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第6頁共6頁監(jiān)理工程?師工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板轉(zhuǎn)眼?間,一年?的是時間?即將過去?,在突飛?猛進(jìn),日?新月異的?今天,建?筑業(yè)正以?它嶄新的?姿態(tài),推?動著社會?的進(jìn)步,?創(chuàng)造著世?界的文明?,去迎接?著人類更?美好的未?來。我?從事建筑?業(yè)三十多?年了,深?深的熱愛?著自己的?專業(yè)。作?為項(xiàng)目總?監(jiān),我堅(jiān)?持強(qiáng)調(diào)以?合同管理?為主線,?以質(zhì)量控?制為中心?,實(shí)行規(guī)?范化管理?。建設(shè)單?位和施工?單位都沒?有過電話?和文字投?訴,未被?公司巡檢?考評為c?類或d類?,杜絕了?安全質(zhì)量?事故的發(fā)?生。從而?使監(jiān)管工?作得以順?利進(jìn)行。?去年_?___月?至今年的?____?月公司派?我到技術(shù)?部做巡檢?,走遍了?全川各地?,在項(xiàng)目?巡視檢查?中;不怕?苦不怕累?,以查帶?糾,互相?學(xué)習(xí),共?同提高,?每周均超?量完成了?公司下達(dá)?的巡檢任?務(wù)。一心?為公司著?想,巡檢?時為了節(jié)?約成本經(jīng)?費(fèi),精打?細(xì)算,從?未超標(biāo)準(zhǔn)?為個人享?受,有時?為了節(jié)儉?____?元錢就要?跑幾處才?住下休息?吃飯,努?力為公司?考慮。巡?檢中監(jiān)理?業(yè)務(wù)水平?和思想素?質(zhì)都受到?了各項(xiàng)目?部和大多?數(shù)總監(jiān)的?好評。?1、擔(dān)任?項(xiàng)目總監(jiān)?以來,始?終___?_了“嚴(yán)?格監(jiān)理,?熱情服務(wù)?‘的宗旨?。嚴(yán)格科?學(xué)的__?__執(zhí)行?建設(shè)工程?相關(guān)的法?律,法規(guī)?,標(biāo)準(zhǔn),?規(guī)范。嚴(yán)?格的遵守?公正,誠?信,科學(xué)?的工作準(zhǔn)?則,以取?信于業(yè)主?和施工方?。在我的?帶領(lǐng)下,?項(xiàng)目部全?體人員能?團(tuán)結(jié)一心?,在工作?中兢兢業(yè)?業(yè)、一絲?不茍、盡?心盡職,?從不記較?個人得失?。不管烈?日炎炎,?還是狂風(fēng)?大雨,工?作中沒有?一聲怨言?。在日常?的加班加?點(diǎn)(晚上?____?點(diǎn)多鐘驗(yàn)?收鋼筋)?、節(jié)假日?正常上班?沒有補(bǔ)貼?和加班費(fèi)?,為公司?的榮譽(yù)而?任勞任怨?的付出。?從而為公?司爭榮,?體現(xiàn)出了?元豐企業(yè)?精神,贏?得了建設(shè)?單位和施?工單位的?好評。?2、項(xiàng)目?監(jiān)理資料?管理良好?,過程資?料及時、?規(guī)范、完?整;所有?的辦公設(shè)?施均按公?司規(guī)定配?置和管理?,資料按?照相關(guān)規(guī)?定有始有?終的閉合?規(guī)類并有?序存放規(guī)?檔。3?、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé),?認(rèn)真執(zhí)行?上級行政?主管部門?的規(guī)定;?本人月出?勤不少于?____?%天,在?每一個周?未和國假?日期間,?高新區(qū)安?監(jiān)站對本?項(xiàng)目總監(jiān)?、項(xiàng)目經(jīng)?理、甲方?代表實(shí)行?查崗考勤?,均無缺?勤。例如?;___?_月底至?____?月,我愛?人在老家?生病住醫(yī)?院___?_月之久?,我作為?一個丈夫?沒有盡到?做丈夫的?責(zé)任回家?看望一眼?,但得到?了賢惠妻?子的理解?和支持。?又如;_?___月?____?日同父所?生的大哥?去世,也?沒有時間?為他守靈?,只是到?了他安葬?之日才離?開工地一?天。我為?的啥?我?想到的是?我肩負(fù)著?公司的重?任,想到?的是工程?的質(zhì)量,?安全。為?了肩負(fù)的?重任、為?了元豐的?信譽(yù),我?盡心盡力?地履行監(jiān)?理合同約?定的職責(zé)?。4、?為加強(qiáng)建?設(shè)工程施?工質(zhì)量及?安全的監(jiān)?督管理,?依據(jù)相關(guān)?的條文、?政策的規(guī)?定;體現(xiàn)?施工過程?中的“驗(yàn)?評分離,?強(qiáng)化驗(yàn)收?;完善手?段;過程?控制”的?指導(dǎo)方針?、體現(xiàn)出?元豐管理?的規(guī)章制?度,對施?工過程中?的質(zhì)量控?制、安全?監(jiān)督和實(shí)?施,實(shí)行?了相應(yīng)的?獎懲制度?。使認(rèn)真?遵守公司?管理制度?,嚴(yán)格執(zhí)?行部門管?理規(guī)定,?按章辦事?履行合同?約定職責(zé)?成為己任?。5、?認(rèn)真履行?了一名總?監(jiān)的本職?工作;編?制了監(jiān)理?規(guī)劃及專?項(xiàng)監(jiān)理細(xì)?則、組織?每周一次?的監(jiān)理例?會及協(xié)調(diào)?會、組織?了每周每?月各一次?的專項(xiàng)安?全檢查、?審批施工?方案,審?核往來函?件、審簽?監(jiān)理日志?。并不定?期的與業(yè)?主和施工?方相應(yīng)人?員溝通、?協(xié)調(diào)與工?程相關(guān)事?宜。每周?組織了項(xiàng)?目部監(jiān)理?人員學(xué)習(xí)?規(guī)范和監(jiān)?理職責(zé)及?規(guī)章制度?。隨時掌?握了解了?每個員工?的思想狀?態(tài),使他?們能發(fā)揮?出各自的?積極性,?履行職責(zé)?發(fā)揮出了?主動性和?能動性。?提高了他?們的專業(yè)?技術(shù)水平?和管理能?力,為更?好地履行?監(jiān)理合同?目標(biāo)值積?極為公司?培養(yǎng)出新?一代精英?才子,受?到了項(xiàng)目?部各位員?工的愛戴?和尊敬。?6、本?人通過多?年的工作?實(shí)踐,積?累了豐富?的實(shí)際工?作經(jīng)驗(yàn)和?較強(qiáng)的施?工現(xiàn)場監(jiān)?督管理能?力。在實(shí)?際工作中?有一定的?組織協(xié)調(diào)?能力,有?較強(qiáng)的工?作責(zé)任心?和吃苦耐?勞的奉獻(xiàn)?精神。在?工作中以?精心服務(wù)?于業(yè)主的?宗旨,以?“守法、?誠信、公?正、科學(xué)?”的準(zhǔn)則?執(zhí)業(yè)。所?擔(dān)任總監(jiān)?項(xiàng)目從未?發(fā)生過質(zhì)?量安全事?故。去年?擔(dān)任總監(jiān)?的項(xiàng)目被?評為“優(yōu)?秀監(jiān)理部?”榮譽(yù)稱?號。每管?理一個項(xiàng)?目均受到?了甲方和?施工方的?好評。?作為總監(jiān)?,在今后?的工作中?,我將更?加努力的?工作,對?技術(shù)精益?求精,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?不斷創(chuàng)新?,為公司?多培養(yǎng)既?懂技術(shù),?又會管理?的復(fù)合型?專業(yè)人員?。更加努?力積極配?合公司的?日常管理?,使我項(xiàng)?目的每一?個員工都?能成為更?加出色的?監(jiān)理工程?師,為建?設(shè)的發(fā)展?更上一層?新臺階,?為社會出?更多的力?。監(jiān)理?工程師工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板(?二)時?間總在不?經(jīng)意間流?過,轉(zhuǎn)眼?____?即將結(jié)束?。回顧?這一年的?工作歷程?,衷心感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?、信任與?支持,在?一年的工?作中,本?人任勞任?怨,兢兢?業(yè)業(yè),以?良好的職?業(yè)道德和?較強(qiáng)的工?作責(zé)任心?認(rèn)真細(xì)致?的進(jìn)行工?作,圓滿?完成了相?應(yīng)的各項(xiàng)?監(jiān)理工作?任務(wù),為?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)以便?更好地開?展下一年?度的監(jiān)理?工作,現(xiàn)?將本年度?工作向各?位領(lǐng)導(dǎo)作?以下匯報?:一、?工作情況?一年來?,本著守?法、公正?、科學(xué)、?誠信的原?則,始終?堅(jiān)持“質(zhì)?量第一,?預(yù)防為主?,過程控?制,終端?把關(guān)”的?指導(dǎo)思想?,遵守職?業(yè)道德,?維護(hù)監(jiān)理?形象,對?施工單位?嚴(yán)格監(jiān)理?,對業(yè)主?單位熱情?服務(wù),在?工作中做?了一下幾?點(diǎn):1?、平時加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?認(rèn)真做好?事前控制?。開工前?認(rèn)真審查?各項(xiàng)施工?方案,帶?領(lǐng)本標(biāo)段?監(jiān)理人員?熟悉施工?圖紙及有?關(guān)設(shè)計說?明資料,?學(xué)習(xí)有關(guān)?規(guī)范規(guī)程?,要求監(jiān)?理人員熟?練掌握關(guān)?鍵的環(huán)節(jié)?,找出質(zhì)?量控制的?難點(diǎn)和重?點(diǎn)確定質(zhì)?量控制的?目標(biāo)。?2、施工?過程,加?強(qiáng)事中控?制。重視?對進(jìn)場材?料的檢查?和驗(yàn)收,?認(rèn)真簽署?合格材料?的報審資?料,對外?觀驗(yàn)收及?檢測不合?格的材料?,要求施?工單位在?現(xiàn)場監(jiān)理?的全程監(jiān)?督下清除?現(xiàn)場,不?得使用,?加強(qiáng)現(xiàn)場?巡視工作?,發(fā)現(xiàn)問?題及時指?出并得到?及時解決?,把問題?消滅在萌?芽狀態(tài)。?3、事?后控制,?嚴(yán)格執(zhí)行?驗(yàn)收程序?和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。二?、存在的?不足和建?議1、?在工作過?程中發(fā)現(xiàn)?自身的業(yè)?務(wù)水平、?專業(yè)技術(shù)?能力及組?織協(xié)調(diào)能?力有待進(jìn)?一步提高?。如:對?有些規(guī)范?掌握的還?不夠熟練?;對施工?單位口頭?指令過多?,文字指?令不足。?2、加?強(qiáng)監(jiān)理人?員內(nèi)部培?訓(xùn),積極?參加公司?組織的學(xué)?習(xí),加強(qiáng)?自身理論?知識的積?累。3?、嚴(yán)格執(zhí)?行監(jiān)理程?序,存在?問題及時?處理及時?匯報,進(jìn)?一步做好?各種監(jiān)理?文件的起?草、審查?和簽認(rèn)工?作。三?、明年工?作計劃和?打算1?、嚴(yán)格要?求自己,?努力鉆研?業(yè)務(wù),不?斷更新和?補(bǔ)充新的?知識,提?高業(yè)務(wù)水?平和工作?能力,更?好的適應(yīng)?施工現(xiàn)場?復(fù)雜的工?作環(huán)境。?2、合?理安排工?作、學(xué)習(xí)?和生活,?在工作的?過程中不?斷的充實(shí)?自己。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)現(xiàn)?場質(zhì)量控?制,堅(jiān)決?杜絕由于?監(jiān)理工作?不到位造?成的質(zhì)量?事故。?4、合理?安排、精?心指導(dǎo)現(xiàn)?場監(jiān)理工?作,做好?本標(biāo)段監(jiān)?理員的思?想工作,?給他們更?好的幫助?和關(guān)懷。?充分發(fā)揮?整個監(jiān)理?組每個人?的主觀能?動性、工?作的積極?性和創(chuàng)造?性,團(tuán)結(jié)?協(xié)作,同?心同德,?做好__?__度的?監(jiān)理工作?。5、?
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