機器維修工工作總結(jié)范本（3篇）

第7頁共7頁機器維修?工工作總?結(jié)范本?____?年對于本?人來說，?在事業(yè)上?擁有不平?凡的一年?。經(jīng)過?四年的巡?檢工作，?工作態(tài)度?及各方面?技能得到?上級的肯?定，本人?有幸在今?年___?_月份上?旬聘任a?fc一分?部維護工?班助理工?班長，中?旬聘任a?fc五級?巡檢工。?設(shè)備維?護是一項?能延長設(shè)?備正常運?作周期、?能把常見?的故障發(fā)?生率減到?最低的工?程。因此?，必須擁?有一支“?精修細檢?”的維護?精神、中?級工以上?的維修水?平的優(yōu)秀?隊伍。?目前，維?護工班里?面只有_?___個?高級工和?____?名中級工?，其他維?護員工都?是初級工?，所以在?早期維護?工班剛成?立的時候?，我配合?工班長花?了___?_個月時?間對維護?工作的細?節(jié)和要求?進行針對?性培訓與?實踐，鞏?固維護員?工技能，?例如：a?gm、t?vm、b?om的數(shù)?據(jù)備份和?恢復(fù)。為?了更好地?配合三、?四號線全?線開通的?工作，做?了一份為?期一個月?的三、四?號線設(shè)備?培訓，擴?大員工的?知識面，?無論走到?哪里，都?能夠很快?適應(yīng)當?shù)?環(huán)境。?在七、_?___月?份的時候?，各巡檢?及維修工?班長分批?到本工班?跟崗實習?。在維護?工作當中?，他們對?本工班工?作方面、?管理方面?提出很多?需要改進?的寶貴意?見。每當?他們一提?出建議，?我都及時?筆錄收集?，因為這?是維護與?巡檢之間?最佳的溝?通橋梁。?每月都?舉行__?__次的?工班例會?，在例會?前，我都?會對近兩?周維護工?作做一份?維護工班?的會議摘?要和提出?相關(guān)的注?意事項，?而且在網(wǎng)?站創(chuàng)建自?己的工班?管理博，?內(nèi)容涉及?到工班會?議摘要和?自己提出?工班管理?論，可與?其他人分?享工班管?理經(jīng)驗，?不斷完善?技術(shù)和管?理，力求?把人性化?中國式管?理融入工?班管理當?中。為?了更好配?合6s工?作和開展?，我利用?空余時間?學習有關(guān)?6s的文?章，提高?6s認知?程度及合?理化應(yīng)用?。現(xiàn)在，?維護工班?完成了相?關(guān)6s有?關(guān)內(nèi)容，?例如：工?器具的標?準化、合?理化擺放?，工班電?腦文件的?規(guī)范，工?班文件夾?、工器具?、消耗品?、備件、?衣帽柜等?統(tǒng)一標識?。值得?一提的是?，鄧翊庭?負責的珠?江新城a?fc巡檢?工班，我?每一次去?，都獲得?不少的6?s改善工?作的靈感?！特別是?工班電腦?的電子文?件的合理?性擺放，?除了對文?檔文件歸?類外，還?列出幾張?工班電腦?文件存放?的圖片，?能清晰表?現(xiàn)該臺電?腦的電子?文檔擺放?，減少花?大量時間?盲目地尋?找相關(guān)需?錄入重要?報表數(shù)據(jù)?。因維?護工班人?數(shù)比較集?中，基本?上每一個?月都舉行?一次工班?活動，一?是聯(lián)系各?同事間友?誼，二是?減少各員?工在工作?上的壓力?。每次活?動都能順?利完成。?希望在?____?年，對0?9工作所?匯報的事?件，繼續(xù)?發(fā)揚以及?改進工班?管理，能?使維護工?班各員工?能得感覺?到第二個?健康兼溫?暖的大家?庭。機?器維修工?工作總結(jié)?范本（二?）在過?去的一年?中，在領(lǐng)?導的幫助?帶領(lǐng)下，?經(jīng)過了工?人同事的?共同奮斗?，和自己?的積極努?力，作為?設(shè)備維修?工的我順?利的完成?了自己的?本職作。?我就一年?以來的工?作做一下?認真的總?結(jié)。一?、工作態(tài)?度我熱?衷于本職?工作，嚴?以律己，?遵守工廠?的各項規(guī)?章制度，?嚴格要求?自己，擺?正工作位?置，時刻?保持“謙?虛，謹慎?，律己，?積極向上?”的工作?態(tài)度，在?領(lǐng)導的關(guān)?心指導和?同事們的?幫助下，?始終勤奮?學習，積?極進取，?努力提高?自我，始?終勤奮工?作，認真?完成任務(wù)?，履行好?崗位的職?責，不斷?加強學習?，牢固自?己的工作?技術(shù)！?二、做好?自己的本?職工作?做為一個?機修工，?應(yīng)對自己?的工作認?識清晰，?熟悉和熟?練自己的?工作。要?有對所有?機器設(shè)備?的了解，?也要有對?發(fā)生故障?的應(yīng)變能?力，處理?好隨時可?能發(fā)生的?設(shè)備故障?，以適應(yīng)?生產(chǎn)的進?度需要。?我們單位?的設(shè)備故?障也經(jīng)常?出現(xiàn)，我?多年的經(jīng)?驗告訴我?，在維修?中，凡是?搞不明白?的，我都?要盡力去?鉆研，一?旦明白，?就恍然大?悟，看起?來復(fù)雜的?，只要明?白了，就?會簡單，?我不但負?擔了設(shè)備?維修的工?作，還完?成了很多?工裝的制?作，我感?到心里很?榮幸，感?謝領(lǐng)導給?我這樣一?個平臺，?也感到自?己的勞動?成果發(fā)揮?了作用而?興奮，也?為我們在?制造的發(fā)?展感到驕?傲。這?些會讓我?更加努力?的工作，?謙虛謹慎?的向別人?學習，盡?可能提高?自己的工?作能力，?使自己在?自己的崗?位上發(fā)揮?到最大的?作用，更?快更有效?率的完成?自己的本?職工作，?也能使我?們單位獲?得最大的?效益，這?樣我的工?作和工人?的收獲的?也能達到?一個平衡?，使我更?加有動力?，更有自?信的工作?。和其?他同事的?人際關(guān)系?也很重要?，因為一?個人的能?力有限，?每件事的?成功都是?靠集體的?智慧，所?以和同事?們團結(jié)在?一起才是?成功完成?領(lǐng)導交給?的工作任?務(wù)的前提?，這一點?不僅僅是?工作，平?時的生活?中也事如?此，所以?團結(jié)其他?同事不僅?是個人的?事也是一?種工作的?義務(wù)！在?工作中，?互相協(xié)作?，使效率?提高了不?少，我們?集體作業(yè)?，互相協(xié)?作，積極?主動，使?任務(wù)完成?得非?？?，這就是?團結(jié)的力?量，發(fā)揮?大家的力?量才能使?工作進展?得更快。?三、回?顧過去，?展望未來?對于過?去的得與?失，我會?汲取有利?的因素強?化自己的?工作能力?，把不利?的因素在?自已以后?的工作中?排除，一?年的工作?讓我在為?再制造不?斷前進的?道路上做?出了一定?的成績，?我相信通?過我的努?力和同事?的合作，?以及領(lǐng)導?們的指導?，我會成?為一名優(yōu)?秀的員工?，充分發(fā)?揮我的能?力，也感?謝領(lǐng)導給?我這個合?適的工作?位置，讓?我能為社?會做出自?己該有的?貢獻。?一年來，?我做的已?經(jīng)盡力了?，我相信?在今后的?工作中，?為再制造?的發(fā)展，?為提高職?工收入，?我還是會?繼續(xù)不斷?的努力下?去。雖然?一年以來?，我的工?作還有不?盡人意的?地方，不?過我相信?，只要我?在崗位上?一天，我?就會做出?自己最大?的努力，?將自己所?有的精力?和能力用?在工作上?，相信自?己一定能?夠做好！?保障公司?正常生產(chǎn)?、運作。?機器維?修工工作?總結(jié)范本?（三）?今年我公?司在安全?生產(chǎn)工作?當中，加?強領(lǐng)導、?嚴格管理?、采取措?施、杜絕?隱患，認?真___?_執(zhí)行國?家有關(guān)安?全工作的?方針、政?策、法規(guī)?，并按照?安全工作?會議上提?出的“實?現(xiàn)一個目?標、健全?兩個體系?、突出三?個重點、?做好四項?工作”的?會議精神?和工作目?標，來開?展安全生?產(chǎn)工作。?牢固樹立?安全第一?的指導思?想，__?__執(zhí)行?“預(yù)防為?主，防消?結(jié)合”的?工作方針?，進一步?完善了各?項安全規(guī)?章制度，?實行安全?管理目標?責任制。?堅持安?全與生產(chǎn)?相一致，?“誰主管?，誰負責?；誰受益?，誰負責?”的原則?，強化安?全管理，?提高安全?認識，進?一步落實?了電工安?全生產(chǎn)責?任制，完?善了各項?安全管理?考核制度?，按部門?劃分了安?全管理責?任區(qū)，層?層落實各?部門的安?全生產(chǎn)管?理責任和?簽定責任?書，形成?了一個安?全管理，?領(lǐng)導有力?、組織健?全的管理?體系。?具體工作?如下：?一、健全?兩個體系?、實現(xiàn)一?個目標安?全工作對?于我們這?種特殊行?業(yè)的企業(yè)?來說，責?任重大關(guān)?系到千家?萬戶和社?會的穩(wěn)定?，絕不可?掉以輕心?。雖然安?全工作本?身不產(chǎn)生?經(jīng)濟效益?，但只有?實現(xiàn)了安?全生產(chǎn)，?才談得上?經(jīng)濟效益?和社會效?益，才會?有公司的?健康發(fā)展?。安全?管理是一?個系統(tǒng)性?的工作，?應(yīng)該把企?業(yè)內(nèi)部的?安全管理?目標置于?全體員工?的控制下?，首先在?公司內(nèi)部?從公司到?各部門進?一步完善?了安全搶?險應(yīng)急預(yù)?案，然后?實行分級?管理，使?其達到各?盡其責的?目的，形?成齊抓共?管的局面?。為了?提高全體?員工的整?體素質(zhì)，?今年年初?公司制定?了培訓，?分期分批?派出人員?到外地系?統(tǒng)地進行?專業(yè)知識?學習取證?(特種工?ic卡)?，提高了?職工的整?體素質(zhì)和?日常維護?的業(yè)務(wù)技?能，增強?了處理突?發(fā)事故的?能力。?我們還經(jīng)?常開展一?些有關(guān)安?全知識業(yè)?務(wù)知識的?培訓教育?，并進行?了達標考?試，合格?率為__?__%，?使全體員?工做到了?人人懂安?全、事事?重安全。?天然氣的?安裝從設(shè)?計、施工?、到竣工?通氣的每?個環(huán)節(jié)，?我們都嚴?格按照城?市燃氣有?關(guān)技術(shù)規(guī)?范進行，?對不符合?安全規(guī)范?的決不通?氣，堅持?“一票否?決制”，?對各個環(huán)?節(jié)的技術(shù)?資料存檔?備案。?為杜絕事?故發(fā)生，?施工中嚴?格實行動?火制度，?分管領(lǐng)導?簽字后方?能實施。?對天然氣?管網(wǎng)及用?戶的后期?管理，今?年公司新?添燃氣泄?漏巡檢儀?和智能管?線控測儀?各一臺，?實行專人?長期的巡?回檢查，?對供氣設(shè)?備定期保?養(yǎng)，使其?隨時保持?良好的工?作狀態(tài)，?按日作好?檢查記錄?，每月將?檢查結(jié)果?及整改情?況存檔備?查。二?、加強重?點部位安?全檢查，?和“一崗?雙責”的?落實安全?檢查是安?全管理的?一個重要?環(huán)節(jié)，由?于公司全?體員