科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組的通知_第1頁
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文檔簡介

關(guān)于成立一公司科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組的通知各職能部室、各項目部:為切實加強對公司科技創(chuàng)新工作的領(lǐng)導，規(guī)范公司科技活動管理，根據(jù)集團公司要求，經(jīng)公司研究，決定成立公司科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員及主要職責如下：一、科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組組長：副組長：成員：副組長xx同志分管領(lǐng)導小組日常工作，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責領(lǐng)導小組日常管理工作，辦公室設(shè)在工程管理部，由xx同志兼任辦公室主任。二、領(lǐng)導小組主要職責1、貫徹和執(zhí)行國家、地方及集團有關(guān)科技創(chuàng)新政策和要求，統(tǒng)一領(lǐng)導和組織公司科技創(chuàng)新工作；2、指導、協(xié)調(diào)、督促公司科技活動開展，落實、檢查公司科技創(chuàng)新工作開展情況；3、組織制訂公司年度科技創(chuàng)新目標和科技活動經(jīng)費預算，確保科技經(jīng)費投入到位；4、負責公司科技活動立項項目的審核審批和活動成果評審驗收；5、研究解決科技活動中遇到的難題，提出可行性解決方案；6、審議批準公司科技創(chuàng)新成果獎勵方案，審核批準優(yōu)秀成果獎勵標準。三、科技研發(fā)管理工作職責分工工程管理部：負責年度科技研發(fā)管理目標制訂，負責公司研發(fā)項目的歸口管理，內(nèi)部研發(fā)項目的立項審批管理，研發(fā)過程的管控，研發(fā)成果的結(jié)題驗收，專利等知識產(chǎn)權(quán)的組織申報工作。成本部：負責年度科技研發(fā)管理目標責任狀的簽訂與考核，R&D經(jīng)費的統(tǒng)計申報，政府扶持支持等政策爭取。人力資源部：負責公司科技人員、研發(fā)人員集中或者單獨建檔管理工作。財務(wù)審計部：負責公司科技研發(fā)費用預算編制，研發(fā)項目的專帳管理，研發(fā)費用的日常核算，高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）的單獨核算，負責公司科技研發(fā)投入費用使用情況的審計。各項目部：負責對公

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