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某小學(xué)辦學(xué)特色改革方案為深入貫徹黨和國家的教育方針,樹立正確的人才觀和質(zhì)量觀,明確辦學(xué)目標和定位,突出內(nèi)涵發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,給學(xué)生更多的選擇和個性發(fā)展機會,實現(xiàn)辦學(xué)多樣化、有特色的發(fā)展,實現(xiàn)"一校一特色,一生一特長,一個都不能少"的辦學(xué)目標。特制定我校辦學(xué)特色建設(shè)工作方案:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,以促進學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,堅持以"內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展"的辦學(xué)思路,因地制宜,加強學(xué)校文化建設(shè),努力探索學(xué)校辦學(xué)新理念、新途徑、新方法,創(chuàng)建市級特色學(xué)校。二、辦學(xué)特色建設(shè)項目我校遵照特色辦學(xué)文件的精神,"形成特色文化"、"實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展"、"創(chuàng)建特色學(xué)校"實現(xiàn)"一校一特色,一生一特長,一個都不能少"的指導(dǎo)思想,依托本校本地資源,確定辦學(xué)特色建設(shè)項目主題為"四香"校園建設(shè)與研究。三、成立辦學(xué)特色建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:李采結(jié)副組長:侯玲霞成員:郝玲琴、李春、余宇、郭衛(wèi)紅、張海霞、王模香、曹煒婧、李亞明具體職責(zé):組長:負責(zé)辦學(xué)特色建設(shè)的全面工作;副組長:組織開展特色項目建設(shè)的系列活動;制定管理制度;擬定活動方案;編寫校本教材;負責(zé)活動的實施;總結(jié)、推廣形成學(xué)校特色;成員:郝玲琴負責(zé)書香工作張海霞負責(zé)槐香工作曹煒婧負責(zé)古香工作余宇負責(zé)墨香工作四、特色學(xué)校建設(shè)研究內(nèi)容內(nèi)容:書香、墨香、槐香、古香1、研究制定出"四香"校園建設(shè)的整體目標與分項目標;2、以建設(shè)"四香"校園文化為契機,推進校園文化環(huán)境的建設(shè);3、以建設(shè)"四香"校園為抓手,完善學(xué)校校本課程體系;4、以建設(shè)"四香"校園文化為平臺,開展多層面的校園文化活動;5、以建設(shè)"四香"校園文化為目標,構(gòu)建多元化學(xué)生評價體系;五、研究方法:1、活動帶動法:采用圍繞"四香"組織多種形式的活動,發(fā)展學(xué)生的多種能力。2、行動研究法:對研究方案進行具體實施,并在實施過程中根據(jù)情況進行調(diào)整完善,不斷總結(jié)。3、經(jīng)驗總結(jié)法:對現(xiàn)有的有用的做法,進行階段總結(jié),尋找尚未解決的和已取得好成績的成功做法,作為研究的起點。六、工作實施步驟:一、準備階段(2013.3---2014.2)1、確定課題,成立課題組;2、制定各項研究方案;3、收集有關(guān)校園文化建設(shè)的資料;二、實施階段(2014.2---2014.7)1、中期經(jīng)驗總結(jié),并通過分析形成初步對策;2、結(jié)合少年宮活動的有關(guān)項目,在"四香"校園建設(shè)中探究更多的方法和途徑。三、成果展示階段(2014.9---2015.4)1、整理資料并進行定量、定性分析2、撰寫各類研究報告、案例;3、撰寫"四香"校園建設(shè)結(jié)題報告;七、預(yù)期成果:1、發(fā)展學(xué)生的興趣愛好,提高學(xué)生多方面的能力;2、教師能夠結(jié)合"四香"校園建設(shè),形成自己的特色教學(xué)風(fēng)格;3、撰寫并發(fā)表與課題有
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