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XX企業(yè)2008年人力資源規(guī)劃書一、人力資源情況分析(一)人力資源現(xiàn)狀核查人力資源部自2007年12月開展了為期半個(gè)月的企業(yè)人力資源狀況的數(shù)據(jù)采集工作, 對(duì)企業(yè)各部門、各崗位歷年變動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,得出如下表所示的 2005-2007年間公司各級(jí)人員數(shù)量變化狀況及2008年各級(jí)人員需求預(yù)測(cè)。2005-2008年人力資源狀況與預(yù)測(cè)、、、. 年份人員結(jié)構(gòu)2005年2006年2007年2008年員工總數(shù)25406582專業(yè)管理人員36911一般管理人員5101417中高層管理人員2457(二)企業(yè)人員現(xiàn)狀分析通過對(duì)企業(yè)目前人員情況的數(shù)據(jù)分析,得出如下表所示的企業(yè)人員現(xiàn)狀。企業(yè)人員現(xiàn)狀總結(jié)表人員素質(zhì)情況人員變動(dòng)情況級(jí)別人數(shù)時(shí)間人員離職比例人員增長(zhǎng)比例高級(jí)職稱4人,占總?cè)藬?shù)的4.8%2005-200647.6%60%中級(jí)職稱 「14人,約占總?cè)藬?shù)的16.9%2006-200730.9%62.5%中高層管理7人,平均45,本科以上16%2007-200828%27.7%通過上表,可以得出以下結(jié)論:1、 管理人員中具有中高級(jí)職稱的人數(shù)比例過低企業(yè)現(xiàn)有管理人員35人,持有中高級(jí)職稱的僅占總?cè)藬?shù)的 21.7%,未達(dá)到應(yīng)有的70-80%。因此,企業(yè)的崗位評(píng)價(jià)、招聘錄用、培訓(xùn)機(jī)制等人力資源管理方面都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。2、 人員增長(zhǎng)和離職的比例失調(diào)由于企業(yè)的人力資源管理在績(jī)效考核、 淘汰與晉升、人力資源開發(fā)等模塊上缺乏統(tǒng)一性和制度化, 引起人員流動(dòng)的不協(xié)調(diào)。對(duì)本企業(yè)來說,人員增長(zhǎng)應(yīng)基本控制在18%左右,而離職比例控制在10%左右是比較合理的。3、 管理層人數(shù)比例過高企業(yè)的管理層人數(shù)有35人,占總?cè)藬?shù)的42%,形成“管的人多,干的人少”的管理架構(gòu),管理層結(jié)構(gòu)扁平式更為合理,其比例以不超過總?cè)藬?shù)的 25%為宜。4、 人力資源管理的基礎(chǔ)制度和激勵(lì)制度未形成規(guī)范企業(yè)目前的各項(xiàng)人力資源管理基礎(chǔ)制度尚不完善, 這可能會(huì)導(dǎo)致管理中出現(xiàn)“執(zhí)行依據(jù)不足,人為因素過多”的問題。5、 企業(yè)人力資源管理尚停留在人事管理的層面上,沒有形成科學(xué)、合理、制度化的人力資源架構(gòu),這也是導(dǎo)致人員流動(dòng)大的原因之一。二、植物設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)企業(yè)2008年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),人力資源部在各部門的積極配合下,制定了 2008年各部門職位設(shè)置及配置計(jì)劃,具體如下表所示。部門崗位現(xiàn)有人數(shù)'擬增人數(shù)到位時(shí)段描述說明經(jīng)營(yíng)決策層現(xiàn)有岡位總經(jīng)理1行政副總1營(yíng)銷總監(jiān)1技術(shù)總監(jiān)1擬增崗位r財(cái)務(wù)總監(jiān)12008-3社會(huì)招聘小計(jì)41

部門崗位現(xiàn)有人數(shù)擬增人數(shù)到位時(shí)段描述說明行政部現(xiàn)有崗位行政部經(jīng)理1行政助理1行政文員2死機(jī)2接線員1小計(jì)7財(cái)務(wù)部現(xiàn)有崗位財(cái)務(wù)部經(jīng)理1會(huì)計(jì)1出納1財(cái)務(wù)文員1小計(jì)4人力資源部現(xiàn)有崗位人力資源部經(jīng)理1招聘專員1培訓(xùn)專員1薪酬專員1小計(jì)4銷售部現(xiàn)有崗位銷售經(jīng)理1銷售主管1銷售代表18銷售助理5擬增崗位銷售代表42008-5社會(huì)招聘小計(jì)294技術(shù)開發(fā)一部現(xiàn)有岡位開發(fā)一部經(jīng)理1開發(fā)組長(zhǎng)2:開發(fā)工程師9技術(shù)助理3擬增崗位開發(fā)組長(zhǎng)12008-3社會(huì)、學(xué)校:開發(fā)工程師32008-3「學(xué)校小計(jì)154開發(fā)二部現(xiàn)有岡位開發(fā)二部經(jīng)理1: 開發(fā)組長(zhǎng)2開發(fā)工程師8技術(shù)助理3擬增崗位開發(fā)組長(zhǎng)12008-3r社會(huì)、學(xué)校P開發(fā)工程師42008-3學(xué)校小計(jì)145產(chǎn)品部現(xiàn)有岡位產(chǎn)品部經(jīng)理1—營(yíng)銷策劃1公共關(guān)系2產(chǎn)品助理1小計(jì)5總計(jì)8214由上表可知,在2008年度,公司共設(shè)8個(gè)部門,有行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)行政部和人力資源部,新增財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部,營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售部和產(chǎn)品部,技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)開發(fā)部。三、年度招聘計(jì)劃根據(jù)2008年職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃,企業(yè)人員總?cè)藬?shù)應(yīng)為 96人,而到目前為止只有82人,還需補(bǔ)充14人,具體職務(wù)和人數(shù)如下:財(cái)務(wù)總監(jiān)1名,開發(fā)組長(zhǎng)2名,開發(fā)工程師7名、銷售代表4名,具體招聘方式如下。(一)招聘策略說明1、 社會(huì)招聘主要通過在專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息的方式進(jìn)行。2、學(xué)校招聘主要通過應(yīng)屆生洽談會(huì),準(zhǔn)備在 2008年第一季度采取在學(xué)校舉辦照片講座、發(fā)布招聘廣告、網(wǎng)上招聘三種形式。(二)招聘人事政策說明各類人員招聘人事政策如下表所示。人員學(xué)歷類別待遇試用期勞動(dòng)合同其他本科生轉(zhuǎn)正后待遇2000,其中:基本工資1500,住房補(bǔ)貼200,社會(huì)保險(xiǎn)金300左右;試用期基本工資1000,工作滿半年后有住房補(bǔ)貼2個(gè)月簽訂一年勞動(dòng)合同考取碩士研究生后本錄用合同自動(dòng)解除碩士研究生轉(zhuǎn)正后待遇5000,其中:基本工資4500,住房補(bǔ)貼2

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