給上班族的一封公開信

給上班族的一封公開信表妹：你好！很快你就要畢業(yè)了。初入職場，有些話我要對你說。從我所在公司的一個同事說起吧。李健是一個名牌大學(xué)的畢業(yè)生，擅長市場營銷。但是領(lǐng)導(dǎo)并沒有直接讓他負(fù)責(zé)市場開發(fā)這塊工作，而是讓他運營公司的公眾微信平臺。李健表面上只好服從安排，但是私底下卻敷衍工作。有一次，我所在的部門需要在微信上投放一則啟事，他總是心不在焉。最終這則啟事在微信上刊登后，出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。等到領(lǐng)導(dǎo)詢問詳情的時候，李健說：我只拿幾千塊的工資，我已經(jīng)做了等量的工作。如果公司能給我加薪，我會主動加班做更多的工作。領(lǐng)導(dǎo)沉默了片刻，說：微信平臺是公司目前十分重視的工作，公司的未來很大程度上要看微信平臺的運營情況，本來我打算過段時間讓你獨立負(fù)責(zé)這個部門。看來不需要了。領(lǐng)導(dǎo)安排工作自有他的規(guī)劃和目的，但是李健完全不明白，不僅對工作敷衍，甚至在出現(xiàn)問題后，以工資低為自己的失責(zé)狡辯。這樣的員工心胸狹窄，自私自利，完全不清楚自己工作的意義，更沒有認(rèn)清自己的定位，最終只能被公司掃地出門?，F(xiàn)代社會，競爭壓力越來越大。如何在一個公司長期生存下去，逐漸成為公司的骨干力量，并實現(xiàn)自己的人生價值，就必須先學(xué)會把冷板凳坐熱。在冷板凳上提高能力唐初名將李靖天下聞名，幫助李淵鞏固了大唐天下。李世民當(dāng)上皇帝后，卻把李靖革職查辦，貶謫他為庶人，懲罰他到關(guān)外養(yǎng)馬。當(dāng)1時，唐朝北部經(jīng)常受到突厥侵犯，而李靖當(dāng)仁不讓應(yīng)該是大將軍的最佳人選。有要好的朋友私下問李靖：李將軍，現(xiàn)在皇上不信任你了，這么危急關(guān)頭竟然讓你養(yǎng)馬，你還是安心養(yǎng)老吧。李靖說：皇上自然有他的道理，他讓我閑著，我就閑著。他讓我養(yǎng)馬，那我不能上陣殺敵，就把馬養(yǎng)好好的。幾年后，李靖不僅飼養(yǎng)了數(shù)萬匹良馬，而且還培育出耐力強、健壯的良駒新品種。這時唐朝國力已經(jīng)漸強，李世民任命李靖為大將軍時，問：李兄，我讓你養(yǎng)馬，你有沒有感覺到委屈？李靖說：我們大唐馬匹比不過突厥，我有幸完成養(yǎng)馬的任務(wù)非常高興，而且我還精心研究了騎兵的戰(zhàn)術(shù)，只待殺敵。最終李靖率領(lǐng)數(shù)萬精騎，打敗了突厥。即使在李淵手下功勛卓著，李靖仍然被安排到關(guān)外養(yǎng)馬，他毫無怨言，堅持?jǐn)?shù)年盡心盡力為李世民培育良駒。這體現(xiàn)出的是對李世民處境的理解和無限支持，他沒有抱怨得不到重用，而是在養(yǎng)馬的過程中培育新良駒，研究新戰(zhàn)術(shù)，為后來組建優(yōu)良騎兵做準(zhǔn)備。職場中，領(lǐng)導(dǎo)會安排你做一些你暫時無法理解和接受的工作，與其滿腹抱怨，不如借這個機會提高自己的能力，不僅能贏得領(lǐng)導(dǎo)的看重，也能為你日后的工作做好鋪墊。在冷板凳上開拓眼光呂琳是某高層推薦過來的優(yōu)秀市場人才，但是領(lǐng)導(dǎo)卻臨時安排他輔助同事完成一項市場調(diào)研。當(dāng)時這項工作已經(jīng)分工完畢，呂琳基本上成了一個旁觀者，只是做一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)、聯(lián)系客戶等打雜工作。有一次，他根據(jù)以往經(jīng)驗提了一個建議，但是同事們不予理睬。他便主2動找到領(lǐng)導(dǎo)，說了一番自己的想法。領(lǐng)導(dǎo)不僅沒有贊同他，反而說：我是讓你輔助他們，他們需要你做什么，你只管做就行了。受了委屈的呂琳不僅沒有發(fā)牢騷，反而花更多時間研究同類公司的大量數(shù)據(jù)。三個月后，當(dāng)要提交調(diào)研結(jié)果時，呂琳提出了幾條所有人都沒有發(fā)現(xiàn)的結(jié)論，令眾人十分驚訝。領(lǐng)導(dǎo)問： 我沒有讓你負(fù)責(zé)，是不是有意見？ 呂琳說： 我正好用這個時間了解更多的信息，開拓眼界。不久，晉升名單中就有了呂琳。巴金曾說： 在逆境中，更應(yīng)該把你的眼睛睜大一些。 這個道理同樣適用于職場中。作為優(yōu)秀的市場人才，進入公司后，完全可以獨當(dāng)一面。但是領(lǐng)導(dǎo)卻安排他輔助幾個同事做一項普通的市場調(diào)研。 生活中，不少有能力的人一旦遇到冷遇就開始撂挑子， 而呂琳卻讓自己在冷板凳上開拓眼光，搜集和分析大量數(shù)據(jù)，最終得出了令領(lǐng)導(dǎo)滿意的調(diào)研結(jié)果。一個人能否做出超過別人的成績， 有時候就在于你是怎么度過冷板凳期的。在冷板凳上磨礪意志夸克是蘋果公司開發(fā)部門的一名老程序員。喬布斯重回蘋果公司后，進行了一系列大刀闊斧的改革，尤其是對開發(fā)部門進行整頓，重新確立了喬布斯的理念和風(fēng)格。而夸克在喬布斯離開期間參與設(shè)計的一款產(chǎn)品受到了大量客戶的退貨，被喬布斯嚴(yán)厲批評?？淇瞬怀姓J(rèn)自己的不足，還與喬布斯發(fā)生了沖撞。氣憤的喬布斯把夸克安排到了辦公室工作。有要好的朋友問：夸克，你為什么不離開蘋果呢？夸克說：我不能因為沮喪和失敗而離開蘋果，我要查找失敗的不足。 夸3克在辦公室待了三年多時間，逐漸成為辦公室最讓喬布斯放心的員工。這時，喬布斯準(zhǔn)備全力開發(fā)蘋果新系統(tǒng)，就讓夸克擔(dān)任了該項目的主管。為什么喬布斯改變了對夸克的態(tài)度呢？歸根到底在于夸克在冷板凳上的表現(xiàn)，他沒有對喬布斯耿耿于懷，而是在辦公室調(diào)整自己的心態(tài)，還很好地完成了辦公室工作。這讓喬布斯看到了他堅強的意志和適應(yīng)能力，更看到了他身上對蘋果的忠誠。這樣的員工，面對領(lǐng)導(dǎo)的冷遇，卻磨礪自己的意志，為以后獨立負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)做好了準(zhǔn)備，讓喬布斯放心，讓公司放心，自然能成為公司的