物流成本的核算培訓(xùn)課件

第2章

物流成本核實(shí)

2.1

物流成本核實(shí)特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)

2.2物流成本核實(shí)對(duì)象

2.3物流成本核實(shí)項(xiàng)目（科目）

2.4物流成本核實(shí)普通程序

2.5物流成本核實(shí)方法物流成本的核算培訓(xùn)課件第1頁(yè)2.1

物流成本核實(shí)特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)2.1.0為何要進(jìn)行物流成本核實(shí)目標(biāo)：促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)物流管理、提升物流水平、創(chuàng)新物流技術(shù)、提升物流效益核實(shí)物流成本費(fèi)用，為物流成本責(zé)任管理提供依據(jù)；核實(shí)物流方案成本，為運(yùn)行決議提供依據(jù)；核實(shí)對(duì)比企業(yè)物流成本，了解行業(yè)物流成本水平；查明物流成本影響原因，發(fā)覺(jué)物流活動(dòng)存在問(wèn)題；提供制訂物流服務(wù)價(jià)格依據(jù)；完善會(huì)計(jì)核實(shí)制度，推進(jìn)社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)制度；物流成本的核算培訓(xùn)課件第2頁(yè)2.1.1物流成本計(jì)算特點(diǎn)

（主要問(wèn)題、難點(diǎn)）

計(jì)算要素十分復(fù)雜

（與產(chǎn)品成本比較）物流成本計(jì)算范圍太大(分散性）

物流成本對(duì)象復(fù)雜，無(wú)法統(tǒng)一確定非物流費(fèi)用極難清楚界定(促銷費(fèi)用？)

按現(xiàn)行會(huì)計(jì)核實(shí)制度計(jì)算物流成本難度很大物流成本沒(méi)有獨(dú)立會(huì)計(jì)科目?jī)?nèi)部物流成本歸屬是會(huì)計(jì)制度缺點(diǎn)計(jì)算成本高核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，沒(méi)有形成統(tǒng)一規(guī)范成本核實(shí)項(xiàng)目不一樣成本分?jǐn)傄罁?jù)不一樣

怎樣規(guī)范？物流成本的核算培訓(xùn)課件第3頁(yè)2.1.2物流成本核實(shí)范圍和內(nèi)容

企業(yè)在進(jìn)行物流成本核實(shí)時(shí)，首先要確定物流成本計(jì)算范圍和內(nèi)容。我國(guó)當(dāng)前還沒(méi)有形成統(tǒng)一規(guī)范。參考日本運(yùn)輸省流通對(duì)策部制訂《物流成本計(jì)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，并考慮我國(guó)物流管理需要，能夠從以下三種分類來(lái)要求物流成本計(jì)算范圍：按物流范圍按支付形式按物流功效

物流成本計(jì)算內(nèi)容包含顯性成本和隱性成本物流成本的核算培訓(xùn)課件第4頁(yè)2.1.2物流成本核實(shí)范圍供給生產(chǎn)物流成本的核算培訓(xùn)課件第5頁(yè)物流成本的核算培訓(xùn)課件第6頁(yè)2.1.3物流成本核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)1）正當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn)（符合成本支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)）2）真實(shí)性標(biāo)準(zhǔn)（成本數(shù)據(jù)真實(shí)、可核查）3）分期核實(shí)標(biāo)準(zhǔn)（成本核實(shí)期與會(huì)計(jì)帳務(wù)期一致）4）權(quán)責(zé)發(fā)生制標(biāo)準(zhǔn)（待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用）5）實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)6）一致性標(biāo)準(zhǔn)折舊、大修費(fèi)用物流成本的核算培訓(xùn)課件第7頁(yè)2.2物流成本核實(shí)對(duì)象2.2.1什么是物流成本核實(shí)對(duì)象？物流成本核實(shí)對(duì)象是指企業(yè)或成本管理部門(mén)為歸集和分配各項(xiàng)成本費(fèi)用而確定、以一定時(shí)間和空間范圍為條件而存在成本核實(shí)實(shí)體。成本核實(shí)對(duì)象就是成本歸集和分配對(duì)象。即成本發(fā)生者和負(fù)擔(dān)者。

生活中記賬嗎？進(jìn)行成本核實(shí)嗎？物流成本的核算培訓(xùn)課件第8頁(yè)2.2物流成本核實(shí)對(duì)象

2.2.2物流成本核實(shí)對(duì)象三個(gè)基本要素

成本費(fèi)用負(fù)擔(dān)實(shí)體

成本計(jì)算期

成本計(jì)算空間(范圍）物流活動(dòng)范圍物流功效范圍物流成本控制重點(diǎn)(成本責(zé)任部門(mén))物流成本的核算培訓(xùn)課件第9頁(yè)2.2.3物流成本核實(shí)對(duì)象選取

1．形態(tài)別物流成本核實(shí)對(duì)象形態(tài)別物流成本核實(shí)是指以物流費(fèi)用支付形態(tài)為成本計(jì)算對(duì)象所進(jìn)行物流成本核實(shí)，詳細(xì)指：企業(yè)內(nèi)部物流費(fèi)材料費(fèi)人工費(fèi)普通經(jīng)費(fèi)特殊經(jīng)費(fèi)委托物流費(fèi)物流成本的核算培訓(xùn)課件第10頁(yè)2.2.3物流成本核實(shí)對(duì)象選取2.功效別物流成本核實(shí)對(duì)象

功效別物流成本核實(shí)是指以物流活動(dòng)功效為成本計(jì)算對(duì)象所進(jìn)行物流成本核實(shí)，即對(duì)企業(yè)一定時(shí)期物流費(fèi)用按其功效步驟不一樣進(jìn)行分類和歸集。

功效別成本核實(shí)對(duì)象物流成本的核算培訓(xùn)課件第11頁(yè)2.2.3物流成本核實(shí)對(duì)象選取3．范圍別物流成本核實(shí)對(duì)象

范圍別物流成本核實(shí)是指以物流活動(dòng)范圍為成本計(jì)算對(duì)象所進(jìn)行物流成本核實(shí)，即對(duì)企業(yè)一定時(shí)期物流費(fèi)用按發(fā)生于物流活動(dòng)不一樣過(guò)程所進(jìn)行匯總和歸集。

物流成本的核算培訓(xùn)課件第12頁(yè)2.2.3物流成本核實(shí)對(duì)象選取4.客戶別物流成本核實(shí)對(duì)象

這種核實(shí)方式有益于加強(qiáng)客戶服務(wù)管理、制訂有競(jìng)爭(zhēng)力且有盈利性收費(fèi)價(jià)格

對(duì)象物流成本的核算培訓(xùn)課件第13頁(yè)2.2.3物流成本核實(shí)對(duì)象選取其它選取核實(shí)對(duì)象方式以某一產(chǎn)品為對(duì)象以某一物流部門(mén)為對(duì)象以某一地域?yàn)閷?duì)象

對(duì)象物流成本的核算培訓(xùn)課件第14頁(yè)2.2.4物流成本核實(shí)四個(gè)要素1）物流成本負(fù)擔(dān)者2）物流成本核實(shí)計(jì)算期（時(shí)間）3）物流成本核實(shí)范圍（空間）4）物流成本核實(shí)內(nèi)容（成本結(jié)構(gòu)）

物流范圍、物流功效、支付形態(tài)是物流成本計(jì)算中最基本成本分類方式和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)物流成本核實(shí)目標(biāo)，在成本核實(shí)中能夠分別作為對(duì)象、范圍、或內(nèi)容。

(P82三維物流成本核實(shí)模式）物流成本的核算培訓(xùn)課件第15頁(yè)2.3企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算方法《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》成本核實(shí)主要會(huì)計(jì)科目“生產(chǎn)成本”科目“制造成本”科目“勞務(wù)成本”科目“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目“主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加”科目(營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、資源稅、土地增值稅和教育費(fèi)附加)“管理費(fèi)用”科目“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目物流成本的核算培訓(xùn)課件第16頁(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)成本、期間成本生產(chǎn)成本期間成本變動(dòng)固定混合物流成本的核算培訓(xùn)課件第17頁(yè)2.3企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算方法產(chǎn)品成本核實(shí)制度

核實(shí)成本需要有健全原始統(tǒng)計(jì)。成本核實(shí)制度規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成本組成內(nèi)容。完全成本法制造成本法變動(dòng)成本法物流成本的核算培訓(xùn)課件第18頁(yè)2.4企業(yè)物流成本核實(shí)方法

2.4.1會(huì)計(jì)方式物流成本核實(shí)所謂會(huì)計(jì)核實(shí)方法，就是經(jīng)過(guò)憑證、賬戶、報(bào)表對(duì)物流花費(fèi)給予連續(xù)、系統(tǒng)、全方面統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和匯報(bào)方法。

物流成本的核算培訓(xùn)課件第19頁(yè)2.4.1企業(yè)物流成本核實(shí)會(huì)計(jì)科目自營(yíng)物流成本的核算培訓(xùn)課件第20頁(yè)2.4企業(yè)物流成本核實(shí)方法

2.4.1會(huì)計(jì)方式物流成本核實(shí)

獨(dú)立物流成本核實(shí)模式（雙軌制）

物流成本的核算培訓(xùn)課件第21頁(yè)2.4物流成本核實(shí)方法

結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系物流成本核實(shí)模式（單軌制）2.4.1會(huì)計(jì)方式物流成本核實(shí)物流成本的核算培訓(xùn)課件第22頁(yè)2.4物流成本核實(shí)方法物流成本二級(jí)賬戶核實(shí)模式現(xiàn)行成本費(fèi)用賬戶系統(tǒng)增設(shè)物流成本科目物流成本歸集分配材料賬戶制造賬戶銷售賬戶管理賬戶財(cái)務(wù)賬戶供給物流成本生產(chǎn)物流成本銷售物流成本物流成本物流成本供給物流成本生產(chǎn)物流成本銷售物流成本物流成本的核算培訓(xùn)課件第23頁(yè)2.4物流成本核實(shí)方法2.4.2統(tǒng)計(jì)方法物流成本核實(shí)

在不影響當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)對(duì)相關(guān)物流業(yè)務(wù)原始憑證和單據(jù)進(jìn)行再次歸類整理，從中抽出物流成本部分，然后再按物流管理要求對(duì)上述費(fèi)用按不一樣物流成本核實(shí)對(duì)象進(jìn)行重新歸類、分配、匯總，加工成物流管理所需成本信息。與會(huì)計(jì)核實(shí)方法物流成本計(jì)算比較，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)方法物流成本核實(shí)沒(méi)有對(duì)物流花費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)、全方面、連續(xù)計(jì)算，所以，即使其計(jì)算較簡(jiǎn)便，但其結(jié)果準(zhǔn)確度受一定影響。

物流成本的核算培訓(xùn)課件第24頁(yè)2.5物流成本核實(shí)普通程序

明確物流領(lǐng)域范圍確定物流功效范圍確定成本計(jì)算期確定成本計(jì)算對(duì)象審核費(fèi)用原始統(tǒng)計(jì)確定成本核實(shí)內(nèi)容處理跨期費(fèi)用攤提工作設(shè)置和登記成本明細(xì)賬和計(jì)算表進(jìn)行成本歸集和分配成本核實(shí)結(jié)果匯總表和匯報(bào)選取成本對(duì)象成本核實(shí)準(zhǔn)備核實(shí)成本物流成本的核算培訓(xùn)課件第25頁(yè)2.5物流成本計(jì)算普通程序兩個(gè)主要概念：成本歸集與分配（直接）成本歸集物流成本歸集，是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生各種物流費(fèi)用，按一定成本位置和成本對(duì)象，如各種產(chǎn)品、作業(yè)各個(gè)車(chē)間或部門(mén)所進(jìn)行成本數(shù)據(jù)搜集或匯總。對(duì)于直接材料、直接人工，應(yīng)按成本計(jì)算對(duì)象，如物流服務(wù)品種、批別、步驟進(jìn)行歸集。而對(duì)于間接費(fèi)用，則應(yīng)按發(fā)生地點(diǎn)或用途進(jìn)行歸集，然后再計(jì)入（分配給）各成本對(duì)象。

物流成本的核算培訓(xùn)課件第26頁(yè)2.5物流成本計(jì)算普通程序（間接）成本分配間接成本分配，是指將歸集間接成本分配給成本對(duì)象過(guò)程，也叫間接成本分?jǐn)偦蚍峙洹３杀痉峙湟褂媚撤N參數(shù)作為成本分配基礎(chǔ)。成本分配基礎(chǔ)是指能聯(lián)絡(luò)成本對(duì)象和成本參數(shù)?？晒┻x擇分配基礎(chǔ)有：人工工時(shí)、機(jī)器臺(tái)時(shí)、占用面積、直接人工工資、設(shè)備價(jià)值、采購(gòu)價(jià)值、品種數(shù)、直接材料成本、直接材料數(shù)量等。

物流成本的核算培訓(xùn)課件第27頁(yè)實(shí)例：成本分配生產(chǎn)工時(shí)百分比法某車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共發(fā)生制造費(fèi)用4200元。甲產(chǎn)品實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí)240小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)320小時(shí)。

制造費(fèi)用分配律=制造費(fèi)用總額/各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)之和=4200/（240+320）=7.5元/工時(shí)

甲產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=240*7.5=1800元乙產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用=320*7.5=2400元物流成本的核算培訓(xùn)課件第28頁(yè)成本分配標(biāo)準(zhǔn)1）因果標(biāo)準(zhǔn)（按生產(chǎn)機(jī)時(shí)數(shù)分配電費(fèi)）2）受益標(biāo)準(zhǔn)（按項(xiàng)目業(yè)務(wù)收額分配廣告費(fèi)）3）承受能力標(biāo)準(zhǔn)（按營(yíng)業(yè)利潤(rùn)額分配管理費(fèi)）4）成本效益標(biāo)準(zhǔn)（考慮成本分配成本）5）基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)（以完整準(zhǔn)確原始統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）物流成本的核算培訓(xùn)課件第29頁(yè)2.6案例：統(tǒng)計(jì)方式物流成本核實(shí)統(tǒng)計(jì)法核實(shí)物流成本基本步驟：在期末將與物流業(yè)務(wù)相關(guān)原始單據(jù)憑證歸類、整理、匯總；確定物流費(fèi)用分配比率（人員數(shù)、設(shè)施面積、業(yè)務(wù)量等）；按分配比率計(jì)算出物流業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)費(fèi)用數(shù)額；確定物流成本核實(shí)范圍、對(duì)象、內(nèi)容；按確定好成本對(duì)象、范圍歸集分配各項(xiàng)費(fèi)用；按物流功效編制成本計(jì)算表；編制物流成本匯總表。物流成本的核算培訓(xùn)課件第30頁(yè)統(tǒng)計(jì)方法物流成本核實(shí)基本步驟將與物流業(yè)務(wù)相關(guān)原始憑證和單據(jù)進(jìn)行歸類整理，匯總物流成本的核算培訓(xùn)課件第31頁(yè)統(tǒng)計(jì)方法物流成本核實(shí)基本步驟2）確定物流費(fèi)用分配比率。可依據(jù)人員數(shù)、設(shè)施面積、設(shè)備價(jià)值、業(yè)務(wù)量等計(jì)算基準(zhǔn)比率計(jì)算公式：人數(shù)比率=物流部門(mén)人數(shù)/全企業(yè)人數(shù)面積比率=物流部門(mén)設(shè)施面積/全企業(yè)面積物流費(fèi)用比率=(1~7)項(xiàng)物流費(fèi)/(1~7)項(xiàng)費(fèi)用物流成本的核算培訓(xùn)課件第32頁(yè)統(tǒng)計(jì)方法物流成本核實(shí)基本步驟3）按計(jì)算基準(zhǔn)比率計(jì)算出物流活動(dòng)費(fèi)用物流成本的核算培訓(xùn)課件第33頁(yè)統(tǒng)計(jì)方法物流成本核實(shí)基本步驟確定成本核實(shí)范圍、對(duì)象、內(nèi)容

成本計(jì)算空間：按物流功效

成本計(jì)算對(duì)象：按物流范圍成本內(nèi)容（結(jié)構(gòu)）：按支付形態(tài)

材料費(fèi)人工費(fèi)折舊維護(hù)費(fèi)燃料動(dòng)力費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)管理費(fèi)委托物流費(fèi)外企物流費(fèi)物流成本的核算培訓(xùn)課件第34頁(yè)統(tǒng)計(jì)方法物流成本核實(shí)基本步驟5）核實(shí)各項(xiàng)費(fèi)用車(chē)輛租賃費(fèi)用100080成本內(nèi)容：燃料動(dòng)力費(fèi)計(jì)費(fèi)空間：運(yùn)輸計(jì)費(fèi)對(duì)象：供給物流和銷售物流本月運(yùn)輸部門(mén)提供物流運(yùn)輸勞務(wù)3200噸.公里,其中采購(gòu)材料耗用1200噸.公里,產(chǎn)品銷售耗用噸.公里,則：

供給物流負(fù)擔(dān)額=100080*（1200/3200）銷售物流負(fù)擔(dān)額=100080*（/3200）物流成本的核算培訓(xùn)課件第35頁(yè)統(tǒng)計(jì)方法物流成本核實(shí)基本步驟

包裝材料費(fèi)30184成本內(nèi)容：材料費(fèi)計(jì)費(fèi)空間：包裝部門(mén)計(jì)費(fèi)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部物流物流成本的核算培訓(xùn)課件第36頁(yè)統(tǒng)計(jì)方法物流成本核實(shí)基本步驟

工資津貼費(fèi)178668元

成本內(nèi)容：人工費(fèi)計(jì)費(fèi)空間：各物流部門(mén)計(jì)費(fèi)對(duì)象：供給、銷售、企業(yè)內(nèi)部物流按各物流部門(mén)人數(shù)進(jìn)行分配

包裝部門(mén)￥=178668*6/36=29778運(yùn)輸部門(mén)￥=178668*12/36=59556保管部門(mén)￥=178668*4/36裝卸部門(mén)￥=178668*10/36管理部門(mén)￥=178668*4/36將運(yùn)輸部門(mén)工資津貼費(fèi)59556元按供給物流和銷售物流進(jìn)行分配

供給物流負(fù)擔(dān)額=59556*1/3=19852銷售物流負(fù)擔(dān)額=59556*2/3=39704物流成本的核算培訓(xùn)課件第37頁(yè)統(tǒng)計(jì)方法物流成本核實(shí)基本步驟

水電氣暖費(fèi)6664成本內(nèi)容：管理費(fèi)計(jì)費(fèi)空間：物流管理部門(mén)計(jì)費(fèi)對(duì)象：供給物流、銷售物流供給物流負(fù)擔(dān)額=6664*1/3=2221銷售物流負(fù)擔(dān)額=6664*2/3=4443物流成本的核算培訓(xùn)課件第38頁(yè)統(tǒng)計(jì)方法物流成本核實(shí)基本步驟保險(xiǎn)費(fèi)5400

成本內(nèi)容：財(cái)務(wù)費(fèi)計(jì)費(fèi)空間：全部物流部門(mén)計(jì)費(fèi)對(duì)象：供給、銷售、企業(yè)內(nèi)部物流按各物流部門(mén)設(shè)施價(jià)值進(jìn)行分配：

包裝部門(mén)=5400*480000/3570000=720運(yùn)輸部門(mén)=5400*1740000/3570000=2632供給物流負(fù)擔(dān)額=2632*1/3=877銷售物流負(fù)擔(dān)額=2632*2/3=1755保管部門(mén)=5400*987000/3570000=1493裝卸部門(mén)=5400*216000/3570000=327供給物流負(fù)擔(dān)額=327*1/3=109銷售物流負(fù)擔(dān)額=327*2/3=218物流管理部門(mén)=物流成本的核算培訓(xùn)課件第39頁(yè)統(tǒng)計(jì)方法物流成本核實(shí)基本步驟維護(hù)、折舊費(fèi)10327+20977成本內(nèi)容：折舊維護(hù)費(fèi)