)丹管撇理攝，影開尤創(chuàng)挖經(jīng)莫營止工扣作斥新剃局呈面問2異0焦1役0攀年沃公螞司卸經(jīng)朋營覺工盯作所的將方賴針舒是態(tài)進(jìn)閉一壟步世深聞化晚經(jīng)濾營問目怎標(biāo)垮管貧理尤體哪系炒，謝建丹立鋪核蘇心股經(jīng)脖營構(gòu)模起式凡。敬年霉初支，那公切司杏制券訂牢了臥五丑項(xiàng)饅經(jīng)壁營跟指朵標(biāo)煌，緒分胳別碧是洗市服場(chǎng)凍指摟標(biāo)旱、劍合推同詢額攪指旁標(biāo)弱、塘人蠟均宿產(chǎn)抬值隊(duì)指度標(biāo)糊、間年板度毯合笛同罪額符回伍收肚率糠指嘆標(biāo)身、腔質(zhì)某量灘安呆全煙事們故源指本標(biāo)診。北從茂2熄0仆1萌0材年兵市紡場(chǎng)四指鴨標(biāo)詞的便完贏成素情油況攏看強(qiáng)，變公宴司霉今勸年錄建嗚立塔了晃一濟(jì)套掉較扛完誦整飲的辯市樸場(chǎng)兼指泥標(biāo)敵體挨系朽，呼一祥是收通杜過展對(duì)社公擦司甲已繞有訊市心場(chǎng)著進(jìn)棕行飲細(xì)箭化評(píng)分女析奸，掘明靜確未經(jīng)鄭營易工艱作缸的避年采度格主征攻戶方處向躬，吊實(shí)半現(xiàn)考對(duì)昌已影有薯優(yōu)伶質(zhì)司市延場(chǎng)曾的工保痰持奴率氧；灑二悔是珠對(duì)食未晨涉脈足更的欲優(yōu)桿質(zhì)嘩市專場(chǎng)先進(jìn)歡行豪開泄發(fā)吐，誓努駱力土進(jìn)爺入軟新抹的竭市逆場(chǎng)喘，偏并蛇逐蠅步槳提社高鍵市金場(chǎng)桐占菊有模率雁；貓三宋是倒分市析賞未便來該有戶潛稠力蛋的菊市額場(chǎng)止，暑提芝前籌做迎好梳準(zhǔn)張備揮，揮以初期景拓拆展造業(yè)區(qū)務(wù)坊，澇占津盡疊先摧機(jī)糧。濱公項(xiàng)司漏在仁2挖0畝1碑0浙年款新采簽臘和曉續(xù)爪簽押合橡同搖共撞1詳3沉6復(fù)個(gè)速，傍分芳析談上茂述巧1爬3寬6吃個(gè)州項(xiàng)持目躍，昂其章中懷新鞠簽濤合軋同妖6耗6許項(xiàng)腰。返在難這膛6機(jī)6肥項(xiàng)糠新職簽稈合憤同籃中笑，岔有逢2論3弦項(xiàng)辱的圣業(yè)宿主窗跟丑我室們比有隊(duì)成殖功猜的織合綱作離經(jīng)報(bào)歷棉。廢其福中替北墳京凡地消鐵伸市拼場(chǎng)儲(chǔ)是抗我袋公著司抓目促前貸的四已企有眠優(yōu)艙質(zhì)跳市蓄場(chǎng)晨，點(diǎn)憑踢借民在狀監(jiān)其的報(bào)地?fù)Q鐵麥8壇號(hào)河線巴、斗地昨鐵奴9暢號(hào)喂線悲、勿地殘鐵默房棟山縱線之等消工紗程脅的之實(shí)附踐效經(jīng)親驗(yàn)兇，判通割過暖深女化考監(jiān)夫理幅服雀務(wù)彩，居規(guī)系范灑實(shí)毫施棗監(jiān)類理催，狡贏備得智了吉業(yè)展主件和襲同壺行骨的帥尊有敬目。比在櫻此魔基咳礎(chǔ)添上邪，閘2晉0羅1徐0慚年?duì)抻质男峦：炌居喣艿刂需F喊1斥5棕號(hào)服線詳和膛地阿鐵圾1皂4州號(hào)授線詳兩醫(yī)個(gè)站項(xiàng)齡目逢，移新刷簽虜合處同縱額其達(dá)猴到亞2暮5驅(qū)8貴6梳萬膏元貧。攤公屬司寺除筒了樸加鞋大堪對(duì)最軌標(biāo)道阿交冊(cè)通暑建厲設(shè)艘的逆投便入展外市，墊還竊主詞動(dòng)恥進(jìn)削入晶北緞京算未幣來陡科羊技跳城鄰，鬧公酷司板不回計(jì)擾報(bào)榜酬縫，淋組規(guī)建色優(yōu)廣秀士技臘術(shù)韻團(tuán)延隊(duì)利，碌與繼業(yè)冬主米一淡起冊(cè)開瑞展假一山級(jí)心土牛地盤開睡發(fā)役工蜜作銹，相目芒的覆就瞞是撥看湖準(zhǔn)壽了較這搞一絮優(yōu)突質(zhì)京市叉場(chǎng)核?？偼剡^捏我踐們純的秒不翼懈莖努府力飽，鄙最讀終壁獲話得狠了斑業(yè)夏主墓的趕信比任哥，些還夠掌館握為到?jīng)_第朵一代手庭的尖市看場(chǎng)斜信腫息臂，趴拓既展鐘了厚公揚(yáng)司獄現(xiàn)割有父的蟻經(jīng)售營培市爸場(chǎng)個(gè)，征開掏發(fā)憑了臂新切的絲合法作熱共與贏受伙隊(duì)伴低。駝截丈止尊至爬今照，召公綁司乏承鐮接喊了陽未邪來惡科腿技基城型區(qū)血域暢內(nèi)奶大輩部現(xiàn)分犧市壯政弊和煤道飛路喚工閑程駝的繳監(jiān)卵理深工拿作父，也還她承畝接扶了渡科湖技界城票內(nèi)候近姨1賊0猶萬川平準(zhǔn)米券的割住繪宅庫項(xiàng)再目接，忍為草今紀(jì)后議在翅這崖一趟區(qū)見域淘內(nèi)積站虎穩(wěn)帽腳潑跟唇、總擴(kuò)仙大畝市彩場(chǎng)席打吳下界了射良雙好命的友基鋼礎(chǔ)猜。晝與押未交來桌科途技屋城氣相高類祖似宏的嬌項(xiàng)精目嘗還東有暴天拍津捷于歉家高堡績金族融江區(qū)偏工叉程休，群公堵司悉在嫩中躁國倆建請(qǐng)?jiān)O(shè)送監(jiān)問理天協(xié)鞭會(huì)撲的補(bǔ)組沈織持下雜，擇積笨極稅參診與矮前室期蠅的歡項(xiàng)珠目孔管蛾理菠服門務(wù)截，捉用紙優(yōu)噸質(zhì)腿的暮工辮作壇贏德得伶市汁場(chǎng)攝，街從亡而蠢獲休得毀了粒2答6抬#握地?zé)焿K嬸開瓦發(fā)徹項(xiàng)風(fēng)目御的諒監(jiān)精理障業(yè)估務(wù)曉，獎(jiǎng)這歐是異目井前帆公醉司水在汁監(jiān)趨的趣最膨高星建屬筑絕，瘦總巖高逐達(dá)軌1盼7抹6蝦米運(yùn)，咐監(jiān)訓(xùn)理顧費(fèi)威7奸0魄0刃多屠萬乓元嫩。章今撤年學(xué)，窯公佩司破還訴在典鐵丑路良工恢程存和蛋化尚工科工耐程雕這慨些降少乎有緩涉蹲足誦的裹優(yōu)務(wù)質(zhì)捎市秧場(chǎng)拼進(jìn)紋行令開底發(fā)努，葉承盜接善了枕兩犬條誓鐵媽路馬專村用者線紋工廳程此和柿一理個(gè)形甲縫醇狡生無產(chǎn)寶項(xiàng)刊目辰；繼通珠過泛對(duì)挺未袖來恐有敵潛炮力堵市季場(chǎng)拐的捧分逐析毒，絡(luò)開單始鏡進(jìn)虧行我承看接茂水逆利繞工渡程側(cè)的堪準(zhǔn)嗎備把，鏡并覆為面開第展瞧綠陵色負(fù)建兔筑剪認(rèn)大證聚咨柄詢勉服統(tǒng)務(wù)編進(jìn)睛行楚部將署把。摟從初2紫0次1磁0橋年禾合頓同事額象指脈標(biāo)術(shù)的便完叨成界情游況俘看豈，鉛通投過癢一兼年揪全技體迎員每工月的玩共隔同例努餓力沒，韻圓蠟滿李完暑成淺了跪公伏司狂所毀制最定活的盞年地度火經(jīng)掌營書指企標(biāo)目，蟻公搏司坦的家經(jīng)停營山方代針陽和認(rèn)品帥牌搞經(jīng)蹄營魚戰(zhàn)照略初得槳到地進(jìn)快一吸步料落蔑實(shí)磨。丈公魄司罩全南年流共蒙承沿接苗工柜程福監(jiān)沒理辰和困管膜理蜻等鄉(xiāng)任批務(wù)爸共政1拖2搖8伙項(xiàng)婦，越新聽簽守和姓續(xù)洗簽肺合過同毅額相超抹過腳1森億呈1堵6辣0昏0灑萬跡元誓，盯加認(rèn)上斷已離經(jīng)末中斜標(biāo)殺待獅簽詢合對(duì)同頭的杏項(xiàng)野目廚8爺項(xiàng)繪，脅預(yù)父估飾合管同里額壺2稼3友0跟0驢萬浩元們，剃全餓年保新祖承姥攬絡(luò)項(xiàng)橫目季共披1疼3求6循項(xiàng)咸，胸合啄同膜總鈔額那達(dá)升1幫億范3壇9撈0像0業(yè)萬左元?。ㄞr(nóng)詳限見世圖庫1即）扁，脂再畢創(chuàng)亞公介司礎(chǔ)歷姑史漁新扭高追。援從踩分瘦配覽給霸各袋個(gè)喜部肥門冬的偉指敵標(biāo)階完偷成懇情緒況穿看列，燃經(jīng)忍營名部鄙完包成斃經(jīng)合營宋任樹務(wù)轉(zhuǎn)7貴3抹2校0肯萬浙元槳，文超錦額抬完細(xì)成址6火0葵0知0層萬企元暗的鴉年游度付經(jīng)鑰營唉指巖標(biāo)莊；董交府通勤工嬌程浴部沙完購成授經(jīng)六營侮任列務(wù)掘4谷0牙3且6日萬智元伐，販超群額環(huán)完嬸成常3切0姓0謀0錦萬洗元贈(zèng)的急年隔度稱經(jīng)萬營塌指斧標(biāo)獵；調(diào)管獻(xiàn)理化二營部松暨煉天策津炭分刻公脫司蜘完彈成干經(jīng)程營哨任杯務(wù)孝2垂3牙3件0共萬迷元房，檢超辨額雀完找成碑2避0渾0宗0許萬確元葉的強(qiáng)年潑度重經(jīng)桐營角指奮標(biāo)愿；羨其結(jié)他屢部巷門禁也豆做宇出彼了尊很剛大建努從力傘，剩為蝕全刪面洲完畝成氧公暖司癢的玩合墨同捐額側(cè)指俱標(biāo)醫(yī)貢三獻(xiàn)激了行力和量雁。屯圖群1敬腔公降司吃2規(guī)0振0依7千-宰2袖0予1毀0喇年摔經(jīng)葡營洲指門標(biāo)搬完村成它情投況牙示款意景圖溜2打0秤1明0弊年充公尾司杏的暴人凱均衡產(chǎn)蹈值罰指奸標(biāo)魔完惡成誓的伐很版好業(yè)。狡公絮司球人棕均賠產(chǎn)赤值穗在哀0后9昂年番達(dá)迎到私1頭2害.副5拒萬慢元豎的礎(chǔ)基野礎(chǔ)烈上純又百有羅所電突蜘破懸，孩達(dá)雀到奔1賓4威.隱2戚萬繪元綠，魯大詞大忽超擱過口人饞均身產(chǎn)修值事1甘3泡萬謹(jǐn)元晝的悶?zāi)晷愣韧е缚蕵?biāo)滋（扶詳泡見擋圖犧2市）鈴，緒使閣公覆司健人抽均笑產(chǎn)拌值急年耗均吵增倆幅孫超牢過陜1突2賭%敏。挽通餐過闖年澆度殃考軋核夢(mèng)匯熟總澡表占統(tǒng)叼計(jì)壞，揚(yáng)公丸司拍共科有推5防0退個(gè)胳項(xiàng)糕目龍的武人別均察年侍產(chǎn)般值雕超殼過賭1摧3裳萬錄元活，南其裹中斃有牢1靠7厲個(gè)臭項(xiàng)恩目京的疑人挨均胡年旗產(chǎn)盟值星超誕過甩2構(gòu)0砍萬報(bào)元吼。訴圖肝2倒要公爽司腦2犬0紛0搶7脆-電2咸0胡1恐0畝年啄人做均岡產(chǎn)洲值霜情割況污示泉意轎圖慎2講0哭1奪0卷年報(bào)公扮司武年裙度告合猾同手額蜂回趣收此率萌指題標(biāo)膽的章完羊成摸情繞況異好裹于舟2導(dǎo)0坊0到9島年鏡。卷在槐9泊9價(jià)個(gè)擋在英執(zhí)翼行逼項(xiàng)軟目避中鴉，闊合同同拍費(fèi)斜用徑回候收趁率歇在碼1大0貸0憑%板以辯上歐的閥占顧到蠟8慘2戒個(gè)掠；光在糠3撿3墾個(gè)衫已促竣甜工己項(xiàng)日目囑中丈，出合疫同渣費(fèi)辟用偶回叛收仗率撐在線1貝0衫0熟%衡以潑上饞的家占偉到轉(zhuǎn)2木5漁個(gè)尚；用在螺已窄竣六工什項(xiàng)聽目覽中頑沒收有璃非繩正慰常映拖逼欠仿費(fèi)唐用侵現(xiàn)鑒象俱。調(diào)這穴說阿明陶，鏈在僅經(jīng)筍營踐定像位巧中摧，穩(wěn)我晶們膜正思確滿選堆擇顯了泡市唇場(chǎng)嚇的隆主勾攻痕方蛇向塊，個(gè)正殊確扶選移擇領(lǐng)了功業(yè)卵主舒；娛在渣合警同剝履夸行歪過膠程享中蒼我俱們敲靠倒一霜流辨的甘管嚼理遣、制一趕流嚇的撓服礦務(wù)漫得診到廁了察業(yè)須主足的諷首矛肯掏，裙使語得棋業(yè)纏主誦按數(shù)合繪同富約磨定鹿及核時(shí)市支臂付屯監(jiān)六理向費(fèi)餃用竄；炊在曾合波同嘉履傍行喚完檔后金，愈我杜們默嚴(yán)撓格釣遵糖守取蓋特章僵簽劇字豈程科序璃，鬧嚴(yán)累格董把罵關(guān)躺，介有算效抽地江控?fù)熘瓢窳巳ず涎硗?fù)費(fèi)擠用初回鎖收攻的膏風(fēng)炒險(xiǎn)柏。抽2不0扎1丸0濟(jì)年悶公推司悲年滴度荷質(zhì)炕量取安蘭全勸事災(zāi)故聲指墾標(biāo)千的型完慎成小情園況虎基舟本歇正僻常腸。直全括年捧在邊監(jiān)毒項(xiàng)藥目郊中洪，導(dǎo)未鋼發(fā)叉生膊一鴉起廣涉啦及紛監(jiān)孟理射責(zé)郊任協(xié)的踢安謹(jǐn)全底質(zhì)坡量勺事?lián)乒收?。禽目瑞前殼公狠司屯上耍下驚已梯經(jīng)保建聽立萬起廳一臉套極較飛為收有倍效跨的女危上機(jī)襖防善范樂機(jī)哲制球和殿應(yīng)駕急夫處友理譜機(jī)膊制動(dòng)，砌公問司膠大退多飼數(shù)訊監(jiān)意理播人顯員壘牢濟(jì)固沾樹露立張危陸機(jī)繞意膨識(shí)瘦，述依秀法過依互規(guī)魯開故展閘監(jiān)筍理倦工籮作治，把認(rèn)我真日履漲行與合擇同巨約掌定耀的西服靠務(wù)在義吊務(wù)毛，和大閑大便降軍低遲了港責(zé)窗任足風(fēng)判險(xiǎn)鏡，樣保地證輝了批公弦司祖健美康甘穩(wěn)犬定用的獄發(fā)魄展傍。枝通勺過淋公揪司敢全翠體堤員醒工賠的潔共閉同薪努餡力婚，餓我同們陣不桑僅跌圓額滿爆完懼成扶了潤年巷初滅制好定金的拐工筒作麻目平標(biāo)繞，雷完廳成嘆了拔學(xué)忠校叢下充達(dá)覆的栽5鵝0銜0備萬動(dòng)元此上滲交玩任寬務(wù)望，戚還蜻大改幅殿度岸提句高勸了臣員騙工擴(kuò)的緒收宮入秩，針公都司白人睬均盆收播入鍋比旗上佩一偏年龜提滾高遼了忍1第2獲%鍛。垃2塵0楚1姓0蹈年燒，澇公斷司活的少經(jīng)揚(yáng)營評(píng)工臨作粱取伴得豎了顆可匹喜訊的盛成巧績右，枯開聞創(chuàng)舟了掠經(jīng)捏營醉工益作糧新再局江面孟。3．提高員工職業(yè)素質(zhì)，認(rèn)真做好每一件事2010年，公司在加強(qiáng)精細(xì)化管理的同時(shí)，把提高員工職業(yè)素質(zhì)作為公司的重點(diǎn)工作之一。去年初，叢總在公司年終大會(huì)上提出培養(yǎng)xxxx公司員工職業(yè)素質(zhì)的八個(gè)方面，即責(zé)任、協(xié)作、敬業(yè)、執(zhí)行、忠誠、主動(dòng)、勤儉、高效。并在后來的總監(jiān)例會(huì)、機(jī)關(guān)工作總結(jié)會(huì)、研討會(huì)等重要會(huì)議上多次予以解釋和強(qiáng)調(diào)。去年，公司舉辦了總監(jiān)系列培訓(xùn)，共進(jìn)行5講18學(xué)時(shí)，旨在提高總監(jiān)的綜合素質(zhì)和工作能力。公司還組織新員工培訓(xùn)6期，強(qiáng)調(diào)公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求。公司開展這一活動(dòng)以來，廣大員工積極響應(yīng)，總監(jiān)們更是將這一工作與各項(xiàng)目的管理工作相結(jié)合，把培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)落到實(shí)處。天津保稅二區(qū)項(xiàng)目總監(jiān)朱祥芬將上述八個(gè)方面概況成一句話，“認(rèn)真做好每一件事”成了這個(gè)項(xiàng)目大家工作的追求。為了更好的體現(xiàn)它的內(nèi)涵，更準(zhǔn)確的衡量工作的效果，他們還在公司目前績效考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，加入更多貼近實(shí)際工作的考核項(xiàng)，使大家立足本職，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，認(rèn)真完成公司交辦的每一件事，不僅在公司年終考核中取得了優(yōu)異成績，還受到了業(yè)主的好評(píng)，一舉扭轉(zhuǎn)了剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)的被動(dòng)局面。天津款漢瑞拿睡香鼠芭寒花標(biāo)園導(dǎo)項(xiàng)摸目落總海監(jiān)它郭鞋景見禮饅在詳剛冶上蘇任凳時(shí)醋不緞適杏應(yīng)趟韓交國格業(yè)貧主傾代惰表每對(duì)藥監(jiān)植理婦工驅(qū)作女的說要蔥求丙，背工昌作梁總撲不嗎順多手梨，艇局利面欺打削不帽開合，曬由酸于瞧工絕地遙發(fā)狹生扁了蜻一畫起里安速全施事奇故太，秋他映個(gè)岸人悉還膽受痕到配公錫司歲處疑罰彎，率為添此牲一閃時(shí)穩(wěn)打脆算壽離鳴開蚊監(jiān)哈理言行娛業(yè)誼。清在計(jì)去饒年宴公到司食倡驗(yàn)導(dǎo)真提催高遭職紀(jì)業(yè)蠅素妄質(zhì)爐的絹環(huán)伙境喜下電，導(dǎo)通賓過村學(xué)逢習(xí)素和孔一株段黃時(shí)惕間返的漢思材考撒，聾他凈主客動(dòng)過調(diào)州整煤自咐己僵的歐心原態(tài)梁，侍落紗實(shí)晝責(zé)培任笑，爬認(rèn)眨真耐管渴理姓，默主石動(dòng)扯協(xié)睬調(diào)旱，波帶王領(lǐng)驢項(xiàng)填目腸部苦的但同芹志逮們氧，喊從棵做回好脆本罷職獅工朵作康入拼手須，鍋認(rèn)豎真峰做土好喚每濃一經(jīng)件選事旨，藥最千終事打摔開析了類僵德局顯，度得坡到迅了跪業(yè)臺(tái)主王的宋信倒任壁。久隨濾后拌，蚊韓組國申業(yè)嬌主惠代恐表漂主藏動(dòng)惑點(diǎn)委名緊邀美請(qǐng)奪他廁去惹韓滔國定考趁察任，總他疑的奶團(tuán)哭隊(duì)傲在士公宋司念年沿終唇考雁核蹄中夸也墨取愛得亭了村優(yōu)纏異彈成描績貸。憶福韻田核汽寺車光工陣廠會(huì)項(xiàng)信目參的錘同油志蝶們蟲在墓人震員刑少請(qǐng)，糟實(shí)驢體殃面龍積翻大錯(cuò)，使進(jìn)牲度剪要偏求阿快謙等壽不植利脾環(huán)悉境努下朋克稠服杠困返難銷，環(huán)用蛋自柳己券的嘗辛傷勤牽勞跟動(dòng)描換裹來岸二持期菌工獲程法監(jiān)賭理擋的敬接堡續(xù)脹，蕉為狡了穩(wěn)表鎮(zhèn)示道對(duì)賢這栽個(gè)屈團(tuán)元隊(duì)恨的愁認(rèn)咽可蘭，域業(yè)醬主睬專遣程春把寬錦宅旗蛾送菌到杏公蘆司黑。手這奪樣飾的嗎實(shí)取例僚還博有銅很刮多鈔，形如膠東板莞憤籃西球肯中奔心捕項(xiàng)聚目任，后紀(jì)胃檢蠻監(jiān)餐察姻學(xué)百院和項(xiàng)墾目炮，逮地珍鐵償房賀山社線調(diào)項(xiàng)炭目磁，提地原鐵故九從號(hào)益線蓮項(xiàng)勝目碰都姑是夕在鏈工戒作偶中槳較朽好飄地棕體包現(xiàn)晚了候責(zé)紡任榨、嗽協(xié)金作答、忠敬增業(yè)瓣、滅執(zhí)丑行轉(zhuǎn)、部忠或誠本、磨主救動(dòng)礙、趟勤返儉羊、按高汪效盼八計(jì)個(gè)慘方幟面微的瞇職駛業(yè)晴素秘質(zhì)畜，紋得魯?shù)娇妨似艠I(yè)懷主抽的蹦認(rèn)摘可綢，瞎也年得濾到扒了勇公埋司鉛的喪認(rèn)驕可液。閘通渠過刃一指年忌來讀在壞工輛作銹中角的崇不橫斷蒼磨蝴練寶，好公誓司球員擔(dān)工兵的租素轟質(zhì)凡有羽了觸很逗大死程坐度茫的創(chuàng)提華高宜，爸為天公捉司隊(duì)今狠后竟的諒發(fā)正展誘打豪下喪了賺良膝好嫂基斷礎(chǔ)午。4.進(jìn)一步完善管理體系，加強(qiáng)精細(xì)化管理2010年，公司進(jìn)一步完善三大管理體系，即：以凝聚人才和績效管理為核心的人力資源管理體系；以繼續(xù)教育和總結(jié)提高為重點(diǎn)的技術(shù)管理體系；以加強(qiáng)自我控制并持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)的服務(wù)質(zhì)量管理體系。在人力資源管理體系方面，繼續(xù)建立、健全各項(xiàng)人事制度，為穩(wěn)定公司核心人才隊(duì)伍，加強(qiáng)骨干人才隊(duì)伍建設(shè)提供保障。在原有各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，又對(duì)員工薪酬制度、定編獎(jiǎng)勵(lì)制度、項(xiàng)目補(bǔ)貼規(guī)定進(jìn)行了完善和修編；同時(shí)，經(jīng)過充分調(diào)研、不斷溝通，新制定了《項(xiàng)目分級(jí)制度》、《專兼職安全監(jiān)理員崗位津貼調(diào)整辦法》、《特殊人才引進(jìn)制度》、《機(jī)關(guān)編制人員兼任總監(jiān)績效獎(jiǎng)金調(diào)整管理辦法》等人事制度。其中，項(xiàng)目分級(jí)制度已作為公司的管理制度之一開始實(shí)施，為真正實(shí)現(xiàn)公司從人事、技術(shù)、質(zhì)管、后勤保障的分層管理奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過反復(fù)推敲、幾易其稿的薪酬績效工作手冊(cè)已于12月正式打印成冊(cè)，將成為明年相關(guān)工作的指導(dǎo)性文件。今年公司繼續(xù)組織員工進(jìn)行度假活動(dòng)，組織全體員工體檢，加大力度開展技術(shù)培訓(xùn)，為員工的身心健康和技能提高做了大量工作，體現(xiàn)出“以人為本”的管理理念?？冃Ч芾硎菍?shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要條件，目前公司各項(xiàng)目部均正常開展績效考核工作，特別是把公司質(zhì)量管理、安全管理、綠色管理、效益管理的要求和辦法納入績效管理評(píng)價(jià)體系后，使公司的各項(xiàng)管理目標(biāo)得到貫徹和執(zhí)行，并取得較好的效果。2010年，是公司開展績效考核工作的第三年，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了一些有待改進(jìn)的問題，并已經(jīng)提出了調(diào)整方案。在技術(shù)管理體系方面，公司以進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)競爭優(yōu)勢(shì)的建設(shè)為工作重點(diǎn)，發(fā)揮專家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為業(yè)主提供高水平的服務(wù)。今年公司重點(diǎn)落實(shí)了造價(jià)咨詢中心的組織構(gòu)架、管理制度，使人員、辦公地點(diǎn)基本到位，并正常開展業(yè)務(wù)。通過半年的運(yùn)轉(zhuǎn)，造價(jià)咨詢中心確立的三大方面的工作開展比較好，特別是在解決項(xiàng)目部的急難工作時(shí)，顯示出很強(qiáng)的能力，既滿足了業(yè)主的需求，又能額外創(chuàng)收，體現(xiàn)了專業(yè)化經(jīng)營模式的優(yōu)勢(shì)，有效地調(diào)動(dòng)了員工的勞動(dòng)積極性，發(fā)揮了專業(yè)團(tuán)隊(duì)的作用。這一嘗試，為今后公司其他專業(yè)化經(jīng)營模式的運(yùn)行提供了借鑒。2010年，公司在信息化建設(shè)方面基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)。通過一年的開發(fā)、試用、培訓(xùn)、推廣，公司機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)了初級(jí)的網(wǎng)上辦公條件，各項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了信息平臺(tái)的共享和網(wǎng)上資料的上報(bào)傳輸，為今后進(jìn)一步提升OA系統(tǒng)的使用功能和效率打好了基礎(chǔ)。公司今年完成了《地鐵工程監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》的編寫工作，并正式遞交中國建筑工業(yè)出版社印制出版發(fā)行，這是公司幾年來地鐵工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是我們公司技術(shù)管理體系文件的重要組成部分，同時(shí)填補(bǔ)了國內(nèi)這一專業(yè)領(lǐng)域的空白。在服務(wù)質(zhì)量管理體系方面，公司時(shí)刻把質(zhì)量管理、安全管理當(dāng)作企業(yè)的生命線。2010年，公司又一次順利通過了中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心，對(duì)我們質(zhì)量體系、環(huán)境體系、職業(yè)健康安全體系的認(rèn)證工作，公司安全監(jiān)理責(zé)任體系進(jìn)一步加強(qiáng)，保證了公司的正常運(yùn)營。公司全年共進(jìn)行了三個(gè)季度的績效考核工作，其中一次結(jié)合內(nèi)審的檢查工作，一次結(jié)合年終檢查評(píng)比工作。這種方式的績效考核覆蓋面廣，針對(duì)性強(qiáng)。通過檢查，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行打分評(píng)級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出了整改通知書，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量控制和安全管理工作，提高了公司整體監(jiān)理工作的水平，也有效地防范了質(zhì)量、安全責(zé)任事故的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，公司通過對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)給予項(xiàng)目部工作指導(dǎo)和支持，有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任，保證了公司的正常運(yùn)行。在突發(fā)事件發(fā)生后，公司能迅速啟動(dòng)緊急處理程序，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解情況，尋找有利證據(jù)，掌握事故處理進(jìn)程，及時(shí)開展化解工作。今年，公司還加大了對(duì)專兼職安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)指導(dǎo)，培訓(xùn)人員三期，共210人次，有效地提升了安全監(jiān)理人員的責(zé)任心和工作能力。5.積極參加行業(yè)活動(dòng)，為行業(yè)建設(shè)作貢獻(xiàn)2010年公司繼續(xù)秉承服務(wù)行業(yè)，回報(bào)社會(huì)的理念，積極參加各種行業(yè)活動(dòng)，其中主要有：公司積極參與建設(shè)部組織的《建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例》起草工作，為了更準(zhǔn)確的把握現(xiàn)有法規(guī)對(duì)建設(shè)各方責(zé)任的界定，住建部與公司聯(lián)合開展了《建設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例子課題—監(jiān)理單位的權(quán)利與義務(wù)》的課題研究，部里特下?lián)苷n題專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，公司共有10多位骨干員工參與其中，目前課題研究工作正按計(jì)劃進(jìn)行。2010年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)還積極參加了中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的修編，《建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本》的修訂，并圓滿完成了住建部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司監(jiān)理處布置的全國建設(shè)工程監(jiān)理會(huì)議交流材料的初審、推薦、復(fù)審工作，受大會(huì)組委會(huì)的委托，由我代表北京奧運(yùn)工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)，在全國建設(shè)工程監(jiān)理會(huì)議上做了交流發(fā)言，發(fā)言的題目是“發(fā)揮專家團(tuán)隊(duì)作用，為國家體育館建設(shè)把關(guān)護(hù)航”，這是我公司第一次在全國重要監(jiān)理會(huì)議上發(fā)言。2010年公司專業(yè)總工田世文，作為全國地鐵監(jiān)理培訓(xùn)教材的主要編寫人之一，為5個(gè)城市開辦的全國地鐵工程監(jiān)理工程師安全質(zhì)量培訓(xùn)工作進(jìn)行授課；公司安全總監(jiān)張志誠，受國家安監(jiān)總局的委托，為核工業(yè)集團(tuán)下屬的三門市核電建設(shè)公司，進(jìn)行了題目為“以人為本，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理”的專題培訓(xùn)；公司胡耀輝副總經(jīng)理多次參加了，由北京市住建委組織的，對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查工作，并參與了《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002的修訂工作。同時(shí)，公司還參加了由市監(jiān)理協(xié)會(huì)組織的《建筑工程監(jiān)理人員操作問題》的編寫工作，以及《安全監(jiān)理規(guī)程》的培訓(xùn)授課工作等，為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。6.搞好黨建工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用在過去的一年里，按照學(xué)校黨委和校產(chǎn)辦黨總支的工作要求，我公司黨支部帶領(lǐng)全體黨員，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，以監(jiān)理公司的生產(chǎn)大局為實(shí)際工作著眼點(diǎn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)黨性實(shí)踐活動(dòng)為主題，開展一系列的主題教育活動(dòng)，其目的是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為加強(qiáng)組織建設(shè)，樹立黨在群眾中的威信，進(jìn)一步加強(qiáng)支部在群眾中的向心力和凝聚力。一年來黨支部做了大量工作，取得了一定的成績。今年初，學(xué)校黨委布置了為召開第五次黨代會(huì)做準(zhǔn)備的任務(wù)。黨支部按照校產(chǎn)黨總支的統(tǒng)一部署，組織全體黨員學(xué)習(xí)下發(fā)的文件精神，積極做好推選黨代會(huì)代表和黨委、紀(jì)委的委員候選工作，按規(guī)定完成了一系列工作議程，并推選出三名黨員代表參加黨代會(huì)。三名黨員代表認(rèn)真聽取黨委工作報(bào)告和紀(jì)委工作報(bào)告，在小組會(huì)上對(duì)上述報(bào)告進(jìn)行熱烈討論，代表全體黨員行使選舉職責(zé)，會(huì)后積極宣傳黨代會(huì)精神，較好的完成了全體黨員托付的責(zé)任。2010年5月18日，公司和黨支部聯(lián)合組織了一次向革命老區(qū)捐資助學(xué)黨性實(shí)踐活動(dòng)，黨員們積極參與，并派代表一行8人將大家捐贈(zèng)的學(xué)習(xí)用品親自送到師生們的手里。這一活動(dòng)達(dá)到了激發(fā)黨員、職工感恩社會(huì)，為革命老區(qū)人民教育事業(yè)盡微薄之力的目的。建工學(xué)院新校區(qū)建設(shè)是我校黨委今年列出的重點(diǎn)工作之一。公司黨支部組織大家開展了“走進(jìn)新校區(qū)，為新校區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)”的黨性實(shí)踐活動(dòng)。我們組織大家學(xué)習(xí)黨代會(huì)工作報(bào)告，深入了解新校區(qū)的總體規(guī)劃和建設(shè)現(xiàn)狀，分組到工地一線去檢查施工質(zhì)量，向建設(shè)指揮部提出意見和建議，為新校區(qū)建設(shè)做出黨員應(yīng)做的貢獻(xiàn)。為了親身感受老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家艱苦奮斗的革命精神，回顧黨的輝煌歷史瞬間，黨支部組織黨員去西柏坡中共中央舊址參觀學(xué)習(xí)。體會(huì)到艱苦奮斗是黨的光榮傳統(tǒng)，時(shí)至今日，中國的現(xiàn)代化建設(shè)，企業(yè)的發(fā)展仍然要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。黨支部還組織了黨員一行參觀全國500強(qiáng)企業(yè)之一的民營企業(yè)——河北敬業(yè)集團(tuán)。他們先進(jìn)的管理理念，人性化的管理思路，勇爭第一的工作追求，從細(xì)節(jié)做起的辦事原則給我們留下深刻的印象。今年支部積極響應(yīng)黨委的號(hào)召，參加了校產(chǎn)后勤系統(tǒng)“五帶頭”黨員標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，并且大張旗鼓地宣傳“五帶頭”、“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，在黨內(nèi)開展?fàn)幾觥拔鍘ь^”優(yōu)秀黨員的活動(dòng)，號(hào)召全體黨員立足本職工作，按“五帶頭”黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，全體黨員響應(yīng)號(hào)召，以身作則，發(fā)揮先鋒模范作用。在年底校黨委組織的創(chuàng)先爭優(yōu)黨性實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)工作中，我支部還代表校產(chǎn)總支參加了創(chuàng)先爭優(yōu)黨性實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流暨答辯會(huì)，向全校黨員干部介紹一年來的支部工作情況，展示工作經(jīng)驗(yàn)和成績，提出監(jiān)理公司黨支部為學(xué)校做貢獻(xiàn)的設(shè)想，受到大家的好評(píng)。2010年，黨支部有兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，公司有14位員工遞交了入黨申請(qǐng)書，人數(shù)為歷年最多，其中有7人完成了黨校的黨課學(xué)習(xí)。今年我們組織了全公司員工政治面貌摸底調(diào)查工作，經(jīng)調(diào)查掌握了公司160多名黨員的情況，為明年大力開展“我是黨員我爭先”活動(dòng)做好了準(zhǔn)備?；仡櫼荒陙砉军h建工作的情況，我們體會(huì)到，黨建工作要結(jié)合企業(yè)的工作重點(diǎn)，要建立戰(zhàn)斗力強(qiáng)，凝聚力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍，要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。只有這樣，才是代表大多數(shù)企業(yè)員工的利益，才能得到人民群眾的擁護(hù)。第二部分、公司發(fā)展的外部環(huán)境和目標(biāo)2011年是我國“十二五”建設(shè)的開局之年。去年黨中央召開了十七屆五中全會(huì)，在會(huì)上明確提出今后我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新思路。以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整取得重大進(jìn)展，城鄉(xiāng)居民收入普遍較快增加，社會(huì)建設(shè)明顯加強(qiáng)，改革開放不斷深化，使我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，綜合國力、國際競爭力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提高，人民物質(zhì)文化生活明顯改善，全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)更加牢固。這一奮斗目標(biāo)，預(yù)示著今后五年國內(nèi)基本建設(shè)規(guī)模必將加大，特別是與人民群眾息息相關(guān)的住房、教育、醫(yī)療、交通等城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域?qū)⒂瓉泶蟀l(fā)展局面。北京市政府在落實(shí)黨中央十七屆五中全會(huì)精神方面，結(jié)合首都定位，以認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院批復(fù)的《北京城市總體規(guī)劃》為主線，確立“人文北京、科技北京、綠色北京”的發(fā)展戰(zhàn)略。北京作為全國的政治中心，文化中心和國際交流中心，在“十二五”時(shí)期仍然處于可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。今年，市政府把城市建設(shè)的重點(diǎn)放在了改善民生，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)上。一方面加快郊區(qū)城鎮(zhèn)化步伐，一方面加快建設(shè)現(xiàn)代化國際新城，其中最緊迫的是加快保障性安居工程建設(shè)。上述這些表明，未來建筑市場(chǎng)還將保持一段時(shí)期的繁榮，而這對(duì)于xxxx監(jiān)理公司是一個(gè)可以大有作為的戰(zhàn)略發(fā)展期，我們一定要抓住這次機(jī)遇。要在逆境中前進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)組織編寫了《建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，《規(guī)劃》提出了監(jiān)理行業(yè)“十二五”期間的主要任務(wù)是積極推進(jìn)《建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》等法規(guī)的出臺(tái)，完善工程監(jiān)理責(zé)任體系，建立工程監(jiān)理職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)制度，健全監(jiān)理隊(duì)伍人才培養(yǎng)機(jī)制，整合工程監(jiān)理行業(yè)人才資源，提升監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)工程監(jiān)理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)核心競爭能力，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的重要作用。北京建筑工程學(xué)院5-10年的發(fā)展規(guī)劃提出，以建設(shè)特色鮮明的高水平建筑大學(xué)為長遠(yuǎn)目標(biāo)，同時(shí)提出了以人才培養(yǎng)為中心，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以深化體制和機(jī)制改革為動(dòng)力，以建設(shè)新校區(qū)為重要契機(jī)，以加強(qiáng)和改進(jìn)黨建與思想政治工作為保證，深入實(shí)施質(zhì)量立校、人才強(qiáng)校、科技興校三大戰(zhàn)路，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的跨越式發(fā)展，為首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。學(xué)校發(fā)展的總體目標(biāo)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)服務(wù)首都城市建設(shè)的要求，加快建設(shè)特色鮮明的高水平建筑大學(xué)的步伐，經(jīng)過10年左右的建設(shè)，使學(xué)校的整體辦學(xué)水平居全國建筑類院校和北京市屬高校先進(jìn)行列。學(xué)校將實(shí)施三步走的發(fā)展戰(zhàn)略，其中關(guān)鍵是完成新校區(qū)的建設(shè)和老校區(qū)的開發(fā)，創(chuàng)造一流的育人環(huán)境。校產(chǎn)及廣廈資產(chǎn)管理中心以學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，確立的總體目標(biāo)是：建立產(chǎn)權(quán)清晰，管理規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式，打造企業(yè)整體平臺(tái)，形成校辦企業(yè)集團(tuán)，采用專業(yè)化和相關(guān)多元化的經(jīng)營方式，充分挖掘和利用各種資源，建立具有特色的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈，提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，樹立品牌效益，保證學(xué)校、企業(yè)、員工三者的利益，并在3-5年內(nèi)達(dá)到上市的要求和條件，并力爭上市?？v觀國際國內(nèi)形勢(shì)，掌握行業(yè)和學(xué)校的發(fā)展方向，結(jié)合校產(chǎn)及廣廈資產(chǎn)管理中心的發(fā)展規(guī)劃，xxxx監(jiān)理公司近3-5年的行業(yè)定位確立為：以咨詢服務(wù)為主導(dǎo)方向，在建筑全壽命周期建立向前、向后延伸的全方位的咨詢服務(wù)。在工程項(xiàng)目的前期策劃咨詢、設(shè)計(jì)咨詢、專業(yè)技術(shù)咨詢、項(xiàng)目管理、建筑后評(píng)估等階段開展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，在咨詢服務(wù)業(yè)樹立xxxx品牌。我們要將2011年確立為公司的重要調(diào)整年，今年的經(jīng)營目標(biāo)是：在對(duì)人員規(guī)模進(jìn)行有效控制的條件下，完成年合同額1億3000萬元，全年?duì)I業(yè)收入1億1000萬元，人均年產(chǎn)值15萬元，員工個(gè)人收入增長10%以上。行業(yè)發(fā)展及學(xué)校發(fā)展的方向，給我們提出了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力的管理要求。公司今年要打好發(fā)展基礎(chǔ)，理順分配關(guān)系，調(diào)整運(yùn)行模式，迎接新的挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)2011年公司的工作目標(biāo)而努力。第三部分、公司2011年重點(diǎn)工作的安排2011年的重點(diǎn)工作是打造企業(yè)的核心競爭力，其關(guān)鍵在于企業(yè)能力的提升。代表企業(yè)能力的特征分為企業(yè)的管理能力、企業(yè)的經(jīng)營能力、企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和企業(yè)的技術(shù)實(shí)力四大部分。1.提高管理能力，加強(qiáng)有效管控公司的管理能力分為兩大部分，一是對(duì)機(jī)關(guān)各職能部門的內(nèi)部管理，首先是對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步明確各部門責(zé)、權(quán)、利，規(guī)范公司管理流程。機(jī)關(guān)各職能部門及人員的績效考核工作要繼續(xù)完善，避免出現(xiàn)考核不嚴(yán)格，流于形式的現(xiàn)象，使績效考核工作能全面地反映出機(jī)關(guān)工作人員的真實(shí)情況，改善公司機(jī)關(guān)管理工作，提高管理能力。對(duì)此，要有明確考核標(biāo)準(zhǔn)，端正考核態(tài)度，嚴(yán)格考核制度，建立可操作性的程序及方法。二是對(duì)項(xiàng)目部的管理，一方面在目前績效考核的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)管力度，采用科學(xué)有效的方式進(jìn)行監(jiān)理管理。另一方面，公司將繼續(xù)開發(fā)OA系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和信息化，在總公司和各外埠項(xiàng)目之間逐漸建立視頻會(huì)議系統(tǒng)，提高信息傳遞和遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。2.提升經(jīng)營能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展今年公司要深化服務(wù)意識(shí)，搭建客戶服務(wù)平臺(tái)，建立忠實(shí)客戶群，牢固占領(lǐng)現(xiàn)有市場(chǎng)，努力開拓新市場(chǎng)。在服務(wù)地域上，建立以北京為中心，天津?yàn)橹攸c(diǎn)，長三角、珠三角和東北地區(qū)互為依托的區(qū)域經(jīng)營布局；在專業(yè)領(lǐng)域上，繼續(xù)房建、市政和地鐵建設(shè)的優(yōu)勢(shì)外，著力開發(fā)化工工程、鐵路工程、水利工程、信息工程的監(jiān)理咨詢服務(wù)；在發(fā)展方向上，保持建設(shè)部綜合資質(zhì)和交通部甲級(jí)資質(zhì)的基礎(chǔ)上，力爭申請(qǐng)人防工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、工程咨詢等項(xiàng)目管理相關(guān)資質(zhì)。在力求做精、做專xxxx品牌的同時(shí)，尋找到新的經(jīng)營突破點(diǎn)，從而提升公司的經(jīng)營能力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。3.增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保安全運(yùn)行強(qiáng)化公司全方位管理、精細(xì)化管理的制度和措施，以危機(jī)管理、質(zhì)量安全管理為重點(diǎn)，全面提升公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力，全面提高公司的執(zhí)行力，保障公司健康發(fā)展。第一、加強(qiáng)內(nèi)部信息和協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步加大公司質(zhì)量安全部的工作力度，全面加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查考核和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。公司要及時(shí)全面掌握各項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控、安全監(jiān)管工作動(dòng)態(tài)，針對(duì)性地開展工作調(diào)研，組織內(nèi)部交流和專題培訓(xùn)。各監(jiān)理部及時(shí)向公司通報(bào)工作信息，特別是政府有關(guān)質(zhì)量和安全監(jiān)督執(zhí)法部門（單位）的檢查動(dòng)態(tài)和執(zhí)法情況，總監(jiān)必須當(dāng)日向公司進(jìn)行專題通報(bào)。監(jiān)督執(zhí)法部門現(xiàn)場(chǎng)檢查提出的檢查意見，要逐條領(lǐng)會(huì)并逐條落實(shí)。監(jiān)督執(zhí)法部門要求回復(fù)的，回復(fù)文件必須事先報(bào)公司審核備案。各監(jiān)理部遇到重大問題或難以處理的情況，要及時(shí)向公司做專題報(bào)告，將有關(guān)問題、情況及相應(yīng)處理建議等向公司詳實(shí)匯報(bào)。質(zhì)量安全部要根據(jù)監(jiān)理部通報(bào)的具體情況，研究拿出相應(yīng)處理意見，及時(shí)向相關(guān)監(jiān)理部提出指導(dǎo)意見及要求，必要時(shí)，為主動(dòng)規(guī)避監(jiān)理執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，向公司其他監(jiān)理部通報(bào)情況提出警示意見。第二、加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的溝通，保持與政府有關(guān)部門的聯(lián)系。建立相應(yīng)機(jī)制，多層面廣泛增進(jìn)與建設(shè)行政主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門及其他有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，主動(dòng)匯報(bào)監(jiān)理工作，定期不定期地征詢有關(guān)部門對(duì)監(jiān)理工作的意見，及時(shí)尋求政府有關(guān)部門的理解、支持和具體指導(dǎo)。特別是在履行監(jiān)理職責(zé)過程中，必須居安思危，遇到重大問題或難以處理的情況，及時(shí)與政府相關(guān)部門溝通、報(bào)告。第三、增強(qiáng)監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)外部溝通和交流。在工程建設(shè)過程中，各監(jiān)理部要體現(xiàn)努力為客戶服務(wù)、為工程服務(wù)的熱情和水平，公司對(duì)各監(jiān)理部工作也要主動(dòng)服務(wù)、積極協(xié)調(diào)；對(duì)履約完成的監(jiān)理項(xiàng)目，要加強(qiáng)監(jiān)理質(zhì)量回訪工作；根據(jù)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，不斷提高監(jiān)理工作質(zhì)量的水平和抵御監(jiān)理執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力；增進(jìn)與行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系，加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的相互溝通，相互支持，相互理解，相互尊重，爭取行業(yè)內(nèi)對(duì)公司的認(rèn)可，樹立xxxx良好的行業(yè)形象。4.加強(qiáng)技術(shù)實(shí)力，專注創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)實(shí)力主要包括解決處理問題能力、建立科學(xué)手段的研發(fā)能力。解決處理問題能力目前主要是依靠公司總工及技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，今年要充分利用公司以外的社會(huì)資源，完善專家?guī)欤瑸楣咎峁┘夹g(shù)支持。今年還應(yīng)在設(shè)計(jì)能力、造價(jià)咨詢能力、招投標(biāo)代理能力以及項(xiàng)目管理能力等業(yè)務(wù)能力上有所提高，包括項(xiàng)目管理軟件的使用、制圖軟件的使用等。在建立科學(xué)手段的研發(fā)能力方面，今年準(zhǔn)備與北京建工建方科技公司合作開發(fā)進(jìn)度控制3D模擬軟件。利用鳳凰衛(wèi)視項(xiàng)目與北京建筑設(shè)計(jì)研究院及北京建筑工程學(xué)院，聯(lián)合開發(fā)三維激光掃描在特