進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施

進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施序號(hào)進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)控制措施12345前期準(zhǔn)備工作是項(xiàng)目順利開工的基礎(chǔ)，前期準(zhǔn)備工作是是否順利開展直接影響工細(xì)致周密的施工組織設(shè)計(jì)、工程施工技術(shù)方案是工程進(jìn)度得到嚴(yán)密控制的保材料供應(yīng)進(jìn)度決定本計(jì)劃高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員和施工隊(duì)伍是項(xiàng)目順利實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作全面細(xì)致，按時(shí)、甚至提前完成前期準(zhǔn)備工作，留給關(guān)鍵工序?qū)捤杀M量避開雨季等氣候影響，合理安排、適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；經(jīng)常保持與氣象部門的聯(lián)系，掌握氣象條件和汛期情況，做好對(duì)惡劣天氣的預(yù)防措施，減小對(duì)工期的影響；根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn)，提前作好冬季施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，對(duì)原狀土基礎(chǔ)施面四分裂導(dǎo)線架設(shè)施工技術(shù)方案進(jìn)行多方案優(yōu)化選擇；開展合理化建議活動(dòng)，推廣新工藝、新技術(shù)；組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)加強(qiáng)材料管理。及時(shí)、經(jīng)常與業(yè)主、供應(yīng)商聯(lián)系，做好供應(yīng)計(jì)劃，確保能與施工新工藝、新技術(shù)；組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和數(shù)量，避免因材料問題造成加強(qiáng)勞動(dòng)管理，提高勞動(dòng)效率。合理投入施工技術(shù)力量和勞動(dòng)力，確保施工進(jìn)度。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工程的安全質(zhì)量狀況是施工進(jìn)度控制的前提?？刂拼胧┘訌?qiáng)施工安全、質(zhì)量控制力度。經(jīng)常開展安全質(zhì)量檢查活動(dòng)，評(píng)比、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防患于未然。征地、青苗賠償、障礙清理、涉外協(xié)調(diào)等問題處理不妥，會(huì)對(duì)整體進(jìn)度產(chǎn)生較大本工程重要交叉跨越復(fù)雜，在一定程度上影響施工關(guān)鍵工序未能按期完成。選派能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承擔(dān)涉外協(xié)調(diào)工作，在前期準(zhǔn)備階段，做好調(diào)查及宣傳工作，并積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，保養(yǎng)、維修工作，提高設(shè)備的利用率。仔細(xì)勘查現(xiàn)場，編制周密可行的施工方案及安全保證措施；提前與主管部門聯(lián)系