代拿快遞項目策劃書

【最資料,Word版，可自由編輯！】名目\l“_TOC_250006“一、工程摘要 3\l“_TOC_250005“二、市場需求分析 3\l“_TOC_250004“三、商業(yè)模式介紹 4\l“_TOC_250003“四、競爭力分析 9\l“_TOC_250002“五、電子商務平臺建設 10\l“_TOC_250001“六、工程運營規(guī)劃 10\l“_TOC_250000“七、投資效益分析 11八、工程風險掌握 12九、總結語 12一、工程摘要得到了進一步的富強。目前，校園內分布快遞有：中通快遞、圓通快遞、申通快遞、匯通快、每天快遞、韻達快遞、順豐快遞、如風達等。就五邑大學快遞的現狀而言，同學使用快遞的途徑大多為網上購物，同學們對校園快遞的效率、費用、安全性、送貨時間、效勞態(tài)度都很看重。快遞效勞業(yè)存在肯定程度的市場空缺，需要我們建立校園快遞效勞平臺進展填補。校園快遞可以有效的合理整合校園內分散的快遞資源，營造和諧校園制造良好的環(huán)境，為寬闊師生供給便利快捷的效勞，從而在客觀上使得校園快遞秩序得到標準。二、市場需求分析進呈現狀與前景分析行業(yè)分析上網購等快遞商不固定，同學們拿取快遞很麻煩，尤其在下雨天或者天氣狀況極其差的狀況下，快遞成為了學生日常生活中亟待解決的問題。需求分析通過調查爭論，五邑大學的學生網購頻率如以下圖：1-241.98%；其次是每周21.116.69%,1-2率比較高，所以我們的潛在市場需求很大。三、商業(yè)模式介紹?工程產品與效勞遞代拿人員的設置就要考慮時間和區(qū)域兩個問題。人員區(qū)域劃分個宿舍區(qū)，同時男女生都要招收，這樣便于自由進出宿舍。在各個宿舍區(qū)(2)人員時間安排件，確保準時送件。(3)送件價格定位(4)確立支付方式在完成送件之后，客戶可以在線支付，也可以選擇貨到付款。工程資源與力量6收到的效勞網點發(fā)來的取件短信轉發(fā)給我們，我們就會供給代拿快遞效勞工程盈利模式EXCEL5更是表達了調查問卷公布的隨機性。6圖4在的宿舍區(qū)建立更多的效勞點。7的學生存在快遞不能準時去拿的狀況。而準時去拿快遞證了我們快遞代拿效勞消滅的可行性。8調查人群意愿接收有償快遞代拿比例有市場且比較受歡送的。9介紹，這里就不贅述了。108承受的價格在23格的戰(zhàn)術，不過具體的價格制定還要依據具體的狀況來講，比方物件的大小等。11由于快遞行業(yè)的行業(yè)性質，76.67%的人群認為時效性首當其沖，這就要求我們得在接收訂30%的師生認為安全性也必不行少，這要求我們對客戶的私人信息做到確定的保密。這樣才會取得師生們的信任，可以在校園中立足。1213廣錦上添花。14用戶。四、競爭力分析競爭對手分析門的學生也就不會考慮他們的效勞。SWOT含義需實行的行動SWOT含義需實行的行動優(yōu)勢1.不需要太高的技效勞比較簡潔，不1.聘請吃虧耐勞的劣勢時機1.型效勞的進展代拿效勞成為效勞1.嚴格聘請效勞員2.潛在消費群體大業(yè)的寵工吸引更多顧客接收2.加強市場調研，這種效勞開拓顧客需求2.術生活中瑣碎事情需要專業(yè)技術現在大學生學習工人員2.保存顧客打算多作壓力大，很多瑣碎事情不情愿去做1.2.顧客少價格、范圍難控務1.讓人印象深刻3.制為顧客效勞的時由于效勞范圍和價格的敏捷性大，不2.制定合理的收費標準候簡潔受某些因簡潔確定3.施威逼 1.隨著效勞業(yè)的進展逐漸增多效勞

者，進展越來越快，競爭劇烈

間商合作制定營銷打算，加強促銷引進顧客效勞引進員工滿足度調查五、電子商務平臺建設QQIMAPP，APP六、工程運營規(guī)劃工程預期經營目標、第一階段業(yè)務進展的機遇，努力建立穩(wěn)定地信用和品牌形象，令我們效勞的觀念深入人心。、其次階段：反響和調整：為了適應市場需求，滿足更寬闊顧客需要，我們打算不斷開掘開拓為顧客供給更便捷更豐富的效勞。市場推廣策略對我們有更好的建議，用戶可以通過在平臺上留言并提問，我們會準時地賜予答復，同時我們會準時更公司的活動進展以及不斷優(yōu)化前期的宣傳。APPAPP獲得相應的優(yōu)待券。、利用QQQQ轉發(fā)到達宣傳效果。我們也會建立相關的qq們的QQ群，有什么不懂的地方可以詢問我們的工作人員。在QQ群中，我們會向群員宣APP，APP邑大生活圈等公眾號，借助他們擁有寬闊客戶的平臺。同時進展相互宣傳合作，把各自的友情鏈接加到對方的平臺中，擴大宣傳范圍，實現共贏。與校園的播送站協(xié)商好，在適當的播送期間傳播有關于我們公司效勞的信息七、投資效益分析收入預算〔2-5KG〕3/件〔5KG〕5/件支出預算名稱名稱電腦其他合計數量11122價格〔元〕4000200300060040010009200財務分析3468所以，一學期財務如下名稱名稱468*120金額56160920046960融資說明八、工程風險掌握程不生疏的風險、客戶流量的風險、宣傳的風險等。?件、禮物、蛋糕等的業(yè)務范圍就需要擴大，加大其投入，調整整個運營的重心。?困難時，可考慮以入股的形式吸引投資。?因此對物流效勞的操作流程不生疏，因此，可能會在快遞的流程方面消滅紕漏，發(fā)生貨損、的人員參與工作，將業(yè)務流程科學化標準化、信息化。?就需要對市場信息進展準確的了解及分析，從而對需求的變動做好相應的預備。?的問題。九、完畢語學校的校園快遞秩序是其必需標準的。而雜亂無章的快遞公司代理點，極易給校園環(huán)境的穩(wěn)定造成擔憂定的因素，