八年級(jí)下歷史第9課改革開(kāi)放

回答：1這首歌反映了哪位偉人的豐功偉績(jī)？2歌詞反映了自1979年以來(lái)中國(guó)實(shí)行的什么政策？3這個(gè)政策在哪次會(huì)議上決定的？聽(tīng)歌曲：《春天的故事》第9課改革開(kāi)放學(xué)習(xí)目標(biāo)

1.了解對(duì)內(nèi)改革，對(duì)外開(kāi)放的基本史實(shí)；2.掌握家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制；對(duì)外開(kāi)放新格局的形成。3.體驗(yàn)改革開(kāi)放給社會(huì)帶來(lái)的變化，認(rèn)識(shí)到改革開(kāi)放是強(qiáng)國(guó)之路。改革開(kāi)放對(duì)內(nèi)改革農(nóng)村城市家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制國(guó)有企業(yè)改革聆聽(tīng)故事細(xì)心分析

吳躍進(jìn)是安徽鳳陽(yáng)小崗村的一個(gè)農(nóng)民，農(nóng)村改革前，他在人民公社和大家一起干活，每天拖拖拉拉，不思進(jìn)取，卻也能在公社混口飯吃。1978年，安徽遇到百年不遇的大旱，生活更加貧困。他常常唱：

鳳陽(yáng)地多不打糧，磙子一住就逃荒。只見(jiàn)鳳陽(yáng)女出嫁，不見(jiàn)新娘進(jìn)鳳陽(yáng)。

后來(lái)，在政府的鼓勵(lì)下，他和村里其他農(nóng)民私立了一份包產(chǎn)到戶的生產(chǎn)契約。他們苦干一年，獲得了大豐收。吳躍進(jìn)又高興地唱道：

說(shuō)鳳陽(yáng)，道鳳陽(yáng)，改革鼓點(diǎn)先敲響，三年邁出三大步，如今飛出金鳳凰。改革開(kāi)放同是鳳陽(yáng)，為什么會(huì)發(fā)生這么大的變化？（閱讀42頁(yè)小字部分，討論回答）改革開(kāi)放

人民公社時(shí)期，農(nóng)民集中勞動(dòng)，吃大鍋飯，生產(chǎn)積極性不高，所以出現(xiàn)了第一種情況。十一屆三中全會(huì)以后，在農(nóng)村實(shí)行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，農(nóng)民有了生產(chǎn)自主權(quán)，生產(chǎn)積極性得到極大的提高，所以發(fā)生了第二種變化。通過(guò)以上的故事，請(qǐng)你根據(jù)書本內(nèi)容，概括出農(nóng)村改革的基本知識(shí)點(diǎn)：時(shí)間：方式：試行地點(diǎn)：影響：改革開(kāi)放1978年家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制安徽、四川1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到大發(fā)展；2.隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向?qū)I(yè)化、商品化和社會(huì)化發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也得到迅速發(fā)展。，為農(nóng)村致富和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化開(kāi)辟了一條新路。“我們分田到戶，每戶戶主簽字蓋章。如此后能干，每戶保證完成每戶全年上交(繳)的公糧，不在(再)向國(guó)家伸手要錢要糧。如不成，我們干部作(坐)牢殺頭也干(甘)心，大家社員也保證把我們的孩子養(yǎng)活到18歲。”

一、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制“我們分田到戶，每戶戶主簽字蓋章。如此后能干公糧，不在(再)向國(guó)家伸手要錢要糧。如不成，我們干部作(坐)牢殺頭也干(甘)心，大家社員也保證把我們的孩子養(yǎng)活到18歲?！?/p>

2、安徽小崗村包產(chǎn)到戶紅手印原件，成為中國(guó)農(nóng)民告別饑餓的宣言書。安徽小崗村包產(chǎn)到戶紅手印原件，成為中國(guó)農(nóng)民告別饑餓的宣言書?！拔覀兎痔锏綉?，每戶戶主簽字蓋章。如此后能干，每戶保證完成每戶全年上交(繳)的公糧，不在(再)向國(guó)家伸手要錢要糧。如不成，我們干部作(坐)牢殺頭也干(甘)心，大家社員也保證把我們的孩子養(yǎng)活到18歲?！币?、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制大包干紀(jì)念館

安徽省鳳陽(yáng)縣小崗村開(kāi)始實(shí)行“家庭聯(lián)產(chǎn)土地承包責(zé)任制”，拉開(kāi)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的大幕。大包干紀(jì)念館家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制

在土地公有制的基礎(chǔ)上，把集體所有的土地長(zhǎng)期包給各農(nóng)戶使用，分戶經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，把農(nóng)民的責(zé)、權(quán)、利緊密結(jié)合起來(lái)，克服了以往分配中的平均主義，糾正了管理過(guò)分集中、經(jīng)營(yíng)方式單一等缺點(diǎn)，使農(nóng)民有了生產(chǎn)的自主權(quán)，大大提高了生產(chǎn)積極性。實(shí)行包產(chǎn)到戶的生產(chǎn)責(zé)任制，調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民的積極性.

安徽鳳陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)三年三大步1980年產(chǎn)糧5.02億斤1981年產(chǎn)糧6.70億斤1982年產(chǎn)糧7.15億斤

上海郊區(qū)農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,農(nóng)民在年終分配時(shí)露出了笑臉鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是中國(guó)農(nóng)民的又一偉大創(chuàng)造結(jié)論：農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)改革使得我國(guó)在農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)上發(fā)生了巨大而可喜的變化！改革開(kāi)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——異軍突起歸納總結(jié)：建國(guó)后我國(guó)在農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）政策上有哪些變化？對(duì)我們有什么啟示？1950—1952年土地改革1953—1956年農(nóng)業(yè)合作化1958年人民公社化（失誤）1978年家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制2006年取消農(nóng)業(yè)稅改革開(kāi)放生產(chǎn)關(guān)系一定要適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的需要！

農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,農(nóng)民吳躍進(jìn)家里是糧食成囤，錢袋子也漸漸地鼓了起來(lái)，他想去外邊見(jiàn)見(jiàn)世面，正好一個(gè)遠(yuǎn)方親戚在國(guó)有企業(yè)海爾集團(tuán)工作，他就去看他親戚了，他去了親戚給他講述了一段海爾集團(tuán)的發(fā)展情況：改革開(kāi)放二、國(guó)有企業(yè)改革

“上班八點(diǎn)鐘來(lái)，九點(diǎn)鐘走人，十點(diǎn)鐘時(shí)，隨便往廠區(qū)大院里扔一個(gè)手榴彈也炸不死人。”這是改革開(kāi)放前一段描述青島電冰箱廠的文字。改革開(kāi)放美國(guó)紐約海爾集團(tuán)大廈1984年創(chuàng)業(yè)初期海爾冰箱廠原貌1985年砸掉76臺(tái)質(zhì)量不合格冰箱2004年海爾入選世界100最具影響力品牌國(guó)有企業(yè)改革

近三十年來(lái)，海爾集團(tuán)由一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠，不斷發(fā)展，截至2009年，海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過(guò)6萬(wàn)人。2009年，海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1243億元（182億美元），品牌價(jià)值812億元現(xiàn)成為“中國(guó)第一品牌”，并獲得多個(gè)領(lǐng)域“全球第一品牌”的美譽(yù)。

海爾集團(tuán)的成功其實(shí)是對(duì)什么改革的縮影？改革開(kāi)放城市經(jīng)濟(jì)體制改革二、國(guó)有企業(yè)改革

1956年夏，上海的天氣很熱，企業(yè)為了不影響生產(chǎn)，采取降溫的措施，當(dāng)時(shí)的降溫措施比較簡(jiǎn)單，主要是風(fēng)扇、鼓風(fēng)機(jī)，但是企業(yè)即使采取這樣的措施也沒(méi)有主動(dòng)權(quán)。要經(jīng)過(guò)層層報(bào)批，當(dāng)時(shí)經(jīng)過(guò)十一個(gè)部門的審批，要蓋十一個(gè)公章，等最后的公章蓋完，已經(jīng)快到冬天了?！癜咐龂?guó)有企業(yè)的情況如何？有何弊端？政企不分，吃大鍋飯企業(yè)沒(méi)自主權(quán)，職工積極性不高通過(guò)以上的故事，請(qǐng)你根據(jù)書本內(nèi)容，概括出城市改革的基本知識(shí)點(diǎn)：改革開(kāi)放1985年國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)：分配方式：所有制：2、重點(diǎn)：3、內(nèi)容1、時(shí)間：①所有制：公有制經(jīng)濟(jì)為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)并存②管理經(jīng)營(yíng)政企分開(kāi),經(jīng)營(yíng)責(zé)任制③分配形式按勞分配,多種分配方式并存建立現(xiàn)代企業(yè)制度大中型企業(yè)公司制,股份制小型企業(yè)改組,聯(lián)合國(guó)有企業(yè)的改革1985年改革的內(nèi)容改革的深化經(jīng)濟(jì)體制改革目標(biāo)：（1992年十四大）國(guó)有企業(yè)改革目標(biāo)：建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立現(xiàn)代企業(yè)制度改革開(kāi)放

吳躍進(jìn)看到親戚在海爾集團(tuán)干的不錯(cuò)，自己也想開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)，于是，他自主創(chuàng)業(yè)，利用國(guó)家的政策，發(fā)家致富，成為一位著名的企業(yè)家！回憶起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他高興的唱著：

一九七九年，那是一個(gè)春天，有一位老人在中國(guó)的南海邊畫了一個(gè)圈，神話般地崛起座座城,奇跡般地聚起座座金山……改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)特區(qū)和開(kāi)放格局這位老人在哪里畫了一個(gè)圈，一共畫了幾個(gè)圈這些圈對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了什么作用在這幾個(gè)圈的輻射下，我國(guó)的改革開(kāi)放形成了怎樣的開(kāi)放格局改革開(kāi)放中國(guó)第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)——深圳改革開(kāi)放除深圳外，還有那些經(jīng)濟(jì)特區(qū)？珠海汕頭廈門海南（最后增設(shè)，最大）

深圳珠海汕頭廈門思考：七八十年代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在哪些不足，

經(jīng)濟(jì)特區(qū)在社會(huì)主義現(xiàn)代化

建設(shè)