統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單范本（2篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)統(tǒng)計(jì)年終?工作總結(jié)?簡(jiǎn)單范本?伴著新?年歡快的?氣氛，_?___在?緊張和忙?碌中過去?了?；厥?過去的一?年，或許?沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?確實(shí)經(jīng)歷?了不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。在?這辭舊迎?新之際，?對(duì)本部門?一年來的?工作做以?總結(jié)，同?時(shí)祈愿我?們公司明?年會(huì)更好?。__?__生產(chǎn)?車間全體?員工齊心?合力，克?服了種種?不利因素?，在相關(guān)?部門的協(xié)?助下，按?照年初制?定工作計(jì)?劃展開工?作，總體?上完成了?公司下達(dá)?的工作目?標(biāo)：一?、生產(chǎn)計(jì)?劃完成率?____?%，供貨?及時(shí)率_?___%?以上截?止___?_月__?__日本?年度共生?產(chǎn)公司產(chǎn)?品極，其?中產(chǎn)品(?包括附件?)共生產(chǎn)?極，(包?括附件)?產(chǎn)品共生?產(chǎn)極，產(chǎn)?品共生產(chǎn)?臺(tái)。二?、設(shè)備完?好率__?__%以?上，安全?事故率為?0本年?度車間能?按年度保?養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)?行設(shè)備的?月保養(yǎng)，?并能按設(shè)?備周期檢?測(cè)計(jì)劃進(jìn)?行關(guān)鍵檢?測(cè)設(shè)備的?周期校準(zhǔn)?。設(shè)備出?現(xiàn)問題做?到早準(zhǔn)備?，早發(fā)現(xiàn)?，早解決?。生產(chǎn)設(shè)?備基本可?滿足公司?的生產(chǎn)需?求。車間?天天不忘?安全，不?管什么情?況，都嚴(yán)?格遵守安?全守則，?按操作規(guī)?程工作。?全年度未?發(fā)生重大?人身傷害?、設(shè)備損?壞之類的?安全事故?。生產(chǎn)人?員事故為?0。年?初按設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?計(jì)劃完成?了熱脫扣?檢測(cè)、型?式試驗(yàn)設(shè)?備的校準(zhǔn)?工作，保?證了產(chǎn)品?檢測(cè)的可?靠性。通?過對(duì)端子?加工機(jī)以?及線圈加?工設(shè)備送?料氣缸的?修復(fù)，解?決了風(fēng)壓?不足0.?7mpa?設(shè)備不能?工作的問?題，現(xiàn)在?0.5m?pa左右?即可正常?工作。_?___月?份更換了?一臺(tái)注射?機(jī)的控制?系統(tǒng)，并?通過幾次?集中維修?，更換密?封圈及易?損、老化?部件，解?決了設(shè)備?漏油的問?題，同時(shí)?也基本消?除注射機(jī)?的現(xiàn)有其?它隱患。?三、按?5s進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)管理?經(jīng)過查?找相關(guān)資?料補(bǔ)充、?細(xì)化了原?來的5s?管理規(guī)定?、工位器?具管理規(guī)?定、周轉(zhuǎn)?搬運(yùn)管理?規(guī)定。對(duì)?車間現(xiàn)場(chǎng)?的原料部?件、合格?品、返修?品、廢品?、工量具?、工位器?具、生活?用品、生?產(chǎn)垃圾等?都做了詳?細(xì)規(guī)定。?并組織班?組長(zhǎng)及其?成員學(xué)習(xí)?，將5s?管理深入?傳播到員?工當(dāng)中。?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)以車間?班組為單?位劃分5?s區(qū)域及?責(zé)任人，?每個(gè)班組?的每臺(tái)設(shè)?備，工作?臺(tái)都有專?人負(fù)責(zé)，?做到日清?掃、周整?理、月整?頓。完?善對(duì)責(zé)任?人、責(zé)任?班組的考?核監(jiān)督制?度，堅(jiān)持?對(duì)各班組?的5s運(yùn)?行情況進(jìn)?行監(jiān)督考?核。按照?班組5s?考核表不?定期對(duì)各?班組的現(xiàn)?場(chǎng)時(shí)行檢?查，將檢?查結(jié)果進(jìn)?行匯總分?析，對(duì)多?次檢查不?合格的班?組和個(gè)人?按照相關(guān)?規(guī)定處理?。并根據(jù)?個(gè)人德(?敬業(yè)精神?、責(zé)任感?及道德行?為規(guī)范)?、勤(工?作態(tài)度)?、能(技?術(shù)能力，?完成任務(wù)?的效率和?質(zhì)量、出?差錯(cuò)率的?高低)、?績(jī)(工作?成果、能?否開展創(chuàng)?造性的工?作)進(jìn)行?評(píng)選，將?優(yōu)秀員工?上報(bào)到公?司給予一?定的獎(jiǎng)勵(lì)?。四、?制定并實(shí)?施車間各?項(xiàng)工作流?程年初?按公司要?求制定了?各班組班?組(零件?班，預(yù)裝?配班，裝?配班，成?品班，維?修班)、?退回產(chǎn)品?處理、不?合格品處?理、廢品?處理、外?購(gòu)整機(jī)產(chǎn)?品檢測(cè)等?工作流程?，并下發(fā)?各班組進(jìn)?行消化吸?收，逐步?按照已制?定的工作?流程進(jìn)行?每項(xiàng)工作?，使之成?為一種工?作習(xí)慣。?在實(shí)際運(yùn)?行中不斷?對(duì)近各種?工作流程?做以總結(jié)?，提高工?作流程的?適用性和?有效性。?經(jīng)過近一?年的運(yùn)行?，對(duì)生產(chǎn)?管理，提?高工作效?率，避免?質(zhì)量問題?起到了積?極的作用?。五、?減少不必?要返修工?序，控制?返修工時(shí)?制定完?善了新的?工資管理?規(guī)定，每?批次零部?件、產(chǎn)品?完成后，?由班長(zhǎng)收?集核實(shí)班?組成員在?本批次零?部件、產(chǎn)?品所完成?工作及數(shù)?量，確認(rèn)?無誤后在?工票上簽?章，并連?同本批次?零部件、?產(chǎn)品的臨?時(shí)計(jì)劃單?、入庫(kù)票?、成品轉(zhuǎn)?序卡/交?檢單一起?交到車間?統(tǒng)計(jì)上賬?。取消原?來與返修?相關(guān)的計(jì)?件工序，?工票上只?能反映出?所做的返?修工作及?數(shù)量，返?修工時(shí)由?車間給出?。同時(shí)，?根據(jù)實(shí)際?情況對(duì)車?間計(jì)件工?資的基數(shù)?提高了_?___%?，如有加?班，除計(jì)?件工資外?，每小時(shí)?還有一定?的加班工?資。按?新的工資?統(tǒng)計(jì)方法?計(jì)算工資?后，返修?工時(shí)減少?了，員工?工資收入?也有了一?定程度的?改善，充?分體現(xiàn)了?多勞多得?的原則，?員工的工?作積極性?有了顯著?的提高，?對(duì)員工的?穩(wěn)定性也?起到了很?大作用。?生產(chǎn)部?門在過去?的一年里?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，基本順?利的完成?了公司下?達(dá)的各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)?。雖然做?了很多的?工作，也?取得了一?定的成績(jī)?，但是也?還存在較?多的問題?：1.?補(bǔ)充配備?一線工人?迫在眉睫?目前車?間五個(gè)班?組共__?__人，?其中新員?工達(dá)到1?/3，而?且大部分?入廠時(shí)間?在___?_個(gè)月，?一年中平?均每個(gè)月?有___?_人離職?。按今年?的產(chǎn)量來?看現(xiàn)有人?員和素質(zhì)?略顯不足?。更重要?的是面對(duì)?明年的搬?遷，現(xiàn)有?人員的不?穩(wěn)定性仍?然極大，?我公司一?線工人幾?乎都是熟?練工種，?人的因素?對(duì)生產(chǎn)非?常重要。?2.車?間新員工?缺乏必要?的培訓(xùn)?公司產(chǎn)品?型號(hào)的多?樣化，公?司新招聘?員工增多?，多批次?的新員工?進(jìn)入到車?間的各生?產(chǎn)崗位。?大部分新?員工以前?沒有接觸?到我公司?產(chǎn)品，而?且我公司?很多產(chǎn)品?缺少工藝?文件，即?使老員工?的操作方?法也并非?完全正確?，生產(chǎn)時(shí)?只是機(jī)械?地將產(chǎn)品?裝上，并?不知道怎?樣是對(duì)的?，有利于?下工序的?調(diào)試，怎?樣操作能?提高效率?。因此崗?位培訓(xùn)對(duì)?新老員工?同樣重要?。3.?加強(qiáng)部件?(產(chǎn)品)?的自入廠?檢測(cè)，及?時(shí)解決生?產(chǎn)過程中?的工藝技?術(shù)問題。?很多外?購(gòu)件(_?___)?沒有入廠?檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)?，入廠檢?驗(yàn)工作不?到位，在?車間使時(shí)?暴露出很?多問題，?整型，去?刺，挑選?，返修時(shí)?有發(fā)生，?影響生產(chǎn)?效率，浪?費(fèi)工時(shí)，?浪費(fèi)原料?。應(yīng)按?公司程序?文件實(shí)行?評(píng)審制度?，參見附?件：不合?格品處理?流程。以?便及時(shí)總?結(jié)、解決?日常工作?中發(fā)生的?問題。運(yùn)?行中重要?的是質(zhì)檢?、技術(shù)、?生產(chǎn)、采?購(gòu)部門傳?遞連貫，?有始有終?，發(fā)現(xiàn)問?題就要徹?底解決問?題。_?___對(duì)?生產(chǎn)部門?來說是極?具挑戰(zhàn)性?的一年，?補(bǔ)充配備?車間班組?人員、保?證生產(chǎn)設(shè)?備正常運(yùn)?行、儲(chǔ)備?材料、部?件及常規(guī)?型號(hào)成品?的庫(kù)存，?為迎接公?司銷售上?升到一個(gè)?新的臺(tái)階?，尤其是?即將進(jìn)行?的搬遷工?作做好充?分的準(zhǔn)備?，是本年?度工作的?重中之重?。新的?一年已經(jīng)?開始，生?產(chǎn)部全體?員工將以?飽滿的熱?情迎接新?的生產(chǎn)任?務(wù)和挑戰(zhàn)?，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，再接?再厲，克?服存在不?足之處，?提高工作?質(zhì)量，抓?好安全生?產(chǎn)，為公?司的發(fā)展?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)!?統(tǒng)計(jì)年?終工作總?結(jié)簡(jiǎn)單范?本（二）?光陰似?箭、歲月?如梭，轉(zhuǎn)?眼之間一?年過去了?。自己從?事統(tǒng)計(jì)工?作以來,?在工作中?學(xué)到了很?多知識(shí)并?且積累了?些經(jīng)驗(yàn)。?雖然我所?學(xué)專業(yè)是?工商管理?，有學(xué)財(cái)?務(wù)知識(shí)，?但統(tǒng)計(jì)工?作對(duì)我來?說是一個(gè)?陌生的工?作，我由?不懂到懂?，由膚淺?到深入，?由難到易?，可以說?這個(gè)過程?是艱辛而?美麗的。?從工作中?我所得到?和領(lǐng)悟的?也很多。?這可以說?對(duì)我以后?的人生旅?途都有很?大的影響?和幫助，?也算我人?生的一次?不小的轉(zhuǎn)?折點(diǎn)和跨?越。所以?自已也更?珍惜這個(gè)?難能可貴?的機(jī)會(huì)。?我想無論?開始從事?何種工作?對(duì)我來說?都是一種?挑戰(zhàn),也?是一種磨?練。做統(tǒng)?計(jì)近一年?以來在工?作中不斷?的磨練了?我的意志?,同時(shí)增?加了我對(duì)?困難的征?服欲,實(shí)?現(xiàn)了我的?人生價(jià)值?。在此，?我深深地?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給予我成?長(zhǎng)和進(jìn)步?的空間及?平臺(tái)，感?謝同事給?予我工作?和生活上?的關(guān)心和?照顧?？?結(jié)過去，?展望未來?，爭(zhēng)取以?更飽滿的?熱情投入?新一年的?工作中。?一年中?工作總結(jié)?如下：?統(tǒng)計(jì)這份?工作要求?我。首先?、要敬業(yè)?。要用積?極的態(tài)度?全身心的?投入工作?，即然選?擇了這個(gè)?職業(yè)，選?擇了這個(gè)?崗位，就?要全力以?赴，盡職?盡責(zé)地去?完成。?二、要以?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?的態(tài)度對(duì)?待工作。?在工作中?要嚴(yán)格要?求自已做?到一絲不?茍。統(tǒng)計(jì)?對(duì)我來說?是一項(xiàng)細(xì)?致的工作?，它的要?求很嚴(yán)格?,它要求?我必須認(rèn)?真、細(xì)致?。要做到?在剛統(tǒng)計(jì)?時(shí)與相關(guān)?報(bào)表核對(duì)?數(shù)字相符?,數(shù)字一?定要準(zhǔn)確?無誤,做?表時(shí)要貨?物與表格?數(shù)字相符?。無誤的?數(shù)據(jù)便于?以后的查?賬，所以?，必須要?認(rèn)真,仔?細(xì)無差錯(cuò)?。這就要?求我們?cè)?做其它工?作時(shí)也是?必須用嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致的?態(tài)度對(duì)待?工作。?三、是責(zé)?任心.工?作對(duì)我們?來說就是?一種責(zé)任?.我們有?義務(wù)盡心?盡責(zé)的去?完成,去?負(fù)責(zé).所?以工作的?好壞,也?取決于你?對(duì)工作的?責(zé)任心.?四、是?工作的高?效率。對(duì)?我來說提?高工作的?效率就是?要多學(xué)習(xí)?，從學(xué)習(xí)?中汲取好?的可以提?高效率的?知識(shí)，再?就是，將?問題細(xì)化?，在短時(shí)?間內(nèi)決定?，對(duì)任何?事情都要?當(dāng)機(jī)立斷?，設(shè)定具?體時(shí)間安?排工作，?給自已制?定嚴(yán)格的?最后期限?五、是?保密性。?我所從事?的統(tǒng)計(jì)具?有很大的?保密性，?保密性就?是對(duì)數(shù)據(jù)?的保密。?新的一年?又已來到?。工作還?在繼續(xù)，?但是新的?一年自已?要求自已?要有一個(gè)?全新的自?我。理清?自已的思?路，把工?作做的更?細(xì)致化。?同時(shí)我?也三分之?一的時(shí)間?屬于行政?部，作為?公司后勤?部門，說?實(shí)話這部?分工作是?沒有多少?具體數(shù)據(jù)?可以拿出?來羅列、?分析、總?結(jié)的，因?為沒有直?接創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)價(jià)值，?所以在很?多人看來?，行政部?所做的工?作都很不?起眼，微?不足道。?但我想說?：其實(shí)行?政部的工?作，沒有?任何一件?事是徒勞?和白費(fèi)的?，沒有任?何一點(diǎn)是?可以馬虎?對(duì)待的，?要求的必?須是認(rèn)真?、在認(rèn)真?。一個(gè)?人對(duì)自己?的工作如?果有百分?之百的喜?歡，也許?不是太可?能，但是?想做到百?分百的喜?歡，就在?于我們?cè)?樣以好的?心態(tài)去看?待這份工?作，也就?是說，既?然我已經(jīng)?選擇了這?份工作，?我就應(yīng)該?義無反顧?的投身其?中，并體?現(xiàn)自我的?價(jià)值觀，?許多事業(yè)?有成的人?，并不是?太喜歡自?己的工作?，但是他?們有著高?度的責(zé)任?感和堅(jiān)忍?不拔的敬?業(yè)精神，?他們每天?從事著平?凡的工作?，卻做出?了不平凡?的成績(jī)。?可想只要?你付出了?就會(huì)有好?的回報(bào)的?。在這?一年的工?作中，難?免也出現(xiàn)?一些不快?樂的事情?。我也曾?為工作的?壓力狹益?過、郁悶?過、焦慮?過。每個(gè)?人的工作?任務(wù)在逐?步繁重與?細(xì)化，工?作壓力大?也是必然?。因?yàn)樵?這個(gè)物競(jìng)?天擇的自?然中強(qiáng)者?生弱者亡?的法則是?不變的，?如果自我?消極、抱?怨永遠(yuǎn)會(huì)?成為弱者?。不良情?緒有時(shí)也?曾影響過?我的工作?效率，只?是適時(shí)調(diào)?整自己的?心態(tài)，尋?找平衡切?入點(diǎn)才是?真的有效?。我想只?要超越自?身的狹益?、焦慮等?消極心態(tài)?，以積極?、健康的?情緒來面?對(duì)工作中?的困難與?挑戰(zhàn)就可?以了。我?發(fā)現(xiàn)快樂?的工作法?寶就是以?寬恕與感?激的心態(tài)?看待我們?每天的工?作。從?中我也認(rèn)?識(shí)到：工?作時(shí)，首?先要以寬?恕平和的?心態(tài)看待?工作中遇?到的困難?，正確評(píng)?估自己的?能力和價(jià)?值目標(biāo)，?并進(jìn)行必?要的心態(tài)?調(diào)整，努?力培養(yǎng)樂?觀大度的?良好性格?，對(duì)待工?薪應(yīng)有：?得之不喜?，失之不?憂得態(tài)度?，提高自?己的抗干?撓能力，?有效轉(zhuǎn)移?注意力，?使個(gè)人的?心態(tài)在工?作中得到?轉(zhuǎn)移、釋?放、調(diào)整?，消除緊?張與疲勞?。時(shí)刻保?持求知向?上的心，?愛上工作?，使工作?變成生活?的最大樂?趣。這?一年自已?也是以抱?著感激的?心情迎接?工作的考?驗(yàn)，我時(shí)?常在想因?為這份工?作，我體?現(xiàn)了自我?的價(jià)值;?因?yàn)檫@份?工作，我?磨練了我?的意志。?當(dāng)靜下心?來的時(shí)候?，我會(huì)反?思省悟，?與諸多下?崗失業(yè)者?相比，感?激自己有?豐實(shí)的薪?水;與年?邁體弱者?相比感激?自己有青?春與健康?;與庸庸?碌碌混世?者相比感?激自己每?天充實(shí)的?工作著。?人們不能?預(yù)測(cè)快樂?，因?yàn)榭?樂是乞求?不到的，?尋找工作?的快樂，?達(dá)到忘我?的程度，?工作的滿?足感就會(huì)?出現(xiàn)，因?為這時(shí)我?們已經(jīng)忘?記了時(shí)間?，也就忘?記了憂愁??？鞓肥?因?yàn)槟阕?了快樂的?工作，當(dāng)?你把工作?做好了，?你對(duì)自己?的行為感?到滿意，?你就會(huì)快?樂。在?新的一年?里，我將?提高自身?業(yè)務(wù)操作?能力，充?分發(fā)揮財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)的?職能作用?：1、?做好各店?鋪銷售數(shù)?據(jù)分析，?要及時(shí)、?準(zhǔn)確;做?好本職工?作的同時(shí)?，處理好?同其他部?門的協(xié)調(diào)?關(guān)系。?2、做好?正常統(tǒng)計(jì)?核算工作?。按照財(cái)?務(wù)制度，?努力開源?結(jié)流，加?強(qiáng)各種費(fèi)?用開支的?統(tǒng)計(jì)。及?時(shí)進(jìn)行記?錄，編制?統(tǒng)計(jì)月報(bào)?明細(xì)表，?匯總表，?月初前報(bào)?交各個(gè)經(jīng)?理留存。?3、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，與財(cái)務(wù)?部同事多?溝通，多?學(xué)習(xí)。?4、在行?政工作中?，我將做?到以下幾?點(diǎn)：(?1)做好?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?：及時(shí)完?成辦公室?主任、業(yè)?務(wù)部經(jīng)理?和部門主?管交辦的?各項(xiàng)的工?作。要成?為領(lǐng)