電商采購助理工作總結(jié)模板（2篇）

第5頁共5頁電商采購?助理工作?總結(jié)模板?又一年?過去了，?時間總是?在悄無聲?息中流逝?。真的很?感謝公司?給我提供?了一個磨?練自己的?機(jī)會，更?感謝公司?長久以來?對我的信?任和栽培?!新的一?年已經(jīng)開?始了，我?將過去一?年中的工?作總結(jié)如?下：眾?所周知采?購部是公?司業(yè)務(wù)的?龍頭老大?，是關(guān)系?到公司整?個銷售利?益的最重?要環(huán)節(jié)，?所以我很?感謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任?，將我調(diào)?到如此重?要的崗位?上，給我?一個學(xué)習(xí)?的機(jī)會，?讓我從原?來對采購?的一無所?知到認(rèn)識?了更多的?人和事，?接觸了更?多新鮮的?事物，學(xué)?到一些新?的知識，?增長了更?多見識!?在董事?長的直接?關(guān)注和公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下，?通過一年?多的采購?工作，使?我懂得了?許多道理?，也積累?了一些過?去從來沒?有的經(jīng)驗?，同時也?明白了采?購和優(yōu)秀?采購之間?的分別和?差距。了?解到一個?采購所具?備的最基?本素質(zhì)就?是要在具?備良好的?職業(yè)道德?基礎(chǔ)上，?要保持對?企業(yè)的忠?誠;不帶?個人偏見?，在考慮?全部因素?的基礎(chǔ)上?，從提供?最佳價值?的供應(yīng)商?處采購;?堅持以誠?信作為工?作和行為?的基礎(chǔ);?規(guī)避一切?可能危害?商業(yè)交易?的供應(yīng)商?，以及其?他與自己?有生意來?往的對象?;不斷努?力提高自?己在采購?工作的作?業(yè)流程上?的知識;?在交易中?采用和堅?持良好的?商業(yè)準(zhǔn)則?等，相信?這些我都?已經(jīng)做到?了。在?這里我想?說作為一?個采購，?并不像常?規(guī)所想的?那樣僅僅?是打個電?話，簽個?合同，發(fā)?個貨那樣?簡單，這?只是其中?之一，也?是最基本?的。在領(lǐng)?導(dǎo)的提醒?下，今年?我們及時?調(diào)整好心?態(tài)和觀念?，不但改?變了過去?的錯誤意?識-采購?與銷售無?多大聯(lián)系?，而且在?采購的同?時充分利?用供應(yīng)商?的網(wǎng)絡(luò)關(guān)?系主動銷?售，今年?采購部銷?售額達(dá)到?多萬，毛?利萬。凡?是有關(guān)銷?售的一切?事物，我?們采購部?都積極配?合!一切?以銷售為?主，我們?輔助。采?購與銷售?是密不可?分的!因?為我們是?一個整體?，唱得是?同一首歌?，走得是?同一條路?，奔得是?同一個目?標(biāo)!在?采購過程?中我不僅?要考慮到?價格因素?，更要最?大限度的?節(jié)約成本?，做到貨?比三家;?還要了解?供應(yīng)鏈各?個環(huán)節(jié)的?操作，明?確采購在?各個環(huán)節(jié)?中的不同?特點(diǎn)、作?用及意義?。只要能?降低成本?，不管是?哪個環(huán)節(jié)?，我們都?會認(rèn)真研?究，商討?辦法。真?得很感謝?董事長，?在采購方?法方面為?我出謀劃?策。是她?的嚴(yán)格要?求，讓我?們不得不?千方百計?去降低成?本，也是?在她的英?明領(lǐng)導(dǎo)下?，我發(fā)貨?時遵循少?量多次的?原則，當(dāng)?然還要在?不影響銷?售的前提?下，盡可?能充分利?用供應(yīng)商?的信貸期?，保證公?司資金周?轉(zhuǎn)。在?發(fā)貨方式?上面，盡?量以送貨?上門的方?式從而降?低公司的?額外提貨?費(fèi)用。在?付款方面?，逐漸將?一部分供?應(yīng)商的付?款方式從?原來的電?匯轉(zhuǎn)變成?承兌匯票?，間接性?地降低成?本。在這?里我還要?對公司所?有業(yè)務(wù)人?員說聲：?“謝謝“?!感謝他?們及時將?市場價格?信息傳遞?給我，讓?我與供應(yīng)?商談判時?做到了心?中有數(shù)，?從而成功?降低了庫?存成本。?截止今年?____?月底，共?計降低成?本、節(jié)約?費(fèi)用達(dá)_?___萬?元。別外?，每月月?底，因為?銷項稅遠(yuǎn)?遠(yuǎn)大于進(jìn)?項稅，為?了降低公?司不必要?的稅收，?我都積極?主動向客?戶催要增?值稅票，?包括所有?通過銀行?托收的客?戶，經(jīng)過?協(xié)商，對?方也將抵?扣聯(lián)寄予?我公司，?及時供財?務(wù)認(rèn)證!?從而每月?都能減免?一些不必?要的稅收?。今年?是進(jìn)步的?一年，在?公司各個?部門的配?合和采購?部的多方?努力下，?我公司與?供應(yīng)商建?立了非常?良好的合?作關(guān)系，?尤其是合?資企業(yè)。?在引進(jìn)?新品種方?面，我們?從多個方?面不斷搜?集信息，?及時和純?銷部與調(diào)?拔部溝通?，并快速?備貨。對?于新進(jìn)品?種，采購?部平均每?十五天都?會向業(yè)務(wù)?人員提供?新進(jìn)品種?目錄表或?在公司內(nèi)?部網(wǎng)上發(fā)?布，以供?他們學(xué)習(xí)?之用。?關(guān)于退換?貨方面，?近效或破?損(包括?終端醫(yī)院?換貨)藥?品，積極?主動與供?方溝通，?跟蹤，以?最快的速?度及時調(diào)?換。相比?之下國產(chǎn)?品種換貨?沒合資品?種那么堅?難。對于?部分合資?企業(yè)，他?們概不處?理近效、?失效或終?端破損，?在多方努?力下，有?的已協(xié)商?解決。我?們的原則?是不管是?國產(chǎn)、進(jìn)?口或合資?產(chǎn)品，盡?量協(xié)商后?讓廠方調(diào)?換。所以?____?的來說公?司報損的?品種并不?多，大部?分都是廠?家調(diào)換。?一年來?，我更加?明白了總?成本優(yōu)先?原則，和?靈活運(yùn)用?各種采購?技巧的重?要性。對?與價格影?響因素要?有敏銳的?感覺，并?且能夠及?時的做好?預(yù)警及防?范措施，?切忌“從?一而終”?。電商?采購助理?工作總結(jié)?模板（二?）新的?一年已經(jīng)?開始，為?了更好的?完成__?__年工?作任務(wù)，?現(xiàn)將我過?去一年中?工作情況?作一個匯?報。在過?去的一年?里，嚴(yán)格?按照公司?采購管理?制度，極?力控制采?購成本，?保質(zhì)保量?的完成了?各項采購?任務(wù)。在?今后的工?作中繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)?，不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)技?能，征詢?產(chǎn)品信息?，加強(qiáng)溝?通，更好?的保質(zhì)保?量完成各?項采購工?作，使各?項工作正?確、準(zhǔn)確?率力爭達(dá)?到___?_%為了?更好的完?善采購工?作，確保?做好下一?年的工作?任務(wù)，現(xiàn)?將我對工?作做以下?總結(jié)：?1.在工?作中要多?跑、多對?比、多總?結(jié)，邊學(xué)?習(xí)邊實踐?。不斷?提高自己?的采購業(yè)?務(wù)水平，?加強(qiáng)與供?應(yīng)商溝通?，及時做?好跟催工?作，讓他?們能主動?爭取配合?我們工作?，及時解?決問題尤?其是按時?、按質(zhì)、?按量提供?好所需的?各種輔料?。2.?跟現(xiàn)場，?逐步加強(qiáng)?與各部門?的溝通。?嚴(yán)格控?制采購時?間和采購?周期，保?證各種輔?料的購進(jìn)?科學(xué)合理?，極力配?合公司各?項財產(chǎn)運(yùn)?營工作，?當(dāng)不同的?物品及輔?料進(jìn)廠前?，要及時?的和有關(guān)?部門做好?協(xié)調(diào)與溝?通。3?.在倡導(dǎo)?公司制度?做好每日?計劃與總?結(jié)的前提?。也是?完成日事?日畢的重?要保障，?每天寫好?每天所要?做的工作?，處理的?事，對所?做的情況?做一總結(jié)?，對沒有?處理好的?事，緊接?處理，盡?量做到問?題不推遲?，盡最快?解決。?4.我們?的采購工?作就是服?務(wù)于生產(chǎn)?。以最?低的成本?滿足高質(zhì)?量嚴(yán)要求?的生產(chǎn)所?需輔料，?一定要對?要采購的?輔料細(xì)心?的分析，?在做信價?比，始終?堅持做好?以質(zhì)論價?，貨比三?家，多快?好省的采?購原則。?5.學(xué)?會主動與?人溝通，?交流。?經(jīng)常與車?間，倉庫?，質(zhì)檢部?的相關(guān)人?員接觸，?這樣便于?自己了解?產(chǎn)品，跟?蹤需要，?減少工作?失誤，提?高工作效?率。6?.要控制?物品及材?料入庫的?數(shù)量與質(zhì)?量。在?購進(jìn)物品?與材料時?發(fā)生質(zhì)量?、數(shù)量異?常情況下?，應(yīng)立即?采取緊急?措施，并?