員工互用勞動(dòng)合同

員工互用勞動(dòng)合同背景在現(xiàn)代社會(huì)，隨著人口流動(dòng)、企業(yè)合并等因素的影響，員工在職業(yè)生涯中可能會(huì)進(jìn)行跨企業(yè)或跨部門的調(diào)動(dòng)。這種調(diào)動(dòng)導(dǎo)致之前與原雇主的勞動(dòng)合同無效，需要重新簽訂勞動(dòng)合同。但是，對(duì)于同時(shí)移動(dòng)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，重新簽訂勞動(dòng)合同的過程比較繁瑣，耗時(shí)耗力。為了解決這個(gè)問題，一些企業(yè)提出采用“員工互用勞動(dòng)合同”的方式，允許在一定范圍內(nèi)的員工進(jìn)行職場(chǎng)調(diào)動(dòng)，但在調(diào)動(dòng)后不需重新簽訂新的勞動(dòng)合同，從而方便了企業(yè)管理和員工流動(dòng)。定義員工互用勞動(dòng)合同是指，企業(yè)與員工簽訂的一種特殊勞動(dòng)合同，該合同規(guī)定允許員工在企業(yè)內(nèi)不同的崗位之間進(jìn)行調(diào)動(dòng)和調(diào)配，而無需簽訂新的勞動(dòng)合同。調(diào)動(dòng)后的崗位需要與原先的崗位變化不大，也可以在原先的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的調(diào)整。該合同的有效期以最后一次調(diào)動(dòng)后的勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。實(shí)施一、由企業(yè)制定“員工互用勞動(dòng)合同”模板，明確合同內(nèi)容和范圍，包括員工互調(diào)范圍、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、薪酬福利、培訓(xùn)等方面。二、員工簽訂“員工互用勞動(dòng)合同”前，應(yīng)對(duì)企業(yè)的職位調(diào)動(dòng)行為提出書面申請(qǐng)，經(jīng)企業(yè)同意后方可進(jìn)行調(diào)動(dòng)。三、調(diào)動(dòng)前，應(yīng)全面了解新任崗位的工作內(nèi)容、崗位能力要求、所在部門以及薪酬、福利等情況。四、調(diào)動(dòng)后，員工應(yīng)認(rèn)真完成調(diào)動(dòng)以及新任崗位的工作，并做好崗位工作交接手續(xù)，避免出現(xiàn)工作流程上的斷檔和交叉。五、若該調(diào)動(dòng)勞動(dòng)合同規(guī)定的范圍和工作績(jī)效不符，企業(yè)可以依據(jù)合同規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系，員工也可以自行要求解除勞動(dòng)關(guān)系。注意事項(xiàng)一、員工互用勞動(dòng)合同調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照正常流程進(jìn)行職位調(diào)動(dòng)；二、員工在調(diào)動(dòng)過程中，應(yīng)當(dāng)充分了解企業(yè)內(nèi)部職級(jí)晉升機(jī)制，以便向上流動(dòng)；三、員工在調(diào)動(dòng)后，應(yīng)當(dāng)盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作需求，并及時(shí)向上司反映工作進(jìn)度和情況；四、若員工調(diào)動(dòng)后不能勝任新的工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同規(guī)定將該員工調(diào)回原來的崗位；五、企業(yè)應(yīng)當(dāng)為調(diào)動(dòng)后的員工提供必要的培訓(xùn)和技能提升機(jī)會(huì)，以便更好地適應(yīng)新的崗位工作。結(jié)論員工互用勞動(dòng)合同是現(xiàn)代化人力資源管理的重要手段，對(duì)于企業(yè)來說，將會(huì)大大便利人力資源的流動(dòng)和后續(xù)管理，降低員工的培養(yǎng)成本；對(duì)于員工來說，則可以得到更廣泛的工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力提升的機(jī)會(huì)，從而更好地適應(yīng)職場(chǎng)的變化，也可以更好地規(guī)劃自己的職