施工單位工程部個(gè)人年終總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁施工單位?工程部個(gè)?人年終總?結(jié)__?__是過?完年后我?參與的一?個(gè)項(xiàng)目，?在經(jīng)歷了?上一個(gè)項(xiàng)?目的洗禮?，我從容?了許多。?在這個(gè)項(xiàng)?目里主要?是樓梯、?電梯廳及?首層和地?下大堂的?裝飾，其?中瓷磚占?了很大的?分量。這?些瓷磚都?需要加工?，在這過?程中瓷磚?總是不能?及時(shí)到位?影響工期?，同時(shí)也?由于__?__這個(gè)?項(xiàng)目他工?作點(diǎn)比較?零散，樓?層又高，?沒有電梯?，材料的?搬運(yùn)比較?麻煩多少?影響了工?程進(jìn)度。?還有就是?總包時(shí)不?時(shí)的斷電?也為工程?的順利進(jìn)?行造成了?些許麻煩?。所以?在一個(gè)工?程里我們?要不僅要?合理協(xié)調(diào)?各方面的?關(guān)系還要?提前考慮?各種回影?響工程進(jìn)?度的因素?早作準(zhǔn)備?，材料要?及時(shí)到位?，工程才?能順利進(jìn)?行。在_?___這?個(gè)項(xiàng)目里?我更是參?與了竣工?圖繪制，?在繪制竣?工圖的過?程中，結(jié)?合施工期?間的所見?所聞我學(xué)?會(huì)了瓷磚?用量的計(jì)?算和合理?的鋪設(shè)方?法及相關(guān)?規(guī)范。在?整個(gè)施工?過程中我?也碰到了?許多問題?，都獨(dú)立?或在經(jīng)理?的指導(dǎo)下?順利的解?決了，為?以后碰到?類似問題?如何解決?積累了經(jīng)?驗(yàn)。_?___是?最近正在?做的一個(gè)?工程。在?這個(gè)項(xiàng)目?里我主要?是施工安?全及質(zhì)量?的管理，?同時(shí)也參?與施工管?理。這是?一個(gè)邊營?業(yè)邊施工?的工程，?這就需要?確保在施?工的同時(shí)?要確保賓?館正常營?業(yè)。這就?是施工有?了明確的?時(shí)間要求?，同時(shí)在?施工過程?中要保證?場地的衛(wèi)?生。__?__包括?室內(nèi)裝飾?和外幕墻?裝飾。幕?墻一塊是?在腳手架?上進(jìn)行的?，腳手架?有76m?高。在腳?手架上施?工時(shí)必須?做好安全?防護(hù)工作?，要求工?人必須戴?安全帽，?不許吸煙?及酒后上?架。因?yàn)?外墻施工?有電焊明?火作業(yè)，?這就要求?做好防火?工作。在?電焊作業(yè)?時(shí)在電焊?點(diǎn)下口接?好白鐵皮?斗，每隔?兩層腳手?架上鋪彩?鋼板防止?火花掉落?，還有就?是確保腳?手架上沒?有助燃物?并在腳手?架上放置?滅火器。?在這段?時(shí)間里我?在腳手架?上常有發(fā)?現(xiàn)紙帶，?塑料保護(hù)?膜等易燃?物，總在?第一時(shí)間?里找人或?自己親自?處理掉，?杜絕著火?隱患。為?確保安全?施工，經(jīng)?常上腳手?架檢查，?偶爾看到?沒戴安全?帽施工的?人會(huì)監(jiān)督?他們戴上?安全帽。?室內(nèi)裝飾?這一塊沒?有別的安?全隱患，?就是有時(shí)?接線時(shí)沒?有插頭直?接將兩個(gè)?線頭接在?插座上十?分危險(xiǎn)，?在幾次警?告后現(xiàn)在?沒看到這?種事情發(fā)?生了。室?內(nèi)主要是?質(zhì)量一塊?，木工在?封板，做?線條是有?些許瑕疵?，主要是?部分角線?不夠直，?一些柱頭?有大小。?最主要?的是材料?的浪費(fèi)，?在施工場?地，槍釘?，鋼釘，?干壁釘隨?處亂扔，?打槍釘時(shí)?沒有條理?隨性而打?，不夠規(guī)?范合理，?有浪費(fèi)的?嫌疑，經(jīng)?指出后及?時(shí)改進(jìn)還?是挺好的?。重點(diǎn)要?提到的是?外墻油漆?工屢次在?架子上吸?煙，經(jīng)多?次警告及?罰款仍不?改正，影?響很差，?有損公司?形象。?在施工過?程中由于?材料的不?及時(shí)到位?和下雨關(guān)?系導(dǎo)致了?工程進(jìn)度?慢，更是?由于材料?不到位，?____?不能及時(shí)?封頂，雖?然采取了?一些防水?措施但下?雨還是產(chǎn)?生了室內(nèi)?進(jìn)水，最?后導(dǎo)致頂?部幾層木?地臺(tái)框架?浸濕而返?工，費(fèi)工?又費(fèi)料。?一方面再?次體現(xiàn)了?材料及時(shí)?到位的重?要性，另?一方面還?警醒了我?防水工作?做得還不?到位，在?接下來的?幾次下雨?中我反復(fù)?檢查，全?方位防止?雨水漏入?房內(nèi)，后?雖有少量?進(jìn)水，但?還是基本?上防止了?進(jìn)水對(duì)吊?頂和地臺(tái)?的影響。?施工單?位工程部?個(gè)人年終?總結(jié)（二?）時(shí)光?飛逝，不?知不覺中?又工作一?年，本人?一直在工?程部擔(dān)任?施工員能?將項(xiàng)目部?布置的任?務(wù)獨(dú)立、?有條不紊?的完成，?因此與部?門上下管?理人員相?處融洽深?獲信任。?回憶在這?一年的施?工員工作?當(dāng)中既忙?碌著也收?獲著,總?結(jié)這一年?來工作中?的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，有?利于在以?后的工作?中揚(yáng)長避?短更好的?做好技術(shù)?管理工作?。作為?一名技術(shù)?人員，我?將工作定?位為協(xié)助?好技術(shù)負(fù)?責(zé)人的工?作和不斷?的自我學(xué)?習(xí)充實(shí)，?在參與建?設(shè)的工程?中，在完?成路基施?工填筑同?時(shí)，還協(xié)?助技術(shù)負(fù)?責(zé)人編制?施工方案?、技術(shù)交?底，并負(fù)?責(zé)工程技?術(shù)資料的?指導(dǎo)與編?制，和同?事一起進(jìn)?行現(xiàn)場質(zhì)?量檢查，?以及協(xié)助?安全員落?實(shí)、督促?、檢查施?工現(xiàn)場安?全工作。?___?_項(xiàng)目在?工程施工?過程中，?我一直以?積極的心?態(tài)認(rèn)真地?對(duì)待自己?的工作，?在從事的?各項(xiàng)工作?中，都能?盡職盡責(zé)?，以求圓?滿的完成?工作任務(wù)??！安灰?急于出成?績，埋下?頭來干工?作”，是?我的工作?格言，提?醒自己不?要好高騖?遠(yuǎn)，而要?腳踏實(shí)地?，多干實(shí)?事，在實(shí)?踐中檢驗(yàn)?自己的知?識(shí)并獲得?施工現(xiàn)場?的經(jīng)驗(yàn)累?積。施?工現(xiàn)場工?作更使我?深深明白?，在學(xué)校?學(xué)習(xí)的東?西和自己?翻看規(guī)范?、規(guī)程死?記硬背的?知識(shí)遠(yuǎn)不?如實(shí)際經(jīng)?歷過的記?得牢固，?而且好多?學(xué)問更是?書本里學(xué)?不來的，?完全是憑?自己的經(jīng)?驗(yàn)。在這?一年來的?時(shí)間里，?我一直在?多看，多?學(xué)，碰到?施工現(xiàn)場?的做法與?書本里不?一樣的地?方及時(shí)的?向技術(shù)負(fù)?責(zé)人、上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等?虛心請教?，盡管有?時(shí)候得不?到理論上?的解釋，?但是卻是?很好的經(jīng)?驗(yàn)。剛?工作時(shí)覺?得技術(shù)資?料工作、?測量工作?，質(zhì)量檢?查工作都?比較簡單?，而實(shí)際?上卻學(xué)問?大著，一?直覺得自?己會(huì)，而?實(shí)際操作?起來才發(fā)?覺自己的?不足，時(shí)?常事倍功?半，缺乏?效率?，F(xiàn)?在實(shí)踐操?作多了，?方法掌握?了，經(jīng)驗(yàn)?有了，才?得心應(yīng)手?起來。比?如說測量?，重要的?是要抓好?其關(guān)鍵工?作，個(gè)人?認(rèn)為，測?量關(guān)鍵性?的工作一?是選擇施?測方案，?二是一定?要進(jìn)行復(fù)?測以避免?人為錯(cuò)誤?。另外?，拿技術(shù)?交底工作?來說，并?不是簡單?的把交底?寫完交給?勞務(wù)施工?隊(duì)簽字就?完成工作?了。而是?在書面交?底工作完?成后，還?要在工人?的實(shí)際施?工過程中?跟蹤、檢?查，發(fā)現(xiàn)?未按或未?完全按技?術(shù)交底施?工的工人?，要耐心?的給予講?解和指導(dǎo)?，這樣才?能使分部?分項(xiàng)工程?做到位，?避免返工?，在保證?施工進(jìn)度?的同時(shí)也?保證了工?程質(zhì)量。?工程施?工中，安?全更是不?容忽視的?主要環(huán)節(jié)?，根據(jù)幾?年的工地?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?簡單談?wù)?安全方面?。最重要?的就是樹?立安全意?識(shí)，首先?在項(xiàng)目部?管理人員?心中必須?有強(qiáng)烈的?安全意識(shí)?和責(zé)任感?，只有項(xiàng)?目部管理?人員從心?底認(rèn)識(shí)到?安全的重?要性，才?能用心做?好這項(xiàng)工?作。如果?項(xiàng)目部管?理人員抱?著僥幸的?心理去做?這項(xiàng)工作?，那在工?程安全施?工方面是?致命的隱?患。所以?項(xiàng)目部管?理人員必?須將安全?工作從心?底認(rèn)識(shí)并?付諸實(shí)施?。對(duì)于?勞務(wù)隊(duì)，?首先要做?的就是在?工人進(jìn)場?以后要安?排一次安?全教育培?訓(xùn)，同時(shí)?要對(duì)勞務(wù)?施工隊(duì)進(jìn)?行安全技?術(shù)交底。?這些工作?都做好后?，就是具?體實(shí)施，?項(xiàng)目部管?理人員要?經(jīng)常檢查?施工現(xiàn)場?的安全工?作，爭取?將安全隱?患在萌芽?狀態(tài)時(shí)就?徹底消滅?掉。在安?全方面特?別注意的?就是架體?支撐、工?人自身攜?帶或佩戴?的安全設(shè)?施等。要?時(shí)刻督促?和檢查工?人必須佩?戴安全設(shè)?施后才允?許進(jìn)入施?工現(xiàn)場進(jìn)?行工作，?架體支撐?在搭設(shè)過?程中，必?須進(jìn)行嚴(yán)?格的檢查?，要求施?工班組嚴(yán)?格按照施?工規(guī)范或?規(guī)程進(jìn)行?搭設(shè)施工?，要做到?無任何安?全隱患，?通過相關(guān)?部門驗(yàn)收?后可以進(jìn)?行下一步?的工序施?工。這?一年來的?工程施工?工作，使?得自己的?專業(yè)知識(shí)?得到了長?進(jìn)和加深?，工作能?力，包括?組織協(xié)調(diào)?能力、管?理能力和?應(yīng)變能力?都得到了?很大的提?高，更重?要的是獲?得了寶貴?的工作經(jīng)?驗(yàn)的積累?。這一年?來的工作?表現(xiàn)也得?到了項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?認(rèn)可。?總之，在?今后的工?作中，我?將以百倍?的熱情迎?接新的挑?戰(zhàn)，在學(xué)?習(xí)中進(jìn)步?和成熟起?來，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?公司共同?進(jìn)步、共?同成長。?為___?_的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的力量。?施工單?位工程部?個(gè)人年終?總結(jié)（三?）一、?流程中個(gè)?別環(huán)節(jié)執(zhí)?行不力，?造成上下?環(huán)節(jié)脫節(jié)?。如混凝?土拆模報(bào)?告有時(shí)不?能及時(shí)從?試驗(yàn)室取?回，影響?了拆模申?請，繼而?又延誤了?現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)?外觀尺寸?檢驗(yàn)批驗(yàn)?收。二?、工程資?料的編制?填寫不夠?嚴(yán)謹(jǐn)。如?試驗(yàn)報(bào)告?中個(gè)別代?表數(shù)量缺?失;檢驗(yàn)?批中個(gè)別?檢查項(xiàng)目?數(shù)據(jù)過于?虛偽，一?看即假;?個(gè)別資料?附圖不夠?詳細(xì)、清?晰。針?對(duì)如上問?題，工程?過程中采?取以下四?個(gè)措施應(yīng)?對(duì)：一?、明確責(zé)?任分工，?督促流程?執(zhí)行。?二、及時(shí)?收集整理?，及時(shí)問?題反饋。?三、定?期資料整?改，再次?資料核查?。四、?目錄及時(shí)?跟進(jìn)，完?美資料歸?檔。通?過以上措?施，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)了問?題，并在?第一時(shí)間?進(jìn)行了整?改，坎坷?而又圓滿?地通過了?一次次檢?查。對(duì)?于各個(gè)資?料的填寫?要求，資?料規(guī)程及?長城杯指?南中都有?詳細(xì)要求?，在此不?一一重復(fù)?。現(xiàn)僅通?過本工程?地探索歸?納，對(duì)各?類資料需?要重點(diǎn)注?意的幾個(gè)?方面概述?如下。?一、施工?技術(shù)資料?嚴(yán)格受控?。施工?技術(shù)資料?是指導(dǎo)正?確、規(guī)范?、科學(xué)施?工的文件?，以及工?程變更?情況的正?式文件，?而且變更?、洽商、?圖紙會(huì)審?要經(jīng)過設(shè)?計(jì)、建設(shè)?單位簽字?，施組、?方案要經(jīng)?過公司級(jí)?審批，交?底要施工?隊(duì)簽認(rèn)。?一旦遇到?工程糾紛?或其它特?殊情況，?此類情況?是解決糾?紛的最基?本、最重?要的資料?，因此，?對(duì)此類資?料要嚴(yán)加?管理，一?般不外借?，謹(jǐn)防丟?失，不得?不借時(shí)，?執(zhí)行嚴(yán)格?的借閱登?記制度。?另外，?本工程邊?設(shè)計(jì)邊施?工，工程?變動(dòng)頻繁?，設(shè)計(jì)變?更、工程?洽商多。?設(shè)計(jì)變更?、工程洽?商直接影?響到施工?進(jìn)展、工?程結(jié)算。?如果因?yàn)?變更、洽?商傳不及?時(shí)而造成?經(jīng)濟(jì)損失?，那么整?個(gè)項(xiàng)目部?的辛苦工?作便失去?了意義。?因此，一?定要及時(shí)?把變更、?洽商發(fā)放?到項(xiàng)目部?相關(guān)人員?手中，并?由技術(shù)人?員在第一?時(shí)間內(nèi)以?交底形式?傳達(dá)到施?工最前線?的施工隊(duì)?。二、?施工測量?記錄要圖?示詳盡。?施工測?量記錄是?確保工程?定位、尺?寸、標(biāo)高?、位置等?的資料。?“失之?毫厘，謬?之千里”?，由于放?線的疏忽?給后續(xù)施?工帶來麻?煩的例子?屢見不鮮?。因此，?測量資料?一定要有?詳盡的圖?示以確保?測量施工?的準(zhǔn)確。?如樓層平?面的放線?記錄，洞?口放線要?畫剖面簡?圖，注明?放線的標(biāo)?高尺寸，?應(yīng)有平面?簡圖，若?是平面放?線要求注?軸線尺寸?，說明墻?柱斷面尺?寸、門窗?口位置尺?寸，軸線?控制線和?墻柱邊線?尺寸，若?是外墻、?門窗洞口?放線要畫?剖面簡圖?，注明放?線的標(biāo)高?尺寸。?三、施工?物資資料?要齊全有?效，有可?追溯性。?工程中?物資種類?繁多，且?來自不同?廠家，把?好物資質(zhì)?量關(guān)，便?為整個(gè)?工程質(zhì)量?奠定了一?個(gè)堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。各?種物資進(jìn)?場均要提?供產(chǎn)品合?格證、檢?驗(yàn)報(bào)告等?質(zhì)量證明?文件。因?為這些物?資全部來?自外單位?，因此，?此類資料?的可追溯?性尤為重?要，鑒于?此，資料?質(zhì)量證明?文件要盡?量使用原?件，當(dāng)不?得不使用?復(fù)印件時(shí)?，要清晰?、齊全、?有效，并?且加蓋原?件存放單?位公章，?注明原件?存放處，?并有經(jīng)辦?人簽字和?時(shí)間，并?注明進(jìn)場?時(shí)間及使?用部位。?四、施?工記錄內(nèi)?容要詳細(xì)?具體。?施工記錄?是施工過?程中形成?的，確保?工程質(zhì)量?、安全的?各種檢查?、記錄等?。記錄中?的內(nèi)容要?詳細(xì)具體?，不可泛?泛而言，?并要與技?術(shù)交底保?持一致，?如鋼筋綁?扎隱檢，?要寫清鋼?筋的品種?、規(guī)格、?數(shù)量、位?置、錨固?和接頭位?置、搭接?長度、保?護(hù)層厚度?、鋼筋及?墊塊綁扎?和鋼筋除?銹等情況?。當(dāng)出現(xiàn)?數(shù)據(jù)時(shí)，?要計(jì)算出?具體數(shù)值?，避免使?用規(guī)范性?語言。當(dāng)?發(fā)生變更?、洽商時(shí)?還要寫清?變動(dòng)內(nèi)容?并注明其?編號(hào)。?五、施工?試驗(yàn)記錄?要及時(shí)、?齊全。?施工試驗(yàn)?合格是檢?驗(yàn)批(分?項(xiàng)\分部?)工程驗(yàn)?收的前提?條件。如?鋼筋連?接試驗(yàn)報(bào)?告是鋼筋?安裝檢驗(yàn)?批驗(yàn)收的?前提，混?凝土試驗(yàn)?報(bào)告是混?凝土施工?檢驗(yàn)批驗(yàn)?收的前提?。所以施?工試驗(yàn)記?錄要按部?就班的進(jìn)?行，以免?遺漏，影?響后續(xù)施?工。六?、檢驗(yàn)批?驗(yàn)收記錄?檢查項(xiàng)目?要填寫齊?全。檢?驗(yàn)批是工?程驗(yàn)收的?最小單位?是分項(xiàng)工?程乃至整?個(gè)建筑工?程質(zhì)量驗(yàn)?收的基礎(chǔ)?。因此檢?驗(yàn)批中各?項(xiàng)評(píng)定合?格與否直?接影響到?分項(xiàng)工程?乃至整個(gè)?建筑工程?質(zhì)量驗(yàn)收?。檢驗(yàn)批?中各個(gè)應(yīng)?檢項(xiàng)目不?應(yīng)漏填。?如有預(yù)埋?件部位的?鋼筋安裝?檢驗(yàn)批中?的預(yù)埋件?項(xiàng)，有施?工縫部位?的混凝土?施工檢驗(yàn)?批中的施?工縫項(xiàng)。?在資料?收集整理?過程中，?對(duì)資料員?來說，將?收到的各?種資料分?門別類歸?檔，編制?分項(xiàng)目錄?是很繁瑣?的一個(gè)過?程。在本?工程中采?取以下兩?個(gè)措施應(yīng)?對(duì)，大大?提高了工?作效率，?確保了工?作質(zhì)量。?一、編?制動(dòng)態(tài)資?料總目錄?，便于資?料檢索。?資料總?目錄以規(guī)?程中的八?大類資料?分類，具?體到盒內(nèi)?每冊資料?。資料總?目錄隨施?工進(jìn)度、?資料的增?加，不斷?更新，并?在總目錄?中每冊資?料后設(shè)備?注欄，標(biāo)?明每冊資?料中發(fā)現(xiàn)?的問題。?通過總目?錄，對(duì)所?有資料情?況一目了?然。二?、分項(xiàng)目?錄采用e?____?cel編?制。一?般人都用?word?編制目錄?，但與e?____?cel相?比其效率?及功用就?望塵莫及?了，e_?___c?el編制?目錄的優(yōu)?勢主要如?下。1?、操作簡?便快捷。?首先其同?一窗口中?多工作薄?模式就為?統(tǒng)一分類?管理資料?提供不少?便捷，另?外其單元?格自動(dòng)填?充、自定?義數(shù)據(jù)格?式功能更?使其快捷?操作如虎?填翼。如?輸入“_?___年?____?月___?_日”，?自定義數(shù)?據(jù)后只需?輸入“9?-11-?15”即?可顯示“?____?年___?_月__?__日”?。2、?協(xié)助統(tǒng)計(jì)?匯總。利?用其“篩?選”功能?，能按條?件進(jìn)行數(shù)?據(jù)篩選匯?總。如要?查詢鋼筋?連接試驗(yàn)?報(bào)告見證?批次是否?夠，只要?在篩選條?件中選“?見證”，?e___?_cel?便將所有?見證試驗(yàn)?報(bào)告列出?來，用見?證試