二建通關(guān)精題訓(xùn)練營《管理》模擬卷二

文檔來源網(wǎng)絡(luò)整理侵權(quán)刪除PAGE2020年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬卷（二）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，管理的核心是（ 。A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B.施工方的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理 承包方的項(xiàng)目管理2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的表述，不正確的是（ 。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施期項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的工期一建工項(xiàng)可不的解法（ 的解和個(gè)程施部相合并將用合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。組織結(jié)構(gòu) B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu) C.管理結(jié)構(gòu) D.技術(shù)結(jié)構(gòu)某建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ 。線性組織結(jié)構(gòu) B.矩陣組織結(jié)構(gòu) C.職能組織結(jié)構(gòu) D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)針對建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（ A.施工組織總設(shè)計(jì) B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì) 工程施工組織設(shè)計(jì)6.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，正確的是（ 。A.強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的管理措施 B.動態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)將計(jì)劃值與實(shí)際值比較C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段屬于組織措施D.落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的管理措施取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（ 決定。A.發(fā)包人 B.設(shè)計(jì)人 C.建設(shè)單位 D.企業(yè)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50236--2017，下列不屬于項(xiàng)目機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行的職責(zé)包括（ A.組織或參與編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 D.組織工程竣工驗(yàn)收項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在（ ）之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制訂。A.項(xiàng)目實(shí)施 B.項(xiàng)目完工 C.項(xiàng)目批準(zhǔn) D.項(xiàng)目驗(yàn)收下列關(guān)于工程監(jiān)理工作性質(zhì)與權(quán)責(zé)的表述中，錯誤的是（ A.工程監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是委托代理關(guān)系B.監(jiān)理工作具有服務(wù)性、獨(dú)立性和公正性的特點(diǎn)C.工程監(jiān)理單位不能與監(jiān)理項(xiàng)目的施工單位有利害關(guān)系D.建設(shè)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（ ）開始編制，在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位。A.審批監(jiān)理細(xì)則后 B.遞交監(jiān)理投標(biāo)文件后C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后 D.工程開工后建標(biāo)【201】44號建筑安裝工程（。A.材料費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)根據(jù)《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知（財(cái)稅【2016】36號。采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)一般納稅人適用的增值稅稅率為（ 。A.3% B.9% C.13% D.17%根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號文)，建設(shè)工程在竣工驗(yàn)收前，對已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用屬于（ 。A.建筑安裝工程措施項(xiàng)目費(fèi) B.建設(shè)企業(yè)管理費(fèi)C.建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費(fèi) D.建筑安裝工程施工機(jī)械使用費(fèi)某新建工程采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應(yīng)價(jià)格為4280元/t，運(yùn)費(fèi)為60元/t，運(yùn)輸損耗為0.25%，采購保管費(fèi)率為1%，則該鋼筋的采購單價(jià)為（ ）元。A.3999.9 B.4030 C.4350.85 D.4394.3616.施工機(jī)械使用費(fèi)主要由（）決定。A.人工單價(jià)和材料價(jià)格B.臺班產(chǎn)量和材料價(jià)格C.臺班數(shù)量和人工單價(jià)D.臺班數(shù)量和臺班單價(jià)施工項(xiàng)目成本核算的表格核算法，用來進(jìn)行工程項(xiàng)目（ 。A.整個(gè)項(xiàng)目成本 B.施工的直接成本C.施工各崗位成本的責(zé)任 D.分包完成和分包付款用以衡量成本降低的實(shí)際成果，并對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)的施工成本管理任務(wù)是（ A.施工成本預(yù)測 B.施工成本計(jì)劃 C.施工成本分析 D.施工成本考核實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件是（ 。A.施工成本控制 B.施工成本計(jì)劃 C.施工成本管理 D.施工成本分析某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3500m3600m33成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為（ A.0.800 B.0.857 C.1.167 D.1.250建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是（ 。A.①→③→④→②→⑤ B.①→④→②→⑤→③C.②→①→⑤→③→④ 22.下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（ 。A.施工總進(jìn)度計(jì)劃 B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目月度施工計(jì)劃 年度施工計(jì)劃23.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表的說法,正確的是（ 。A.計(jì)劃調(diào)整比較方便 B.可以直觀地確定計(jì)劃的關(guān)鍵線路C.工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清楚 D.可以將工作簡要說明直接放在橫道上24雙號下（間位天關(guān)線有（ ）。A.1 B.4 C.2 D.3某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4d、5d，M、N工作的最早開始時(shí)間分別為第9d、第11d，則工作Q的最早開始時(shí)間是第（ ）d。A.9 B.13 C.15 D.16某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作B、D之間的時(shí)間間隔是（ ）天。A.0 B.1 C.2 D.3雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，某非關(guān)鍵工作的拖延時(shí)間不超過自由時(shí)差，則（ 。A.后續(xù)工作最早可能開始時(shí)間不變 B.僅改變后續(xù)工作最早可能開始時(shí)間C.后續(xù)工作最遲必須開始時(shí)間改變 D.緊后工作最早可能開始時(shí)間改變施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計(jì)劃；②編制施工進(jìn)度計(jì)劃；③組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；④施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是（ 。A.①－②－③－④ B.②－①－④－③ C.②－①－③－④ D.①－③－②－④為確保建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施各階段所需要的資源，這屬于進(jìn)度控制的（ ）措施。組織 B.管理 C.技術(shù) D.經(jīng)濟(jì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原則中的（ 要求。A.持續(xù)改進(jìn) B.過程方法 C.循證決策 D.關(guān)系管理下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是（ A.人 B.機(jī)械 C.材料 D.環(huán)境關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是（ A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會認(rèn)證企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為六年企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核質(zhì)管體的列件中（ 質(zhì)手的持件。A.質(zhì)量記錄 B.質(zhì)量方針 C.程序文件 計(jì)劃34.事中控制的關(guān)鍵是（ 。A.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.工序質(zhì)量控制 C.工作質(zhì)量控制 控制點(diǎn)的控制35.下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是（ 。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) B.復(fù)核原始坐標(biāo)C.規(guī)劃施工場地 D.布置施工機(jī)械對大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度等進(jìn)行的檢查，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（ A.目測法 B.實(shí)測法 C.試驗(yàn)法 D.無損檢驗(yàn)法按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗(yàn)的費(fèi)用（ A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)D.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，則（ 。可不做處理經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后，可不做處理經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后，但應(yīng)嚴(yán)格控制施工荷載D.經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可后，可不做處理造成經(jīng)濟(jì)損失100萬元，重傷3人，死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于（ A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故 D.一般事故分部工程驗(yàn)收時(shí)，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗(yàn)收后3天內(nèi)，應(yīng)由（ 報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.建設(shè)單位 B.監(jiān)理單位 C.施工單位 D.設(shè)計(jì)單位監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施。在工程項(xiàng)目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點(diǎn)是（ 。A.特種作業(yè)的施工質(zhì)量 B.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C.單位工程工程實(shí)體的施工質(zhì)量 D.工程質(zhì)量控制資料的完成情況42.施工職業(yè)健康安全管理體系中，一般從（ ）層次進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)。A.施工人員級 B.作業(yè)班組級C.公司級和項(xiàng)目組級 D.部門級和項(xiàng)目級43.根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，這屬于環(huán)境因素中的（ 。A.現(xiàn)場自然環(huán)境因素 B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素 D.方法的因素44.（ ）是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A.安全措施計(jì)劃制度 B.安全檢查制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 D.安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是（ A.基本醫(yī)療保險(xiǎn) B.工傷保險(xiǎn)C.失業(yè)保險(xiǎn) D.意外傷害保險(xiǎn)根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，以下安全事故中，屬于重大事故的是（ 。A.2111.2B.12900C.3102000D.354500下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策的是（ A.投保建筑工程一切險(xiǎn) B.設(shè)置警示牌C.進(jìn)行專題安全教育 D.設(shè)置邊坡護(hù)壁48.下列關(guān)于施工現(xiàn)場噪聲污染的處理方法，錯誤的是（ 加強(qiáng)各種機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng) 口密集區(qū)夜間施工C.制作門窗盡量放在工廠車間生產(chǎn) D.盡量選用低噪聲設(shè)備根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523—2011的要求，工程施工中晝間打樁作業(yè)噪聲限值為（ d（A。A.70 B.75 C.80 D.85施工平行發(fā)承包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是（ A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù)，則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為（ 。A.監(jiān)理單位委托 B.施工總承包人委托C.投標(biāo)競爭 D.自行分配下列暫停施工的情形中，不屬于承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的是（ A.為保證鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)場，暫停進(jìn)場線路上的結(jié)構(gòu)施工B.未及時(shí)發(fā)放勞務(wù)工工資造成的工程施工暫停C.施工機(jī)械故障造成的工程施工暫停D.業(yè)主方提供設(shè)計(jì)圖紙延誤造成的工程施工暫停關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法，正確的是（ 。A.在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算B.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作C.由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷3D.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書據(jù)建工施專分合（范本GF-003021不于包責(zé)和務(wù)是（ A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底B.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合C.隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運(yùn)輸需要D.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，負(fù)責(zé)提供專業(yè)分包的施工組織設(shè)計(jì)據(jù)建工施勞分合（范本GF-003021關(guān)保的法正的（ A.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人必須為從承包人處租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用設(shè)備采購合同規(guī)定供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)采購方支付該批設(shè)備價(jià)（ A.20% B.40% C.60% D.80%采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期兩年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（ A.固定總價(jià)合同 B.成本加獎金合同C.最大成本加費(fèi)用合同 總價(jià)合同58.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（ 。A.采用該計(jì)價(jià)方式對業(yè)主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程C.成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高59.某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。該調(diào)整措施屬于（ 。A.合同措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 措施60.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（ 。法規(guī)變化對合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格因工程變更造成的時(shí)間損失不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞61.國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（ 。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B.信息編碼體系 C.信息管理手冊 檔案管理制度62.當(dāng)采用變動單價(jià)時(shí)，合同中不能約定合同單價(jià)調(diào)整的情況是（ 。A.工程量發(fā)生較大的變化 B.承包商自身成本發(fā)生較大的變化C.通貨膨脹達(dá)到一定水平 相關(guān)政策發(fā)生變化63.下列選項(xiàng)中，不屬于合同變更范圍的是（ 。A.取消合同中任何一項(xiàng)工作，被取消的工作轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序64.下列信息和資料中，不能作為施工合同索賠證據(jù)的是（ 。施工合同文件 B.工程各項(xiàng)會議紀(jì)要C.相關(guān)法律法規(guī) 工日記和現(xiàn)場記錄65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定，下列說法正確的是（ 。A.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向通知書如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的14天提交一份最終索賠報(bào)告66.下列施工文件檔案中，屬于工程施工技術(shù)管理資料的是（ A.工程項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)報(bào)告 B.施工試驗(yàn)記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件 蔽工程驗(yàn)收記錄文件67.關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述，下列選項(xiàng)中錯誤的是（。A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)只包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段D.供貨方的項(xiàng)目管理主要在施工階段在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（ ）主持制定。項(xiàng)目經(jīng)理 B.法人代表 C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人關(guān)于競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說法，正確的是（ A.競爭性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃，比較粗略指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，比較詳細(xì)C.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說法，正確的是（ A.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值B.施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)所依據(jù)的工程量是相同的，但與實(shí)際成本計(jì)算依據(jù)的工程量不同C.施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D.產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進(jìn)度計(jì)算所依據(jù)的工程量二、多項(xiàng)選擇題（25222個(gè)以上符合題意，至少有1本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）在組織結(jié)構(gòu)模式中，組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（ A.工作任務(wù)分工 B.項(xiàng)目管理分工C.工作流程分工 項(xiàng)目分工E.管理職能分工在編制施工組織總設(shè)計(jì)過程中，編制資源需求量計(jì)劃之前應(yīng)該完成的工作有（ A.計(jì)算主要工種工程的工程量 B.施工總平面圖設(shè)計(jì)C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)E.擬訂施工方案某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理做了以下各項(xiàng)工作，其中屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有（ 。收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素D.針對影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)因素的有（ 。A.合同風(fēng)險(xiǎn) B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C.事故防范措施計(jì)劃 災(zāi)害E.承包商管理人員的能力大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署 進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) 工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施適宜用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目費(fèi)有（ 。A.混凝土模板費(fèi) B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi) 直運(yùn)輸費(fèi)E.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有（ A.明確工作任務(wù) B.編制質(zhì)量計(jì)劃C.成立質(zhì)量管理小組 質(zhì)量目標(biāo)E.建立工作制度若施工中施工圖紙或設(shè)計(jì)變更與工程量清單項(xiàng)目特征表述不一致，發(fā)承包雙方應(yīng)（ A.遵循工程量清單項(xiàng)目特征表述 B.遵循招標(biāo)文件C.遵循實(shí)際施工的項(xiàng)目特征 D.依據(jù)合同約定重新確定綜合單價(jià)E.按原綜合單價(jià)計(jì)價(jià)關(guān)于施工成本核算的方法，正確的有（ A.成本核算時(shí)應(yīng)做到預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)際成本三同步B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算C.竣工工程完全成本用于考核項(xiàng)目管理績效D.竣工工程完全成本是由企業(yè)財(cái)務(wù)部門核算E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象施工成本分析采用比較法，其形式有（ 。實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比 指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對比C.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)的對比 D.與本行業(yè)平均水平的對比E.與本行業(yè)先進(jìn)水平的對比關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的有（ A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的在項(xiàng)目進(jìn)展過程中進(jìn)度計(jì)劃需要不斷的調(diào)整供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃D.業(yè)主方只需要編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制目標(biāo)和時(shí)間范疇相同某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，繪圖的錯誤有（ 。A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.存在循環(huán)回路 余虛工作E.節(jié)點(diǎn)編號有誤當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)于自由時(shí)差和總時(shí)差的說法，正確的有（ A.自由時(shí)差為零，總時(shí)差必定為零總時(shí)差為零，自由時(shí)差必為零不影響總工期的前提下，工作的機(jī)動時(shí)間為總時(shí)差不影響緊后工作最遲開始的前提下，工作的機(jī)動時(shí)間為自由時(shí)差E.自由時(shí)差總是不大于總時(shí)差施工方進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有（ 。A.工程量的調(diào)整 B.工作起止時(shí)間的調(diào)整C.工作關(guān)系的調(diào)整 源提供條件的調(diào)整E.合同工期目標(biāo)的調(diào)整下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（ A.施工方法選用不當(dāng) B.質(zhì)量控制不嚴(yán)格C.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密 目追求利潤而不顧質(zhì)量E.特大暴雨導(dǎo)致質(zhì)量不合格下列選項(xiàng)中，屬于施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容有（ 。A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo) B.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃C.思想保證體系 保證體系E.技術(shù)保證體系下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有（ A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體坍塌C.負(fù)責(zé)人放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成的質(zhì)量事故D.澆筑混凝土?xí)r操作者隨意加水使強(qiáng)度降低造成的質(zhì)量事故E.負(fù)責(zé)人追求施工進(jìn)度造成的質(zhì)量事故政府質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容有（ 。A.抽查主要建筑材料的質(zhì)量 B.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收C.依法處罰違法違規(guī)行為 D.定期統(tǒng)計(jì)分析本地區(qū)工程質(zhì)量情況E.抽查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法，正確的是（ 。管理評審是施工企業(yè)對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評價(jià)內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制公司級評價(jià)每年進(jìn)行兩次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)E.管理體系的維持包括管理評審、內(nèi)部審核和合規(guī)性評價(jià)下列有關(guān)施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法，正確的有（ A.實(shí)行總承包的由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.實(shí)行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總包單位承擔(dān)次要責(zé)任C.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總包單位安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任E.實(shí)行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由總包單位承擔(dān)主要責(zé)任下列事故逐級上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)主管部門的有（ 。A.重傷事故 B.一般事故 C.較大事故 D.重大事故 重大事故92.對施工現(xiàn)場大氣污染的處理正確的有（ 。A.施工現(xiàn)場道路應(yīng)硬化 B.施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于1.5mC.施工現(xiàn)場垃圾雜物要及時(shí)清理 D.易飛揚(yáng)材料入庫密閉存放E.禁止施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)是（ A.施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)B.所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對業(yè)主方節(jié)約投資有利C.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)D.業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分施工安全隱患的處理原則包括冗余安全度處理原則、單項(xiàng)隱患綜合處理原則以及（ A.全面處理原則 B.直接隱患與間接隱患并治原則C.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則 處理原則E.動態(tài)處理原則關(guān)于招標(biāo)信息的修改，下列說法正確的有（ 。A.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行 B.招標(biāo)信息的修改可采用口頭通知的方式C.所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人 D.澄清文件不作為招標(biāo)文件的有效組成部分E.澄清或修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分文檔來源網(wǎng)絡(luò)整理侵權(quán)刪除1.C2.D3.B4.B5.D6.A7.D8.D9.A10.D11.C12.D13.B14.A15.D16.D17.C18.D19.B20.B21.C22.C23.D24.B25.D26.C27.A28.C29.D30.C31.A32.D33.C34.A35.A36.B37.D38.A39.D40.A41.B42.C43.B44.D45.D46.B47.A48.B49.A50.C51.C52.D53.D54.D55.C56.D57.D58.A59.D60.D61.C62.B63.A64.C65.C66.C67.B68.D69.A70.A71.AE72.ACE73.CD74.ABC75.ABCE76.AD77.AE78.CD79.BDE80.BCDE81.ABC82.ADE83.BCE84.ABCD85.BC86.ABCD87.CE88.ABCD89.BDE90.ACD91.CDE92.ACDE93.BCDE94.BCDE95.ACE2020年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬卷（三）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的目的是（ 。A.為項(xiàng)目建設(shè)增值 B.保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量C.有針對性地采取糾偏措施 D.支持環(huán)境保護(hù)和污染預(yù)防謂理由出題劃策行檢等個(gè)節(jié)成過列項(xiàng)屬決環(huán)的（ A.執(zhí)行補(bǔ)救方案 B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案C.進(jìn)行多個(gè)補(bǔ)救方案比較 D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況3.（ ）反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排，采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置，符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求。A.施工進(jìn)度計(jì)劃 B.施工平面圖C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) D.工程概況4.以下各個(gè)工作，屬于目標(biāo)控制的準(zhǔn)備工作第一步的是（ 。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 D.對目標(biāo)進(jìn)行分解，確定目標(biāo)的計(jì)劃值5.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（ ）天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.5 B.7 C.14 D.28項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。其正確的管理流程是（ 。A.③—②—④—① B.③—②—①—④C.②—③—④—① D.①—③—②—④監(jiān)理人員進(jìn)行平行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工過程存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)（ A.責(zé)令施工企業(yè)整改 B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告 D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告據(jù)建安工費(fèi)項(xiàng)組成建[203]44施企為產(chǎn)人納工保費(fèi)于（ A.施工項(xiàng)目的直接費(fèi) B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用C.施工企業(yè)管理費(fèi) D.規(guī)費(fèi)材料消耗定額中，損耗率的計(jì)算式為（ A.損耗率=損耗量/材料消耗定額×100%B.損耗率=損耗量/凈用量×100%C.損耗率=損耗量/(凈用量+損耗量)×100%D.損耗率=損耗量/(凈用量-損耗量)×100%工程量清單計(jì)價(jià)模式下，關(guān)于分部分項(xiàng)工程量和定額子目的說法，錯誤的是（ A.清單工程量是按施工圖圖示尺寸和工程量凊單計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量B.定額子目工程量應(yīng)嚴(yán)格按照與所釆用的定額相對應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算C.一個(gè)清單項(xiàng)目對應(yīng)一個(gè)定額子目時(shí)，清單工程量和定額工程量很可能不同D.清單工程量是承包人履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實(shí)際施工工程量某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為200萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為8元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為6元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為250萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1960 B.1600 C.1200 D.1900下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（ A.編制成本計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會某地下工程施工合同約定,3月份計(jì)劃開挖土方量40000m3,合同單價(jià)為90元/m3；3月份實(shí)際開挖土方量38000m3,實(shí)際單價(jià)為80元/m3。則至3月底,該工程的進(jìn)度偏差為（ ）萬元。A.18 B.-18 C.16 D.-16工程成本應(yīng)當(dāng)包括（ ）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開始至工程驗(yàn)收為止 B.從場地移交開始至項(xiàng)目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止 D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作時(shí)，確定項(xiàng)目的工作編碼的緊前工作是（ A.調(diào)查研究和資料收集 B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 D.編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃16.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（ 施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性 B.指導(dǎo)性 C.實(shí)施性 爭性17.根據(jù)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)圖中的繪圖錯誤有（ ）處。A.2 B.3 C.4 D.5工雙號絡(luò)劃下所（間位天其鍵路（ 。A.2 B.4 C.3 D.5會議是協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)，屬于（ A.組織措施 B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)錯誤下列關(guān)于在施工質(zhì)量管理中，屬于對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制的是（ A.材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 B.特種機(jī)械備案制度C.執(zhí)業(yè)資格注冊制度 D.專項(xiàng)方案專家論證制度21設(shè)程目量理的PDCA環(huán)作理中A指（ 。A.計(jì)劃 B.實(shí)施 C.檢查 22.檢驗(yàn)批工程可以按照（ ）進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類別 B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫 D.專業(yè)性質(zhì)、建筑部位23.由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低而造成質(zhì)量事故。則此事故屬于（ A.操作責(zé)任事故 B.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故C.指導(dǎo)責(zé)任事故 D.社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故24.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（ 。A.技術(shù)服務(wù) B.委托代理 C.行政執(zhí)法 D.司法審查在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般避開（ 作業(yè)。A.晚10時(shí)到次日早6時(shí) B.晚11時(shí)到次日早6時(shí)C.晚10時(shí)到次日早5時(shí) D.晚11時(shí)到次日早5時(shí)施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即施工人員進(jìn)場作業(yè)前進(jìn)行( 安全教育。A.公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組 B.公司、施工隊(duì)、專業(yè)隊(duì)C.項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組 D.公司、項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì)根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（ 。A.50100B.310C.1D.10005000關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（ A.施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mC.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.8㎡D.項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人某小區(qū)建設(shè)，業(yè)主將9幢居民樓的土建工程分別發(fā)包給9個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給9個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是( )。A.施工總承包模式 B.施工平行承發(fā)包模式C.施工總承包管理模式 D.EPC承包模式根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，錯誤的是（ 。未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令C.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任31.關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（ 。A.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯誤時(shí)，評標(biāo)委員會有權(quán)先做修改再評標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算32.對合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容不包括（ 。A.產(chǎn)生偏差的原因分析 B.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析C.調(diào)整措施實(shí)施效果的分析 實(shí)施趨勢分析33.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（ 。A導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立D34.建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指（ 。A.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日 B.從工程開工之日到工程竣工交付之日C.從合同生效之日到保修期結(jié)束 D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束35.下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（ 。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息 B.建設(shè)物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息 工有關(guān)的技術(shù)信息36.關(guān)于供貨方的項(xiàng)目管理說法正確的是（ ）供貨方的項(xiàng)目管理只在施工階段供貨方不涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期供貨方的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方只要考慮自身利益即可關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法,正確的是（ 。A.項(xiàng)目運(yùn)營部應(yīng)在項(xiàng)目交付后介入工作 B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門C.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門 D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表是一種組織工具運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對于實(shí)際施工成本，宜作為分析對比的成本計(jì)劃值為（ A.投標(biāo)報(bào)價(jià) B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值 D.施工決算成本在我國關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用的說法,正確的是（ A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理40.以下風(fēng)險(xiǎn)因素中不屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（ 。工程物資工程資金供應(yīng)條件現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D.事故防范措施和計(jì)劃根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.業(yè)主代表根建安工費(fèi)項(xiàng)組建[203]44號按價(jià)成分我現(xiàn)建安工費(fèi)項(xiàng)組成分別為（ 。人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具施工費(fèi)+利潤+稅金人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具施工費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金D.人工費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+稅金不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（ 。A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù) B.材料損耗量的測算方法C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗 D.第一次制造時(shí)的材料消耗量B（ A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤、稅金D.材料費(fèi)、工程設(shè)備費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、企業(yè)管理費(fèi)某工程項(xiàng)目土方工程采用人工挖土方、人工運(yùn)輸和機(jī)械運(yùn)輸，招標(biāo)工程量清單中的挖土方數(shù)量為2000m3，投標(biāo)人計(jì)算的施工挖土方數(shù)量為3500m3，余土外運(yùn)。投標(biāo)人計(jì)算的人工挖土方費(fèi)用為42000元，人工運(yùn)土費(fèi)用為15000，機(jī)械運(yùn)土費(fèi)用為38000元，管理費(fèi)用取人、料、機(jī)之和的14%，利潤取人、料、機(jī)與管理費(fèi)之和的8%。根據(jù)《建GB5050—203（元/m3。A.33.41 B.58.48 C.61.56 D.73.10根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前（ 為基準(zhǔn)日。A.7 B.14 C.28 D.42關(guān)于工程項(xiàng)目成本管理的說法，正確的有（ 。A.成本計(jì)劃是對影響成本的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑B.施工成本一般以分項(xiàng)工程為成本核算對象C.成本分析時(shí)，對于偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心D.成本考核是對成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（ 。A.④－①－③－② B.①－②－③－④C.①－③－②－④ D.②－④－③－①某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，制定了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，這些工作流程組織屬于（ A.信息處理工作流程組織 B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織 D.施工作業(yè)流程組織50.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的（ ，則該工作是關(guān)鍵工作。A.與緊后工作的時(shí)間間隔 B.總時(shí)差C.自由時(shí)差 D.持續(xù)時(shí)間（ A.保修期 B.實(shí)施期C.缺陷責(zé)任期 D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時(shí)，可以更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理七項(xiàng)原則中的（ 。A.關(guān)系管理 B.領(lǐng)導(dǎo)作用 C.過程方法 D.循證決策從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是（ A.分項(xiàng)工程 B.檢驗(yàn)批 C.分部工程 D.工序根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為（ 。A.質(zhì)量不合格 B.質(zhì)量問題 C.質(zhì)量缺陷 事故55.監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督竣工驗(yàn)收的重點(diǎn)是（ 。A.驗(yàn)收組織形式及驗(yàn)收程序 B.各參建單位的質(zhì)量行為C.竣工資料的完善程度 D.隱蔽工程的驗(yàn)收56.環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式,構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的要素是（ A.策劃-支持與運(yùn)行-績效評價(jià)-改進(jìn)計(jì)劃—運(yùn)行—跟蹤—糾偏職業(yè)健康安全方針—策劃—檢查和糾正措施—管理評審職業(yè)健康安全規(guī)劃—計(jì)劃—實(shí)施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價(jià)57.下列關(guān)于工傷和意外傷害保險(xiǎn)制度的說法，錯誤的有（ 。A.工傷保險(xiǎn)是屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)B.鼓勵建筑施工企業(yè)為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)C.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定D.鼓勵企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（ A.專項(xiàng)施工方案 B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置預(yù)案 D.危大工程預(yù)案關(guān)于施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是（ A.選用低噪聲設(shè)備和工藝來代替高噪聲設(shè)備和工藝B.在內(nèi)燃機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件D.裝卸材料輕拿輕放下列關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法，不正確的有（ A.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會議B.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間D.招標(biāo)人的答復(fù)函件對問題的答復(fù)不需要說明問題來源由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑工程材料，交貨期限應(yīng)以（ ）為準(zhǔn)。A.采購方收貨戳記的日期 B.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C.采購方向承運(yùn)單位提出申請的日期 D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期62.下列工程項(xiàng)目中,宜采用成本加酬金合同的是（ 。工程量暫不確定的工程項(xiàng)目時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程時(shí)間特別緊迫工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目63.下列作為施工合同跟蹤對象,屬于業(yè)主工作的有（ 。A.工程施工質(zhì)量 B.工程施工進(jìn)度 C.工程師是否答復(fù) 成本的增加和減少64.反索賠的工作內(nèi)容是（ 。防止對方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻r防止對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求C.反對對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求D.反對對方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻r65.下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的是（ 。A.履約擔(dān)保 B.支付擔(dān)保 C.預(yù)付款擔(dān)保 擔(dān)保66.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是（ 。所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標(biāo)識施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)C.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中D250mm某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，工作A、D之間的時(shí)間間隔是（ ）天。A.0 B.1 C.2 D.3在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第15d，其持續(xù)時(shí)間為7d。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們最開時(shí)分第2d和第30最開時(shí)分第2d第33d則作M的時(shí)和由（ d。均為5 B.分別為6和5 C.均為6 D.分別為11和6根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013，關(guān)于提前竣工的說法，正確的是（ A.招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的50%工程實(shí)施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，與結(jié)算款一并支付D.趕工費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及履約保函手續(xù)費(fèi)的增加設(shè)程工程對項(xiàng)部量收，該出合量價(jià)檢項(xiàng)是（?。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測 D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收二、多項(xiàng)選擇題（25222個(gè)以上符合題意，至少有1本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71.關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的是（ A.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令B.線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長E.線性組織結(jié)構(gòu)有兩個(gè)指令源單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（ 。A.工程概況及施工特點(diǎn)分析 B.施工方案C.施工總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E.單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)據(jù)建工項(xiàng)管規(guī)（GBT502－201屬項(xiàng)經(jīng)的限（ 。A.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作C.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用 D.決定項(xiàng)目分包人E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)方進(jìn)行直接溝通根據(jù)費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，以下屬于其他項(xiàng)目費(fèi)的有（ 。A.計(jì)日工B.城市維護(hù)建設(shè)稅C.暫列金額D.工具用具使用費(fèi)E.總承包服務(wù)費(fèi)75.不能作為競爭性費(fèi)用的是（。A.夜間施工增加費(fèi)B.增值稅C.文明施工費(fèi)D.已完工程保護(hù)費(fèi)E.住房公積金對于不可抗力事件中造成以下事件，由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用的是（ A.承包人的工人窩工 B.發(fā)包人提供的設(shè)備損壞C.承包人的機(jī)械損壞 復(fù)工程本身損害的費(fèi)用E.施工現(xiàn)場的清理費(fèi)用下列施工管理文件中，屬于成本計(jì)劃編制依據(jù)的是（ 。A.合同文件 管理實(shí)施規(guī)劃C.施工成本預(yù)測資料 D.類似項(xiàng)目的成本資料E下列分析方法中，屬于專項(xiàng)成本分析方法的是（ 。A.采購保管費(fèi)分析 成本分析C.成本盈虧異常分析 工費(fèi)分析E.工期成本分析業(yè)主方編制的由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（ A.單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 B.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃C.控制性進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃E.總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說法，正確的有（ 。A.確定施工總進(jìn)度目標(biāo) B.確定里程碑時(shí)間的進(jìn)度目標(biāo)C.